[范文]安全工作發(fā)言材料2

1、信心百倍 深化標準作業(yè)多措并舉 強化風險控制 在2011年“安全生產(chǎn)月”活動動員大會上的講話 （三原縣供電分公司經(jīng)理 蒙小胖）同志們：大家好！新年伊始的第一個工作日，我們在這里隆重召開全公司安全生產(chǎn)月活動動員大會，主要任務是傳達貫徹集團公司2011年安全生產(chǎn)月活動電視電話會議精神，總結(jié)2010年、安排部署2011年安全工作，動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)形勢，切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，緊緊圍繞“深化標準作業(yè)、強化風險控制”這一主題，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實2011年安全生產(chǎn)各項工作任務。下面我講幾個問題。一、2010年工作回顧過去的一年，我們認真落實集團公司

2、、咸陽分公司安全工作會議精神，全面提升標準化、程序化作業(yè)執(zhí)行力，不斷強化安全管理，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，全面實現(xiàn)了作業(yè)標準化、管理精細化、行為規(guī)范化的目標，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作任務，公司累計安全運行達到1095天的長周期記錄。在此，我代表公司班子向全體員工致以崇高的敬意?；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ?，我們突出抓好了以下四個方面。（一）立足實際、循序漸進，穩(wěn)步推進標準化、程序化作業(yè)。推行標準化、程序化作業(yè)，是集團公司2010年安全工作的一項重要舉措，為提高廣大員工對標準化、程序化作業(yè)的認知度和執(zhí)行力，公司一是由班子成員分別帶隊深入站所組織宣講標準化、程序化作業(yè)知識，使員工充分理解標準化、程序

3、化作業(yè)。二是認真組織各個生產(chǎn)運行單位開展37種標準化作業(yè)卡和76中安全監(jiān)督卡的學習討論，使基層掌握“兩卡”的正確使用及要求。三是嚴格制定標準化、程序化作業(yè)考核實施方案、標準化、程序化作業(yè)考核辦法、標準化、程序化作業(yè)檢查細則，用制度落實標準化、程序化作業(yè)。四是適時開展“一規(guī)、兩卡”安全知識競賽和考試，并重獎重罰，以鞏固標準化、程序化作業(yè)。公司全年35kv主網(wǎng)作業(yè)4次，落實組織方案4份，施工方案4份，執(zhí)行安全監(jiān)督卡4份，執(zhí)行率100%；10kv配網(wǎng)作業(yè)91次，執(zhí)行標準化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各126份，執(zhí)行組織、施工方案10份，執(zhí)行率100%； 0.4kv配網(wǎng)作業(yè)140次，執(zhí)行標準化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡

4、各195份，執(zhí)行組織、施工方案17份，執(zhí)行率100%。低壓三類作業(yè)1844次，執(zhí)行標準化作業(yè)卡、安全監(jiān)督卡各1844份，執(zhí)行率100%。（二）自查自糾、積極整改，全力保障電網(wǎng)設備安全運行。公司圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著力維護基礎設施，狠抓隱患排查，有效提高了電網(wǎng)設備健康運行水平。堅持開展領導抽查、部門檢查、站所互查的三級檢查制度，對查出的問題予以細分，按照緩急進行整改，對整改情況全面復查，形成了檢查整改再檢查的循環(huán)排查模式。扎實開展春、秋季安全大檢查，實行“危險點分析”，查找薄弱環(huán)節(jié)。先后排查處理了新興變電站35kv母線避雷器，周肖變10kv100開關，渠岸變10kv段pt

5、避雷器，獨李變10kv渠岸東線保護定值。排查處理中低壓配網(wǎng)線路設備隱患101處，砍伐通道樹木1600余棵。重大隱患處理率達到100%，一般隱患處理率達到90%以上。充分發(fā)揮警務職能，堅持開展設備巡查，第一時間出動警力，依法處置設施破壞，有力震懾打擊偷盜行為，有效保障了線路設備安全運行。（三）加強車輛安全管理，嚴防交通事故發(fā)生。交通安全也是我們電力行業(yè)安全管理的重要范疇。我們將交通安全放在與電力生產(chǎn)同等重要的位置，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，嚴加防范。聘請專業(yè)人士對汽車班24名駕駛員講解交通安全知識，進行嚴格考試，保證全體駕駛員合格上崗。始終堅持落實車輛管理制度、派車單制度、車輛定期維護保養(yǎng)制度及駕駛員

