管理會(huì)計(jì)發(fā)展史

1、螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃

2、羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇

3、袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄

4、蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈

5、袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃

6、螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇

7、羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁

8、袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆

9、蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀

10、袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇

11、螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻

12、羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅

13、螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀

14、蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄

15、袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈

16、蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅

17、羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆

18、螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄

19、蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈

20、袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂

21、蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆

22、羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃

23、蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈

24、薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞

25、襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆

26、蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃葿蚃螂羃膈蒆蚈羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇葿蒀

27、罿肇腿螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁膀薄蝕膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芅蒄蒁袇芄芃螇螃袀蒞薀蠆衿蒈螅羇衿膇薈袃袈芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄荿羄羅膄薄羀羄莆莇袆羃 從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展得到的啟示至近代社會(huì)，當(dāng)公司生產(chǎn)經(jīng)營制度取代家庭生產(chǎn)經(jīng)營制度，并占據(jù)統(tǒng)治地位之后，自此，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作便進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)代。同時(shí)，正如馬克斯韋伯所指出的：以合理的資本會(huì)計(jì)制度作為公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，是資本主義企業(yè)存在最起碼的先決條件。也正是在此階段，會(huì)計(jì)在企業(yè)里的管理功能作用日益突出起來，尤其是在進(jìn)入20世紀(jì)之后；人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的一個(gè)組成部分。一、 從一些概念

28、的產(chǎn)生來看管理會(huì)計(jì)的發(fā)展成本計(jì)量、記錄成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本制度（1919）標(biāo)準(zhǔn)成本控制預(yù)算控制（1921）差異分析本量利分析傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)的管理功能作用最初集中體現(xiàn)在成本管理方面。19世紀(jì)下半期，尤其是在最后的20年，工業(yè)化大生產(chǎn)格局已處于形成過程之中，在此期間，公司里業(yè)主、經(jīng)營主持者及其管理人員都逐漸認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品固定成本的增加對(duì)公司盈利的影響日益擴(kuò)大，并且這已成為一個(gè)必須研究、處理好的重要問題。這樣，在19世紀(jì)與20世紀(jì)之交，人們已逐步集中精力研究與解決這方面的問題。20世紀(jì)初期，隨著工業(yè)化大生產(chǎn)基本格局的形成，不少公司的組織規(guī)模一直處在不斷擴(kuò)大之中，大公司，尤其是工業(yè)中那些具有不同壟斷組織特征

29、的大公司，開始在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家中處于支配地位。在工業(yè)公司中重型機(jī)器設(shè)備在資產(chǎn)中所占比重越來越大，產(chǎn)品制造程序亦日趨復(fù)雜，于是人們又開始著手研究、解決產(chǎn)品成本形成過程中的間接費(fèi)用分配問題了。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭壓力日益增大，與一系列成本問題的集中，很快便促使人們從總的方面考慮到對(duì)產(chǎn)品制造成本的全面控制問題。值得注意的是，這時(shí)對(duì)于成本控制的必要性與緊迫性，不僅在會(huì)計(jì)師中有了明確認(rèn)識(shí)，而且同時(shí)也在工程師中有了明確認(rèn)識(shí)，甚至在對(duì)一些與工程技術(shù)相關(guān)聯(lián)成本問題的認(rèn)識(shí)方面，工程師比起會(huì)計(jì)師有著更為深刻的體會(huì)。同樣，在20世紀(jì)初期，美國人在其得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與科技環(huán)境的影響之下，率先在成本控制方面尋找到拓寬會(huì)計(jì)

30、參與公司管理的通道。緊接著，通過以美國為首的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家中的會(huì)計(jì)師與工程師的共同努力，終于在20世紀(jì)會(huì)計(jì)的發(fā)展中出現(xiàn)一個(gè)新的突破管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生，一門在20世紀(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并駕齊驅(qū)發(fā)展的新興分支學(xué)科管理會(huì)計(jì)建立起來了。（一）、20世紀(jì)前期的管理會(huì)計(jì)當(dāng)人們的思想、行為開始由成本計(jì)量、記錄方面轉(zhuǎn)向成本控制方面的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)立便處于萌芽階段。從前文已可見，管理會(huì)計(jì)形成的歷史源流確實(shí)來自成本控制思想及其相關(guān)理論的產(chǎn)生，以及早期成本控制行為的發(fā)生，并且后來管理會(huì)計(jì)的演進(jìn)也正是由此順流而下，最終在20世紀(jì)前期奠定了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展基礎(chǔ)。盡管從1885年美國軍械師亨利梅特卡夫的制造成本、1887年英國電氣工程師

