公司管理制度范本

1、篇一：公司管理制度范本（免費下載）公司管理制度員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。一、總則1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞 公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)

2、造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷 完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工 團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。7、員工必須維護公司紀(jì)

3、律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。1、1)2)3)一、辦公室管理制度 文件收發(fā)規(guī)定 公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，由總經(jīng)理簽發(fā)。 業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定， 由專人印制、報送。4）已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。5 ）公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登 記清楚，并報告報送結(jié)果。6）經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。7） 外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有

4、 關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。8）文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至 辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。2、文印管理規(guī)定1 ）所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。2） 打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文 件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。3）文印人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。4

5、） 文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。5）嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定1 ）公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫資金使用審批表，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負(fù)責(zé)人填寫資金使用審批表，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由經(jīng)理審核并總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。2 ）辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表和購貨發(fā)票、清單，至助、理出入 庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)

6、部不予報銷。3）辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。4）所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。5）個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移 交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。三、考勤制度1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開 工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。3、 嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以 內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)

7、責(zé)人請假， 一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。4、 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半 天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過 30分鐘者，按曠工半天論處。 （上下 班時間）15天的基本工資；累計達5、 一個月內(nèi)遲到、早退累計達 3次者，扣發(fā)5天的基本工資；累計達 3次以上5次以下者， 扣發(fā)10天的基本工資；累計達 5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月 10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。1天者，扣發(fā)5天的2天者，扣發(fā)10天的基本6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工基本工資

8、、效益工資和獎金，并給予一次警告處分； 每月累計曠工工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工 3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工 3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工 天處理；當(dāng)月累計 2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計 3次的，按曠工3天處理。8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組 織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退

9、的，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自 不參加的，視為曠工。9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批 準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。10、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公 辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員 工的雙倍予以處罰。四、人事管理制度1、 公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。2、公司人事部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲；勞動工資、勞保福利等各項工

10、作的 實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案， 報董事局批準(zhǔn)后實施。4、5、6、1）2）3）因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。各級員工的聘任程序如下：總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任；副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任；部門副主任（副部長）及其他員工，由總經(jīng)理聘任；7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。1）2）3）8、公司內(nèi)部

11、無合適人選時；需求量大，內(nèi)部人力不足；需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知 識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核 合格任用。9、 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫員工登記表 ，由用人單位簽署意見，擬定 工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公 司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負(fù)責(zé)。員工試用期間，由人事部會同 用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)

12、和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同。12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻、表現(xiàn)、工作 年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。17、婚假：法定婚假3天，

13、晚婚（男25周歲女23周歲）假10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假， 假期內(nèi)工資照發(fā)。18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。19、員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。 假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。22、員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人 單位不準(zhǔn)無故辭退員工。23、 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng) 原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后

14、，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以 解聘、辭退。26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭 退的，必須填報辭退員工審批表，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的 辭退條件的，報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng) 人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。27、辭退員工，必須提前 1個月通知被辭退者。28、 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用

15、合同的，到人事部辦理終止 合同手續(xù)。29、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。30、 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財 物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失 的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。五、差旅費管理制度2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。項：1 ）交通費系指火車、汽車、飛機等費用。2）膳宿費系指膳食費及宿費。3）特別費系指因公支付郵電或招待費等。3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急

16、而未及時填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即 補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：1）出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng) 部門負(fù)責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。2）出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。3）出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、 報支項目金額等，由所屬部門和財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖 銷預(yù)支數(shù)。4、1）2）3）差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干： 享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。150元/日。享受副總經(jīng)理待遇的人員

17、，宿費上限享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限 80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。4）公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷，同時取 消當(dāng)日伙食補助。5）公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng) 總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。六、合同管理制度1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。2、 合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利 益的取

18、得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。不得一個人直接與對方談判3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加， 合同。4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須 是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。5、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約” 的原則。7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明

19、確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。8、 雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章， 嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許 在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。，口11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等） 頭形式一律無效。12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況 經(jīng)雙方一致同意的例外。13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé)，歸口管理

