一級建造師考試《建設工程項目管理》考試真題

1、2010年一級建造師考試建設工程項目管理考試真題 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1、 建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現。a.項目策劃和項目組織b.項目控制和項目協(xié)調c.項目組織和項目控制d.項目策劃和項目控制【答案】d2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和( )。a.管理目標分工b.管理職能分工c.管理責任分工d.管理權限分工【答案】b3、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后( )。a.確定項目管理的各項工作流程b.分析項目管理合同結構模式c.明確項目經理和各主管工

2、作部門或主管人員的工作任務d.分析組織管理方面存在的問題【答案】c4、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。a.管理工作流程b.物質流程c.信息處理工作流程d.設計工作流程【答案】a5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，施工項目部應當編制( )。a.組織結構圖b.任務分工表c.工作流程圖d.工作一覽表【答案】c6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務及其層次關系的是( )。a.管理職能分工表b.工作任務分工表c.項目結構圖d.組織結構圖【答案】c7、建設工程項目實施階段策劃的主要任務是確定( )。a.項目建設的總目標b.如何實現項

3、目的目標c.項目建設的指導思想d.如何組織項目的建設【答案】d8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。a.業(yè)主b.分包單位c.施工總承包管理單位d.施工總承包單位【答案】c9、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是( )。a.論證進度目標實現的經濟性b.確定調整進度目標的方法c.制定進度控制措施d.論證進度目標是否合理【答案】d10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( )。a.將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走b.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走c.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理d.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理【答案】a

4、 11、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種( )成本計劃。a.作業(yè)性b.實施性c.競爭性d.指導性【答案】c12、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元立方米;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元立方米。則該工程的進度偏差(sv)和進度績效指數(spi)分別為( )。a.-0.6萬元;0.83b.-0.48萬元;0.83c.0.6萬元;0.80d.0.48萬元;0.80【答案】b13、施工安全控制程序包括：安全技術措施計劃的落實和實施;編制建設工程項目安全技術措施計劃;安全技術措施計劃的驗證;確定

5、每項具體建設工程項目的安全目標;持續(xù)改進。其正確順序是( )。a.b. c.d. 【答案】b14、下列風險因素中，屬于組織風險的是( )。a.工程資金供應的條件b.現場防火設施的可用性c.施工方案d.業(yè)主方人員的能力【答案】d15、根據職業(yè)健康安全管理體系-規(guī)范(gb/t28001)，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是( )。a.協(xié)商和溝通b.目標c.運行控制d.文件【答案】d16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產品，其交貨期限一般以( )的日期為準。a.需方收貨戳記b.承運單位簽發(fā)c.供方向承運單位提出申請d.貨物送達交貨地點【答案】b17、

6、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是( )。a.項目管理咨詢企業(yè)b.建設單位c.設計單位d.房地產公司【答案】a18、安全事故調查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是( )。a.企業(yè)技術研發(fā)部門b.企業(yè)上級主管部門c.安全生產監(jiān)督部門d.勞動行政主管部門【答案】d19、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應( )，并重新編制成本計劃。a.重新分解落實成本目標b.修訂企業(yè)定額c.尋找降低成本的途徑d.對項目成本進行再分解【答案】c20、對一個

7、建設工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的( )。a.施工單位b.設計單位c.業(yè)主d.主管部門【答案】c 21、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是( )。a.材料價格上漲b.工程暫停c.工期延期d.工程變更【答案】d22、某混凝土基礎工程招標文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元;當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分調整單價為每立方米350元。工程結束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為( )萬元。a.600b.591c.525d.585【答案】b23、建立工程項目質量控制系統(tǒng)時，確定質量責任靜態(tài)界面的依

8、據是法律法規(guī)、合同條件和( )。a.組織內部職能分工b.設計與施工單位間的責任劃分c.質量控制協(xié)調制度d.質量管理的資源配置?！敬鸢浮縜24.政府建設工程質量監(jiān)督機構參與建設工程項目竣工驗收會議，其目的是( )。a.對建設過程質量情況進行總結，簽發(fā)竣工驗收意見書。b.對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督。c.對影響結構安全的工程實體質量進行檢測d.對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測【答案】b25.關于檢測工程質量政府監(jiān)督的說法，正確的是( )。a.建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督。b.查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的任務。c.涉及結構安全和使用功能的施工質量

