建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定_第1頁
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建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定_第3頁
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文檔簡介

1、精品中國石油化工股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)石油化工建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,確 保投料試車一次成功, 使建設(shè)項(xiàng)目投料試車后實(shí)現(xiàn) “安、 穩(wěn)、 長、滿、優(yōu)”運(yùn)行,發(fā)揮投資效益,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于中國石油化工股份有限公司 (以下簡稱股份公司 )所屬企業(yè)新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等大、 中型石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目。其它建設(shè)項(xiàng)目可參照執(zhí)行。第三條 本規(guī)定涉及的勞動安全、環(huán)保、消防和工業(yè) 衛(wèi)生,按照國家和股份公司現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和制度執(zhí)行。第四條 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目始終。在 可行性研究報(bào)告批復(fù)后,要編制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要,將 生產(chǎn)準(zhǔn)

2、備與投料試車工作納入工程建設(shè)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制 計(jì)劃中。第五條 試車工作要遵循“單機(jī)試車要早,吹掃氣密 要嚴(yán),聯(lián)動試車要全,投料試車要穩(wěn),試車方案要優(yōu),試車 成本要低”的原則,做到安全穩(wěn)妥,一次成功。第二章 生產(chǎn)準(zhǔn)備第六條 生產(chǎn)準(zhǔn)備的任務(wù):(一)組織準(zhǔn)備;(二)人員準(zhǔn)備;(三)技術(shù)準(zhǔn)備;(四)物資準(zhǔn)備;(五)資金準(zhǔn)備;(六)營銷準(zhǔn)備;(七)外部條件準(zhǔn)備。第七條組織準(zhǔn)備(一)建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告批復(fù)后,建設(shè)單位要 組建生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu),編制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要,根據(jù)工程 建設(shè)進(jìn)展情況,按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn) 備工作。(二)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)總體試車方案的要求,及時成立 以建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)為主,

3、總承包(設(shè)計(jì)、采購、施工)、監(jiān)理 等單位參加多位一體的試車領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一組織和指揮有關(guān) 單位做好單機(jī)試車、聯(lián)動試車、投料試車及生產(chǎn)考核工作。(三)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工程建設(shè)進(jìn)展情況,按照現(xiàn)代化 管理體制的要求,建設(shè)單位要適時組建各級生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu), 以適應(yīng)生產(chǎn)管理的實(shí)際需要。(四)對合資企業(yè)或引進(jìn)裝置從組織準(zhǔn)備開始就要力爭掌握工作主動權(quán) 第八條 人員準(zhǔn)備(一)建設(shè)單位應(yīng)在總部初步設(shè)計(jì)批復(fù)確定的項(xiàng)目定員 基礎(chǔ)上,編制具體定員方案、人員配置總體計(jì)劃和分年度計(jì) 劃,適時配備人員。(二)項(xiàng)目所需人員以單位內(nèi)部調(diào)配解決為主,內(nèi)部調(diào) 配難以滿足需要的,經(jīng)總部有關(guān)部門批準(zhǔn),可通過系統(tǒng)內(nèi)調(diào) 劑及適量錄用普通高等院校

4、、高職學(xué)校等畢業(yè)生補(bǔ)充。人員配備應(yīng)注意年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、技術(shù)和技能等級 的構(gòu)成,在相同或類似崗位工作過的人員應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目定員的 三分之一以上。主要管理人員、 專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在投料試車 1-2 年以前 到位。操作、分析、維修等技能操作人員以及其他人員應(yīng)在投 料試車半年至 1 年以前到位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的骨干人員,要有豐富的生產(chǎn)實(shí)踐和 工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)后,由建設(shè) 單位商請股份公司工程部及其它有關(guān)部門酌定。(三)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)石油化工行業(yè)特點(diǎn)和投料試車的 要求,按照建設(shè)和管理國際先進(jìn)、 國內(nèi)一流石化企業(yè)的目標(biāo), 緊密結(jié)合新建(改擴(kuò)建)項(xiàng)目實(shí)際,制定好全員培訓(xùn)計(jì)劃, 以能力

5、建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持思想作風(fēng)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合、 理論培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合、課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場練兵和仿真培 訓(xùn)相結(jié)合, 分層分類開展培訓(xùn)。 同時,普遍加強(qiáng) HSE 管理體 系相關(guān)知識和事故預(yù)案演練培訓(xùn),強(qiáng)化安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi) 生意識,提高防范與處理事故的能力。各級管理人員、專業(yè) 技術(shù)人員、技能操作人員要經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核,滿足裝置 順利開車和長周期安全運(yùn)行的需要。1. 對各級管理人員,重點(diǎn)圍繞國際先進(jìn)管理理念與管理 方法、先進(jìn)管理工具與軟件、中國石化經(jīng)營管理有關(guān)規(guī)定及 內(nèi)控管理制度、本單位管理體制與規(guī)章制度、項(xiàng)目可行性研 究報(bào)告、總體設(shè)計(jì)等內(nèi)容,主要采取集中授課、交流研討、 對口實(shí)習(xí)、自學(xué)輔導(dǎo)等方式

6、開展培訓(xùn),使經(jīng)營管理人員既精 通管理又懂技術(shù),具備較強(qiáng)的組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通協(xié) 調(diào)能力,以適應(yīng)試車指揮和生產(chǎn)管理的需要。2. 對各類專業(yè)技術(shù)人員, 針對新建項(xiàng)目集中控制程度高、 工藝流程復(fù)雜、管理模式新等特點(diǎn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握各生產(chǎn)裝 置新工藝、新設(shè)備、新控制技術(shù),主要采取集中授課、交流 研討、對口實(shí)習(xí)、仿真培訓(xùn)等方式,著重提高專業(yè)技術(shù)人員 解決實(shí)際問題的能力、技術(shù)管理和創(chuàng)新能力,特別是消化吸 收再創(chuàng)新能力。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)與技能操作人員一起參加仿 真培訓(xùn), 通過裝置開停車、 參數(shù)調(diào)整及事故處理的模擬訓(xùn)練, 提高指導(dǎo)開停車和解決生產(chǎn)過程中技術(shù)疑難問題的能力。3. 對技能操作人員,以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為

7、依據(jù),根據(jù)新裝 置工藝技術(shù)特點(diǎn),開展系統(tǒng)操作和一專多能培訓(xùn)。一般分五 個階段進(jìn)行全過程培訓(xùn):基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識教育,同類裝 置實(shí)習(xí),崗位練兵,計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn),參加投料前的試車。 通過培訓(xùn),使他們熟悉工藝流程,掌握操作要領(lǐng),做到“三 懂六會” (三懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程;六會:會識 圖、會操作、會維護(hù)、會計(jì)算、會聯(lián)系、會排除故障 ),提高 “六種能力” (思維能力,操作、作業(yè)能力,協(xié)調(diào)組織能力, 反事故能力,自我保護(hù)救護(hù)能力, 自我約束能力 ) 。對班組長 等技能操作骨干,還要采取多種方式加強(qiáng)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)操 作調(diào)整及故障判斷和應(yīng)對等能力的培養(yǎng)。各階段培訓(xùn)結(jié)束 時,都要進(jìn)行嚴(yán)格的考試,并

