xx公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

1、肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿

2、肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇

3、膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈

4、膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿

5、膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇

6、芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇

7、節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈

8、袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆

9、羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆

10、羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇

11、肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅

12、肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊

13、肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆

14、膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄

15、腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊

16、膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅

17、芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈螄螈膀芁蝕螇節(jié)蒆薆袆羂艿蒂裊肄蒅莈裊膇羋螆襖羆薃螞袃聿莆薈袂膁薁蒄袁芃莄螃袀羃膇蠆罿肅莂薅罿膈膅蒁羈袇莁莇羇肀膄螅羆膂葿蟻羅芄節(jié)薇羄羄蕆蒃羃肆芀螂肅膈蒆蚈肂芁羋薄肁羀蒄薀蚇膃芇蒆蚇芅薂螅蚆羅蒞蟻蚅肇薁薇蚄腿莃蒃螃節(jié)膆螁螂羈莂蚇螁肄膄肆膃蠆袃羂膂莈蚅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇螀芇蠆蝕腿芆荿羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄袇芄蚆螇膆莃莆薀肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃衿莀蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒄蚃蟻羇蒄蒃袇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅肈蒀羃罿肇薂螆裊膆

18、蚄蕿?zāi)f膅莄螄肀膄薆薇肆膃蠆袃羂膂莈蚅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇螀芇蠆蝕腿芆荿羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄袇芄蚆螇膆莃莆薀肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃衿莀蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅薁袈肁蒄蚃蟻羇蒄蒃袇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肅肈蒀羃罿肇薂螆裊膆蚄蕿?zāi)f膅莄螄肀膄薆薇肆膃蠆袃羂膂莈蚅袈膂蒀袁膆膁薃蚄肂膀蚅衿羈艿蒞螞襖羋蕆袇螀芇蠆蝕腿芆荿羆肅芆蒁蝿羈芅薄羄袇芄蚆螇膆莃莆薀肁莂蒈螅羇莁薀薈袃莀芀螃衿莀蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚅羀莇莆袀袆蒆 一、公司機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置1、公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理總工程師物業(yè)管理公司開發(fā)經(jīng)營部副總經(jīng)理工程部財(cái)務(wù)部銷售助理辦公室會(huì)計(jì)出納總經(jīng)理秘書人事主管行政主管土建預(yù)算

19、員安裝預(yù)算員土建工程師策劃助理開發(fā)助理管理處安裝工程師司機(jī)接待員行政文員設(shè)計(jì)師2、公司崗位編制一覽表部門職位定編人數(shù)備注總經(jīng)理1副總經(jīng)理2總工程師1辦公室辦公室主任1總經(jīng)理秘書1人事主管1行政主管1行政文員1前臺(tái)接待員1司機(jī)2財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理1主管會(huì)計(jì)1會(huì)計(jì)1出納1工程部工程部經(jīng)理1土建工程師1安裝工程師2土建預(yù)算員1安裝預(yù)算員1開發(fā)經(jīng)營部開發(fā)經(jīng)營部經(jīng)理1設(shè)計(jì)師1規(guī)劃、建筑、裝修策劃主管1銷售主管1開發(fā)助理1物業(yè)管理公司/由物管提案報(bào)公司批準(zhǔn)說明：以上崗位及人數(shù)根據(jù)公司發(fā)展需要，逐步逐批增設(shè)崗位及增加人員。二、部門職責(zé)（一）、辦公室職責(zé)1、公司人事管理工作（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司

20、及各部門的編制、定員；（2）協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；（3）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；（4）協(xié)同各部門對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；（5）負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；（6）負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；（7）負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；（8）負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；（9）根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對其的管理工作；（10）負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。2、公司行政管理工作（1）制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；（2）負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育

21、及考勤工作的管理；（3）根據(jù)公司批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；（4）負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；（5）負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；（6）負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；（7）根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；（8）負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；建立車輛檔案，做好車輛的維修、保養(yǎng)工作，定期檢查車輛使用情況，加強(qiáng)對司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；（9）負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；（10）負(fù)責(zé)對外的接待及票務(wù)、住宿等工作；