9、是政府監(jiān)督檢查的重點。d.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段?！敬鸢浮縞26.建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過包含生態(tài)環(huán)境，使( )。a.環(huán)境能夠服務于人類經濟社會的發(fā)展。b.工程項目施工場界內的污染得到有效防治。c.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。d.社會經濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調?！敬鸢浮縟27.施工生產要素的質量控制中，對模板、腳手架等施工設施，除按適用的標準定型選用外，一般應按( )要求進行專項設計。a.設計及施工b.現場安全c.施工質量d.施工工藝【答案】a28.下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是( )。a.訂立承包合同b.發(fā)布招標公告c.提交投標文件

10、d.發(fā)出中標通知書【答案】c29.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為( )。a.持續(xù)改進b.管理評審c.內部審核d.系統(tǒng)評審。【答案】c30. 施工項目的安全檢查應由( )組織，定期進行。a.項目經理b.項目技術負責人c.專職安全員d.企業(yè)安全生產部門【答案】a 31.根據建筑安裝工程費用項目組成(建標2003206號文)，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的( )。a.措施費b.企業(yè)管理費c.直接工程費d.規(guī)費【答案】d32.項目人力資源管理的目的是( )。a.調動項目參與人的積極性b.建立廣泛的人際關系c.對項目參與人員進行績效考核

11、d.招聘或解聘員工【答案】a33.根據國發(fā)20035號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。a.項目業(yè)主b.建筑業(yè)企業(yè)c.項目監(jiān)理單位d.建設行政主管部門【答案】b34.建設工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是( )。a.辦理項目規(guī)劃許可證b.編制項目可行性研究報告c.負責項目的征地拆遷d.進行并負責工程設計【答案】d35.按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應( )。a.選擇合格的產品供應或服務單位b進行采購策劃，編制采購計劃c.明確采購的要求，采購分工和責任d.擬定物資采購合同【答案】c36.某工程網絡計劃中，工作f的最早開始時間為第11

12、天，持續(xù)時間為5天;工作f有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作f的總時差和自由時差分別為( )天。a.5;4b.5;5c.4;4d.11;7【答案】a37、預付款擔保的主要作用是( )。a.保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額b.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權益c.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失d.確保工程費用及時支付到位【答案】a38、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是( )。a.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險b.全部工程量和通貨膨脹的風險

13、c.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險d.通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險【答案】b39、在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是( )。a.對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議b.辦理有關安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)c.對生產安全事故的防范提出指導意見d.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案【答案】b40、根據建設工程施工合同(示范文本)(gf-99-0201)，合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由( )。a.發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享b.發(fā)包人、承包人和工程師根據約定分擔或分享c.承包人承擔或享有d.發(fā)包人承擔或

14、享有【答案】a 41、當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇( )的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。a.資源強度小且持續(xù)時間短b.資源強度小或費用低c.資源強度大或持續(xù)時間短d.資源強度大且費用高【答案】b42、關于建設工程項目質量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是( )。a.項目質量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質量管理的目標b.項目質量控制系統(tǒng)僅服務于某一個承包企業(yè)或組織機構c.項目質量控制系統(tǒng)時一次性的質量工作系統(tǒng)d.項目質量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質量管理【答案】c43、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現工程承包人的人員工作不力，可以要求( )。a.承包人

15、調換有關人員b.終止承包人合同c.業(yè)主撤換有關人員d.暫停施工【答案】a44、施工方應視項目特點和進度控制的需要，編制( )。a.主要設備采購工作計劃b.設計進度計劃c.施工進度計劃d.項目動用前準備工作計劃【答案】c45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關人員( )。a.學習合同的主要內容和合同分析結果b.參與起草合同條款c.參與合同談判和合同簽訂d.研究分析合同條款中的不妥之處【答案】a46、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是( )。a.分別調整單價和總價b.按市場價調整單價c.以總價為準調整

16、單價d.以單價為準調整總價【答案】d47、下列質量管理的職能活動中，屬于pdca循環(huán)中d職能的活動是( )。a.明確項目質量目標b.專職質檢員檢查產品質量c.行動方案的部署和交底d.制定實現質量目標的行動方案【答案】c48、某工程網絡計劃中，工作m的總時差為5天，自由時差為3天;在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現只有工作m的實際進度拖后了4天。則關于工作m實際進度的說法，正確的是( )。a.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天b.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天c.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行d.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】b49、下列進