8、將考試成績列入個人技術(shù)培訓(xùn) 檔案,作為上崗取證的依據(jù)。在全員培訓(xùn)中,尤其要抓好思想、作風(fēng)、紀(jì)律的培養(yǎng)和 職業(yè)道德教育,采取各種有效方式促進(jìn)職工自我教育、自我 提高,激發(fā)“愛我中華,振興石化”的精神,繼承發(fā)揚(yáng)石化 系統(tǒng)優(yōu)良傳統(tǒng),開展思想作風(fēng)練兵,強(qiáng)化管理,從嚴(yán)要求, 努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律、懂技術(shù)的 職工隊(duì)伍。(四)建設(shè)單位派人到同類裝置實(shí)習(xí)要成建制進(jìn)行,實(shí)行 “六定” ( 定任務(wù)、 定時間、 定崗位、 定人員、 定實(shí)習(xí)帶隊(duì)人、 定期考核 )辦法,并與代培單位簽訂協(xié)議 ,明確各自責(zé)任與義 務(wù)。(五)引進(jìn)裝置應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定和試車的實(shí)際需要,認(rèn)真 選派部分生產(chǎn)骨干人員出國進(jìn)行技術(shù)

9、培訓(xùn)并簽定協(xié)議 ,約定 服務(wù)期。出國培訓(xùn)人員名單及計(jì)劃報(bào)股份公司工程部及其它 有關(guān)部門審批。(六)項(xiàng)目工程建設(shè)期間的人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照中國石 化人培 2006 87 號文件執(zhí)行。第九條 技術(shù)準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備的主要任務(wù)是編制各種試車方案、生產(chǎn)技 術(shù)資料、管理制度,使生產(chǎn)人員掌握各裝置的生產(chǎn)和維護(hù)技 術(shù)。(二)建設(shè)單位要盡早建立生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng),通過參加 技術(shù)談判和設(shè)計(jì)方案討論及設(shè)計(jì)審查等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作, 使各級管理人員和技術(shù)人員熟練掌握工藝、設(shè)備、儀表(含 計(jì)算機(jī))、安全、環(huán)保等方面的技術(shù),具備獨(dú)立處理各種技 術(shù)問題的能力。(三)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、 總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要

10、和現(xiàn)場工程進(jìn)展情況,于投料試車半 年以前編制出總體試車方案,經(jīng)過反復(fù)修改,不斷深化、優(yōu) 化。(四)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要編制提綱見附件1。(五)總體試車方案編制提綱見附件2 。(六)建設(shè)(生產(chǎn))單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及供貨商資料, 參照國內(nèi)外同類裝置的有關(guān)資料,適時完成培訓(xùn)教材、技術(shù)資料、管理制度、各種試車方案和考核方案的編制工作。1. 培訓(xùn)資料:工藝、設(shè)備、儀表控制等方面基礎(chǔ)知識教 材,專業(yè)知識教材,實(shí)習(xí)教材,主要設(shè)備結(jié)構(gòu)圖,工藝流程 簡圖,生產(chǎn)準(zhǔn)備手冊,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生及消防、氣防 知識教材,國內(nèi)外同類裝置事故案例及處理方法匯編,計(jì)算 機(jī)仿真培訓(xùn)機(jī)及軟件等。2. 生產(chǎn)技術(shù)資料: 工藝流程圖、 崗

11、位操作法、 工藝卡片、 工藝技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)及職業(yè)衛(wèi)生規(guī)程、環(huán)保檢測規(guī)程、 事故處理預(yù)案 (包括關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位 )、分析規(guī) 程、檢修規(guī)程、主要設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、儀表及 計(jì)算機(jī)運(yùn)行規(guī)程、 控制邏輯程序、 聯(lián)鎖邏輯程序及整定值等。 同時應(yīng)編制、印刷好崗位記錄和技術(shù)臺帳。3. 綜合性技術(shù)資料: 企業(yè)和裝置介紹、 全廠原材料 (三劑 ) 手冊、物料平衡手冊、 產(chǎn)品質(zhì)量手冊、 潤滑油 (脂)手冊、“三 廢”排放手冊、設(shè)備手冊、閥門及墊片一覽表、軸承一覽表 及備品配件手冊等,并及時收集整理隨機(jī)資料。4. 各種試車方案如下:(1)供電:外電網(wǎng)到總變電 (總降 )站,總變到各裝置變 電

12、所,自備電站與外供電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),事故電源,不間斷電源 (UPS) 、直流供電等受送電方案;(2)給排水系統(tǒng):水源地到廠區(qū),原水預(yù)處理,脫鹽 水 (精制水 ),循環(huán)冷卻水系統(tǒng)沖洗、化學(xué)清洗、預(yù)膜,污水處理場試車方案;(3)工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng):空壓機(jī)試車、設(shè)備及管線吹掃 方案; ( 4 )鍋爐及供汽系統(tǒng)包括: 鍋爐沖洗、 化學(xué)清洗 (煮 爐)、燃料系統(tǒng)、烘爐、安全閥定壓,各等級蒸汽管道吹掃, 減溫減壓器調(diào)校、鍋爐 (2 臺以上 )并網(wǎng)等方案;(5)其它工業(yè)爐化學(xué)清洗 (煮爐 )、烘爐等方案;(6)空分裝置:空壓機(jī)、空分管道及設(shè)備吹掃,試壓, 氣密,裸冷,裝填保冷材料等,氮壓機(jī)、氧壓機(jī)、液氮、液 氧、液氬等

13、系統(tǒng)投用方案;(7)儲運(yùn)系統(tǒng): 原料、燃料、酸堿、三劑、潤滑油 (脂)、 中間物料、產(chǎn)品 (副產(chǎn)品 )等儲存、進(jìn)出廠(鐵路、公路、碼 頭、中轉(zhuǎn)站等)方案;(8)消防系統(tǒng):消防水、泡沫、干粉、二氧化碳、可 燃?xì)怏w報(bào)警、有毒氣體報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)及其它防滅火設(shè) 施等調(diào)試方案;(9)電信系統(tǒng):呼叫系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、調(diào)度電話、消 防報(bào)警電話等方案;(10 )裝置的系統(tǒng)清洗、吹掃、試壓、氣密、干燥、置 換等方案;( 11 )裝置的三劑裝填、干燥、硫化、升溫還原及再生 方案;( 12 )其它工業(yè)爐化學(xué)清洗 (煮爐 )、烘爐等方案;(13 )自備發(fā)電機(jī)組、事故發(fā)電機(jī)、自備熱電站等試車 方案;(14 )裝置的大

14、機(jī)泵、大機(jī)組試車方案;( 15 )聯(lián)動試車方案;( 16 )裝置投料試車方案;( 17 )事故處理預(yù)案。5. 管理制度:生產(chǎn)作業(yè)部門應(yīng)制定以崗位責(zé)任制為中心 的相關(guān)管理制度,各職能管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的內(nèi)控管理制 度。(七)引進(jìn)裝置要翻譯、復(fù)制工藝詳細(xì)說明、電氣圖、聯(lián) 鎖邏輯圖、自動控制回路圖、設(shè)備簡圖、專利設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、 操作手冊等技術(shù)資料, 并編制閥門、 法蘭、墊片、潤滑油 (脂)、 鋼材、焊條、軸承等國內(nèi)外規(guī)格對照表。(八)試車方案、規(guī)程與管理制度及其它技術(shù)資料的審批 權(quán)限:1. 試車方案的審批。(1)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目的總體試車方案,由股 份公司工程部組織審批;其它建設(shè)項(xiàng)目的總體試車方

15、案,一 般由建設(shè)單位組織審查批準(zhǔn),并將審查意見報(bào)股份公司工程 部備案。(2)聯(lián)動試車和投料試車方案,由試車領(lǐng)導(dǎo)小組組織審查批準(zhǔn)( 3 )引進(jìn)裝置除按上述執(zhí)行外,其余按合同執(zhí)行。2. 管理制度及其它技術(shù)資料的審批。 按照股份公司內(nèi)控管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 物資準(zhǔn)備(一)建設(shè)(生產(chǎn))單位要按試車方案的要求,組織編制 試車所需原料、燃料、三劑、化學(xué)藥品、標(biāo)準(zhǔn)樣氣、備品配 件、潤滑油 ( 脂)等計(jì)劃并落實(shí)品種、數(shù)量 (包括一次裝填量、 試車投用量、儲備量 ),與供貨單位簽訂供貨協(xié)議或合同。(二)需國外訂貨的部分,應(yīng)在投料試車1 年以前提出品種、規(guī)格、數(shù)量清單,按股份公司有關(guān)規(guī)定開展對外采購工 作

