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文檔簡(jiǎn)介

1、目錄一、IDEA POWER 唐都觀念生產(chǎn)力二、洪崖洞重慶時(shí)光項(xiàng)目企劃方案(一) 項(xiàng)目綜合分析(二) 項(xiàng)目定位策略(三) 項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策略(四) 項(xiàng)目 VI 系統(tǒng)構(gòu)思(五) 項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)樣稿三、企劃方案效度分析四、唐都代理團(tuán)隊(duì)五、唐都代理優(yōu)勢(shì)六、代理工作內(nèi)容七、代理服務(wù)費(fèi)用IDEA POWER 唐都觀念生產(chǎn)力唐都奔流到海的沖動(dòng) 時(shí)間是一種物質(zhì),或許我們看不到它。當(dāng)它是財(cái)富,是金錢(qián)以及成就時(shí),它的物 質(zhì)特性也就顯現(xiàn)出來(lái)。 唐都是時(shí)間的產(chǎn)物而非其他。 總有一種奔流到海的的沖動(dòng) 和使命感,這就是唐都。還有一種自由飛翔的本能和渴望,這也是唐都。 1994 2003未來(lái), 唐都一直努力領(lǐng)悟著時(shí)間的道理,

2、 在時(shí)間里存在, 與時(shí)間為 伍,更屬于時(shí)間的未來(lái)。TD 品牌基因: idea-power 觀念生產(chǎn)力TD 企業(yè)理念:育德育人,創(chuàng)造傳播TD 團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):信賴與和諧TD 的經(jīng)營(yíng)信條:以客為尊 創(chuàng)新并持續(xù)改進(jìn) start over唐都競(jìng)爭(zhēng)原則:不與同行競(jìng)爭(zhēng),而與顧客和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從事品牌與營(yíng)銷進(jìn)化的專門(mén)研究和實(shí)踐,獲取共贏。唐都客戶群簡(jiǎn)介自九四年以來(lái),唐都服務(wù)了國(guó)內(nèi)多個(gè)品牌型客戶,行業(yè)涉及電子、地產(chǎn)、電器、日用、日化、IT、醫(yī)藥、政府等,提供由品牌研究到品牌整合營(yíng)銷傳播與行銷渠道建設(shè)和終端人員培訓(xùn)等全套服務(wù)。我司服務(wù)的家電品牌有TCL海信、創(chuàng)維、春蘭、科龍、大顯等,房地產(chǎn)品牌有廣州星河灣、北京新城

3、國(guó)際、重慶鳳凰城、重慶人和天地、重慶科而士等。洪崖洞重慶時(shí)光項(xiàng)目企劃方案一)項(xiàng)目綜合分析1、項(xiàng)目背景分析1)項(xiàng)目概況項(xiàng)目位置: 渝中區(qū)中軸干線主要路段滄白路北側(cè)石巖下, 項(xiàng)目東臨棉 花街開(kāi)發(fā)片區(qū),西臨奎星樓舊城改造片區(qū),南至滄白路城墻,北至嘉陵江 濱江路下河岸。 (見(jiàn)區(qū)位圖)項(xiàng)目地塊: 東西長(zhǎng) 460 米,平均寬度 50 余米,地形平均高差 40 余米, 總用地面積 31453 平方米。文化背景: 洪崖洞,具有兩千余年的歷史, 是現(xiàn)代重慶的城市起源地, 更是重慶作為全國(guó)歷史文化名城的發(fā)展見(jiàn)證。洪崖洞的人文歷史,最早可 追溯到東周末期。自公元前 316 年重慶建城以來(lái),地處長(zhǎng)江、嘉陵江交匯 處的