17、度控制措施中，屬于管理措施的是( )。a.分析影響項目工程進度的風險b.制定項目進度控制的工作流程c.選用有利的設計和施工技術d.建立進度控制的會議制度【答案】a50、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為50萬元，其中可調部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為( )萬元。a.56.35b.57c.56.75d.56【答案】c 51.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據的是( )。a.承包人與分包人簽訂的分包合同b.承包人安全交底會議紀要c.承包人技術交底紀要d.合

18、同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議【答案】d52、下列項目信息中，屬于組織類信息的是( )。a.合同管理信息b.前期技術信息c.工作量控制信息d.編碼信息【答案】d53、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是( )。a.重視計算機軟件的應用b.編制進度控制工作流程c.實行班組內部承包制d.用大模板代替小鋼?！敬鸢浮縟54、根據建設工程項目管理規(guī)范(gb/t50326-2006)，項目管理實施規(guī)劃應包括( )。a.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃b.項目采購與資源管理規(guī)劃c.項目招標和發(fā)包工作程序d.項目管理目標規(guī)劃【答案】a55、建設工程項目竣工工程質量驗收時，對于涉及機構安全和功能的

19、重要分部分項工程應進行( )。a.外觀檢查b.見證取樣檢測c.剝露檢驗d.抽樣檢測【答案】d56、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行的核心機制是( )。a.反饋機制b.動力機制c.持續(xù)改進機制d.約束機制【答案】b57、某項目經理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經濟損失，施工企業(yè)對該項目經理的處理方式是( )。a.追究社會責任b.吊銷其建造師資格證書c.追究經濟責任d.追究法律責任【答案】c58、在建設工程項目質量的形成過程中，應在建設項目的( )階段完成質量需求的識別。a.決策b.施工c.竣工驗收d.設計【答案】a59、建設單位在施工階段進行施工質量控制的目

20、標是( )。a.確保施工活動的正常進行b.確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質量標準c.確保工程施工質量不出現質量缺陷d.確保施工質量達到優(yōu)良標準【答案】b60、運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是( )。a.分析并確定影響投資控制的因素b.分析投資構成，確定投資控制的重點c.收集經驗數據，為投資控制提供參考值d.進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值【答案】d 61、根據建設工程工程量清單計價規(guī)范(gb50500-2008)，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應綜合單價應由( )提出，經確認后作為結算的依據。a.設計人

21、b.發(fā)包人c.監(jiān)理人d.承包人【答案】d62、項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足( )的質量總目標而展開。a.規(guī)范規(guī)定b.質量監(jiān)督機構提出c.業(yè)主要求d.參建方各自確定【答案】c63、施工成本控制的基本步驟為( )。a.比較分析預測糾偏檢查b.比較糾偏分析預測檢查c.比較預測分析檢查糾偏d.比較檢查預測糾偏分析【答案】a64、施工承包合同履約擔保的有效期始于( )之日。a.投標截止b.發(fā)出中標通知書c.施工承包合同簽訂d.工程開工【答案】d65、在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質量特性數據的分布居中且邊界與質量標準的上下界限有較大距離，說明生產過程的質量能力( )。a.適中，符合要求

22、b.偏大，不經濟c.偏小，需要整改d.處于臨界狀態(tài)，應采取措施【答案】b66、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由( )承擔。a.業(yè)主b.監(jiān)理人c.中標人d.招標人【答案】c67、在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。a.分析和論證進度目標實現的可能性b.制定項目進度控制的措施c.編制施工總進度規(guī)劃d.對項目實施進行總體部署【答案】a68、某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現構件焊接出現不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質量統(tǒng)計方法是( )。a.直方圖法b.因果分析圖法c.排列圖法d.控制圖法【答案】

23、b69、施工質量計劃的審批包括施工企業(yè)內部的審批和( )的審查。a.業(yè)主方b.因果分析圖法c.排列圖法d.控制圖法【答案】b70、雙代號時標網絡計劃中，波形線表示工作的( )。a.總時差b.自由時差c.相干時差d.工作時間【答案】b 二.多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有個錯項，錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分)71.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經濟措施的有( )。a.應用價值工程方法b.審核設計預算c.編制資源需求計劃d.明確資金供應條件e.落實經濟激勵措施【答案】cde72.關于建設工程項目進度控制措施的說法，正確的有(