16、。(三)需國內(nèi)訂貨的部分,應(yīng)在投料試車1 年以前提出計(jì)劃,按股份公司有關(guān)規(guī)定開展采購工作;需國內(nèi)研制或配套 生產(chǎn)的,應(yīng)盡早落實(shí)科研或生產(chǎn)單位。(四)各種化工原材料、 潤滑油 (脂)應(yīng)妥善貯存、 保管, 防 止損壞、丟失、變質(zhì)。(五)各類備品配件應(yīng)做好分類、建帳、建卡、上架工作, 做到帳物卡相符,嚴(yán)格執(zhí)行保管和發(fā)放制度。(六)應(yīng)積極組織進(jìn)口設(shè)備備品配件的測繪和試制,并做 好試用和鑒定工作。(七)各種隨機(jī)資料、專用工具和測量儀器的所有權(quán)歸建 設(shè)單位, 設(shè)備安裝時施工單位可以借用。 在設(shè)備開箱檢驗(yàn)時, 應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)、登記、造冊,一式三份,總承包單位(施工單 位)、建設(shè)單位的工程、生產(chǎn)部門各 1 份。(

17、八)安全、工業(yè)衛(wèi)生、消防、氣防、救護(hù)、通訊等器材, 要按設(shè)計(jì)和試車的需要配備到崗位。勞動保護(hù)用品要按設(shè)計(jì) 和有關(guān)規(guī)定配發(fā)。(九)產(chǎn)品的包裝材料、容器、運(yùn)輸設(shè)備等,應(yīng)在聯(lián)動試 車前到位。第十一條 資金準(zhǔn)備(一)建設(shè)單位應(yīng)測算各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和負(fù)荷聯(lián)合試 車費(fèi)用凈支出,并列入建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算和年度投資計(jì) 劃。根據(jù)下達(dá)的年度投資計(jì)劃及工程實(shí)施進(jìn)度,建設(shè)單位應(yīng) 編制生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用的資金使用計(jì)劃。(二)建設(shè)單位在編制總體試車方案時,應(yīng)提出負(fù)荷聯(lián) 合試車凈支出預(yù)算,并加強(qiáng)對負(fù)荷聯(lián)合試車凈支出的財(cái)務(wù)核 算工作。在竣工驗(yàn)收時,根據(jù)實(shí)際發(fā)生的負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用 凈支出調(diào)整建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算。負(fù)荷聯(lián)

18、合試車凈支出是指在建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用 狀態(tài)前發(fā)生的負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用、稅金以及工程建設(shè)期間各 項(xiàng)索賠、違約金等減去各類試車收入。如果建設(shè)項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)定可使用狀態(tài),期間發(fā)生的損失 作為負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)用進(jìn)入工程成本。第十二條 營銷準(zhǔn)備(一)建設(shè)單位要根據(jù)總部的統(tǒng)一安排,配合油品銷售事 業(yè)部或化工銷售分公司,盡早建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù) 機(jī)構(gòu),開展市場調(diào)查, 收集分析市場信息, 制定營銷策略(二)投料試車前 1 年做好產(chǎn)品預(yù)銷售,落實(shí)產(chǎn)品流向, 與用戶簽訂銷售意向協(xié)議或合同。(三 )要編印好產(chǎn)品說明書,使用戶了解產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、 性能用途、使用和儲存方法。產(chǎn)品屬于危險化學(xué)品的要按照 國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編

19、制安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,并辦理危險 化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證。(四)銷售部門采用廣告宣傳、展銷、試銷、召開用戶座 談會等各種促銷手段,使用戶了解產(chǎn)品,提高企業(yè)產(chǎn)品在市 場的占有率。第十三條 外部條件準(zhǔn)備(一)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)與外部簽訂的供水、供汽、供電、 通訊等協(xié)議,并按照總體試車方案要求,落實(shí)開通時間、使 用數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。(二)建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)廠外公路、鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、 防排洪、工業(yè)污水、廢渣等工程項(xiàng)目進(jìn)度及時與有關(guān)管理部 門銜接開通。(三)建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)勞動安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生 等各項(xiàng)措施,主動向地方政府呈報(bào),辦理必要的審批手續(xù),作到合理、合規(guī)、合法試車。(四)建設(shè)單位需依托社會

20、的三修維護(hù)力量及社會公共服 務(wù)設(shè)施,應(yīng)及時與依托單位簽訂協(xié)議或合同。第三章 單機(jī)試車與機(jī)械竣工及工程中間交接 第十四條 工程掃尾與單機(jī)試車(一)在工程安裝基本結(jié)束時,施工單位應(yīng)抓掃尾、保試 車,按照設(shè)計(jì)和試車要求,合理組織力量,認(rèn)真清理未完工 程和工程尾項(xiàng),并負(fù)責(zé)整改消缺;建設(shè)單位應(yīng)抓試車、促掃 尾,協(xié)調(diào)、銜接好掃尾與試車進(jìn)度,組織生產(chǎn)人員及早進(jìn)入 現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,以便盡快整改。(二)工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容安裝結(jié)束時,在施工單位自檢合格 后,由質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行工程質(zhì)量初評,建設(shè)單位(總承包 單位)組織生產(chǎn)、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位按單元和 系統(tǒng),分專業(yè)進(jìn)行“三查四定” (三查:查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、查施

21、工 質(zhì)量隱患、查未完工程;四定:對檢查出的問題定任務(wù)、定 人員、定措施、定整改時間 ) 。(三)通用機(jī)泵、攪拌機(jī)械、驅(qū)動裝置、大機(jī)組及與其相 關(guān)的電氣、儀表、計(jì)算機(jī)等的檢測、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng), 安裝結(jié)束均要進(jìn)行單機(jī)試車,目的是檢驗(yàn)設(shè)備的制造、安裝 質(zhì)量和設(shè)備性能是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。(四)除大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備外的轉(zhuǎn)動設(shè)備的單機(jī)試車,由 建設(shè)單位(總承包單位)組織,建立試車小組,由施工單位 編制試車方案和實(shí)施,生產(chǎn)單位配合,設(shè)計(jì)、供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、 監(jiān)理等單位參加。(五)單機(jī)試車時需要增加的臨時設(shè)施 (如管線、閥門、盲 板、過濾網(wǎng)等 ),由施工單位提出計(jì)劃,建設(shè)單位(總承包單 位)審核,施工單位施

22、工。(六)單機(jī)試車所需要的電力、蒸汽、工業(yè)水、循環(huán)水、 脫鹽水、儀表風(fēng)、工業(yè)風(fēng)、氮?dú)?、燃料氣、潤滑油(?)、物料等由建設(shè) (生產(chǎn) )單位負(fù)責(zé)供應(yīng)。(七)單機(jī)試車過程要及時填寫試車記錄,單機(jī)試車合格 后,由建設(shè)單位(總承包單位)組織生產(chǎn)、工程管理、監(jiān)理、 施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等人員確認(rèn)、簽字。引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備 按合同執(zhí)行。(八)大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備試車應(yīng)具備以下條件:1. 機(jī)組安裝完畢,質(zhì)量評定合格;2. 系統(tǒng)管道耐壓試驗(yàn)和冷換設(shè)備氣密試驗(yàn)合格;3. 工藝和蒸汽管道吹掃或清洗合格;4. 動設(shè)備潤滑油、密封油、控制油系統(tǒng)清洗合格;5. 安全閥調(diào)試合格并已鉛封;6. 同試車相關(guān)的電氣、 儀表、計(jì)算機(jī)等調(diào)