4、洪崖洞就以其無(wú)二的地理優(yōu)勢(shì)成為重慶歷史文化的命脈。 悠悠歷史中 無(wú)法抹去的時(shí)光印象:繁華的過(guò)往、久遠(yuǎn)的歷史沿革、豐厚的文化遺產(chǎn)、 掉腳樓等巴渝傳統(tǒng)建筑、火鍋的起源地、集中的市民生態(tài)、巴渝十二景之 一洪崖滴翠 洪崖洞,重慶僅存的歷史珍寶,集中體現(xiàn)了重慶的碼頭文化、火鍋文化, 是 2000 多年來(lái),重慶人心中不滅的印記。2)項(xiàng)目的規(guī)劃現(xiàn)狀規(guī)劃思路: 依照地形條件, 建筑臨嘉陵江峭崖依斜坡而建, 主朝向?yàn)?南北向。項(xiàng)目規(guī)劃現(xiàn)狀: 總建筑面積: 30000 平方米停車(chē)位:嘉濱路靠江一側(cè) - 停車(chē)場(chǎng)- 大型旅行車(chē) 10 輛架空層 180 輛小型 車(chē),觀景平臺(tái) -20 輛轎車(chē)。交通電梯:滄白路與風(fēng)貌區(qū)設(shè)一

5、電梯(三部) 、洪崖洞 - 天成 項(xiàng)- 自動(dòng)扶梯、天成巷 - 內(nèi)街- 自動(dòng)扶梯;3)項(xiàng)目交通外部交通: 上為重慶渝中區(qū)解放碑地區(qū)主要路段之一滄白路, 下為重慶渝中區(qū)朝天門(mén)至上清寺濱江路。內(nèi)部交通: 三橫八縱的自然街道組織;2、項(xiàng)目 SWOT 基礎(chǔ)分析1)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析項(xiàng)目具有深厚的歷史人文背景; 項(xiàng)目地段處于重慶渝中區(qū)核心位置,臨解放碑和朝天門(mén),地 段條件優(yōu)越 項(xiàng)目具有超強(qiáng)的知名度,受到社會(huì)的廣泛關(guān)注; 項(xiàng)目受到政府的重視,并被列位民心工程; 項(xiàng)目具有良好的景觀資源,北臨望嘉陵江,無(wú)敵全江景; 企業(yè)具有良好的公共關(guān)系資源、行業(yè)地位、社會(huì)資源和融資 能力。2) W 項(xiàng)目劣勢(shì)分析 項(xiàng)目總建筑面積僅為

6、 30000 平方米,缺乏規(guī)模效應(yīng); 外部交通:僅有以行車(chē)為主要功能的高架橋 (路)通過(guò)地塊; 內(nèi)部交通: 地塊位于陡峭的懸崖, 交通動(dòng)線較難組織, 人流 通過(guò)不順暢; 地塊位于山包的陰面,缺乏生氣,陽(yáng)氣不足。 地塊縱深較窄,難以有空間營(yíng)造休閑廣場(chǎng),形成休閑氛圍。 項(xiàng)目建成后可售面積占總面積的比例不高,公建面積較大, 再加上處理危崖、 基礎(chǔ)等方面投入較大, 導(dǎo)致可售面積建筑 成本偏高,在銷售價(jià)格上壓力較大。3) O 項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 重慶市場(chǎng)目前的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中缺乏同樣具備深厚文化背景的 競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目; 項(xiàng)目深厚的巴渝文化背景對(duì)本地和外地的人都具有不同的 吸引力;重慶房地產(chǎn)投資市場(chǎng)正處于上升期; 項(xiàng)目臨江

