6-27等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)測(cè)試

1、6-27 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)測(cè)試（答案卷）次 914 點(diǎn)擊 2013 年 06 月 27 日 16:21 田芳等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)測(cè)試（答案卷）（時(shí)間： 2013 年 6 月 27 日測(cè)試對(duì)象：護(hù)理部及各護(hù)理單元）部門（科室）： 姓名： 成績(jī)：_一、不定項(xiàng)選擇題1、以下符合優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)目標(biāo)和內(nèi)涵的是（ABDE ）A改革護(hù)理模式，改革護(hù)士分工方式，實(shí)施以患者為中心責(zé)任制整理護(hù)理模式； B以患者為中心，動(dòng)態(tài)調(diào)配護(hù)士，以確?；颊咦o(hù)理質(zhì)量；C由護(hù)士取藥，以確保患者用藥安全； D醫(yī)院有關(guān)部門支持，把時(shí)間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人； E確?；颊甙踩?，護(hù)理工作由護(hù)士做，無非護(hù)理人員承擔(dān)護(hù)理工作，護(hù)士觀察患者

2、病情變 化，體現(xiàn)護(hù)士技術(shù)價(jià)值。ABCD)2、標(biāo)準(zhǔn) 5.2.3.1 中，對(duì)護(hù)理人員人力資源配備有一定要求，以下要求為正確的是（A. 臨床一線護(hù)理人員占護(hù)理人員總數(shù) 95%以上。B. ICU 床護(hù)比 1:2.5 C. 手術(shù)室手術(shù)間與護(hù)理人員比 1:3D.病床護(hù)理人員總數(shù)與實(shí)際床位比 1:0.43、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理組織至少包括（A B C D E ） 。A醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)B各質(zhì)量相關(guān)委員會(huì)C質(zhì)量管理部門D各職能部門E科室質(zhì)量與安全管理小組。4、以下哪些任務(wù)是屬于我院“十二五”護(hù)理歐諾工作發(fā)展規(guī)劃？（ABCD）A. 大差錯(cuò)、事故發(fā)生次數(shù)為零，壓瘡發(fā)生次數(shù)為零（難免瘡壓除外）。B. 五年發(fā)表國(guó)

3、家級(jí)論文 20 篇、省級(jí)論文 120 篇。C. 護(hù)理科研省級(jí) 10 項(xiàng)、市級(jí) 20 項(xiàng)，專利 3 項(xiàng)。D. 病人對(duì)護(hù)理工作滿意度 95%二、填空題1、病人的權(quán)利包括： 知情同意權(quán)、醫(yī)療決策參與權(quán)、隱私保護(hù)權(quán)、平等醫(yī)療權(quán)、人格權(quán)、 申訴權(quán)、人生安全和財(cái)產(chǎn)保護(hù)權(quán)、宗教和文化受到尊重的權(quán)利等 。2、我院的道德準(zhǔn)則是孝心、良心、愛心。三、簡(jiǎn)答題1、護(hù)理執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)“三查八對(duì)”是指？三查：操作前 .操作中 . 操作后；八對(duì)：床號(hào) .姓名 .藥名 .濃度.劑量.用法. 時(shí)間. 有效期。2、干粉滅火器的使用方法？將安全梢拉開。 將皮管朝向火點(diǎn)。 用力壓下把手，選擇上風(fēng)位置接 近火點(diǎn)，將干粉射入火焰基部。3、簡(jiǎn)

4、述病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)。（1）在科護(hù)士長(zhǎng)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì) 劃并組織實(shí)施。 是本部門護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人， 應(yīng)對(duì)科護(hù)士長(zhǎng)、 科主 任負(fù)責(zé)。（ 2）負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù) 態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。（3）合理安排和檢查本病區(qū)的護(hù)理工作，落實(shí)質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。（4）督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。 對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，及時(shí)查 明原因報(bào)告護(hù)理部，并組織整改。（5）定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手

5、術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。（6）組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。組織護(hù)理查房， 護(hù)理會(huì)診， 積極開展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗(yàn) 總結(jié)。（ 7）定期督促檢查日用品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請(qǐng)領(lǐng)及保養(yǎng)。（8）負(fù)責(zé)護(hù)生、進(jìn)修護(hù)士的實(shí)習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。（9）督促檢查保潔人員的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。（ 10）定期召開工休人員座談會(huì)，組織安排健康教育宣傳工作，聽取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理及飲食等方面意見，不斷改進(jìn)病室管理工作。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)測(cè)試（時(shí)間： 2013年 6月 27 日 測(cè)試對(duì)象：臨床醫(yī)技科室）部門（科室）： 姓名： 成績(jī)：

6、一、多選題1、病理檢查申請(qǐng)單必須書寫以下哪些內(nèi)容？（ABCD）A. 患者姓名、性別、年齡、住院號(hào)、送檢科室和日期。B. 取材部位、標(biāo)本件數(shù)。C. 患者臨床病史和其他（檢驗(yàn)、影像）檢查結(jié)果、手術(shù)所見及臨床診斷。D. 既往曾做過病理檢查者，須注明病理號(hào)和病理診斷結(jié)果。2、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)由以下哪幾個(gè)管理組組成（ABCD）A.內(nèi)科組 B.外科組 C.醫(yī)技組 D.重點(diǎn)部門組 E. 職能科室組3、醫(yī)院評(píng)審結(jié)論分為（ B）A. 甲等、乙等B. 甲等、乙等、不合格C. 甲等、乙等、丙等D. 甲等、乙等、丙等、不合格4、評(píng)審專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)采用的檢查方法包括（ABCDE）A追蹤檢查法B人員訪談C明