24、 )。a.各類進度計劃的編制程序，審批程序屬于組織措施的范疇b.管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發(fā)包模式c.風險管理屬于進度控制管理措施的范疇d.在工程進度受阻時，應首先對有無設計變更的可能性進行分析e.應用信息技術屬于速度控制管理措施的范疇【答案】abce73.根據企業(yè)傷亡事故分類標準，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關的職業(yè)傷害事故有( )。a.物體打擊b.觸電c.機械傷害d.火藥爆炸e.輻射傷害【答案】abcd74.根據特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則，下列建設工程活動中，屬于特種作業(yè)的有( )。a.建筑登高架設作業(yè)b.鋼筋焊接作業(yè)c.建筑外墻抹灰作業(yè)d.衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)e.起重機械操作作

25、業(yè)【答案】abe75.根據建設工程施工合同(示范文本)(gf-99-0201)，下列工作內容中，屬于承包人義務的有( )。a.辦理施工現場爆破作業(yè)申請b.辦理夜間施工許可證c.支付施工現場鄰近的古樹保護費用d.照管未交工工程e.辦理施工許可證【答案】bd76.建設項目工程總承包方的項目管理目標包括( )。a.施工方的質量目標b.工程建設的安全管理目標c.項目的總投資目標d.工程總承包方的成本目標e.工程總承包的進度目標【答案】bcde77.關于質量管理體系八項原則的說法，正確的有( )。a.以產品為相關焦點b.將相關資源和活動作為過程進行管理c.領導者確立本組織統(tǒng)一的質量宗旨和方向d.全員參與

26、e.以事實為依據作出決策【答案】bcde78.投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件，投標人應特別注意其中的( )等內容。a.招標工程的范圍b.投標人的責權利c.投標文件的組成d.施工技術說明e.重要時間安排【答案】ace79.根據建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準，檢驗批質量驗收合格應滿足的條件有( )。a.主控項目經抽樣檢驗合格b.具有總監(jiān)理工程師的現場驗收證明c.一般項目經抽樣檢驗合格d.具有完整的施工操作依據e.具有完全的質量檢查記錄【答案】acde80.建設工程施工質量的事后控制是指( )。a.質量活動的檢查和監(jiān)控b.質量活動結果的評價和認定c.質量活動的行為約束d.質量偏差的糾正e

27、.已完施工的成品保護【答案】bde 81. 根據建設工程項目管理規(guī)范(gb/t50236-2006)，項目經理的權限包括( )。a.參與選擇物資供應單位b.主持項目經理部工作c.制定內部計酬辦法d.簽訂承包合同e.自主選擇分包單位【答案】abc82.工程項目成本管理的基礎工作包括( )。a.建立成本管理責任體系b.建立企業(yè)內部施工定額c.及時進行成本核算d.編制項目成本計劃e.科學設計成本核算賬冊【答案】abe83.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構的主要工作任務有( )。a.審查施工組織設計b.簽署單位工程質量評定表c.審查施工單位申報的月度和季度計量表d.參與設計交底e.對施工單位的檢測儀器設備

28、，度量衡進行定期檢驗和不定期抽驗?！敬鸢浮縝ce84.下列環(huán)境管理體系的構成要素中，屬于核心要素的有( )。a.環(huán)境方針b.環(huán)境因素c.運行控制d.內部核審e.信息交流【答案】abcd85.質量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質量管理體系的文件，其內容包括( )。a.企業(yè)的質量方針和目標b.質量手冊的發(fā)行數量c.體系基本控制程序d.質量手冊的評審、修改和控制的管理辦法e.管理標準和規(guī)章制度【答案】acd86. 承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內容包括( )。a.索賠證據b.索賠事件總述c.索賠合理性論述d.索賠要求計算書e.索賠意向通知【答案】abcd87.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際