31、埃米爾加克與會(huì)計(jì)師m費(fèi)爾斯合著的工廠帳目，到1911年e韋伯納的工廠成本這些書還主要是講產(chǎn)品成本計(jì)算問題，但其中已開始涉及到一些成本管理方面的問題，依次考察其內(nèi)容，這些書在一定程度上反映出由單純講成本核算向兼顧論及成本管理問題過渡的狀況。1880年美國機(jī)械工程師協(xié)會(huì)成立，它的成員諸如泰羅、埃默森等工程師開始超出工藝技術(shù)范圍研究產(chǎn)品成本問題。尤其是在1886年工程師hr湯在協(xié)會(huì)的年會(huì)上發(fā)表題為作為經(jīng) 1 濟(jì)學(xué)家的工程師的論文之后，工程師便更加注重從解決產(chǎn)品成本問題著手研究公司經(jīng)濟(jì)效果問題，正是圍繞著這方面的問題而展開的深入研究，促使美國的科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)處于醞釀之中。1911年，繼泰羅所發(fā)表的“計(jì)件

32、工資”及“車間管理”著作之后，他的科學(xué)管理的原則和方法一書問世了，書中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的確定，為“標(biāo)準(zhǔn)成本制度”的確立奠定了思想及理論基礎(chǔ)。隨后，“標(biāo)準(zhǔn)成本控制”與“預(yù)算控制”制度、理論及其“差異分析”方法的產(chǎn)生，便為管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)。1、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算納人會(huì)計(jì)體系1919年，美國全國成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成立，協(xié)會(huì)會(huì)員由會(huì)計(jì)師與工程師兩方面組成，從此，會(huì)計(jì)師與工程師開始結(jié)合研究標(biāo)準(zhǔn)成本問題，其研究成果被推廣應(yīng)用。1920年，英國成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)與美國工程師協(xié)會(huì)合作研究成本問題，在研討過程中，他們?cè)趯?shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本、加強(qiáng)成本管理方面意見一致，而在是否把標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算納入復(fù)式簿記體系方面卻發(fā)生了分歧。工程

33、師們的指導(dǎo)思想在于堅(jiān)持科學(xué)管理制，從提高生產(chǎn)效率出發(fā)，試圖建立一種管理型標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與控制方法，而會(huì)計(jì)師們則從提高經(jīng)濟(jì)效果出發(fā)，主張把標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算納入復(fù)式簿記系統(tǒng)。盡管這種分歧也在美國全國成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)中的會(huì)計(jì)師與工程師之間存在，然而，在學(xué)會(huì)中有一些工程師十分贊同會(huì)計(jì)師們的主張，如哈里森便認(rèn)為，只有事前將標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算納入會(huì)計(jì)系統(tǒng)，才能形成為真正的標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)，當(dāng)時(shí)著名會(huì)計(jì)學(xué)家哈特菲爾德教授曾十分贊賞這一觀點(diǎn)。其后，經(jīng)過十多年的研究與實(shí)踐，工程師與會(huì)計(jì)師的觀點(diǎn)終于取得一致，從此標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算與復(fù)式簿記方法密切結(jié)合，成為會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的有機(jī)組成部分，在成本控制方面發(fā)揮了越來越突出的作用。這一重要?dú)v史事實(shí)

34、是20世紀(jì)前期管理會(huì)計(jì)得以形成之關(guān)鍵。2、“預(yù)算控制”原理引入“預(yù)算控制”是作為科學(xué)管理原理中另外一個(gè)重要方面被引進(jìn)到管理會(huì)計(jì)中的，它曾經(jīng)被一些學(xué)者稱之為管理會(huì)計(jì)形成的兩大支柱之一。1921年美國預(yù)算與會(huì)計(jì)法案的頒布是對(duì)預(yù)算控制思想產(chǎn)生影響的起點(diǎn)，次年著名學(xué)者麥金西的預(yù)算控制一書問世，書中所持重要依據(jù)之一便是預(yù)算與會(huì)計(jì)法案。麥金西較為系統(tǒng)地闡述了實(shí)行科學(xué)的預(yù)算控制方面的問題，其見解具有開創(chuàng)性。在1922年美國全國成本會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)第三次會(huì)議上，還以預(yù)算的編制和使用為專題展開研究，這次會(huì)議的研究成果不僅把對(duì)有關(guān)“預(yù)算控制”方面的 20世紀(jì)初，在對(duì)以往有關(guān)成本計(jì)量問題研究的基礎(chǔ)上，人們逐步對(duì)成本性態(tài)有