20、部門為財務(wù)部、辦公室。14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總 經(jīng)理或篇二：公司管理規(guī)章制度范本管理規(guī)章制度員工守則第一條遵法紀(jì)學(xué)習(xí)理解并模范遵守國家的政策法規(guī)和某公司的規(guī)章制度，爭當(dāng)一名好公民、好職員。第二條愛集體和某公司榮辱與共，關(guān)心某公司的經(jīng)營管理和效益，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力，多 提合理化建議，牢固樹立“團隊、竟創(chuàng)、協(xié)作、責(zé)任”的企業(yè)精神。第三條聽指揮服從領(lǐng)導(dǎo)、聽指揮，全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。第四條守紀(jì)律不遲到、不早退、出滿勤、干滿點。工作時間不串崗，不辦私事，不私拿或損壞公物，不做 有損團結(jié)的事。第五條重儀表保持衣冠

21、、頭發(fā)整潔。統(tǒng)一著裝上崗。男職工不留長發(fā)，女職工要淡妝上崗，裝扮適度。 第六條講衛(wèi)生 常剪指甲，注意衛(wèi)生，無汗味、異味。第七條講禮貌1、使用“您好”、“歡迎您”、“不客氣”等禮貌用語，與客戶相遇，要主動相讓。2、電話鈴響盡快接聽，鈴響不得超過三聲。3、接轉(zhuǎn)電話時，要先說“您好 ！中國某公司”，然后細心聆聽，聲調(diào)要溫和，勿忘使用崗位 禮貌語言。第八條敬客戶1、接待客戶時面帶微笑，與客戶談話時應(yīng)站立端正，講究禮貌，用心聆聽，不搶話、插話，不爭辯，講話聲音適度有分寸，語氣溫和文雅，不大聲喧嘩。聽到意見、批評時不辯解，冷 靜對待，及時上報。2、遇到客戶詢問，做到有問必答，不能說“不”、“不知道”、“不

22、會”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的態(tài)度對待客戶。第九條守機密不向客戶或外部人員談?wù)撃彻镜拿孛苁聞?wù)。一切內(nèi)部文件、資料、報表、總結(jié)等，都應(yīng)做 到先收鎖再離人。第十條勤節(jié)約克服“浪費難免論”，消滅長明燈、長流水。節(jié)約使用文具，愛護各種設(shè)備和 物品。要發(fā)揚勤儉興業(yè)的好傳統(tǒng)，為某公司的增收節(jié)支做貢獻。聘用制度第一條：某公司各部門如因工作需要，必須增加人員時，應(yīng)由各部門提出招聘計劃或申請，經(jīng)秘書處批準(zhǔn)后，由行政部統(tǒng)一組織招聘。第二條：新進人員報到時，應(yīng)向辦公室繳驗下列證件資料：1、個人履歷表；2、居民身份證復(fù)印件；3、最高學(xué)歷證書復(fù)印件；4、資歷、資格證書（或上崗證）

23、；5、一寸彩色證件照片 4張；由行政部告知有關(guān)某公司的規(guī)章制度、福利待遇及有關(guān)規(guī)定。辦妥以上入職手續(xù)后，進入一 個月的試用期，某公司會對新員工作出評估，必要時可根據(jù)實際情況延長或縮短試用期或者 辭退。應(yīng)隨時停止試用，予以解聘。第三條：試用人員如因品行不良或服務(wù)成績欠佳或無故曠職者， 第四條：正式任用1、 員工入職提供之證明文件必須真實，如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。2、員工如有以下變更事項應(yīng)在一周內(nèi)上報單位：聯(lián)系地址、電話號碼及婚姻狀況。1）2）遇緊急事故聯(lián)系人。3）現(xiàn)時參加的學(xué)習(xí)課程（學(xué)歷證明）工作規(guī)則第一條：工作時間某公司每天的工作時間為：星期一至星期六上午8:30 12