6、“準駕證”制度。嚴禁公車私用，私車公用，全力杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛和超速駕駛。強化駕駛?cè)藛T的管理和考核，對屢教不改者堅決予以下崗，有效遏制了交通事故的發(fā)生。（四）健全制度、夯實責任，嚴格考核促進安全。安全管理不僅要有切實可行的制度，更重要是執(zhí)行落實制度?；谶@一認識，我們雙管齊下，促進安全管理。制定下發(fā)安全生產(chǎn)目標、兩措計劃，重新修訂完善安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定和標準化、程序化作業(yè)考核辦法，做到了目標明確、制度健全，切合實際，操作性強。同時加大督察考核力度，全年共查處違章行為3起，落實處罰3700元。一是陵前供電所因線路設備巡視不到位，客戶線路資產(chǎn)界定不清，處罰所長300元、技安員2

7、00元、線路專責人500元；二是城區(qū)供電所在0.4kv配網(wǎng)作業(yè)時，工作票，兩卡未在現(xiàn)場，作業(yè)人員有違章行為，處罰所長500元、工作負責人200元、工作班成員300元；三是輔業(yè)公司實施客戶工程時，無兩卡、無跟班，處罰輔業(yè)公司經(jīng)理800元、工作負責人500元、生技部、安監(jiān)部負責人各200元。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我們當前的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，我們?nèi)粘０踩a(chǎn)工作中還存在著不容忽視的問題。一是習慣性違章未能完全杜絕，例如：高空作業(yè)不使用防墜繩，登桿前不進行“三確認”等。二是作業(yè)卡填寫不規(guī)范，甚至作業(yè)后才補填作業(yè)卡。三是對外包工程資質(zhì)把關不嚴，以包代管，安全失于監(jiān)管。這些問題的存在，

8、直接反映出我們員工安全思想意識淡薄，安全知識和業(yè)務技能欠缺，安全工作的靈活性和熟練程度較差。同時映射出我們管理層安全工作不扎實、落實不到位，說的多做的少，布置多檢查少。我們每一位員工必須高度重視，正確認識這些問題，要對安全生產(chǎn)如履薄冰，慎之又慎，要把安全生產(chǎn)工作橫向到邊，縱向到底，全面落到實處。二、2011年安全生產(chǎn)工作部署2011年，公司安全工作的指導思想是緊緊圍繞集團公司、咸陽分公司安全工作重點，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實施全員、全方位、全過程安全管理，不斷深化標準作業(yè)，強化風險控制，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，最終實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。貫穿這一思想，必須著力抓好

9、以下六個方面的工作。（一）提高認識，不斷把握安全工作的重要性安全工作為什么要時時事事講，為什么要苦口婆心老生常談？首先安全是一項永無止境的工作，而不是一勞永逸。始終只有起點，沒有終點，今天做好了，不等于明天也做好了。必須常抓不懈。其次是安全隱患容易衍生變換。也許昨天是一個小隱患，今天就成為危及安全的大隱患，也許是一個螺絲沒有上緊、一根線沒有接牢，也許是一次未戴安全帽、一次未系安全帶，都可能釀成大禍，“千里長堤、毀于蟻穴”講的就是這個道理。最后是安全事故難以彌補。安全關聯(lián)著我們每個人的生命，每一個家庭的幸福，關乎著企業(yè)的發(fā)展，社會的穩(wěn)定。試想由于我們工作的失誤，導致了同事的傷亡，他的家庭能健全幸