35、了一定 2 的認(rèn)識(shí)，如1903年h赫斯所發(fā)表的制造業(yè)：資本成本、利潤和勝利、前文所引1911年韋伯納所發(fā)表的工廠成本、1916年斯科維爾的成本和制造費(fèi)用的分配、1921年威廉斯的工程師對(duì)成本會(huì)計(jì)的態(tài)度及其他在1934年所出版的彈性預(yù)算、費(fèi)用控制和經(jīng)理的活動(dòng)、1928年梅納德的標(biāo)準(zhǔn)成本和彈性預(yù)算在降低生產(chǎn)部門的成本方面是怎樣起作用的，以及前文中所引經(jīng)濟(jì)學(xué)家克拉克對(duì)若干成本概念的劃分等等，都對(duì)“本量利分析”方法的形成有著直接影響。同時(shí)，在對(duì)成本性態(tài)分析、認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，又產(chǎn)生了與“本量利分析”方法形成直接相關(guān)的成果，如1909年學(xué)者諾珀?duì)柺讋?chuàng)之利潤坐標(biāo)圖與1930年工程師亨利赫斯撰文對(duì)“盈虧臨界圖”

36、所作的進(jìn)一步研究，都十分清楚地揭示了成本產(chǎn)量利潤之間的關(guān)系。1933年諾泊爾的利潤工程學(xué)促使企業(yè)盈利的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)出版，又在“本量利”關(guān)系的闡述方面把理論研究與具體實(shí)踐結(jié)合起來。正是在以上研究成果的基礎(chǔ)上，“本量利分析”方法漸自融合于管理會(huì)計(jì)之中，成為20世紀(jì)前期管理會(huì)計(jì)內(nèi)容中的一個(gè)重要方面。二、對(duì)20世紀(jì)前期管理會(huì)計(jì)的評(píng)價(jià)-從時(shí)間順序看管理會(huì)計(jì)的發(fā)展20世紀(jì)前期的管理會(huì)計(jì)經(jīng)歷了由萌芽到形成及至傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)基本框架建立這一歷史演進(jìn)過程，它為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從具體貢獻(xiàn)方面講：(1)它初步解決了為公司經(jīng)營者提供管理信息，以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理這方面的問題；(2)已初步認(rèn)識(shí)到它所提供的

37、管理信息有利于公司領(lǐng)導(dǎo)者作出正確的決策，管理會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的經(jīng)營決策具有相關(guān)性；(3)管理會(huì)計(jì)的一些基本概念形成及基本方法體系形成；(4)傳統(tǒng)“本量利分析”方法的應(yīng)用，既是傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，又為今后這種方法的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了基本條件；(5)20世紀(jì)前期的管理會(huì)計(jì)在一定程度上推動(dòng)了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。當(dāng)然，由于這個(gè)時(shí)期受到會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r的制約，在管理會(huì)計(jì)形成過程中所反映出來的種種局限性也便不可避免的了。50年代在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基本體系構(gòu)建方面也取得了進(jìn)展。從管理會(huì)計(jì)目標(biāo)研究方面看，50年代初，學(xué)者be戈茨便明確指出：管理會(huì)計(jì)“提供基礎(chǔ)信息，以便讓經(jīng)營人員擬定關(guān)于企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃，并進(jìn)

38、行控制”。其見解在當(dāng)時(shí)具有先導(dǎo)性作用。更為重要的是，在美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)1955年度及1958年度的報(bào)告書中對(duì)管理會(huì)計(jì)之目標(biāo)進(jìn)一步作出了明確表述。如在1958年的報(bào)告中指出，管理會(huì)計(jì)工作在于協(xié)助經(jīng)營管理人員擬定達(dá)到合理經(jīng)營的計(jì)劃，并依此作出明智的決策。這是體現(xiàn)在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)思想方面的一個(gè)明顯進(jìn)步。1965年5月，英國成本和工廠會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)將1931年創(chuàng)辦的成本會(huì)計(jì)師雜志更名為管理會(huì)計(jì)。顯然，這是一種迎合時(shí)代潮流的舉動(dòng)。當(dāng)時(shí)在雜志更名申明中指出：“成本會(huì)計(jì)工作是管理會(huì)計(jì)中的很重要的組成部分?！边@一結(jié)論對(duì)于其后管理會(huì)計(jì)的發(fā)展具有很重要的作用。與這一歷史事件相關(guān)聯(lián)的是萊昂德r艾米教授的見解，這位教授指出：管