23、試聯(lián)校合格;7. 試車所需要的動力、儀表風(fēng)、循環(huán)水、脫鹽水及其它介質(zhì)已到位;8. 試車方案已批準(zhǔn),指揮、操作、保運(yùn)人員到位;測試 儀表、工具、防護(hù)用品、記錄表格準(zhǔn)備齊全;9. 試車設(shè)備與其相連系統(tǒng)已隔離開,具備自己的獨(dú)立系統(tǒng);10. 試車區(qū)域已劃定,有關(guān)人員憑證進(jìn)入;11. 試車需要的工程安裝資料, 施工單位整理完, 能提供 試車人員借閱。(九)大機(jī)組等關(guān)鍵設(shè)備單機(jī)試車,建設(shè)單位(總承包單 位)組織,成立試車小組,由施工單位編制試車方案,經(jīng)過 施工、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、制造廠、監(jiān)理等單位聯(lián)合確認(rèn)。試車操作由生產(chǎn)單位熟悉試車方案、操作方法、考試合 格取得上崗證的人員進(jìn)行操作。引進(jìn)設(shè)備的試車方案,按合同執(zhí)

24、行。(十)某些需要實(shí)物料進(jìn)行試車的設(shè)備,經(jīng)建設(shè)(生產(chǎn)) 單位同意后,可留到投料試車階段再進(jìn)行單機(jī)試車。第十五條 系統(tǒng)清洗、吹掃、煮爐(一)系統(tǒng)清洗、吹掃、煮爐由建設(shè)單位編制方案,施工、 建設(shè)單位實(shí)施。 EPC 總承包的項(xiàng)目執(zhí)行雙方簽訂的合同。(二)系統(tǒng)清洗、吹掃要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),使用的介質(zhì)、流量、 流速、壓力等參數(shù)及檢驗(yàn)方法, 必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求, 引進(jìn)裝置應(yīng)達(dá)到外商提供的標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)進(jìn)行吹掃時, 嚴(yán)禁不合格的介質(zhì)進(jìn)入機(jī)泵、 換熱器、 冷箱、塔、反應(yīng)器等設(shè)備,管道上的孔板、流量計(jì)、調(diào)節(jié)閥, 測溫元件等在化學(xué)清洗或吹掃時應(yīng)予拆除,焊接的閥門要拆 掉閥芯或全開。(三)氧氣管道、 高壓鍋爐 (高壓蒸

25、汽管道 )及其它有特殊要 求管道、設(shè)備的吹掃、清洗應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行特殊處理。吹 掃、清洗結(jié)束后,交生產(chǎn)單位進(jìn)行充氮或其它介質(zhì)保護(hù)。系統(tǒng)吹掃應(yīng)盡量使用空氣進(jìn)行,必須用氮?dú)鈺r,制定防 止氮?dú)庵舷⒋胧?。同樣引蒸汽、燃料氣,也要有相?yīng)的安全 措施。第十六條 機(jī)械竣工及工程中間交接(一)機(jī)械竣工及工程中間交接標(biāo)志著工程施工安裝的結(jié) 束,由單機(jī)試車轉(zhuǎn)入聯(lián)動試車階段,是施工單位向建設(shè)單位 (生產(chǎn))辦理工程交接的一個必要程序。一般按單項(xiàng)或系統(tǒng) 工程進(jìn)行,與生產(chǎn)交叉的技術(shù)改造項(xiàng)目,也可辦理單項(xiàng)以下 工程的中間交接。 中間交接只是裝置保管、 使用責(zé)任的移交, 不解除施工單位對工程質(zhì)量、竣工驗(yàn)收應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工程中間

26、交接后,工程管理部門繼續(xù)對工程負(fù)責(zé),直至 竣工驗(yàn)收。對合資企業(yè)引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備按合同執(zhí)行。(二)工程中間交接應(yīng)具備以下條件:1. 工程按設(shè)計(jì)內(nèi)容施工完;2. 工程質(zhì)量初評合格;對合資企業(yè)工程質(zhì)量要達(dá)到國家及合資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);3. 工藝、動力管道的耐壓試驗(yàn)完,系統(tǒng)清洗、吹掃完, 保溫基本完;工業(yè)爐煮爐完;4. 靜設(shè)備強(qiáng)度試驗(yàn)、無損檢驗(yàn)、清掃完;安全附件(安 全閥、防爆門等)已調(diào)試合格;5. 動設(shè)備單機(jī)試車合格 (需實(shí)物料或特殊介質(zhì)而未試車 者除外 );6. 大機(jī)組用空氣、氮?dú)饣蚱渌橘|(zhì)負(fù)荷試車完,機(jī)組保 護(hù)性聯(lián)鎖和報(bào)警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;7. 裝置電氣、儀表、計(jì)算機(jī)、防毒防火防爆等系統(tǒng)調(diào)試 聯(lián)

27、校合格;8. 裝置區(qū)施工臨時設(shè)施已拆除,工完、料凈、場地清, 豎向工程施工完;9. 對聯(lián)動試車有影響的三查四定項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更處理 完,其它未完施工尾項(xiàng)責(zé)任、完成時間已明確;10. 現(xiàn)場滿足 HSE 規(guī)定的試車要求。(三)工程中間交接的內(nèi)容:1. 按設(shè)計(jì)內(nèi)容對工程實(shí)物量的核實(shí)交接;2. 工程質(zhì)量的初評資料及有關(guān)調(diào)試記錄的審核驗(yàn)證與交 接;3. 安裝專用工具和剩余隨機(jī)備件、材料的交接;4. 工程尾項(xiàng)清理,明確實(shí)施方案及完成時間;5. 隨機(jī)技術(shù)資料的交接。(四)工程中間交接先由建設(shè)單位組織總承包、設(shè)計(jì)、施 工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位按單元工程、分專業(yè)進(jìn)行中間驗(yàn)收,最 后組織總承包、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位

28、參加的中間交 接會議,并分別在工程中間交接協(xié)議書及附件上簽字。對合 資企業(yè)引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備工程中間交接按合同執(zhí)行。第四章 聯(lián)動試車及預(yù)試車第十七條 聯(lián)動試車的條件(一)聯(lián)動試車的目的是檢驗(yàn)裝置設(shè)備、管道、閥門、電 氣、儀表、計(jì)算機(jī)等性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要 求。(二)聯(lián)動試車(合資企業(yè)稱預(yù)試車)包括系統(tǒng)的氣密、 干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)、工業(yè)爐烘爐等。 一般先從單系統(tǒng)開始,然后擴(kuò)大到幾個系統(tǒng)或全裝置的聯(lián) 運(yùn)。對合資企業(yè)引進(jìn)裝置或引進(jìn)設(shè)備按預(yù)試車規(guī)定執(zhí)行。(三)聯(lián)動試車(預(yù)試車)應(yīng)具備以下條件:1. 單項(xiàng)工程或裝置機(jī)械竣工及中間交接完畢;2. 設(shè)備位號、管道介質(zhì)名稱及流向