10、福嗎？我們的企業(yè)能安定發(fā)展嗎？事故責任者能一生心安理得嗎？因此，我們每位員工必須強化安全思想，提高安全意識，筑牢安全防線。（二）突出重點，不斷深化標準化作業(yè)電力生產(chǎn)過程中的各類責任事故,雖然原因各異，但卻存在一個共性問題，就是沒有按標準執(zhí)行。因此，深化標準化作業(yè)是公司2011年安全生產(chǎn)工作的重中之重。一是在全員標準化作業(yè)上下功夫。在日常工作中，我們每個單位始終存在部分人員能夠掌握標準化作業(yè)，能夠認真執(zhí)行標準化作業(yè)，而個別人員由于從事具體作業(yè)不多，就對標準化作業(yè)知之甚少。因此，今年我們必須通過開展結(jié)對子帶動、現(xiàn)場提問、考試考核和技術比賽等方式，在全員中落實標準化作業(yè)。二是在全方位標準化作業(yè)上下功

11、夫。我們?nèi)粘Ｖ匾暳斯╇娝?、變電站的標準化作業(yè)，而忽視了修試、計量、保線站等單位的標準化作業(yè)。生產(chǎn)、安監(jiān)等部門務必高度重視，全面推行標準化作業(yè)，確保全方位落實標準化作業(yè)。三是采用歸口管理控制法。即在辦理工作審批手續(xù)時，工作負責人必須將現(xiàn)場勘查記錄、兩票、兩卡一并上報主管部門，由作業(yè)審批人員對工作任務、作業(yè)方案和需使用的“兩卡”進行核對把關，杜絕不使用或少使用“兩卡”的情況。四是采用合理調(diào)整法。即對一些無相應標準化作業(yè)卡的工作，就套用相近的作業(yè)卡，對作業(yè)卡內(nèi)容根據(jù)實際科學調(diào)整，使每一項工作都有卡可依。對安全監(jiān)督卡也采用同樣的方法，確保每項作業(yè)都能持卡監(jiān)督。五是實行每日隨機督查，每月定期抽查，每季專

12、項檢查的方式，加大檢查考核力度。并將檢查考核情況進行通報，弘揚先進，鞭策后進，深入落實標準化作業(yè)。（三）加強風險預控，努力提升管理水平風險預控就是實施危險源辨識、風險分析和風險控制。強化風險預控是實現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的先決條件，是不斷提升安全管理水平的必備因素。加強風險預控一是要突出抓好防人身事故和惡性誤操作事故措施的落實，認真落實班前會制度，認真進行作業(yè)風險辨識和預控，嚴格執(zhí)行作業(yè)前技術交底、安全交底，嚴格按照標準化作業(yè)開展工作，確保各項安全要求和技術措施在工作中有效落實。二是加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，尤其要加強小型作業(yè)現(xiàn)場、搶修作業(yè)現(xiàn)場風險控制，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴肅查糾管理違章、行為

13、違章和裝置違章。三是認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，尤其針對危險性、復雜性和難度大的施工檢修項目，必須在現(xiàn)場勘查的基礎上，制定完整詳實的工作方案。四是抓住農(nóng)電工、臨時用工安全管理這個薄弱環(huán)節(jié)，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮，落實防觸電、防高墜等安全措施，避免發(fā)生人身事故。五是全面開展文明工地建設，對各類材料定點擺放，對人員管理，現(xiàn)場監(jiān)督實施專人負責。六是對于中低壓作業(yè)現(xiàn)場，落實紅馬夾專職監(jiān)督。監(jiān)督人員必須以身作則，做到持“卡”監(jiān)督，對作業(yè)現(xiàn)場不認真執(zhí)行標準化作業(yè)卡的人員要堅決制止，并進行批評教育，嚴格考核。七是加強外包工程安全管理。對外包工程的安全施工方案，安全技術措施以及危險點預控要嚴格審核，形成統(tǒng)一意見后再