29、工程承包合同爭議的優(yōu)點有( )。a.效率高b.周期短c.約束力強d.費用少e.保密性好【答案】abde88.建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程( )。a.同時設計b.同時驗收c.同時施工d.同時申報e.同時投產使用【答案】ace89.某建設工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質量實施監(jiān)督控制的主體有( )等。a.建設行政主管部門b.設備安裝單位c.幕墻設計單位d.幕墻玻璃供應商e.建設單位【答案】ace90.承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有( )。a.分析合同漏洞，解釋有爭議的內存b.分析簽訂合同依據的法律法規(guī)

30、，了解法律情況c.分析合同文件組成及機構，有利于合同查閱d.分析合同風險，制定風險對策e.分解和落實合同任務，便于實施和檢查【答案】ade 91.根據建設項目工程總承包管理規(guī)范(gb/t50358-2005)，在項目管理收尾階段，建設工程總承包方的工作內容有( )。a.辦理管理權移交b.辦理項目資料歸檔c.進行竣工決算d.對項目人員進行考核評價e.解散項目部【答案】bde92.當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，宜選擇( )。a.有多項緊前工作的工作b.縮短持續(xù)時間而不影響質量和安全的工作c.有充足備用資源的工作d.縮短持續(xù)時間所增加的

31、費用相對較少的工作e.單位時間消耗資源量大的工作【答案】bcd93.關于施工成本計劃編制的說法，正確的有( )。a.編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網絡進度計劃b.編制施工成本計劃的關鍵是確立目標成本c.按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示d.在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預見費e.施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金【答案】abc94.關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有( )。a.關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零b.關鍵工作的總時差一定為零c.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間d.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長e.關鍵線路可能有多條

32、【答案】ade95.工程項目施工成本分析的基本方法有( )。a.統(tǒng)計核算法b.比較法c.因素分析法d.差額計算法e.比率法【答案】bcde96.運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目投資，可以采取的糾偏措施有( )。a.調整投資控制的方法和手段b.應用價值工程的方法c.制定節(jié)約投資的獎勵措施c.優(yōu)化施工方法e.調整施工進度計劃【答案】abcd97、下列建設工程擔保中，由承包人(投標人)提交擔保的有( )。a.投標擔保b.履約擔保c.預付款擔保d.工程保修擔保e.支付擔保【答案】abcd98、下列影響建設工程項目質量的因素中，屬于可控因素的有( )。a.社會因素b.人的因素c.技術因素d.管理因素e.

33、環(huán)境因素【答案】bcde99、工程項目施工成本控制的依據有( )。a.施工組織設計b.工程造價c.工程承包合同d.進度報告e.工程變更【答案】acde100、單位工程施工組織設計的內容包括( )。a.工程概況及施工特點b.施工方案c.作業(yè)區(qū)施工平面布置設計d.施工總進度計劃e.單位工程施工準備工作計劃【答案】abe2012年一級建造師項目管理全真模擬測評(1) 一、單項選擇題(共70題，每題 1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意)1.根據我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以( )。a. 指定生產廠b. 指定供應商c. 提出質量要求d. 指定具體品牌【正確答案】

34、c【答案解析】教材第47頁2.施工承包企業(yè)按經監(jiān)理工程師依據合同和相關法規(guī)審批的施工質量計劃組織施工，如導致工程質量問題，則責任由( )承擔。a. 建設單位b. 監(jiān)理單位c. 施工承包企業(yè)d. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【正確答案】c【答案解析】 教材第160頁3、關于組織工具，下列說法中正確的是( )。a.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能的分工b.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關系c.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具d.組織結構模式和組織分工都反映的是靜態(tài)的組織關系【答案】d【試題解析】組織論主要研究系統(tǒng)的：組織結構模式、組織分工和工作流程組織。組織結構模式反

35、應了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系;4. 某項目關鍵工作進度延誤，項目經理部制定了3套趕工的方案并且對各方案做了風險分析和對比，這體現了管理的( )職能。a.決策 b.籌劃 c.執(zhí)行 d.檢查【答案】b【試題解析】項目管理的管理職能分工的基本環(huán)節(jié)(pdec循環(huán))：1、提出問題;2、籌劃;3、決策;4、執(zhí)行; 5、檢查。5.建設工程的項目信息門戶是基于互聯網技術的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設工程服務的項目信息門戶主持者的是( )。a. 建設行政主管部門b. 設計單位c. 業(yè)主委托的工程顧問公司d. 施工單位【正確答案】c【答案