29、標(biāo)志完畢;3. 公用工程已平穩(wěn)運(yùn)行;4. 崗位責(zé)任制已建立并公布;5. 技術(shù)人員、班組長、崗位操作人員已經(jīng)確定,經(jīng)考試合格并取得上崗證;6. 試車方案和有關(guān)操作規(guī)程已印發(fā)到個人;7. 試車工藝指標(biāo)經(jīng)生產(chǎn)部門批準(zhǔn)并公布;8. 聯(lián)鎖值、報(bào)警值經(jīng)生產(chǎn)部門批準(zhǔn)并公布;9. 生產(chǎn)記錄報(bào)表已印制齊全,發(fā)到崗位;10. 機(jī)、電、儀修和化驗(yàn)室已交付使用;11. 通訊系統(tǒng)已暢通;12. 安全衛(wèi)生、消防設(shè)施、氣防器材和溫感、煙感、有毒 有害可燃?xì)怏w報(bào)警、防雷防靜電、電視監(jiān)視、防護(hù)設(shè)施已處 于完好(備用)狀態(tài);13. 崗位塵毒、 噪聲監(jiān)測點(diǎn)已確定; 按照規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)設(shè) 置的標(biāo)識牌和警示標(biāo)志已到位;14. 保運(yùn)隊(duì)伍

30、已組建并到位。 第十八條 聯(lián)動試車方 案(一)聯(lián)動試車由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施,施 工、設(shè)計(jì)單位參加。(二)聯(lián)動試車方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1. 試車目的;2. 試車的組織指揮;3. 試車應(yīng)具備的條件;4. 試車程序、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖;5. 主要工藝指標(biāo)、分析指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值;6. 開停車及正常操作要點(diǎn),事故的處理措施;7. HSE 評估,制定相應(yīng)的安全措施和 (或)事故預(yù)案;8. 試車物料數(shù)量與質(zhì)量要求;9. 試車保運(yùn)體系。(三)聯(lián)動試車前,必須有針對性地組織參加試車人員認(rèn) 真學(xué)習(xí)方案。第十九條 系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑(溶劑、助 劑和催化劑)裝填、烘爐(一)系統(tǒng)氣密、干燥、置換、三劑裝

31、填、烘爐由生產(chǎn)單 位按設(shè)計(jì)要求編制方案。(二)系統(tǒng)干燥、置換應(yīng)按試車方案進(jìn)行,檢測數(shù)據(jù)符合 標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)試車負(fù)責(zé)人審核驗(yàn)收后,做好保護(hù)工作。(三)系統(tǒng)干燥介質(zhì)一般為干燥的空氣、氮?dú)?、脫水溶劑?氣體的露點(diǎn)、溶劑的含水值等具體指標(biāo)應(yīng)符合工藝規(guī)定。(四)系統(tǒng)置換應(yīng)根據(jù)物料性質(zhì),采用相應(yīng)置換介 質(zhì)。 (五 )三劑裝填應(yīng)按裝填方案進(jìn)行,要有專人負(fù)責(zé);裝 填完畢應(yīng)組織檢查,試車負(fù)責(zé)人簽字后方能封閉。(六)合資企業(yè)或引進(jìn)裝置按合同執(zhí)行;聯(lián)動試車結(jié)束意 味著裝置實(shí)體竣工,具備投料試車條件。第五章 投料試車第二十條投料試車的條件(一 )投料前必須進(jìn)行投料試車條件檢查。重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目 由股份公司工程部組織;其它項(xiàng)目一

32、般由建設(shè)單位組織,并 填寫中國石化石油化工裝置投料試車條件檢查確認(rèn)表, 報(bào)股份公司工程部備案。(二)投料試車應(yīng)具備的條件見附件 3。(三)投料試車應(yīng)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,精心組織,發(fā)揚(yáng) “三種精神” (科學(xué)精神、全局精神、拼搏精神 ) ,做到“四 不開車” (條件不具備不開車, 程序不清楚不開車, 指揮不在 場不開車,出現(xiàn)問題不解決不開車 )。(四)寒冷地區(qū)投料試車應(yīng)避開嚴(yán)冬季節(jié),否則要制定冬 季試車特殊方案,落實(shí)防凍、防凝措施。第二十一條 投料試車的標(biāo)準(zhǔn)(一 )投料試車應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):1. 投料試車主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá),連續(xù)運(yùn)行產(chǎn)出合格產(chǎn) 品,一次投料試車成功;2. 不發(fā)生重大設(shè)備、操作、火災(zāi)、

33、爆炸、人身傷亡、環(huán) 保等事故;3. 安全、環(huán)保、消防和工業(yè)衛(wèi)生做到“三同時”,監(jiān)測 指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn);4. 投料試車出產(chǎn)品后連續(xù)運(yùn)行一個生產(chǎn)周期;5. 做好物料平衡, 動態(tài)優(yōu)化試車網(wǎng)絡(luò), 控制好試車成本,經(jīng)濟(jì)效益好。第二十二條 投料試車方案(一)投料試車應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)編制方案并組織實(shí)施, 設(shè)計(jì)、施工單位參加。引進(jìn)裝置按合同執(zhí)行。(二)裝置投料試車方案的基本內(nèi)容包括:1. 裝置概況及試車目標(biāo);2. 試車組織與指揮系統(tǒng);3. 試車應(yīng)具備的條件;4. 試車程序與試車進(jìn)度及控制點(diǎn);5. 試車負(fù)荷與原燃料平衡;6. 試車的水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)馄胶猓?. 工藝技術(shù)指標(biāo)、聯(lián)鎖值、報(bào)警值;8. 開停車與正常操作

34、要點(diǎn)及事故處理措施;9. 環(huán)保措施;10. 防火、防爆、防中毒、防窒息等安全措施及注意事 項(xiàng);11. 試車保運(yùn)體系;12. 試車難點(diǎn)及對策;13. 試車存在的問題及解決辦法;14. 試車成本預(yù)算。第二十三條 “倒開車”(一)“倒開車”系指在主裝置或主要工序投料之前,用 外供物料先期把下游裝置或后工序的流程打通,待主裝置或 主要工序投料時即可連續(xù)生產(chǎn)。通過“倒開車”,充分暴露下游裝置或后工序在工藝、設(shè)備和操作方面的問題,及時加以整改,以保證主裝置投料后順利打通全流程,做到投料試 車一次成功,縮短試車時間,降低試車成本。(二)生產(chǎn)部門在編制試車方案時, 應(yīng)根據(jù)裝置工藝特點(diǎn)、 原料供應(yīng)的可能,原則采

35、用“倒開車”的方法。第二十四條 試車隊(duì)伍(一)生產(chǎn)裝置投料試車,應(yīng)組成以生產(chǎn)單位為主,總承 包單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、對口廠開車隊(duì)以及國內(nèi)外專 家參加的“六位一體”的試車隊(duì)伍。(二)建設(shè)單位在投料試車期間,應(yīng)建立統(tǒng)一的試車指揮 系統(tǒng),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織試車工作。(三)建設(shè)單位在投料試車期間,應(yīng)根據(jù)裝置技術(shù)難易程 度,聘請國內(nèi)專家組成試車專家組,分析試車的技術(shù)難點(diǎn)并 提出相應(yīng)對策。(四)設(shè)計(jì)單位應(yīng)派出以設(shè)計(jì)總代表為首的現(xiàn)場服務(wù)組, 處理試車中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。(五)建設(shè)(生產(chǎn) )單位應(yīng)提前落實(shí)國內(nèi)開車隊(duì)及國外專家 來現(xiàn)場的人員和時間。在試車中認(rèn)真吸取國內(nèi)外專家的意 見,充分發(fā)揮他們的技術(shù)把關(guān)和技術(shù)指