24、:30下午13： 3017： 30第二條：考勤制度某公司員工除規(guī)定假日外，每日應(yīng)按照規(guī)定時間到某公司上班或值班，作為出勤的依據(jù)。 行政部考勤員職責(zé)：1）按規(guī)定認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地記載考勤；如實反映某公司考勤中的問題；妥善保管各種休假憑證；及時匯總單位考勤結(jié)果上報到財務(wù)，核算工資及獎金。上午出勤必須簽到。 員工上、下班不得遲到，早退或曠工。如有違反者按照下列規(guī)定處理: 遲到或早退10分鐘以上（含10分鐘），罰款20元；遲到早退超過30分鐘以上（含30分鐘），加扣半天工資；遲到早退超過1小時（含1小時），加扣全天工資；遲到或早退在一周內(nèi)滿二次者，加扣 員工請事假最遲應(yīng)于前一天辦妥手續(xù)，、現(xiàn)時參加的團

25、體。1、2、2）3）4）3、1）2）3）4）4、1日工資；若有緊急事情應(yīng)先電話通知各分部負(fù)責(zé)人，否則按曠工論處。1）有事不來必須提前1天請假，私假無薪，病假必須有證明；2） 事假病假扣當(dāng)日工資，請假1天由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，超過1天由秘書處批準(zhǔn)，3 ）請假必須有假條，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假或事后補假，一律按曠工對待，月累計事假超過 天均以曠工處罰；4）曠工扣3天工資，月累計3次曠工，視自動離職，扣全月獎金并酌情處罰。5、考勤記載符號為：出勤2 事假X病假 曠工O 婚假 喪假 產(chǎn)假 第三條：各部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守某公司的各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。某公司根據(jù)工作的需 要，有調(diào)動各部門員工的工作崗位的權(quán)利。第四條

26、：工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊、打鬧嬉 戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。如有違反，一次罰款20元。第五條：關(guān)心某公司，注意維護某公司形象，為某公司的利益積極出謀獻策。處理好內(nèi)部人 際關(guān)系，嚴(yán)禁散播不利團結(jié)的言語。發(fā)現(xiàn)有損于某公司形象及利益的不良行為，要敢于批評 糾正。第六條：保持某公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯剩菜等。愛 護公物，不得盜竊或故意毀壞某公司的財物，損壞公物需照價賠償。提倡增收節(jié)支，開源節(jié) 流，人離關(guān)電關(guān)水，嚴(yán)禁公物私用。薪酬制度第一條：薪資構(gòu)成薪資體系主要包括：責(zé)任底薪 +業(yè)績提成+補助+獎金+其它等幾部

27、分。第二條：員工薪酬1、新進員工，有工作經(jīng)驗的試用期為 15天，試用期待遇為無責(zé)任底薪 800元/月，未通過試 用期無工資，試用期滿如果留用， 待遇為1000元責(zé)任底薪+ 業(yè)績提成+補助+獎金+其它；考察 期為2個月，考察期內(nèi)不合格將予以勸退； 2、新進員工，無工作經(jīng)驗的試用期為 1個月，試 用期待遇為無責(zé)任底薪 800元/月，未通過試用期無工資，試用期滿如果留用，待遇為1000元責(zé)任底薪+業(yè)績提成+補助+獎金+ 其它；考察期為3個月，考察期內(nèi)不合格將予以勸退；3、未畢業(yè)學(xué)生試用期為1個月，試用期無工資，酌情發(fā)放生活補助，試用期滿如果留用，待 遇為800元責(zé)任底薪+業(yè)績提成+補助+獎金+其它，

28、考察期至畢業(yè)，考察期內(nèi)不合格將予以勸 退；4、通過試用期留用的新員工，在考察期后即可簽訂正式勞動合同，按照相關(guān)規(guī)定辦理保險。 中高層領(lǐng)導(dǎo)的薪資待遇另行制定，屬保密資料，不予公開。第三條：業(yè)績提成普通員工為試用期15%聘用期15%-20%實習(xí)生為10%提成比例視業(yè)績可提高。第四條：獎金補助獎金根據(jù)員工的工作能力和日常表現(xiàn)而定。補助包括：午餐200元人民幣、住房100元人民幣、交通50元人民幣、通訊 50元人民幣，視員工工作表現(xiàn)酌情發(fā)放。第五條：薪酬發(fā)放1、基本工資：員工工資計算以月工資制為基準(zhǔn)。2、 工資計算期間為每月的 1日至該月底，與下月的 8-15日支付；如遇支付工資日為節(jié)假日 時，則延長

