安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案1

1、太原市鴻峰混凝土有限公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案為確保太原市萬(wàn)柏林區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于繼續(xù)深化全區(qū)冶金工貿(mào)企業(yè)等行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治開(kāi)展集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知(萬(wàn)安監(jiān)字【2012】11號(hào)）順利實(shí)施，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。一、 指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的總體安排部署為主線，根據(jù)萬(wàn)安監(jiān)字【2012】11號(hào)文件的具體要求，結(jié)合本單位的具體情況，排除重大安全隱患，杜絕對(duì)安全生產(chǎn)造成干擾的不良因素，促進(jìn)本單位的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好的安全生產(chǎn)環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、 切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制1、 公司成立以總經(jīng)理為安全生

2、產(chǎn)負(fù)責(zé)制為核心的全廠性安全機(jī)制。明確了企業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和原則，明確了從領(lǐng)導(dǎo)到每位職工的安全生產(chǎn)職責(zé)。統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)，研究和解決生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)在生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題。公司成立了安全專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室（安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖）見(jiàn)附表組 長(zhǎng)：崔三明 總經(jīng)理副組長(zhǎng)：郁文彬 生產(chǎn)經(jīng)理辦公室：李旭初 辦公室主任 領(lǐng)導(dǎo)組辦公室電話導(dǎo)組下設(shè)辦公室宣傳報(bào)道組和督查指導(dǎo)組，辦公室設(shè)在公司攪拌站二樓辦公室。主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的總體安排，協(xié)調(diào)解決專(zhuān)項(xiàng)整治中的各種問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司專(zhuān)項(xiàng)整治情況的收集、匯總、梳理、通報(bào)、上報(bào)等工

3、作，宣傳和督查專(zhuān)項(xiàng)整治的需求如驗(yàn)收等。2、 落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任任務(wù)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，只有全廠職工認(rèn)真履行好自己的安全職責(zé)，盡職盡責(zé)，不互相推諉，才能保障安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。專(zhuān)項(xiàng)整治的時(shí)間安排，確保整治工作的順利開(kāi)展。第一階段為自查自整、排查隱患、消除隱患具體時(shí)間：從2012年2月20日至5月20日 第二階段為加大隱患排查力度，加強(qiáng)治理隱患。具體時(shí)間：從2012年5月21日至9月20日 第三階段為檢查、督查隱患治理、確保全年專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行總結(jié)具體時(shí)間：從2012年9月21日至12月31日3、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中都必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到層層落實(shí)，人人

4、負(fù)責(zé)，努力提高職工，遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作要求A、深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在安全生產(chǎn)有可靠保障的基礎(chǔ)上。堅(jiān)持“安全為主、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立企業(yè)法定代表人全面負(fù)責(zé)，分管安全負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。，班子其他成員負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)管理體系，以經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的全廠性安全生產(chǎn)體制。B、全面加強(qiáng)安全企業(yè)管理，健全規(guī)章制度。制定了：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度 安全生產(chǎn)投入計(jì)劃 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 職業(yè)危害防治制度 安全事故隱患排查制度 重大危險(xiǎn)源管理責(zé)任制度 設(shè)備安全管理制度 生產(chǎn)安全事故應(yīng)

5、急救援和報(bào)告、處理制度 安全生產(chǎn)方案管理制度 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度符合本單位安全管理的其他制度執(zhí)行制度記錄C、堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。強(qiáng)化職責(zé) 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé) 班組安全員職責(zé) 職工的安全生產(chǎn)職責(zé)強(qiáng)化監(jiān)管：a、檢查職工安全操作情況。 b、對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查 c、對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查在檢查上發(fā)現(xiàn)的不安全因素，應(yīng)分情況處理。對(duì)違章指揮、違章操作，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)勸阻，情況危機(jī)時(shí)可制止。嚴(yán)肅處理，對(duì)設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，能整改的馬上整改。暫時(shí)不能解決的應(yīng)在安全檢查表上注明。并逐級(jí)反映領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取及時(shí)解決。嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)考核，加大對(duì)事故負(fù)責(zé)人的

6、責(zé)任追究力度，加大對(duì)事故責(zé)任人的處罰力度。4、 安全生產(chǎn)要做到天天講，時(shí)時(shí)抓，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。三、 安全生產(chǎn)工作要求：1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育是企業(yè)的最基本的教育制度，對(duì)新工人進(jìn)行入廠教育，車(chē)間教育和崗位教育是讓新職工端正思想，遵守紀(jì)律，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，克服僥幸心理，省事心理，違反心理，自覺(jué)的遵章守紀(jì)，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查根據(jù)本公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全進(jìn)行經(jīng)常性、突擊性或?qū)I(yè)性的檢查活動(dòng)，查思想、查制度、查設(shè)施設(shè)備、查工作環(huán)境、查防護(hù)用品等。3、加強(qiáng)落實(shí)整改措施車(chē)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須保持“三定”“四不推”原則進(jìn)行。三定即定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人。四不推即班組能解決的不推到工段、工段能解決的不推到車(chē)間、車(chē)間能解決的不推到廠、廠里能解決的不推到上級(jí)。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，應(yīng)分別情況處理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章操作等，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)勸阻，情況危急時(shí)可制止其作業(yè)，并通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。對(duì)設(shè)備、