36、導(dǎo)作用。(六)聘請專家組和開車隊(duì)的辦法見附件4 。(七)組織保運(yùn)體系,負(fù)責(zé)試車保運(yùn)工作。1. 建設(shè) (生產(chǎn) ) 單位應(yīng)組織有總承包、施工、設(shè)計(jì)等單位 參加的、強(qiáng)有力的保運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子,統(tǒng)一指揮試車期間的保運(yùn) 工作;2. 本著“誰安裝誰保運(yùn)”的原則,建設(shè)(生產(chǎn) )單位在工程中間交接后應(yīng)與施工單位簽訂保運(yùn)合同,施工單位應(yīng)實(shí)行 安裝、試車、保運(yùn)一貫負(fù)責(zé)制;3. 保運(yùn)人員應(yīng)具備處理現(xiàn)場問題的能力,實(shí)行 24 小時 現(xiàn)場值班, 工種、工具齊全, 做到隨叫隨到、 “跟蹤”保運(yùn)。第二十五條 試車總結(jié) (一)生產(chǎn)單位要做好試車各階段(生產(chǎn)準(zhǔn)備,單機(jī)試車, 系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密,系統(tǒng)置換、干燥,聯(lián)動試車,投料 試車

37、等)各種原始數(shù)據(jù)的記錄和積累。(二)生產(chǎn)單位在投料試車結(jié)束后半年內(nèi),在對原始記錄 整理、歸納、分析的基礎(chǔ)上,寫出試車總結(jié)(包括總體試車 總結(jié)和分裝置試車總結(jié)) ,及時上報(bào)股份公司工程部備案。(三)試車總結(jié)中應(yīng)重點(diǎn)包括下列內(nèi)容: 1.各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作; 2.試車實(shí)際步驟與進(jìn)度;3. 試車實(shí)際網(wǎng)絡(luò)與原計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)的對比圖;4. 開停車事故統(tǒng)計(jì)分析;5. 試車過程中遇到的難點(diǎn)與對策;6. 試車成本分析;7. 試車的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);8. 意見及建議。第六章 生產(chǎn)考核第二十六條 生產(chǎn)考核是指投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品 后,對裝置進(jìn)行生產(chǎn)能力、 工藝指標(biāo)、 環(huán)保指標(biāo)、 產(chǎn)品質(zhì)量、 設(shè)備性能、自控水平、消耗定額等是否達(dá)到

38、設(shè)計(jì)要求的全面 考核。引進(jìn)裝置的生產(chǎn)考核按合同執(zhí)行。第二十七條 建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)生產(chǎn)考核不得進(jìn)行竣工 驗(yàn)收。第二十八條 生產(chǎn)考核應(yīng)由建設(shè) (生產(chǎn) )單位組織,總 承包、設(shè)計(jì)單位參加。必要時,科研單位也要參加。第二十九條建設(shè) (生產(chǎn) )單位應(yīng)會同設(shè)計(jì)、科研單位做好以下生產(chǎn)考核準(zhǔn)備工作:(一)組成以建設(shè) (生產(chǎn) )單位為主, 設(shè)計(jì)、 科研等單位參加 的生產(chǎn)考核工作組,編制考核方案,全面安排考核工作。(二)研究和熟悉考核資料, 確定計(jì)算公式、 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。(三)查找可能影響考核的隱患和問題。(四)校正考核所需的計(jì)量儀表和分析儀器。(五)準(zhǔn)備好考核記錄表格。第三十條 生產(chǎn)考核應(yīng)在裝置滿負(fù)荷或高負(fù)荷持續(xù) 穩(wěn)定

39、運(yùn)行一段時間,并具備下列條件后進(jìn)行:(一)影響生產(chǎn)考核的問題已經(jīng)解決。(二)設(shè)備運(yùn)行正常,備用設(shè)備處于良好待用狀態(tài)。(三)自動控制儀表、在線分析儀表、聯(lián)鎖已投入使用。(四)分析化驗(yàn)的采樣點(diǎn)、分析頻次及方法已經(jīng)確認(rèn)。(五)原料、燃料、化學(xué)藥品、潤滑油 (脂 )、備品配件等質(zhì) 量符合設(shè)計(jì)要求,儲備量能滿足考核時的需要。(六)公用工程運(yùn)行穩(wěn)定并能滿足生產(chǎn)考核的參數(shù)要求。(七)上、下游裝置的物料銜接已落實(shí),產(chǎn)品、副產(chǎn)品等 出廠渠道已暢通。第三十一條 引進(jìn)裝置的生產(chǎn)考核除應(yīng)具備第三十 條的條件外,中外雙方在執(zhí)行合同的同時還應(yīng)共同確認(rèn)計(jì)算 公式、分析方法、計(jì)量儀表、考核時間、記錄數(shù)據(jù)等。第三十二條 生產(chǎn)考

40、核內(nèi)容:(一)裝置生產(chǎn)能力。(二)原料、燃料及動力消耗。(三)主要工藝指標(biāo)。(四)產(chǎn)品質(zhì)量。(五)自控儀表、在線分析儀表和聯(lián)鎖投用情況。(六)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況。(七)“三廢”排放達(dá)標(biāo)情況。(八)環(huán)境噪聲強(qiáng)度和有毒有害氣體、粉塵濃度。(九)設(shè)計(jì)和合同上規(guī)定要考核的其它項(xiàng)目第三十三條生產(chǎn)考核的時間一般規(guī)定為 72 小時。第三十四條生產(chǎn)考核結(jié)束后,由建設(shè) (生產(chǎn) )單位提出考核評價報(bào)告,參加生產(chǎn)考核的各單位簽字。第三十五條 生產(chǎn)考核遺留問題的處理:(一)生產(chǎn)考核結(jié)果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時,應(yīng)由建設(shè)(生產(chǎn)) 單位與總承包、設(shè)計(jì)、科研單位共同分析原因,提出處理意 見,協(xié)商解決,一般不再重新組織考核;達(dá)不成協(xié)

41、議時,應(yīng) 報(bào)上級有關(guān)部門裁決或重新確定考核日期,但重新考核以一 次為限。(二)引進(jìn)裝置考核達(dá)不到合同保證值時,應(yīng)按合同有關(guān) 條款執(zhí)行, 并載入考核協(xié)議書附件, 明確解決辦法和期限。第三十六條 生產(chǎn)考核結(jié)束后,建設(shè) (生產(chǎn) )單位應(yīng)對生 產(chǎn)考核的原始記錄進(jìn)行整理、歸納、分析,按裝置或項(xiàng)目寫 出生產(chǎn)考核總結(jié),并報(bào)股份公司工程部備案。第七章 附則第三十七條 實(shí)行工程總承包的工程項(xiàng)目,總承包單 位在本規(guī)定中各階段的職責(zé),按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí) 行。第三十八條 實(shí)行建設(shè)(工程)監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān) 理單位代行建設(shè)單位職責(zé),按其與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí) 行。第三十九條本規(guī)定由股份公司工程部負(fù)責(zé)解釋。第四十

42、條本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行,原中國石油化工總公司建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與試車規(guī)定(中石化 1998 建字 162 號)同時廢止。附件 1 :生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要編制提綱 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是石油化工建設(shè)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃 的內(nèi)容之一,需要有專門機(jī)構(gòu)和人員抓早抓好,使生產(chǎn)準(zhǔn)備 與工程建設(shè)同步進(jìn)行。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作綱要應(yīng)在總體設(shè)計(jì)( 或初步設(shè)計(jì) )批復(fù)后半年內(nèi)完成,并上報(bào)股份公司工程部備案。 具體編制提綱如下:一、組織準(zhǔn)備 生產(chǎn)準(zhǔn)備的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)始終貫徹股份公司關(guān)于改 革工廠設(shè)計(jì)模式的精神,按照現(xiàn)代管理體制的要求,設(shè)置試 車和生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。二、人員準(zhǔn)備(一)根據(jù)審批的定員,編制勞動力配備總計(jì)劃和年度計(jì) 劃。1.