22、（11）根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；（12）負(fù)責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)年檢工作。3、公司公共關(guān)系工作（1）負(fù)責(zé)樹立公司良好的形象。（2）負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。（3）參與公司重大新聞發(fā)布會(huì)組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。（4）接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。（二）財(cái)務(wù)部職責(zé)1、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。2、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理。3、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定4、按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作5、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用，負(fù)責(zé)

23、發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。6、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。7、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊檔案。8、擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。9、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。（三） 工程部職責(zé)1、建立和健全各項(xiàng)工程管理制度。2、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議，嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù)，合理使用財(cái)力、物力，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。4、 負(fù)責(zé)進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)

24、場管理及質(zhì)量監(jiān)控，進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)方案，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)。6、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。7、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。8、負(fù)責(zé)工程建設(shè)成本的分析和控制，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制審核工作。9、負(fù)責(zé)工程變更、簽證的審核。10、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。11、負(fù)責(zé)工程施工合同的談判、編制及保存。12、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度付款的審核。13、主持工程圖紙的會(huì)審工作，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題。14、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作。（四）開發(fā)經(jīng)營部職責(zé)1、項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作（1

25、）負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。（2）負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。（3）負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。（4）辦理工程建設(shè)所需的各種報(bào)批報(bào)建手續(xù)，保證工程的順利開工。（5）協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。（6）參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。（7）參與主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。（8）協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系。2、項(xiàng)目策劃工作（1）定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。（2）收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。（3）完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果

26、。（4）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。3、項(xiàng)目銷售工作（1）制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。（2）確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。（3）負(fù)責(zé)辦理租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作。（4）協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。（5）工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)辦理客戶入住手續(xù)。（6）配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。一、房地產(chǎn)策劃管理1、策劃項(xiàng)目b、對區(qū)域環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，包括：社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平；交通建設(shè)現(xiàn)狀；市政建設(shè)現(xiàn)狀；城市規(guī)劃及近期發(fā)展方向；房地產(chǎn)開發(fā)態(tài)勢；開發(fā)投資環(huán)境調(diào)查等內(nèi)容c、對項(xiàng)目建設(shè)場地進(jìn)行調(diào)查，包括：區(qū)位情況；

27、交通與市政建設(shè)情況；地形地貌；拆遷安置及土地整治；規(guī)劃定位；周邊建設(shè)態(tài)勢及重點(diǎn)樓盤調(diào)查等內(nèi)容d、對環(huán)境、市場進(jìn)行分析，包括：經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)環(huán)境；人文及投資軟環(huán)境；房地產(chǎn)市場分析及預(yù)測；消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)；主要競爭對手分析等內(nèi)容2、項(xiàng)目策劃a、進(jìn)行項(xiàng)目的產(chǎn)品定位b、制定項(xiàng)目營銷策劃方案c、協(xié)助制定物業(yè)管理策劃方案d、對項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析二、房地產(chǎn)營銷管理1、推廣策劃a、與相關(guān)合作單位的外聯(lián)與協(xié)作及管理b、定價(jià)策略、銷售進(jìn)度計(jì)劃、以及營銷成本和費(fèi)用的預(yù)算等c、計(jì)劃并實(shí)施項(xiàng)目廣告宣傳、促銷推廣策略。包括可能存在的廣告宣傳和促銷之創(chuàng)意、設(shè)計(jì)的實(shí)施或?qū)嵤┍O(jiān)督d、對銷售培訓(xùn)提供關(guān)于項(xiàng)目、策略等的內(nèi)容支持e、

28、研究并實(shí)施與營銷有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和組織創(chuàng)新2、銷售管理a、與相關(guān)合作單位的外聯(lián)與協(xié)作及管理b、銷售執(zhí)行及管理；c、協(xié)助及參與營銷策略及其跟進(jìn)策略的研究制定，配合有關(guān)廣告宣傳、促銷推廣方案的實(shí)施d、銷售信息，客戶反饋信息的收集、傳遞和分析e、客戶服務(wù)支持3、銷售支持a、銷售合同簽署，以及銷售合同檔案、客戶檔案管理b、銷售收銀（不含按揭款）c、辦理商品房買賣合同登記、產(chǎn)權(quán)登記d、協(xié)助辦理與財(cái)務(wù)相關(guān)的客戶溝通及相關(guān)的信息記錄，分析，反饋第一章 辦公室崗位職責(zé)二、辦公室主任工作職責(zé)（一） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；（二） 負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；（三） 負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；（四