7、且地形層次豐富, 項(xiàng)目建筑規(guī)劃可以充分體現(xiàn)重慶 山水特色; 在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,可以盡可能借助政府支持,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 和營(yíng)銷節(jié)約成本;滄白路上的太極集團(tuán)之流星賓館的部分建筑面積閑置, 有與 本項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)以增加本項(xiàng)目規(guī)模。4)T 項(xiàng)目威脅分析從目前來(lái)看, 重慶市的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。 更重要的是從該 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)銷售的近兩、 三年來(lái)看,經(jīng)濟(jì)上很難有明顯的轉(zhuǎn)機(jī); 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期落后于預(yù)期進(jìn)度; 由于地塊特殊位置及地質(zhì)情況特殊, 因此,危崖整治及地基 處理、工程進(jìn)度方面,較難按計(jì)劃推進(jìn)并按時(shí)完成;3、項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析1)項(xiàng)目產(chǎn)品定位描述 項(xiàng)目產(chǎn)品核心定位:具有體驗(yàn)式消費(fèi)特點(diǎn)的集商業(yè)、商務(wù)、 旅游多種形態(tài)于一

8、體的多功能商業(yè)區(qū)。 項(xiàng)目建筑形態(tài)定位:體現(xiàn)重慶山地特色和傳統(tǒng)民居特點(diǎn)多低 層商業(yè)建筑。 項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)定位:商鋪、商務(wù)別墅及產(chǎn)權(quán)式酒店。 項(xiàng)目產(chǎn)品檔次定位:酒店為三星級(jí),其他形態(tài)的檔次與之相 仿。2)項(xiàng)目產(chǎn)品定位 SWOT 分析 定位 S 優(yōu)勢(shì)分析:A、在有限的面積內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益最大化;B、充分利用文化背景;C、充分發(fā)揮臨解放碑的地段優(yōu)勢(shì);D、多種業(yè)態(tài)分散風(fēng)險(xiǎn); 定位 W 劣勢(shì)分析:A、地塊位于陡峭的懸崖,交通較難組織,人流通過(guò)不 順暢。B、該項(xiàng)目的建筑可使用面積,多位于不同的平面,這 是作為商業(yè)項(xiàng)目比較忌諱的;C、定位 O 機(jī)會(huì)分析:A、B、與解放碑商圈錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),利用其人氣;C、利用項(xiàng)目文化品牌背

9、景,超越現(xiàn)有商圈概念;D、體驗(yàn)式消費(fèi) (體驗(yàn)式餐飲、 體驗(yàn)式旅游、 體驗(yàn)式購(gòu)物等) 正在成為一個(gè)消費(fèi)發(fā)展的熱點(diǎn)和趨勢(shì);E、解放碑商圈商業(yè)結(jié)構(gòu)正面臨重組和調(diào)整,給項(xiàng)目的錯(cuò)位 商業(yè)概念增加了空間;F、市政府及社會(huì)各界非常重視這個(gè)項(xiàng)目,打算將其打造成 一個(gè)重慶具有代表性的旅游資源;G、從垂直距離上說(shuō),該地塊距朝天門(mén)、解放碑較近,隨著政府打造渝中半島的戰(zhàn)略的推進(jìn)及重慶市經(jīng)濟(jì)、文化旅 游業(yè)的發(fā)展,洪崖洞項(xiàng)目有其發(fā)展、繁榮的空間。定位T威脅分析:A、解放碑商圈房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)度,大量商業(yè)項(xiàng)目、商鋪 閑置,銷售及租賃形勢(shì)都較差。而本項(xiàng)目處于解放碑的 商圈的邊緣。B、作為今后該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后的有效消費(fèi)者的數(shù)量及質(zhì)