29、于下一個工作日發(fā)放。30天。3、工資計算期間，中途任用、離職或辭退時的工資， 按當(dāng)月的實際工作日與月標(biāo)準(zhǔn)工作日所 占比例計算，每月標(biāo)準(zhǔn)工作日數(shù)為 第七條：員工福利1、所有員工每年均享有國家規(guī)定的法定假日，薪資照發(fā)。如節(jié)假日上班，可由行政部安排倒休時間。2、帶薪年假1） 員工在某公司連續(xù)工作滿二年者，皆可享有七天有薪年假， 而后工作期每增加一年則增加 一天年假，最多增至十天。2）年假可以分多次使用，但每次不得少于一天，并應(yīng)于休假日前一周提出申請。3） 員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年使用，如該年未使用者將視為自動放棄。如因工作需要而無法于當(dāng) 年休假時，須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年補假。其他假期婚假：符合國家法定年

30、齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。產(chǎn)假：孕產(chǎn)期的女員工可申請產(chǎn)假，給予產(chǎn)假一個月。 慰唁假：視情況而定，最長不超過一個月。病假：員工因病不能上班，憑區(qū)級或以上醫(yī)院開出的病假證明申請病假。事假：凡因私人原因無法上班者，得依規(guī)定申請事假，在事假期間不發(fā)給薪資。3、1)2)3)4)5)業(yè)績 第一條： 第二條： 第三條： 擴展。獎罰考核某公司會不定期對員工進行考核，并作為該年度工作業(yè)績之依據(jù)。 某公司就年度業(yè)績考核結(jié)果，作為員工調(diào)動、培訓(xùn)需要和每年薪金調(diào)整的依據(jù)。第一條：獎勵制度1、工作積極、有上進心、業(yè)績突出者，月獎勵2、具有團隊精神、不怕吃苦、擁有奉獻精神者，月獎勵3、 對新員工態(tài)度好、主

31、動幫助新員工者，月獎勵；4、綜合能力達標(biāo)者，月獎勵5、連續(xù)三個月業(yè)績突出，且綜合能力達標(biāo)者，季度獎勵6、全年綜合能力達標(biāo)者，年終獎勵 第二條：特殊獎勵（詳見工資制度文件）1、部門員工和部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)綜合考評予以適當(dāng)提升職務(wù)和薪資待遇；2、 個人超額完成基本任務(wù)或目標(biāo)任務(wù)，超額業(yè)績部門20%差額提成作為獎金發(fā)放，60%合個人，40%合部門；3、部門超額完成目標(biāo)任務(wù)，超額業(yè)績，另行拿出 放給部門領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)。4、 高層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)績特別突出者，可獲得某公司內(nèi)部股權(quán)的分配，股權(quán)持有人可將所持有股權(quán) 分配給下屬或內(nèi)部轉(zhuǎn)贈；5、根據(jù)具體情況額外適當(dāng)增加物質(zhì)、旅游、培訓(xùn)、假期或其他（住房、車輛）等獎勵；6、個

32、人和部門業(yè)績?nèi)昀塾嫵~完成任務(wù)，某公司將額外重獎，具體標(biāo)準(zhǔn)另行補充。 第三條：懲罰制度1、工作不積極、沒有上進心、業(yè)績較差，月扣2、沒有團隊精神、給團隊帶來負(fù)面影響者，月扣3、 綜合能力連續(xù)三個月不達標(biāo)者，季扣300元，并給予勸退處理。4、 離職時不及時妥善交接工作、造成工作拖延者，罰款200元；拒絕交接工作、造成一定損 失者，罰款500元。5、 離職時隱瞞客戶資源、造成客戶流失者，罰款200元；拒絕交接客戶資源、造成客戶嚴(yán)重 流失者，罰款500元。6、泄漏某公司機密、給某公司帶來一定損失者，罰款50-100 元。50-100 元。50-100 元。100 元。300 元。500-1000