36、解析】 教材第331頁6.采用施工總承包模式，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于( )。a.業(yè)主的管理水平 b.施工總承包單位的管理水平c.監(jiān)理單位的管理水平 d.政府質量監(jiān)督部門的管理水平【答案】b【試題解析】施工總承包特點3、質量控制方面 ：建設工程項目質量的好壞在大程度上取決與施工總承包單位的管理水平和技術水平。7.在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是( )。a. 在確保工程質量的前提下，控制工程的進度b. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡c. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度d. 在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度【正確答案】

37、a【答案解析】 教材第109頁8.關于施工總承包模式，下列說法中正確的是( )。a.施工總承包模式下，項目質量的好壞取決于業(yè)主方對施工總承包單位的監(jiān)督b.施工總承包模式的最大缺點在于建設周期較長c.采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風險d.所有施工任務的組織和協(xié)調由業(yè)主方負責，業(yè)主方工作量較大【答案】b【試題解析】施工總承包特點1、投資控制方面：投標報價較有依據，開工前有明確合同價，有利于業(yè)主總投資控制。2、進度控制方面：由于要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，建設周期會較長，這是施工總承包模式的最大缺點;3、質量控制方面 ：建設工程項目質量的好壞在大程度上取決

38、與施工總承包單位的管理水平和技術水平。4、合同管理方面：業(yè)主只進行一次招標，招標及合同管理工作量小。5、組織與協(xié)調方面：業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量大大減少，對業(yè)主有利。9.編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在( )中考慮不可預見費。a. 前期工作b. 主要分項工程c. 企業(yè)管理費d. 施工成本考核【正確答案】b【答案解析】教材第86頁10. 施工組織總設計的工作內容包括計算主要工種工程的工程量、擬定施工方案、編制施工總進度計劃、編制資源需求量計劃，他們的正確次序是( )a. b. c. d.【答案】a【試題解析】施工組織總設計

39、的編制通常采用如下程序：1.收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究;2.計算主要工種工程的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬訂施工方案;5.編制施工總進度計劃;6.編制資源需求量計劃;7.編制施工準備工作計劃;8.施工總平面圖設計;9.計算主要技術經濟指標。 11.保留金的總額一般應限制在合同價款的( )。a.3%b.5%c.7%d.10%【正確答案】 b【答案解析】 參見教材p28112.某項目由于關鍵設備采購延誤導致總體工程進度延誤，項目經理部研究決定調整項目采購負責人以解決問題，該措施屬于項目目標控制的( )。a.組織措施 b.管理措施c.

40、經濟措施 d.技術措施【答案】a【試題解析】組織措施：(與人員分工、流程有關)如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程和項目管理班子人員等;13.下列屬于建設工程項目決策階段策劃的基本內容的是( )。a.實施期合同結構總體方案b.項目實施的風險策劃c.項目投資目標分解d.實施期任務分工【正確答案】 a【答案解析】 參見教材p3914.由設計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯合體和合作體，以承擔建設工程項目總承包的任務，對于這種模式的有關描述錯誤的是( )。a.這種模式在一些歐洲國家較為常用b.這種模式在德國較為常用c.這種模式經常應用于工業(yè)建設項目總承包中d.這種模式在經常用于民

41、用建筑項目的總承包中【正確答案】 c【答案解析】 參見教材p4215. 下列影響工程項目的風險中，屬于環(huán)境風險的是( )。a.組織結構模式 b.現場防火設施的可用性c.巖土地質條件 d.工程物資【答案】c【試題解析】a組織風險; d經濟與管理風險;b技術風險。16.工程監(jiān)理單位將盡一切努力進行項目目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致的目標失控，這體現了監(jiān)理的( )。a.服務性 b.科學性c.獨立性 d.公平性【答案】a【試題解析】工程監(jiān)理的工作性質特點：1、服務性;盡一切努力進行項目目標控制，但它不可能承擔由于不是它的責任而導致的目標失控，2、科學性 ;3、獨立性;4、公平性。17.

