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1、剖析自我,做專業(yè)型校長(zhǎng)校長(zhǎng)作為學(xué)校的靈魂,應(yīng)當(dāng)是一所學(xué)校的精神坐標(biāo)、思想高地。伴隨實(shí)施素質(zhì)教育和教育信息化的大力推進(jìn),新課程改革的進(jìn)一步深化,如何在把握教育本質(zhì)和規(guī)律的基礎(chǔ)上,運(yùn)用自己的思想與智慧,科學(xué)謀劃、形成特色,是擺在每一位校長(zhǎng)面前的新課題。尤其是面對(duì)新的課程要求,校長(zhǎng)的工作更多的應(yīng)該來自于專業(yè)式的引領(lǐng);校長(zhǎng)的發(fā)展也不僅僅是校長(zhǎng)個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程,更應(yīng)是強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)管理水平,進(jìn)而帶動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作持續(xù)、全面、和諧發(fā)展的過程。一、自我分析(一)優(yōu)勢(shì)分析:1、具有為“辦人民滿意的教育”奮斗終生的教育理想和教育追求,全心全意為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù)。我在一年多來的校長(zhǎng)崗位上,一直

2、發(fā)揚(yáng)善學(xué)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的工作作風(fēng)。在工作中,一直用思想去影響學(xué)校,用人格來感染教師和學(xué)生。把學(xué)校的發(fā)展融入到自己的生命中,用心用情去經(jīng)營(yíng)管理。2、在辦學(xué)思想和學(xué)校管理等方面特色鮮明、績(jī)效顯著,示范性強(qiáng)。一年多來的學(xué)校管理工作我調(diào)動(dòng)一切積極因素,適應(yīng)新時(shí)期改革步伐,制定出既符合時(shí)代要求又適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng),制定學(xué)校近期、遠(yuǎn)期規(guī)劃。3、具有很強(qiáng)的人際關(guān)系網(wǎng)。能通過自己的人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各單位部門為學(xué)校的硬件建設(shè)方面出資出力,既改變學(xué)校的辦學(xué)條件,又為學(xué)校節(jié)省了很大開支。(二)不足剖析:擔(dān)任行政職務(wù),學(xué)科教學(xué)專業(yè)素養(yǎng)還需要提高為了更好的擔(dān)任校長(zhǎng)這個(gè)工作,每周擠時(shí)間規(guī)定自己至少聽2節(jié)課,

3、但因?yàn)殚L(zhǎng)期擔(dān)任行政職務(wù),限于教學(xué)研究的時(shí)間少,真正深入學(xué)習(xí)課標(biāo)少,學(xué)科教學(xué)的素養(yǎng)略顯不足,教學(xué)指導(dǎo)上的力度和深度上有所欠缺。二、發(fā)展目標(biāo)1、做一個(gè)有專業(yè)追求的校長(zhǎng)。教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求很高。所以,為了使自己盡快成長(zhǎng)有專業(yè)追求的校長(zhǎng),我要堅(jiān)定信念,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,鉆研業(yè)務(wù),尤其要注重提升自己的創(chuàng)新精神和實(shí)踐精神,成為一個(gè)真正有專業(yè)追求的校長(zhǎng)。2、做一個(gè)有思想素養(yǎng)的校長(zhǎng)。我會(huì)以其他學(xué)校校長(zhǎng)為榜樣,進(jìn)一步養(yǎng)成善學(xué)、反思的良好習(xí)慣,定期對(duì)自己的教學(xué)和管理進(jìn)行審視,同時(shí)注重完善、調(diào)整與提升,逐步形成自己獨(dú)特的教學(xué)和管理風(fēng)格,做一個(gè)有思想素養(yǎng)的校長(zhǎng)。三、發(fā)展策略1、勤學(xué)

4、奮進(jìn),不斷豐富提升自我。作為一個(gè)校長(zhǎng),首先應(yīng)該有自己的辦學(xué)思想,所以在以后的工作中我還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐,逐步形成自己的辦學(xué)風(fēng)格。同時(shí)要認(rèn)真閱讀教育管理、等書籍,為提高管理水平積淀理論基礎(chǔ)。另外,我還將向其他校長(zhǎng)學(xué)習(xí)、向其他學(xué)校學(xué)習(xí)、拓寬個(gè)人教育博客等途徑,不斷豐富提升自我。2、思考探索,處理好繼承與創(chuàng)新。校長(zhǎng)的首要任務(wù)是對(duì)教師思想的引領(lǐng),校長(zhǎng)首先要具有自己的教育信念和教育眼光,才有可能辦出一所有特色、有個(gè)性的學(xué)校。傳承與繼承非常重要,過去學(xué)校先進(jìn)的做法,優(yōu)良的傳統(tǒng)式學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)和原動(dòng)力,只有在繼承中的探索和創(chuàng)新才是有生命力的,并在行動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整完善自己的管理方法。今后的工作中,我將繼續(xù)正確把握教育內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變與提升自我的教育理念,形成正確的教育觀、人才觀,在此基礎(chǔ)上形成自己的職業(yè)信念。3、實(shí)踐反思豐盈自身思想內(nèi)涵經(jīng)驗(yàn)是在實(shí)踐中得來,在反思中提升的。只有在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),在實(shí)踐中善于思考,在實(shí)踐中鍛煉自己才能使自己的思想不斷成熟,內(nèi)涵不斷豐富。在教學(xué)、科研、文化、特色等方面根據(jù)學(xué)校實(shí)情進(jìn)行深入的思考、合理的規(guī)劃,然后付諸實(shí)施。經(jīng)常爭(zhēng)取和聽取不同層面的教師、家長(zhǎng)

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