29、） 督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（五） 行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；（六） 公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（七） 公司的所有后勤保障，即：車輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等。三、經(jīng)理秘書崗位職責(zé)（一） 完成總經(jīng)理、辦公室主任指定交辦的各項(xiàng)事務(wù)。就總經(jīng)理交待的事務(wù)只對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證總經(jīng)理與各部門之間上傳下達(dá)的暢通。（二） 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交辦理各部門與總經(jīng)理之間的文件往來。由總經(jīng)理室發(fā)出的各種文件，負(fù)責(zé)及時(shí)反饋各部門在實(shí)際執(zhí)行過程中的問題及建議并了解執(zhí)行情況。（三） 負(fù)責(zé)相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門對每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。（四） 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種

30、文件，整理總經(jīng)理室的文件。搜集、整理、提供相應(yīng)的信息資料，為總經(jīng)理對公司各項(xiàng)問題做出決策提供依據(jù)。（五） 積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系，為開展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良好的條件。對于公司外部需會(huì)見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。四、辦公室總務(wù)工作職責(zé)(一) 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。(二) 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。(三) 負(fù)責(zé)管理員工食堂帳物及日常工作。(四) 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保險(xiǎn)等項(xiàng)工作。2、協(xié)調(diào)公司對外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政

31、府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。3、辦公設(shè)備、車輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。4、公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。5、營業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。6、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。7、完成主任交辦的其它事務(wù)。五、辦公室文秘職責(zé)（一）打印公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；（二）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；（三）保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容；（四）負(fù)責(zé)考勤登記工作；（五）登記公司員工外出內(nèi)容；（六）布置公司會(huì)議的會(huì)場，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的做會(huì)議記錄；（七）熱情接待來訪人員，做好信訪工作；（八）積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事。六

32、、辦公室駕駛員崗位職責(zé)（一）認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、努力完成各級領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。（二）認(rèn)真遵守公安交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。（三）保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機(jī)械失靈的車上路。（五）每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣。（六）提高駕駛技能，維護(hù)首都道路交通的暢通。第二章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)一、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)（一） 具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作1、 對各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。2、 督促本公司加強(qiáng)定額管理、原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作。3、 認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑

33、證和會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。（二） 組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度1、 制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益2、 隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的，及時(shí)制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、 及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。（三） 組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況1、 在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前，應(yīng)要求各職能部門提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表，經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說明。2、 經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，應(yīng)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格實(shí)施

34、，不得隨意突破。3、 資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。（四） 組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況。1、 編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費(fèi)用開支不突破規(guī)定范圍。2、 在本公司總經(jīng)理的組織下，應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解，逐步落實(shí)到各職能部門。3、 設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。并向各職能部門反饋。（五） 充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果，提供可靠信息，預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（六） 組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核。（七） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各

35、部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財(cái)務(wù)工作納入正軌。（八） 負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒，并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒。（九） 負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。 （十） 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（一） （一） 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類報(bào)表。1、 1、 編制總長科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證帳帳相符。2、 2、 編制會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門。3、 3、 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、 4、 各類帳戶設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表（二）

36、 （二） 根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（三） （三） 會(huì)同其他部門定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來帳。1、 1、 根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)清查。2、 對盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（四） 編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資料，集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類排列，

37、以便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。（五） 負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。（六） 會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門制定手續(xù)制度，明確責(zé)任。（七） 負(fù)責(zé)成本核算和利潤核算1、 擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本和費(fèi)用。2、 編制成本、費(fèi)用報(bào)表，編制；利潤計(jì)劃，辦理銷售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷售和利潤的明細(xì)核算。3、 正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤以及其他各項(xiàng)收支。（八） 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作

38、。四、 出納員崗位職責(zé)（一） 辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)：嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。（二） 庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡，超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以 “白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。（三） 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫明，收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限，并由使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要及時(shí)收回注銷。不

39、得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對于填寫錯(cuò)誤的支票 ，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。（四） 編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。根據(jù)審核無誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號順序，折疊整齊，按月裝訂成冊，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。（五） 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。1、 根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額要同時(shí)及庫存現(xiàn)金核對相符。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對帳單核對，月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”