33、元。10%乍為獎金發(fā)放給部門，10%乍為獎金發(fā)50-100 元。50-100 元。500-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,某公司為員工制定、實施及完善培訓(xùn)計劃，并密切跟蹤培訓(xùn)結(jié)果，以配合某公司的甚至追究相關(guān)法律責(zé)任。7、 在某公司尋釁滋事、打架斗毆者，罰款500-1000元，賠償相關(guān)經(jīng)濟損失，直接開除，情 節(jié)嚴(yán)重者追究相關(guān)法律責(zé)任。8、離職后對某公司進行任何干擾或破壞性行為者，追究相關(guān)法律責(zé)任并賠償經(jīng)濟損失。保密制度篇三：中小企業(yè)管理制度范本中小企業(yè)公司管理制度目錄第一部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)、綜合辦公室管理制度第三節(jié)、公司人員的聘用第四節(jié)、職務(wù)任免第五節(jié)、職、辭退

34、第六節(jié)、教育與培訓(xùn)第七節(jié)、考勤辦法管理第八節(jié)、員工請假管理辦法第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法第十節(jié)、獎罰制度第十一節(jié)、檔案管理 第二部分財務(wù)部管理制度 第一節(jié)、財務(wù)部的職能及財務(wù)人員的崗位職責(zé) 第二節(jié)、財務(wù)工作管理第三節(jié)、資金管理第四節(jié)、會計檔案管理第五節(jié)、結(jié)算與審批制度第六節(jié)、出差管理制度第七節(jié)、財務(wù)紀(jì)律第三部分銷售部管理制度第一節(jié)、總則第二節(jié)、銷售部崗位職責(zé)第三節(jié)、銷售人員管理制度第四分、公司考核制度第一節(jié)、核目的、原則和實施第二節(jié)、合辦工作考核標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)、務(wù)室考核第四節(jié)、目部考核標(biāo)準(zhǔn)第一部分：綜合辦管理制度第一節(jié)、綜合管理辦公室職責(zé)一、綜合管理辦公室主任的崗位職責(zé)1、在公司總

35、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管行政、人事、后勤、財務(wù)、文秘、檔案、 保衛(wèi)并負(fù)責(zé)公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。2、主持綜合辦公室的日常工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司本部員工做好本職工作。3、成。4、負(fù)責(zé)對公司領(lǐng)導(dǎo)的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完 代表總經(jīng)理負(fù)責(zé)與各部門簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，并監(jiān)督、檢查、落 實目標(biāo)管理完成情況。協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查，全面管理。 負(fù)責(zé)組織開展對新員工的招聘工作，對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。7、負(fù)責(zé)公司的來訪接待工作，并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。8、制定并實施行政管理費用計劃，力求節(jié)約開支，講究實效。對各部 門申報辦公用品購置計劃進行審核。9、認(rèn)真完

36、成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。二、辦公室干事崗位職責(zé)1、建立健全人事檔案，按照人事檔案管理的范圍，實行一人一檔制， 隨時向主管提供人事檔案資料。協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。 協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。 認(rèn)真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。 配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。 做好公司的文秘、打印等工作。8、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。 第二節(jié)、綜合辦公室管理制度一、印鑒管理1、本公司印鑒由綜合辦主任負(fù)責(zé)保管。2、綜合辦要對需蓋印簽的介紹信、證明及對外出具的任何公文，都要 仔細核實，并有詳細的登記記錄。3、

37、公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情 況需要開具時，應(yīng)經(jīng)綜合辦主管簽字后方可開出。二、辦公財產(chǎn)管理1、綜合辦要嚴(yán)格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃，嚴(yán)格控 制辦公費用支出。2、辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意購置（特殊 情況例外）。3、綜合辦嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù)，厲行節(jié)約，遵循領(lǐng)用定時、限 額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。4、各部門要由專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取物品，并在領(lǐng)取單上簽字，由綜合辦登記 造冊保管。5、各部門辦公用品或財產(chǎn)要認(rèn)真管理，實行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負(fù)責(zé)維修，保修期后如因部門原因或個人 原因損壞、丟失，由部門或個人負(fù)責(zé)。6、單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有，否則，將追究相關(guān) 人員責(zé)任。7、因工作需要配備給個人的用品，在工作調(diào)動或離崗之前，必須歸還 單位。8、綜合辦要將公司所有財物分類記入臺帳，定期盤點、核查，并將核 查情況匯總上報總經(jīng)理。三、會務(wù)管理1、綜合辦須及時發(fā)出會議通知，并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員