39、理會(huì)計(jì)向管理當(dāng)局提供信息并指導(dǎo)其行動(dòng)，至少與外部報(bào)告同樣重要。他還進(jìn)一步指出：以往為決策問題提供信息是會(huì)計(jì)師的最薄弱環(huán)節(jié)，然而，從戰(zhàn)略上講，這卻是最重要的任務(wù)。上述可見，理順成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系，并明確企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作與企業(yè)經(jīng)營決策的相關(guān)性，是體現(xiàn)在60年代管理會(huì)計(jì)研究中的最重要的思想與研究中力求著重解決的問題。進(jìn)入70年代后，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家及地區(qū)不僅對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論研究工作又有進(jìn)一步的發(fā)展，而且對(duì)于管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用也進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性工作階段。1972年美國全國會(huì) 3 計(jì)師協(xié)會(huì)開始舉辦“審定管理會(huì)計(jì)師”(cma，一譯為執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師)考試，凡考試合格者頒發(fā)給“管理會(huì)計(jì)師證書”，作為上崗之

40、依據(jù)。其后，經(jīng)過十多年的努力，cma考試已在美國的67個(gè)城市舉行，這時(shí)，諸如華爾街日?qǐng)?bào)及其他刊物上的招聘廣告已把cma與cpa(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)并列作為必備條件。1980年，在巴黎舉行的世界會(huì)計(jì)人員聯(lián)合會(huì)第一次大會(huì)上，也把管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用作為研究主題，這次國際會(huì)議之舉辦表明管理會(huì)計(jì)的影響已開始擴(kuò)大到世界范圍。在70年代，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)一步受到行為科學(xué)、管理科學(xué)、數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)，以及相關(guān)數(shù)量科學(xué)的影響，出現(xiàn)了許多新的成就。從行為科學(xué)的影響方面講，1971年出版的eh柯普蘭的管理會(huì)計(jì)和行為科學(xué)及1973年出版的ag霍普伍德的會(huì)計(jì)系統(tǒng)與管理行為堪稱代表之作。從數(shù)量科學(xué)影響方面講，在60年代管理會(huì)計(jì)中將諸如

41、“回歸分析法”、“學(xué)習(xí)曲線”等引進(jìn)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，70年代又將概率論引入決策模型的建立方面。在1976美國的會(huì)計(jì)研究雜志1、2期所刊載的21篇論文中，其中有12篇便采用了上述方法。同時(shí)，70年代至80年代，會(huì)計(jì)界又對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系展開了深入研究，并出現(xiàn)百花齊放的局面。如j m弗里姆金的管理分析用會(huì)計(jì)(1976年)、cl穆爾與rk杰達(dá)克合著之管理會(huì)計(jì)(1980年)、rn安東尼與ga韋爾什合著之管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)(1981年)、杰克格雷與唐里基特合著之成本與管理會(huì)計(jì)(1982年)、rs卡普蘭的高級(jí)管理會(huì)計(jì)(1982年)，以及ct霍恩格倫所著管理會(huì)計(jì)導(dǎo)論當(dāng)為代表之作。他們對(duì)于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)得

42、到會(huì)計(jì)界的充分肯定。值得注意的是，70年代至今，在大科學(xué)、高新技術(shù)，以及大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)之下，在前文所述電腦輔助設(shè)計(jì)、制造等系統(tǒng)投入企業(yè)應(yīng)用之后所形成的新制造環(huán)境下，有關(guān)管理會(huì)計(jì)方面的創(chuàng)新研究一直處于持續(xù)進(jìn)行之中，新的成果不斷出現(xiàn)。同時(shí)，在高科技支持之下的適時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用及與適時(shí)制應(yīng)用相關(guān)聯(lián)的全面質(zhì)量管理制的推行，也直接沖擊著成本控制領(lǐng)域，促使管理會(huì)計(jì)中有關(guān)成本控制理論、制度與方法的創(chuàng)新。從70年代初著名學(xué)者gj斯托伯斯教授在作業(yè)成本計(jì)算和投入產(chǎn)出會(huì)計(jì)一書中提出作業(yè)會(huì)計(jì)、作業(yè)成本等概念與作業(yè)成本處理方法，到1988年r庫珀等教授正式提出“作業(yè)量基準(zhǔn)成本計(jì)算”(abc)方法，或隨后提出的“作

