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文檔簡介

1、新媒體績效方案This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020本制度適用于正好棗業(yè)推廣專見1、適用對象1、:2、:一、績效考核內(nèi)容正好棗業(yè)推廣專員計績效考核制定方案邂主要從公司的品牌媒體推廣任務完成情況來體現(xiàn)。遙厳工鶴隸翩觀綜歸疆礬工作技能和水平，媒體 P -罪鬧麴壓齧時的工作表現(xiàn)予以評價包括網(wǎng)站、自媒體和各類品牌包裝推3三、績效考核實施1、考核周期根據(jù)崗位需要，對員工實施月度考核（2018年3月5日起實施）o工作計劃考核表被考核人：職務：推廣專員考核周期：序號內(nèi)容考核標準規(guī)定完成時間

2、分值比例實際完成情況得分備注1訂閱號保證每月訂閱號發(fā)布15 篇，少發(fā)一篇帖子扣1 分，實現(xiàn)每月增粉200 人，增粉少1人扣績效分0. Io2525%2微博確保微博每月更新20 次，并實現(xiàn)每月增粉200 人，微博少更新一次扣1 分；增粉少一人扣績效分0. Io2525%3策劃方案制作及整理各種策劃活動 方案 PPT/PDF2020%4官網(wǎng)及軟 文發(fā)布企業(yè)形象宣傳、媒體宣 傳、新品發(fā)布等在官網(wǎng)、 軟文平臺發(fā)布，每月合計 不低于5篇，少一篇扣4 分2020%4領導臨時 交辦其它 任務商品詢價、樣品接收 及反饋、資源置換置換等 對接工作，未按時上報進 度一次扣2分1010%合計（績效工資共元）本月底薪+績效工資=說明：每項得分二每項工作計劃所得分值*比例被考核人簽字：部門負責人簽字：日期：日期：本月任務及結(jié)果描述設計項目設計用時完成時間得分自豪的地方不足之處個人評

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