40、，使帳面余額與對帳單上余額調(diào)節(jié)相符，對于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢，要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。不準(zhǔn)將銀行賬戶出租、出借給任何單位或個(gè)人辦理結(jié)算。2、 出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。（六） 保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。（七） 保管有關(guān)地稅、國稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票出納員說管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登

41、記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。（八） 完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。第三章 開發(fā)部崗位職責(zé)二、 開發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（一） 規(guī)劃管理工作1、 根據(jù)公司項(xiàng)目總體開發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的申報(bào)工作。2、 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。3、 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。（二） 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作1、 按照總工程師對建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2、 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)

42、資料。（三） 征地拆遷工作按公司計(jì)劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負(fù)責(zé)征地拆遷工作中各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，及時(shí)解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題。（四） 負(fù)責(zé)本部門于公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本部門員工，建立良好的工作秩序。三、 開發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。2、 熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)。3、 具備項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問題，提出解決問題的途徑。4、 及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。5、 完成開發(fā)部經(jīng)

43、理交辦的其他工作。第四章 工程部崗位職責(zé)二、 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一） 工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。（二） 協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。（三） 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。（四） 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位，檢查付款申請與進(jìn)度是否相符。（五） 協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問題。三、 專業(yè)工程師崗位職責(zé)（一） 專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題。（二） 確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。（三） 協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場地、

44、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題。（四） 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加死點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。處理質(zhì)量事故。（五） 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六） 監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤。四、 檔案資料崗位職責(zé)（兼職）（一） 資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。（二） 做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄。（三） 按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。第五章 材料設(shè)備部崗位職責(zé)二、 設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)（一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。（二） 全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。（三） 制定本部門階段工作計(jì)劃，提

45、前安排好下一步工作任務(wù)。（四） 做好與其他部門之間的協(xié)作關(guān)系。（五） 負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的工作情況，遇到問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示。（六） 檢查指導(dǎo)本部門員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。（七） 堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。（八） 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、 設(shè)備材料專業(yè)工程師崗位職責(zé)（一） 認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。（二） 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、倉儲(chǔ)、出庫等工作。（三） 掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。（四） 負(fù)責(zé)本部門的資料保管，建立各種資料臺(tái)帳。（五） 完成本部門接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。第六章 經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)

46、二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（一） 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。（二） 主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場簽證核定等，對二次審定上報(bào)文件的審定簽署及部門內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)（一） 協(xié)助經(jīng)理工作（二） 主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編制部門內(nèi)的文件。（三） 依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳遞、存檔。在合同執(zhí)行過程中，依據(jù)實(shí)際完成工程量情況按程序上報(bào)審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)施。（四） 負(fù)責(zé)部門檔案管理工作。（五） 經(jīng)理外出或有其他情況

47、時(shí)，代理行使其職權(quán)。四、 預(yù)算工程師崗位職責(zé)（一） 土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開發(fā)配套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià)等均以預(yù)算工程師核定無異為基礎(chǔ)。（二） 負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。（三） 負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對施工過程中實(shí)施有效的成本控制。（四） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證的工程量的審核和價(jià)值量的計(jì)算。（五） 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。五、 檔案管理崗位職責(zé)（兼職）(一) 負(fù)責(zé)公司和各部門文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。(二) 負(fù)責(zé)全部合

48、同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔。(三) 負(fù)責(zé)其他資料的保管。第七章 銷售部崗位職責(zé)二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：（一）負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。（二）負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。（四）負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。（五）負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：1、 定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。2、 組織安排銷售動(dòng)態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策

49、提供依據(jù)。3、 定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。4、 協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。5、 組織每周銷售例會(huì)，總結(jié)銷售情況。6、 負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。7、 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。8、 制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。9、 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 （六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。三、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：（一）每日10：00

50、前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)經(jīng)理。（二） 每日11：00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對銷控。（三） 每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。（四） 常規(guī)工作如下： 1 負(fù)責(zé)銷售發(fā)票、保留單、認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。2 負(fù)責(zé)每日的記帳。3 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購單、保留單。4 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。5 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。6 負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報(bào)及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。7 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。8 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作四、銷售部置業(yè)顧問崗位職責(zé)1、 了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及

