工程師年度工作總結(jié)

1、工程師年度工作總結(jié)篇一：工程師年度工作總結(jié)今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我 從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十 分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué) 習(xí)，以及同事、 領(lǐng)導(dǎo)的幫助， 我已完全融入到了 * 這個 大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中 還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少， 也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就 10 年的工作情況總結(jié)如下：一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施 工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、 *c 組團前期開工準備工作、 c 組團樣板房工程等

2、公司領(lǐng)導(dǎo)交付 的其他工作1、一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工 前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓 的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目 錄整齊、 保證資料齊全， 交房前二期 13 棟樓所有的戶型圖、 質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房 時給業(yè)主以充分的保障。二期 13 棟樓的備案資料全部經(jīng)由 我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移 交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期 30 棟樓 的 100 多盒資料重新整理， 做到每

3、張都有記錄并制定出能夠 從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費 將近一月的時間，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理 完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化 新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化 工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗 收工作帶來了很大的麻煩， 最終，我通過與技術(shù)部通力合作， 把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的 完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。3、*工程9 月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè) c 組團樣板房。它是 10 年

4、 在全國房地產(chǎn)低迷情況下， 公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定 *c 組團開 工，組建 * 加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響 立體疊加開盤后的銷售業(yè)績， 同時也是公司今年即 b 組團銷 售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今 年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為 了達到預(yù)期效果， 我 2 天內(nèi) 3 次定位放線， 最終滿足了領(lǐng)導(dǎo) 的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力 做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工 作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與 組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛 盾。最終順利的在開盤前完成了

5、樣板房工程。為公司開盤后 可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。在 * 順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板 房后期的決算事宜。二、一年來的工作心得1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。 我作為“ * 一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工 作安排；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把 公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管 理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考，自 己考慮應(yīng)該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人 翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受 損害。2 、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及 力量完

6、成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級 領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工 作中處理現(xiàn)場事宜， 管理力度不夠； 處理問題還不是太細心， 這些問題我將在嶄新的 2010 年多加注意克服。2010 年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進步的一年，面對 著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā) 揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過 自己的勞動充實了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自 己的視野。篇二：工程師年度工作總結(jié)xxxx 年 x 月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室 擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，

7、本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則， 順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作 匯報如下：1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的 要求，積極購買試驗設(shè)備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定， 申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項 規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備 施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、 檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以 及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體 系，為順利開工奠定基礎(chǔ)。2、開工前，首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提 出的各種原材料、 砼配合比、

8、 土及石灰土標準擊實進行標準、 驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為 全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，合 格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工 程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料 型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢 控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控 制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān) 理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過 程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之 內(nèi)，確

9、保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性 的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。xxx 年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的 是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管 多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī) 范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整 個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對 每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問 題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防 范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們 的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不 足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力

10、、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有 發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試 驗規(guī)程，熟悉設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān) 管力度， 加大抽檢頻率， 隨時掌握施工動態(tài)， 控制施工質(zhì)量。在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積 極配合下， 一如既往的做好 2010 年的監(jiān)理試驗工作， 2010 年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格， 這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處 理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉 并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材 料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護 神，為華路捷公

11、路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良 好的企業(yè)形象。篇三：工程師年度工作總結(jié)工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行。項目 總監(jiān)如何結(jié)合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實 地對監(jiān)理服務(wù)過程進行總結(jié)，以正確認識與評價監(jiān)理工作成 效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其 了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下體會。1 監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求工作總結(jié)應(yīng)能客觀、 公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程， 能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要 質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的

12、情況。2 監(jiān)理工作總結(jié)的劃分工程項目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié)： 一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括監(jiān) 理委托合同履行概況；監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標完成情況的評 價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、 試驗設(shè)備等清單， 監(jiān)理工作總結(jié)的說明等。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總 結(jié)，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng) 驗，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗，也可以是簽訂監(jiān) 理委托合同或如何處理好業(yè)主、設(shè)計、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗 等。3 監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況，項目監(jiān)理組織體系 情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的措施、效果

13、和經(jīng) 驗與教訓(xùn)等四大部分。3 1 工程概況 應(yīng)說明工程所在地理位置、建筑面積、層 數(shù)層高、設(shè)計、施工、建設(shè)單位、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型、 裝修特色和投資情況。 3 2 項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān) 理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序 建立和健全組織機構(gòu)，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī) 范化地開展。結(jié)合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提 高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任。33 對工程實施 “三控、 二管、一協(xié)調(diào)” 的措施和效果 監(jiān) 理的工作質(zhì)量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組 織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項工作中 如何進行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣 成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。 (1) 質(zhì)量控制方面： 要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控、 自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責任制，規(guī)定質(zhì)量 控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準， 取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。 (2) 進度控制方面： 如何 依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重 視施工進度的記錄、 信息收集、 統(tǒng)計、 分析預(yù)測和報告工作， 從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。 (3) 造價控制方面： 要詳