7、查暗訪D文檔審查E數(shù)據(jù)分析二、填空題1、住院醫(yī)師過程考核的內(nèi)容包括： 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、出勤情況、臨床實(shí)踐指標(biāo)完成情況、臨床綜 合能力、參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng) 等方面。2、重大手術(shù)是指技術(shù)難度大、手術(shù)過程復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)度大的各種手術(shù)。3、3、手術(shù)后醫(yī)囑必須由手術(shù)醫(yī)師或手術(shù)醫(yī)師授權(quán)委托的醫(yī)師在術(shù)后即時(shí)開具。三、簡(jiǎn)答題1、試述各臨床科室根據(jù)科室實(shí)際情況，如何預(yù)防和降低醫(yī)療糾紛數(shù)量？（臨床科室答題 ）2、試述本科室工作區(qū)域如發(fā)生火災(zāi)應(yīng)如何處置？（醫(yī)技科室答題 ）3、試述臨床醫(yī)技科主任崗位職責(zé)？（ 公共答題 ） 在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療、教學(xué)、 科研及行政管理工作。負(fù)責(zé)制訂本科室年度工 作計(jì)劃并組織實(shí)施，經(jīng)常

8、監(jiān)督檢查，按時(shí)總結(jié)、匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)全科人員執(zhí)行醫(yī)德規(guī)范，嚴(yán)格遵 守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)科室管理和協(xié)調(diào)。 帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度， 加強(qiáng)對(duì)急、 危、重患者的診療工作， 嚴(yán)格診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)科室的醫(yī)療質(zhì)量控 制，加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，努力提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。安排醫(yī)師輪換、門 急診、值班、會(huì)診、出診，決定科內(nèi)病人轉(zhuǎn)院。組織全科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī) 學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法，加強(qiáng)科學(xué)研究，及時(shí)總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)和組織全科人員 的業(yè)務(wù)技術(shù)考核， 妥善安排和擬定醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)教學(xué)以及青年醫(yī)師、 進(jìn)修醫(yī)師的培訓(xùn)計(jì)劃， 擔(dān) 任部分教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)、 審查青年醫(yī)師論

9、文撰寫和投稿， 推薦院外交流。提出院外進(jìn)修學(xué)習(xí) 建議。堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)，認(rèn)真做好上傳下達(dá)，溝通院科間信息，充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性， 努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)?？聘敝魅螀f(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)知識(shí)測(cè)試（答案卷）（時(shí)間： 2013 年 6 月 27 日測(cè)試對(duì)象：職能部門）部門（科室）： 姓名： 成績(jī)：一、選擇題（含多選或單選）1、醫(yī)院評(píng)審結(jié)論分為（ B）B. 甲等、乙等、不合格C.甲等、乙等、丙等D. 甲等、乙等、丙等、不合格2、醫(yī)院評(píng)審包括周期性評(píng)審和不定項(xiàng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)，其中不定項(xiàng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)的分值應(yīng)當(dāng)不低于B）。A.20%B.30%C.40%D.50%3、我院的發(fā)展戰(zhàn)略是（ ACD）A

10、. 醫(yī)教研并舉B. 以病人為中心C. 科技興元D. 品牌立院4、評(píng)審專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)時(shí)采用的檢查方法包括（A追蹤檢查法B人員訪談C明查暗訪ABCDE）D文檔審查E數(shù)據(jù)分析二、填空題1、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審周期為 4 年 ， 醫(yī)院在提交評(píng)審申請(qǐng)材料前，應(yīng)當(dāng)開展不少于6 個(gè)月 的 自評(píng)工作。2、行風(fēng)建設(shè)的公開方式有 投訴信箱、電話 。3、此次醫(yī)院評(píng)審總的指導(dǎo)思想是三個(gè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)提高”，具體是指：在發(fā)展方式上，從規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變， 提高醫(yī)療質(zhì)量； 在管理模式上， 從粗放的行政式管理向精細(xì)的信息化管理轉(zhuǎn)變， 提高服務(wù)效率； 在投資方向上， 從硬件投入向善醫(yī)護(hù)人員福利4、醫(yī)院評(píng)審的評(píng)審原則是轉(zhuǎn)變，提高醫(yī)務(wù)人員待遇。政府主導(dǎo) ，分級(jí)負(fù)責(zé)，社會(huì)參與，公平公正；評(píng)審方針是以評(píng)促建，以評(píng)促改，評(píng)建并舉，三、簡(jiǎn)答題重在內(nèi)涵A.甲等、乙等1、病人的權(quán)利包括？知情同意權(quán)、醫(yī)療決策參與權(quán)、隱私保護(hù)權(quán)、平等醫(yī)療權(quán)、人格權(quán)、申訴權(quán)、人生安全 和財(cái)產(chǎn)保護(hù)權(quán)、宗教和文化受到尊重的權(quán)利等。2、干粉滅火器的使用方法？將安全梢拉開。 將皮管朝向火點(diǎn)。 用力壓下把手，選擇上風(fēng)位置接 近火點(diǎn)，將干粉射入火焰基部。3、我院內(nèi)務(wù)公開的形式職工代表大會(huì)；院長(zhǎng)辦公會(huì)、