43、 人員類別、來源、素質(zhì)要求。2. 各級管理人員、技術(shù)人員、技能操作人員調(diào)配到崗時(二)人員培訓(xùn)。1.人員培訓(xùn)的組織與管理。2.人員培訓(xùn)方法與步驟:一般按基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)、專業(yè)知 識學(xué)習(xí)、對口裝置 (廠 )和出國實(shí)習(xí)、參加單機(jī)試車和聯(lián)動試 車、現(xiàn)場練兵、計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)等階段進(jìn)行。3. 培訓(xùn)單位的選擇及時間安排。4. 各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的培 訓(xùn)。 5.各培訓(xùn)階段及各類人員培訓(xùn)的考試、考核。6. 編制人員培訓(xùn)總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及階段計(jì)劃。三、技術(shù)準(zhǔn)備(一)技術(shù)資料、圖紙、操作手冊的翻譯編印。(二)編制各種技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。(三)編制各類綜合性技術(shù)資料。(四)編制企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

44、(五)編制大機(jī)組試車和系統(tǒng)干燥、置換及三劑裝填等方 案,并配合施工單位作好系統(tǒng)吹掃、 氣密及化學(xué)清洗方案。(六)編制儲運(yùn)、公用工程、自備發(fā)電機(jī)組、熱電站、鍋 爐、消防等試車方案。(七)編制總體試車、裝置聯(lián)動試車、投料試車、生產(chǎn)考 核方案。(八)計(jì)算機(jī)仿真培訓(xùn)技術(shù)準(zhǔn)備。(九)國內(nèi)外技術(shù)資料編制 (翻譯 )出版計(jì)劃。(十)各種試車方案的編制計(jì)劃。(十一 )技術(shù)準(zhǔn)備總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。四、物資準(zhǔn)備(一)主要原料、燃料及試車物料。(二)輔助材料、三劑、化學(xué)藥品。(三)潤滑油 (脂)。(四)備品配件國內(nèi)外訂貨計(jì)劃,進(jìn)口備品配件測繪、試 制安排。(五 )引進(jìn)裝置三劑,化學(xué)藥品,標(biāo)準(zhǔn)樣氣,潤滑油(脂 )國內(nèi)配套情

45、況。(六)生產(chǎn)專用工具、工器具、管道、管件、閥門等。(七)安全衛(wèi)生、 消防、 氣防、救護(hù)器材、 勞動保護(hù)等。(八)運(yùn)輸車輛、鐵路、碼頭。(九)生產(chǎn)記錄、辦公及生活用品。 (十)通訊器材,包裝材料。(十一 )其它物資。五、資金準(zhǔn)備(一)編制年度生產(chǎn)準(zhǔn)備資金計(jì)劃,列入工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì) 劃之中。(二)編制大機(jī)組試車、聯(lián)動試車等階段的費(fèi)用計(jì)劃,投 料試車階段的費(fèi)用計(jì)劃,投料試車當(dāng)年成本控制計(jì)劃。(三)編制各階段的流動資金計(jì)劃。六、營銷準(zhǔn)備(一)調(diào)查企業(yè)產(chǎn)品在市場上的需求使用情況,收集市場 信息,研究銷售策略。(二)營銷體制及責(zé)任制。(三)召開用戶座談會,宣傳介紹企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、性能、 使用方法。(四)落實(shí)

46、產(chǎn)品流向,公路、鐵路、水路運(yùn)輸方式。(五)編印產(chǎn)品說明書,介紹產(chǎn)品質(zhì)量、性能。(六)組織企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì),進(jìn)行商標(biāo)注冊。七、外部條件準(zhǔn)備(一)落實(shí)外部供給的電力、水源、蒸汽等動力的聯(lián)網(wǎng)及 供給時間。(二)廠外道路、雨排水、工業(yè)污水等工程的接通。(三)外部電信與內(nèi)部電信聯(lián)網(wǎng)開通時間。(四)鐵路、碼頭、中轉(zhuǎn)站、 物料互供管廊等工程銜接。(五)勞動安全、消防、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、鍋爐、壓 力容器、吊車、電梯等申報(bào)、審批、取證。(六)落實(shí)依托社會的機(jī)電儀維護(hù)力量及公共服務(wù)設(shè) 施。八、生產(chǎn)準(zhǔn)備統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 將生產(chǎn)準(zhǔn)備七項(xiàng)內(nèi)容及大機(jī)組試車、系統(tǒng)吹掃、氣密、 干燥、置換、三劑裝填、聯(lián)動試車、“倒開車”、投料

47、試車 等方面,按年、季、月繪制出主要控制點(diǎn),并納入石油化工 建設(shè)項(xiàng)目總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃之中。感謝下載載附件 2 :總體試車方案編制提綱一、工程概況(一)工程簡要說明,附總流程圖(方塊圖),改造項(xiàng)目 附改造前總流程圖或上一年度實(shí)際總流程圖(方塊圖)。(二)生產(chǎn)裝置、公用工程的規(guī)模、工藝流程簡要說明及 建設(shè)情況。(三)原料、燃料、動力供應(yīng)及產(chǎn)品流向。二、總體試車方案的編制依據(jù)與編制原則三、試車的指導(dǎo)思想和應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)四、試車應(yīng)具備的條件五、試車的組織與指揮系統(tǒng) (一)試車組織機(jī)構(gòu)與指揮。 (二)技術(shù)顧問組和開車隊(duì)。(三)試車保運(yùn)體系。六、試車方案與進(jìn)度(一)聯(lián)動試車和投料試車方案簡介。(二)試車進(jìn)度

48、的安排原則、試車進(jìn)度、投料與出合格產(chǎn) 品的時間。(三)試車程序、主要控制點(diǎn)、裝置考核與試生產(chǎn)時間安 排。(四)試車統(tǒng)籌進(jìn)度關(guān)聯(lián)圖七、物料平衡(一)投料試車的負(fù)荷。(二 )主要原料消耗計(jì)劃指標(biāo)與設(shè)計(jì)值(或合同保證值 )的對比。(三)物料平衡表:1. 主要產(chǎn)品產(chǎn)量匯總表。2. 主要原料消耗指標(biāo)表。3. 投料試車運(yùn)行狀態(tài)表。4. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。5. 主要物料投入產(chǎn)出圖。八、燃料、動力平衡 (一)燃料、水、電、汽、風(fēng)、氮?dú)獾钠胶?。(二)附表?. 燃料平衡表。2. 用電計(jì)劃表。3. 熱負(fù)荷表。4. 蒸汽用量平衡表。5. 用水平衡表。6. 氮?dú)馄胶獗怼?. 其它。九、環(huán)境保護(hù) (一)環(huán)保監(jiān)測及“三廢”處

49、理。(二)“三廢”處理的措施、方法及標(biāo)準(zhǔn)。(三)“三廢”排放及處理一覽表。 十、勞動安全衛(wèi)生及消防 按照(石化股份安 2007 488 號)中總體試車方案 審查表進(jìn)行完善。十一、試車的難點(diǎn)及對策 試車程序、“倒開車”、裝置負(fù)荷、物料平衡等方面的 難點(diǎn)分析及相應(yīng)的對策。十二、試車成本測算 試車成本測算是對新建(改擴(kuò)建)石油化工裝置在試車 期間的會計(jì)核算,是分(子)公司生產(chǎn)經(jīng)營全面預(yù)算管理的 一部分。時間段為裝置可開始試車至產(chǎn)出合格產(chǎn)品。(一)試車成本測算。1.按照年度生產(chǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算確定的測算條件。2. 測算結(jié)果及分析。(二)減少試車成本的措施。 十三、其它需要說明和解決的問題附件 3 :投料試

