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文檔簡介

1、愛嬰堂嬰幼兒商貿有限公司愛嬰堂嬰兒產品倉儲項目項目名稱：嬰兒貨倉增加項目建設單位：愛嬰堂嬰幼兒商貿有限公司項目負責人：呂春明對物流運作功能的理解倉儲是將企業(yè)的產品采購，區(qū)域劃分及產品庫存、銷售相關的運輸、倉儲、配送、包裝等進行一體化管理的生產活動。 對物流信息功能的理解貨倉是對企業(yè)經營計劃制定、存量管理、產品跟蹤、市場需求分析及產品流通運作等經營環(huán)節(jié)具有決策支持功能的信息服務活動。題和制約因素。主要表現(xiàn)在：整個倉庫缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范管理，區(qū)域沒有合理性分割，倉儲制度體系和區(qū)域分割體系不規(guī)范，發(fā)貨秩序比較混亂；倉儲基礎管理和數據體系不完善，倉儲貨源單據和賬務流程得不到充分利用，所以倉儲發(fā)揮不到太

2、大作用，貨運流轉速度慢、成本高、效率低、損耗大；傳統(tǒng)倉儲比較重大，產品得不到區(qū)域的管理制、貨品分散、功能單一，高素質專業(yè)人才缺乏；倉儲區(qū)域經初步測算，倉儲在投入運營達到預期效果情況下，綜合上述報告，商品批發(fā)零售、辦公和倉儲增加成長性較好，應該盡早實施。項目實施后，必將大大提升倉儲的管理系統(tǒng)和區(qū)域劃分機制，成為一個新的倉儲物流為一體的中轉站，同時也增加了產品過期、損壞等造成的不必要支出。建議將該區(qū)域利用起來，并給予合理的的安排。結果表明，該區(qū)域可行，有較好的經濟效益。產品的硬件設施不足。原有區(qū)域劃分太小，發(fā)展和分布不均衡，無法為易過期產品流通系統(tǒng)提供保障。由于存放過程中產品很難找出不能及時出貨，

3、導致利潤降低，不僅給發(fā)貨人員，造成時間上的浪費，還給公司造成經濟上的損失。因此，擴大貨倉，既滿足公司倉儲功能配套需要，也解決目前公司出貨慢和“找貨難”的兩大局面，具有重要的現(xiàn)實意義。入庫單（電腦入賬）庫房人員簽字檢驗入庫分揀及存放信息反饋客戶驗收簽字庫房人員檢驗出庫發(fā)貨單（電腦入賬）圖-1 入庫、出庫流程路線示意圖采購人員采購需求總經理審批訂貨計劃采購管理生成訂單倉庫財務供貨商到貨管理到貨匯總經辦單據生成圖-2訂貨周期示意圖總平面設計原則：1、功能分區(qū)明確、合理、得當，布局緊湊，節(jié)約用地，管理維修方便，留有一定發(fā)展余地；2、基地與外界保持良好的交通和運輸聯(lián)系，出入口和內部道路符合人流與車流的集散要求，各運動流線保持順暢、短捷；3、建筑

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