14、予批準，并安排專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。八是加強工作現(xiàn)場起重機械的安全管理。對雇用吊車必須審核車輛安全狀況和駕駛?cè)藛T資質(zhì)，確保作業(yè)機械可靠運行，操作人員持證規(guī)范操作。九是中層管理要始終堅持組織人員深入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督，促進各類作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范、有序、安全、順利的進行。（四）落實保障措施，為安全生產(chǎn)保駕護航今年，我們要繼續(xù)在安全工器具和個人防護用具配置上加大投入，從裝備、工器具上堵塞安全隱患，為安全生產(chǎn)工作提供堅實的基礎保障。一是加強安全工器具管理。嚴格落實安全工器具由站所統(tǒng)一管理的規(guī)定，堅決杜絕員工私自進行三類作業(yè)。加強安全工器具的檢驗和配置，對全公司安全工器具認真開展定期檢驗，對不合格的堅決

15、淘汰。加強工器具配置，及時按配置標準配足配齊。二是對勞保用品配足配齊，按月發(fā)放，確保勞保用品合格充實。（五）強化責任、加強安全生產(chǎn)管理常態(tài)機制建設堅持不懈的抓安全，關鍵是要加強安全生產(chǎn)管理常態(tài)機制建設。要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。各單位負責人必須認真履行責任，集中精力，撲下身子，切實加強安全工作的組織領導。建立健全隱患排查治理長效機制和評價考核激勵約束長效機制，抓好隱患動態(tài)閉環(huán)管理。堅持開展思想認識、制度執(zhí)行及管理環(huán)節(jié)的隱患排查治理，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。加強應急體系建設，結(jié)合電網(wǎng)實際、地域特點，梳理完善應急預案體系，扎實推進應急體系建設，切實提升電網(wǎng)應急處置能力。建立安全生產(chǎn)技能培訓長效機制

16、，利用一切時機進行安全思想教育和技能培訓工作，全面提高全體員工的安全思想意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支業(yè)務技術全面、過硬的安全生產(chǎn)隊伍。（六）齊頭并進，切實抓好交通安全管理近年來，公司的生產(chǎn)車輛和私用車輛越來越多，我們每一個員工必須高度重視交通安全，全力以赴杜絕交通事故。一是加強教育，增強員工的交通安全意識和自我保護意識。二是修訂完善車輛管理各項規(guī)章制度，與駕駛員簽訂交通安全目標責任書，明確崗位職責和工作標準。三是嚴格執(zhí)行派車單制度，嚴禁私拉亂跑或車輛交由他人駕駛；嚴禁酒后駕駛、疲勞駕駛；嚴禁無“準駕證”駕駛。四是定期做好車輛的維護保養(yǎng)，做到每日行車前，行車中，收車后的 “三檢”，每月一次的常規(guī)

17、檢查。五是堅持每周一次安全活動，每月一次技術培訓，每季度一次交通安全知識考試，不斷提高駕駛?cè)藛T的安全意識和技能。六是加強私人車輛管理，并簽訂交通安全責任書，嚴禁私車公用。交通安全事關重大，全體員工務必齊抓共管，形成合力，切實遏止一切不良習慣，徹底消除一切交通事故。三、全力以赴，做好當前安全生產(chǎn)工作春節(jié)即將來臨。保證節(jié)日期間電網(wǎng)安全運行和可靠供電，保障城鄉(xiāng)人民生活用電，讓廣大人民群眾歡度新春佳節(jié)，是我們電力企業(yè)義不容辭的職責。針對當前電力供應形勢緊張以及冬季氣候條件惡劣等情況，各單位要把電力正常供應和節(jié)日期間電網(wǎng)安全供電作為近期的主要工作組織好、安排好、落實好。一是要加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，特別要加強主網(wǎng)線路、輸變電設備的巡視和維護，有針對性地做好事故處理預案和應急準備措施。二是要抓早動快認真組織開展安全大檢查，全力消除線路設備隱患，確保重要場所及重要客戶的安全用電，確保人民群眾生活用電不受影響。三是要認真落實節(jié)日期間的崗位責任制，堅持24小時值班制度和領導帶班制度，保證24小時電話暢通。節(jié)日期間安全生產(chǎn)發(fā)生故障應立即匯報，并妥善處理。四是加強交通安全管理。冬季雨雪天氣，路面結(jié)冰，交通事故易發(fā)，汽車班要加強車輛交通安全管理，