10、量堪 憂。C、可能進(jìn)駐該項(xiàng)目的業(yè)態(tài)利潤(rùn)較薄,業(yè)主立鋪?zhàn)杂玫目赡?性小。D、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商有短時(shí)間回收資金的壓力,而該項(xiàng)目的商鋪 短時(shí)間內(nèi)套現(xiàn)能力較弱。E、香港瑞安集團(tuán)已計(jì)劃投資100億在重慶打造“重慶新天 地”4、項(xiàng)目目標(biāo)客戶分析客戶類別客戶特征購(gòu)買(mǎi)要求及習(xí)慣信息來(lái)源商鋪?zhàn)杂貌惋媻蕵?lè)業(yè) 經(jīng)營(yíng)者; 品牌商家;人流及交通; 市場(chǎng)特色;品質(zhì)是否與自身要求符合; 場(chǎng)地是否與自身經(jīng)營(yíng)符合; 價(jià)格合理。業(yè)內(nèi)傳遞; 傳播媒體; 房地產(chǎn)交易會(huì);商務(wù)別墅自用中小型智力 密集型企業(yè)(IT、律師、 傳播等行 業(yè));父通;舒適性與實(shí)用性的統(tǒng)一; 品質(zhì)是否與自身要求符合; 場(chǎng)地是否與自身經(jīng)營(yíng)符合; 價(jià)格合理。傳播媒體; 業(yè)

11、內(nèi)傳遞;商鋪投資投資客戶中等資金量 投資人或企 業(yè)增值潛力;出租率及租金回報(bào); 投資安全性;招商會(huì); 傳播媒體; 業(yè)內(nèi)傳遞;產(chǎn)權(quán)式酒店投資客戶少量資金投 資人投資安全性; 資金匯報(bào)率;傳播媒體; 房地產(chǎn)交易會(huì);5、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系分析1)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手解放碑商圈內(nèi)商場(chǎng)、商鋪及寫(xiě)字樓。2)間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手龍湖北城天街,重慶的 SHOPPING MALL工北商圈(重慶可能的新的商業(yè)中心圈)的代表,現(xiàn)已招商華聯(lián)及銀太百貨為 其主力店。南岸濱江路商務(wù)區(qū),以浦輝第一大道為代表,依托現(xiàn)南濱路 成熟的人氣發(fā)展,尋求整個(gè)南濱路商圈檔次的提升以及業(yè)態(tài) 的豐富。香港瑞安集團(tuán)已計(jì)劃投資100億在重慶打造“重慶新天地”3)競(jìng)爭(zhēng)

12、高度提升的思考通過(guò)項(xiàng)目基礎(chǔ)分析及定位分析,我們發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目現(xiàn)在具備重慶各 類競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目均不具備的兩個(gè)特點(diǎn):A、項(xiàng)目能代表重慶建筑文化、碼頭文化、火鍋文化的深厚 巴渝文化背景;B、政府對(duì)項(xiàng)目的期望及支持。因此,本項(xiàng)目不應(yīng)僅僅做為一個(gè)單純的房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)與考慮競(jìng) 爭(zhēng),而應(yīng)該提升項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)高度,將項(xiàng)目定位為重慶的名片、重 慶文化的代表(傳統(tǒng)巴渝文化與新的體驗(yàn)式消費(fèi)文化等的結(jié)合), 起點(diǎn)更高,超越簡(jiǎn)單的商圈概念的競(jìng)爭(zhēng)。(二)項(xiàng)目品牌定位策略(三)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣策略(四)項(xiàng)目VI系統(tǒng)構(gòu)思(五)項(xiàng)目廣告設(shè)計(jì)樣稿三、企劃方案效度分析產(chǎn)品定t品牌定位平面創(chuàng)意合理性發(fā)展空間 完成難度-資金要求市場(chǎng)推廣策略四、唐都代理團(tuán)

13、隊(duì)唐都洪崖洞品牌小組成員表姓名職務(wù)/職責(zé)電話手機(jī)吳揚(yáng)文唐都廣告總經(jīng)理、唐都傳 播事業(yè)總裁,負(fù)責(zé)項(xiàng)目品 牌服務(wù)全面事務(wù)(0立唐都廣告創(chuàng)意總監(jiān),負(fù)責(zé) 唐都全中國(guó)項(xiàng)目整體創(chuàng)意 執(zhí)行和方向控制谷雨唐都公司媒介經(jīng)理,負(fù)責(zé) 唐都全中國(guó)項(xiàng)目的媒介執(zhí) 行黃煌執(zhí)行總經(jīng)理,負(fù)責(zé)重慶地 區(qū)項(xiàng)目品牌策略執(zhí)行的運(yùn) 營(yíng)與管理023-6862440313320204616黃光客戶總監(jiān),負(fù)責(zé)西南地區(qū) 項(xiàng)目品牌營(yíng)銷策略的系統(tǒng) 管0渝ACD創(chuàng)意副總監(jiān),負(fù)責(zé)創(chuàng) 意執(zhí)行的流程管0遠(yuǎn)資深美術(shù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)

