公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)【DOC可編輯范文】

1、公路管理站養(yǎng)路費(fèi)征稽管理年度工作總結(jié)今年，我站在市公路處征稽科和站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與親 切關(guān)懷下，全股同志克服重重困難，緊緊圍繞年初市處下達(dá) 的任務(wù)與計(jì)劃開(kāi)展工作，加大源頭稽查力度，加大宣傳教育 力度，確保做到“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”?，F(xiàn)將主要工作總 結(jié)如下：一、養(yǎng)路費(fèi)征收情況我縣現(xiàn)有大小車(chē)輛2311輛，噸位4547.5噸，其中免征車(chē)輛 154輛，噸位171.5噸，應(yīng) 征車(chē)輛2157輛，應(yīng)征噸位4376噸。今年市處下達(dá)我站養(yǎng)路 費(fèi)征收指標(biāo)890萬(wàn)元，全年實(shí)際征收約 968.5萬(wàn)元，占年初 計(jì)劃約108.8%，同期增長(zhǎng)14.3%。全年上路稽查 580人次， 查處欠費(fèi)車(chē)輛520輛次，補(bǔ)交養(yǎng)路費(fèi) 38.

2、2萬(wàn)元。電話(huà)、上 門(mén)催交70次，在廣播、電視發(fā)通告 4次，較好地完成了征 收目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了“應(yīng)免不征、應(yīng)征不漏”的效果。二、 具體做法1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)規(guī)費(fèi)征收。內(nèi)部管理包括 票據(jù)、臺(tái)帳、牌照、財(cái)務(wù)記帳、微機(jī)管理，歷來(lái)是養(yǎng)路費(fèi)征 收的基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要一面是做好基礎(chǔ)工作，首先 是把征費(fèi)帳目、財(cái)務(wù)帳冊(cè)記錄及時(shí)規(guī)范，在具體操作過(guò)程中 做到定時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)，經(jīng)常將臺(tái)帳與帳目對(duì)照，以便及 時(shí)查找漏征車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)不完善的手續(xù)。只有這樣，才能正確 反映車(chē)輛的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。其次是經(jīng)常到交警車(chē)管部門(mén)核 對(duì)登記臺(tái)帳，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，為征費(fèi)、源頭稽查提供資料。養(yǎng)路費(fèi)征收工作是項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，每

3、月在征收養(yǎng) 路費(fèi)和辦理車(chē)輛報(bào)停工作中，往往遇到征收滯納金、報(bào)停超 時(shí)車(chē)和不按期報(bào)停車(chē)輛。面對(duì)車(chē)主的軟磨硬纏，全體征收人 員能耐心細(xì)致地做好說(shuō)明工作，堅(jiān)決按政策辦事，一視同仁，嚴(yán)把征收、報(bào)停關(guān)。征收高峰期，月初每日現(xiàn)金款十幾萬(wàn)元， 收款員工作細(xì)心，沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò)，并能做到日清月結(jié)及時(shí)解 繳省廳。內(nèi)部管理離不開(kāi)一套行之有效地自我約束管理機(jī) 制。公路系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改造后， 站針對(duì)今年征收任務(wù)重、 人員相對(duì)較少的實(shí)際情況，站領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了路政征稽股全 體人員參加的養(yǎng)路費(fèi)征稽工作專(zhuān)題會(huì)議，提出了“內(nèi)業(yè)相對(duì) 獨(dú)立、外查相互配合、周密進(jìn)行分工、誓保全年任務(wù)”的工 作思路。為做到職責(zé)分明，按章辦事，認(rèn)真貫徹落

4、實(shí)市處有 關(guān)會(huì)議和文件精神，努力實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)，今年我們股 進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度及分工職責(zé)，修訂了票據(jù)、現(xiàn)金 等內(nèi)控制度，同時(shí)將江蘇省養(yǎng)路費(fèi)征稽目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分 解，并作為目標(biāo)考慮考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法，此外，還不斷組織 征稽人員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高征稽人員的政治素 質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為規(guī)范化征費(fèi)創(chuàng)造了條件，為促進(jìn)規(guī)費(fèi)的征 收打下了基礎(chǔ)。2、強(qiáng)化源頭稽查，依法征收。我股全體同 志按照“堅(jiān)持窗口征、源頭查、手抓、兩手硬”的原則，全 股五名同志兵分兩路，兩名同志堅(jiān)守窗口，三名同志加班加 點(diǎn)查源頭，重點(diǎn)打擊一些黑車(chē)、長(zhǎng)期拖欠養(yǎng)路費(fèi)的老大難車(chē)，征稽同志下定決心，頂住重重壓力拔釘子，力爭(zhēng)將漏征率降

5、低最低程度。今年五月份，交通部、公安部等國(guó)家七部委聯(lián) 合下發(fā)了關(guān)于在全國(guó)開(kāi)展車(chē)輛超限超載治理工作的實(shí)施方 案，按照文件精神，全省養(yǎng)路費(fèi)征收自XX年6月份起，在國(guó)家公路養(yǎng)路費(fèi)征收管理新政策未出臺(tái)前，貨車(chē)暫按行駛 證核定的載重噸位計(jì)征，在“大噸小標(biāo)”車(chē)輛恢復(fù)噸位后， 按照恢復(fù)后的噸位計(jì)量征收。我股積極組織全股人員認(rèn)真學(xué) 習(xí)、吃透文件精神，克服人手少、任務(wù)重的重重困難，認(rèn)真 細(xì)心核對(duì)行駛證，做好車(chē)輛的噸位變更、 登記、退費(fèi)、匯總、 上報(bào)工作，耐心服務(wù)，認(rèn)真宣傳政策法規(guī)，盡量讓服務(wù)對(duì)象 滿(mǎn)意。3、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量征稽工作牽 系千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)聯(lián)百千車(chē)主，加之部分車(chē)主的素質(zhì)參差不齊， 經(jīng)常出現(xiàn)吵罵、圍攻征稽員現(xiàn)象，而征收同志都能頂著重重 壓力，忍辱負(fù)重抓好養(yǎng)路費(fèi)征收工作，力保國(guó)家規(guī)費(fèi)顆粒進(jìn) 倉(cāng)，應(yīng)征不漏。一是繼續(xù)實(shí)行文明承諾制服務(wù)，贈(zèng)人以言， 感人以行，急車(chē)主所急，想車(chē)主所想，為車(chē)主提供茶水、咨 詢(xún)等服務(wù)，以此來(lái)彌補(bǔ)車(chē)主心理上的不平衡。所有征稽同志 實(shí)行掛牌上崗、崗位公示、透明辦公、文明服務(wù)。二是實(shí)行“五項(xiàng)禁令”，要求每位同志熟記禁令內(nèi)容， 領(lǐng)會(huì)禁令內(nèi)涵， 嚴(yán)守禁令要求，做“五項(xiàng)禁令”執(zhí)行的先行者、排頭兵，為 征稽部門(mén)爭(zhēng)光輝，為公路機(jī)構(gòu)樹(shù)形象。三是加強(qiáng)廉政建設(shè)， 從股長(zhǎng)到征稽員，人人做到頂住說(shuō)情風(fēng)，不為親戚朋友開(kāi)綠燈，管住兩條腿，把住一張嘴，不該去的不