42、業(yè)主方項目管理中最重要的任務是( )。a.投資控制b.進度控制c.合同管理d.安全管理【正確答案】 d【答案解析】 參見教材p518.項目結構編碼的依據是( )。a.項目結構圖b.obsc.項目管理職能分工表d.項目工作流程圖【正確答案】 a【答案解析】 參見教材p2219.按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下只確定責任總成本目標，這是指( )。a.控制性成本計劃 b.競爭性成本計劃c.指導性成本計劃 d.實施性成本計劃【答案】c【試題解析】施工成本計劃的類型一、競爭性成本計劃：即工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃二、指導性成本計劃：即選派項目經理階段的預算成本計劃

43、，是項目經理的責任成本目標。三、實施性計劃成本：即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。20.施工成本計劃的編制方式一般不包括( )成本計劃。a.按施工成本組成編制 b.按施工項目投資構成編制c.按施工項目組成編制 d.按施工進度編制【答案】b【試題解析】施工成本計劃的編制方式有：1、按施工成本組成編制;2、按項目組成編制;3、按工程進度編制 21.基于網絡的信息處理平臺是由一系列的( )構成。a. 硬件和軟件b. 文檔資料c. 專用網站d. 計算機網絡【正確答案】a【答案解析】教材第324頁22.招標人和中

44、標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過( )約定風險承擔方式。a. 調整投標價格b.價格調整條款c.調整中標價格d.調整工作范圍【正確答案】b【答案解析】教材第254頁23.施工成本控制工作包括比較、分析、預測、糾偏、檢查，他們的正確次序是( )。a. b. c. d.【答案】a【試題解析】施工成本控制的步驟1、比較;2、分析;3、預測;4、糾偏;5、檢查。24.關于施工成本分析的基本方法，下列說明正確的是( )。a.施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計算法和比率法b.因素分析法在應用時必須注意各指標的可比性c.連環(huán)置換法可用來分析各種因素對成本

45、的影響程度d.比率法包括相關比率法，置換比率法和動態(tài)比率法【答案】c【試題解析】施工成本分析的基本方法：比較法(類似因素分析)、因素分析法、差額計算法、比率法等;因素分析法：又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。比率法：相關比率法、構成比率法、動態(tài)比率法。25.項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，為項目的( )提供服務。a. 技術更新b. 檔案管理c. 信息管理d. 建設增值【正確答案】d【答案解析】教材第320頁26.建設工程項目質量的形成過程體現了建設工程項目質量( )的系統(tǒng)過程。a. 從目標決策，目標細化到目標實現b. 從目標定義，目標決策到目標實現c.

46、 從目標決策，目標細化到目標檢驗d. 從目標定義，目標細化到目標檢驗【正確答案】a【答案解析】教材第149頁27.某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中的錯誤是( )。a.有多個起點節(jié)點b.有多個終點節(jié)點c.有雙向箭頭聯線d.有循環(huán)回路 【答案】b【試題解析】雙代號網絡圖中應只有一個起點節(jié)和一個終點節(jié)點(多目標網絡計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應是中間節(jié)點。節(jié)點9和節(jié)點10均為終點節(jié)點。28.已知工作a的緊后工作是b和c，工作b的最遲開始時間為14，最早開始時間為10;工作c的最遲完成時間為16，最早完成時間為14;工作a的自由時差為5天，則工作a的總時差為( )天。a. 5b. 7c. 9

47、d. 11【正確答案】b【答案解析】教材第126-127頁：工作b的最遲開始時間為14，最早開始時間為10得出a最早完成時間為10;a最早完成時間為10，工作c的最早完成時間為14，得出c工作持續(xù)4天;c工作持續(xù)4天，工作c的最遲完成時間為16得出c的最遲開始時間為12;c的最遲開始時間為12，b的最遲開始時間為14，得出a的最遲完成時間為12;工作a的自由時差為5天，a最早完成時間為10，a的最遲完成時間為12，得出總時差為7。29. 建設工程項目總進度目標論證的工作有：項目結構分析;項目的工作編碼;編制各層進度計劃;進度計劃系統(tǒng)的結構分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是()。a.b.c.d.【答案】a【試題解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(順序)1、調查確定和收集資料;2、項目結構分析;3、進度計劃系統(tǒng)的結構分析;4、項目的工作編碼;5、編制各層進度計劃;6、協(xié)調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃;7、若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整;8、若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。30.對建設項目投資項(或者成本項)信息進行編碼時，適宜的做法是( )a. 綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼b.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼c.根據概