14、目 美術(shù)指導(dǎo)與創(chuàng)意執(zhí)行出0曉明資深平面設(shè)計(jì)師,負(fù)責(zé)平 面創(chuàng)意執(zhí)行出0令品牌經(jīng)理(兼項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)官) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目流程管理與日常 聯(lián)絡(luò),策略制定023-6862440313983130739丁浩華客戶主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息 收集、廣告策略的制定與 執(zhí)俊輝客戶主任,負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息 收集廣告策略的制定與執(zhí) 注:(1) 重慶公司傳真-023(68624403)(2)唐都(智業(yè))負(fù)責(zé)客戶投訴以及全國(guó)作業(yè)系統(tǒng)支持與服務(wù)熱線:江柯(KK) 020-388158

15、20-619EMAIL:(唐都集團(tuán)重慶公司)五、唐都代理優(yōu)勢(shì)1、觀念優(yōu)勢(shì):與時(shí)具進(jìn)是廣告觀念思想的優(yōu)勢(shì)所在,觀念文化對(duì)衡量廣告的解決之道,核心就在與唐都能夠貫徹 START OVER的持續(xù)改進(jìn)思想,并將其不斷的發(fā)展到實(shí)際廣告推廣中去。2、品牌推廣優(yōu)勢(shì)11唐都品細(xì)肄加舉卿絡(luò)產(chǎn)帰咖策品牌勢(shì)能BE問(wèn)1】州BRANDENERGY品牌質(zhì)能BE滬me 2勢(shì)能長(zhǎng)一個(gè)品膏約環(huán)念與現(xiàn)急削金,取 値44高,所代表旳社會(huì)惋值嘔念層次也 越高”越具品牌高疫的輻射力;正所謂 “敢法乎上”和理念高于一tr的哲理. 也是理代觀念營(yíng)銷的精鵲所在之處.品牌動(dòng)能8EK=1/2mV動(dòng)能是品牌服實(shí)與市場(chǎng)渥道的運(yùn)杵能屋 服奚越細(xì)蝕、通路速摩越快,磊髀發(fā)展也 越快-正所謂“屢庚戰(zhàn)堆規(guī)槿以先變應(yīng) 孌;快的吃掉慢tr的哲理質(zhì)能是亍品牌產(chǎn)品訂瓦實(shí)能呈一包括 產(chǎn)品屬性”品康功效利益,價(jià)裕憂勢(shì)等3、全國(guó)資源與本土化整合優(yōu)勢(shì) 唐都統(tǒng)合全國(guó)資源并展開(kāi)本土化工作, 使公司的效能與勢(shì)能發(fā)揮 到最大,更能體現(xiàn)公司的專業(yè)性與符合客戶需求的周到服務(wù)。六、代理工作內(nèi)容(一) 服務(wù)時(shí)間1基本服務(wù)時(shí)間:自雙方開(kāi)始合作至“上江城”項(xiàng)目完成銷售目標(biāo)止;2、延續(xù)服務(wù)時(shí)間:繼續(xù)為晉渝集團(tuán)的企業(yè)品牌建立和新項(xiàng)目的展開(kāi)做品牌推廣和廣告策略規(guī)劃(二)服務(wù)內(nèi)容1、市場(chǎng)定位與營(yíng)銷策略深化2、廣告創(chuàng)意及傳播策略3、廣告管理(

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