50、車應(yīng)具備的條件投料試車必須高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求, 按照批準(zhǔn)的試車方案和程序 進(jìn)行, 在投料前嚴(yán)格檢查和確認(rèn)投料試車應(yīng)具備的條件。 投料試 車應(yīng)具備以下條件:一、按照股份公司安全環(huán)保部的要求, 完成向政府安全生產(chǎn) 監(jiān)督部門辦理試車方案備案的手續(xù)。二、工程中間交接完成一)二)三)四)五)工程質(zhì)量初評合格。“三查四定”的問題整改消缺完畢,遺留尾項(xiàng)已處理影響投料的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目已施工完。 工程已辦理中間交接手續(xù)。 裝置區(qū)施工用臨時設(shè)施已全部拆除;現(xiàn)場清潔、無雜 物、無障礙。(六)設(shè)備位號和管道介質(zhì)名稱、流向標(biāo)志齊全。(七)系統(tǒng)吹掃、清洗、氣密完。三、聯(lián)動試車已完成(一)干燥、置換、三劑裝填、計(jì)算機(jī)儀表聯(lián)校等

51、已完成并 經(jīng)確認(rèn)。(二)設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。(三)在線分析儀表、儀器經(jīng)調(diào)試具備使用條件、工業(yè)空調(diào)已投用。(四)儀表、計(jì)算機(jī)的檢測、控制、聯(lián)鎖、報(bào)警系統(tǒng)調(diào)校完 畢,防雷防靜電設(shè)施準(zhǔn)確可靠。(五)現(xiàn)場消防、氣防器材及崗位工器具已配齊。(六)聯(lián)動試車暴露出的問題已經(jīng)整改完。四、人員培訓(xùn)已完成(一)國內(nèi)外同類裝置培訓(xùn)、實(shí)習(xí)已結(jié)束。(二)已進(jìn)行崗位練兵、模擬練兵、反事故練兵,達(dá)到“三 懂六會” (三懂:懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂方案規(guī)程;六會:會識圖、 會操作、會維護(hù)、會計(jì)算、會聯(lián)系、會排除故障),提高“六種能力” (思維能力,操作、作業(yè)能力,協(xié)調(diào)組織能力,反事故能 力,自我保護(hù)救護(hù)能力,自我約束能力 ) 。

52、(三)各工種人員經(jīng)考試合格,已取得上崗證(部分工種需 要取得當(dāng)?shù)卣块T資格證)。(四)已匯編國內(nèi)外同類裝置事故案例,并組織學(xué)習(xí),對本 裝置試車以來的事故和事故苗頭本著“四不放過”(事故原因未查清不放過, 責(zé)任人員未處理不放過, 整改措施未落實(shí)不放過和 有關(guān)人員未受到教育不放過。 )的原則已進(jìn)行分析總結(jié),汲取教 訓(xùn)。五、各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度已落實(shí)(一)崗位分工明確,班組生產(chǎn)作業(yè)制度已建立。(二)各級試車指揮系統(tǒng)已落實(shí),指揮人員已值班上崗,并建立例會制度。(三)各級生產(chǎn)調(diào)度制度已建立。(四)崗位責(zé)任、巡回檢查、交接班等相關(guān)制度已建立。(五)已做到各種指令、信息傳遞文字化,原始記錄數(shù)據(jù)表 格化。六、經(jīng)

53、上級批準(zhǔn)的投料試車方案已組織有關(guān)生產(chǎn)人員學(xué) 習(xí);(一)工藝技術(shù)規(guī)程、 安全技術(shù)規(guī)程、 操作法等已人手一冊, 投料試車方案主操以上人員已人手一冊。(二)每一試車步驟都有書面方案, 從指揮到操作人員均已 掌握。(三)已實(shí)行“看板”或“上墻”管理。(四)已進(jìn)行試車方案交底、學(xué)習(xí)、討論。(五)事故處理預(yù)案已經(jīng)制定并已經(jīng)過演練。七、保運(yùn)工作已落實(shí)(一)保運(yùn)的范圍、責(zé)任已劃分。(二)保運(yùn)隊(duì)伍已組成。(三)保運(yùn)人員已經(jīng)上崗并佩戴標(biāo)志。(四)保運(yùn)裝備、工器具已落實(shí)。(五)保運(yùn)值班地點(diǎn)已落實(shí)并掛牌,實(shí)行 24 小時值班。(六)保運(yùn)后備人員已落實(shí)。(七)物資供應(yīng)服務(wù)到現(xiàn)場,實(shí)行 24 小時值班。(八)機(jī)、電、儀修

54、人員已上崗。(九)依托社會的機(jī)電儀維修力量已簽訂合同。八、供排水系統(tǒng)已正常運(yùn)行(一)水網(wǎng)壓力、流量、水質(zhì)符合工藝要求,供水穩(wěn)定。(二)循環(huán)水系統(tǒng)預(yù)膜已合格、運(yùn)行穩(wěn)定。(三)化學(xué)水、消防水、冷凝水、排水系統(tǒng)均已投用,運(yùn)行 可靠。九、供電系統(tǒng)已平穩(wěn)運(yùn)行(一)已實(shí)現(xiàn)雙電源、雙回路供電。(二)儀表電源穩(wěn)定運(yùn)行。(三)保安電源已落實(shí),事故發(fā)電機(jī)處于良好備用狀態(tài)。(四)電力調(diào)度人員已上崗值班。 供電線路維護(hù)已經(jīng)落實(shí),人員開始倒班巡線。 十、蒸汽系統(tǒng)已平穩(wěn)供給(一)蒸汽系統(tǒng)已按壓力等級運(yùn)行正常,參數(shù)穩(wěn)定。(二)無跑、冒、滴、漏,保溫良好。 十一、供氮、供風(fēng)系統(tǒng)已運(yùn)行正常(一)工業(yè)風(fēng)、儀表風(fēng)、氮?dú)庀到y(tǒng)運(yùn)行正常

55、。(二)壓力、流量、露點(diǎn)等參數(shù)合格。 十二、化工原材料、潤滑油 (脂 )準(zhǔn)備齊全(一)化工原材料、潤滑油 (脂 )已全部到貨并檢驗(yàn)合格。(二)“三劑”裝填完畢。(三)潤滑油三級過濾制度已落實(shí),設(shè)備潤滑點(diǎn)已明確。 十三、備品配件齊全備品配件可滿足試車需要,已上架,帳物相符。庫房已建立晝夜值班制度, 保管人員熟悉庫內(nèi)物資規(guī)格、 量、存入地點(diǎn),出庫及時準(zhǔn)確。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行可靠(一)指揮系統(tǒng)通訊暢通。(二)崗位、直通電話已開通好用。(三)調(diào)度、火警、急救電話可靠好用。(四)無線電話、報(bào)話機(jī)呼叫清晰。十五、物料貯存系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài)(一)原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品貯罐均已吹掃、試壓、氣密、標(biāo)定、干

56、燥、氮封完。(二)機(jī)泵、管線聯(lián)動試車完,處于良好待用狀態(tài)。(三)貯罐防靜電、防雷設(shè)施完好。(四)貯罐的呼吸閥、安全閥已調(diào)試合格。(五)貯罐位號、管線介質(zhì)名稱與流向標(biāo)示完成,罐區(qū)防火 有明顯標(biāo)志。十六、運(yùn)銷系統(tǒng)已處于良好待用狀態(tài)(一)鐵路、公路、碼頭及管道輸送系統(tǒng)已建成投用。(二)原料、燃料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品交接的質(zhì)量、數(shù)量、方式等制度已經(jīng)落實(shí)。(三)不合格品處理手段已落實(shí)。(四)產(chǎn)品包裝設(shè)施已用實(shí)物料試車,包裝材料齊全。(五)產(chǎn)品銷售和運(yùn)輸手段已落實(shí)。(六)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、裝車、運(yùn)輸已落實(shí)。 十七、安全、消防、急救系統(tǒng)已完善(一)HSE評估完畢,并制定相應(yīng)的安全措施和(或)事故 預(yù)案。(二)安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程、臺帳齊全,

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