51、政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。2、了解并掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，作到了如指掌，忌一知半解。3、 依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。4、 依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程。5、 催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。6、 及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。7、 配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。8、 按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。9、 嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。10、 學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。四、雄森時(shí)代房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位說明書匯編 崗位是組成公司管理的每一塊磚或每一個(gè)部

52、件，管理樹上的每個(gè)空格都表示職務(wù)名稱，針對每一個(gè)崗位都必須有一份崗位描述。（一） 崗位描述總經(jīng)理1、 職務(wù)名稱：總經(jīng)理2、 直接上級：董事長3、 直接下屬：營銷策劃中心副總經(jīng)理，工程管理中心副總經(jīng)理，綜合管理中心 副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書4、本職工作：組織、實(shí)施、領(lǐng)導(dǎo)公司的正常運(yùn)作，使公司獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5、總經(jīng)理對董事長負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：l 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；l 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；l 審訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；l 審訂公司的基本管理制度；l 制定公司的具體規(guī)章；l 提請或者解聘公司副總經(jīng)理；l 公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；l 總經(jīng)

53、理列席董事會(huì)會(huì)議。（二） 崗位描述營銷策劃中心副總經(jīng)理1、 職務(wù)名稱：營銷策劃中心副總經(jīng)理2、 直接上級：總經(jīng)理3、 直接下屬：策劃部經(jīng)理，銷售部經(jīng)理4、 本職工作：主持營銷策劃中心全面工作。5、 直接責(zé)任：1、 草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、 負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。3、 根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的實(shí)施方案和措施，在確保完成計(jì)劃指標(biāo)同時(shí)，能有效地節(jié)省費(fèi)用。4、 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對公司所有工程項(xiàng)目投資策劃，項(xiàng)目可行性研究工作。5、 主持、組織策劃工作，擬定招商、招租及租售方案，確保完成租售指標(biāo)。6、 統(tǒng)籌或主持本中心主管級以上的人

54、事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)綜合管理副總審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。7、 負(fù)責(zé)公司及本中心的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。8、 負(fù)責(zé)抓好公司員工的思想動(dòng)態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本中心員工隊(duì)伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。9、 積極完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。（三） 崗位描述工程管理中心副總經(jīng)理1、 職務(wù)名稱：工程管理中心副總經(jīng)理2、 直接上級：總經(jīng)理3、 直接下屬：設(shè)計(jì)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理，總工程師、裝修部經(jīng)理、預(yù)決算部經(jīng)理4、 本職工作：主持工程管理中心全面工作5、 直接責(zé)任：10、 負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目

55、可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到工程竣工驗(yàn)收全過程操作。11、 編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、年度工作計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)月度工作計(jì)劃、資金計(jì)劃和工作總結(jié)，及時(shí)編制、上報(bào)、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計(jì)劃、材料采購計(jì)劃，根據(jù)工程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)。12、 參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工合同經(jīng)財(cái)務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報(bào)總經(jīng)理審批。13、 提名本中心主管級以上人員的招聘及不稱職員工的解聘工作，經(jīng)人事行政部考核，綜合管理副總審核，報(bào)總經(jīng)理審批。14、 與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè)順利進(jìn)展。15、

56、 主持做好已交付客戶使用的樓宇的工程回訪信息反饋工作及保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修跟進(jìn)工作。16、 做好策劃部、租售部、公關(guān)部、物業(yè)經(jīng)營管理部、人事行政部的各項(xiàng)橫向配合工作，完成公司的各項(xiàng)工程及經(jīng)營計(jì)劃。17、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)的交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。（四） 崗位描述企業(yè)管理中心副總經(jīng)理1、 職務(wù)名稱：企業(yè)管理中心副總經(jīng)理2、 直接上級：總經(jīng)理3、 直接下屬：人事行政部經(jīng)理、物業(yè)部經(jīng)理4、 本職工作：負(fù)責(zé)企業(yè)管理中心全面工作。5、 直接責(zé)任：18、 草擬公司年度經(jīng)營計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。19、 負(fù)責(zé)編制本中心的年、季、月度工作計(jì)劃、租售計(jì)劃，行政費(fèi)用、租售費(fèi)用計(jì)劃。20、 根據(jù)以上計(jì)劃指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)