43、業(yè)成本制度”，此后，在此基礎(chǔ)上經(jīng)過不少學(xué)者與工作者的研究、實(shí)驗(yàn)，又初步建立了“作業(yè)量基準(zhǔn)成本體系”(abcs)、“作業(yè)成本管理”(abm)或“作業(yè)量基準(zhǔn)成本管理”(abms)等概念、理論及其基本方法，并最終以此改變了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本體系。同時(shí)，在此期間，質(zhì)量成本會(huì)計(jì)、人力資源管理會(huì)計(jì)、資本成本管理會(huì)計(jì)、增值會(huì)計(jì)，以及環(huán)境管理會(huì)計(jì)等新領(lǐng)域的產(chǎn)生，也推動(dòng)了現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。70年代至今，另外一個(gè)值得注意的方面是適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)與新技術(shù)發(fā)展環(huán)境變化要求所產(chǎn)生的企業(yè)戰(zhàn)略管理思想、理論及其基本方法，這方面對(duì)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響極其深遠(yuǎn)。1965年，管理學(xué)者安索夫在以往企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施應(yīng)用的基礎(chǔ)上進(jìn)一步

44、展開研究，出版了公司戰(zhàn)略一書，同年，學(xué)者斯科特發(fā)表了題為美國企業(yè)中的長期計(jì)劃的研究報(bào)告，這些成果對(duì)于其后戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)正式創(chuàng)立有著啟示性作用。進(jìn)入70年代后，由于外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)的沖擊日趨強(qiáng)烈，為此一些大型企業(yè)開始確定多種備選生產(chǎn)經(jīng)營方案作為對(duì)策。這些方案都是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大局或曰全局方面立定的，一方面它立足于預(yù)測(cè)，另一方面為彌補(bǔ)預(yù)測(cè)之不足之處，又立足于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的總體管理。在確定企業(yè)內(nèi)部總體 4 管理方案的過程中，自然而然要考慮到戰(zhàn)略計(jì)劃以外的許多方面，并且這些方面也都是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總體上考慮的，而“戰(zhàn)略管理”的概念便在這種指導(dǎo)思想下建立起來的。1976年安索夫等人所著從戰(zhàn)略計(jì)劃到

45、戰(zhàn)略管理一書問世，此后企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題日益受到人們的關(guān)注。進(jìn)入80年代后，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略管理的確定，所謂“市場(chǎng)戰(zhàn)略”、“制造戰(zhàn)略”、“收購戰(zhàn)略”、“銷售戰(zhàn)略”，以及全球化戰(zhàn)略等紛紛提了出來，這些對(duì)于“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”思想產(chǎn)生的影響更為直接。事實(shí)上，企業(yè)中的多項(xiàng)決策。多項(xiàng)計(jì)劃及為實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的一些措施，既與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)所確定的控制內(nèi)容與目標(biāo)密切相關(guān)，而且它們的實(shí)現(xiàn)也都離不開管理會(huì)計(jì)功能作用的發(fā)揮。同時(shí)，從另一方面講，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的重要?dú)v史使命也在于服從企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營與戰(zhàn)略管理的需要，其工作重點(diǎn)也當(dāng)放在配合企業(yè)的戰(zhàn)略管理措施的實(shí)行方面。正是從以上兩方面出發(fā)，在會(huì)計(jì)界不僅提出了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的概念

46、，而且也從改革管理會(huì)計(jì)的理論體系、控制與方法體系等方面著手，來研究建立與解決戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方面的問題。盡管目前有關(guān)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究尚處于初期階段，在理論與實(shí)踐之間也還存在相當(dāng)大的差距，然而它卻顯示著現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展對(duì)新領(lǐng)域的開辟，體現(xiàn)著現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)在新世紀(jì)的發(fā)展方向。了解了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展史之后，我更加清楚地認(rèn)識(shí)到任何事物的發(fā)展都有其內(nèi)在的原因，事物的發(fā)展一定要遵循他的客觀規(guī)律性，我們要在遵循其內(nèi)在規(guī)律的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的知識(shí)和創(chuàng)造性時(shí)期不斷的發(fā)展和進(jìn)步。管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的性態(tài)分析，標(biāo)準(zhǔn)成本控制，預(yù)算控制，差異分析，到現(xiàn)在的作業(yè)成本管理，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，都是按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而產(chǎn)生的。管理會(huì)計(jì)是一門

47、發(fā)展的科學(xué)，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的不斷進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)也會(huì)由更大的發(fā)展空間。正如我們，要不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，才不會(huì)被進(jìn)步的社會(huì)丟下。 5 從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展得到的啟示 姓名：李卓奚專業(yè)：2011會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)號(hào)：20111836 芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄

48、羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅

49、螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆

50、袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕

51、羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁

52、螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄

53、袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅

54、肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿

55、螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕

56、袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁

57、肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅

58、螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆

59、袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薅肂羂蒅蒁肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿肈薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿莀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇蒀襖膂薃蒆袃芅莆螄袂羄薁蝕袁肇莄薆袀腿蕿蒂罿芁莂螁