公司管理崗位的競聘精彩演講稿

1、范文最新推薦公司管理崗位的競聘精彩演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘項目四部 副職的機(jī)會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己 能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上， 接受 大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程， 其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能 力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī) 會。接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了 解。我叫*，籍貫陜西，*年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建， 現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工

2、齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目 現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)項目現(xiàn)場代表。首先我談?wù)剬椖坎块T及崗位職責(zé)的認(rèn)識項目四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程項目招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部 門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)， 關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團(tuán) 隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用， 找準(zhǔn)自 己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織 和控制，為整個項目團(tuán)隊提供決策，激勵團(tuán)隊，完成任

3、務(wù)。做一名好 的項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力， 執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃 苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)， 我 個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞， 責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。 相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)， 嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增 長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那 天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自 己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我

4、今天有信心來 參加這次競聘演講。我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職 位：第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的， 我始終非常 注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度 一致。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時， 我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自 覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀， 以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨， 吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏 ！因此，我相信，無論 從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的

5、信任。第二、有明確的工作思路與措施1. 通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題： 單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程， 通過與規(guī) 劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。 其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文 件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部門溝通、協(xié) 調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)， 有效的保證工 程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。 施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、 設(shè)計單位、 監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單位、試

6、驗檢測 單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材 料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時還要處理好與施工單位的關(guān)系， 除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動 認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助 解決；對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng) 給予保護(hù)。2. 通過有效管理，推進(jìn)項目又好、又快開展加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為 主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量、進(jìn)度、 投資控制負(fù)責(zé)。同時嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同

7、、監(jiān)理規(guī) 劃和實施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開。加強(qiáng)施工單位管理。(1)對施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控制 上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量、 進(jìn)度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、 規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位 在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展 工作。我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng) 驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精 通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能

8、力。 我掌握了 項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng) 的處理工作中的各種問題。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各 項工作任務(wù)。第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)， 同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有 多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個 難關(guān)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的 果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就 拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、 改進(jìn)自己的不足，也想

9、通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時， 我會更加努力的磨練自己，提高自己。當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地 認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時 會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我， 提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美 的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機(jī)會，我將以實際行動回報 大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地 的突出做好以下幾個方面的重點工作：一、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng) 理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影

10、響 到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象。二、加強(qiáng)合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴(yán)格以施 工合同為依據(jù)，對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在 施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核， 按合同簽付工程進(jìn)度 款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出 ；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工 作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn) 行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工 序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收， 組織竣工驗收， 保證工程質(zhì)量。三、加強(qiáng)成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目 實施的各個階段，分析和審核投資計劃

11、值，并將不同階段的投資計劃 值和實際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比較，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原 因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考 慮項目的經(jīng)濟(jì)性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。 房屋竣 工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造成本對比分 析，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。四、加強(qiáng)工程檔案管理。加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利 開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案 性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找。五、加強(qiáng)項目部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng) 驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責(zé)任、權(quán)力和利 益，以提高各管理

12、人員的工作積極性和工作效率。六、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí) 的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人 終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提咼自己，完善自己才能 適應(yīng)未來的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)， 不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高的綜合素質(zhì)迎接未來 的挑戰(zhàn)。希望公司能給我一個機(jī)會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎(chǔ)。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機(jī)會，以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情 干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘 的，無論競聘的結(jié)

13、果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更 加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿 我們公司的明天會發(fā)展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新 年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大 家！我叫XXX，XX年XX月生，現(xiàn)年XX歲，來自安居 區(qū)西眉鎮(zhèn)中心小學(xué)校，現(xiàn)任該校校長，兼西眉鎮(zhèn)教育助理員、西眉片 區(qū)教研室主任，中學(xué)高級教師，1993年7月畢業(yè)于四川師范大學(xué)， 大學(xué)本科學(xué)歷。1993年7月1999年7月在安居區(qū)保石鎮(zhèn)水井初級中 學(xué)校工作，1998年9月任該校教導(dǎo)副主任;1999年8月-2001年7 月在安居區(qū)攔江鎮(zhèn)初級中學(xué)校工作，任教導(dǎo)副主任；2

14、001年8月2004 年7月在安居區(qū)聚賢鄉(xiāng)初級中學(xué)校任副校長、校長;2004年8月-2006年7月在安居區(qū)蓮花鄉(xiāng)初級中學(xué)校任校長，兼鄉(xiāng)文教助理 員;2006年8月至今在安居區(qū)西眉鎮(zhèn)中心小學(xué)校工作，現(xiàn)任該校校長。各位評委，歷來雄鷹向往藍(lán)天，駿馬向往草原。和萬物一樣，作為 一名從最基程干起，參加教育工作近15年的同志，我渴望通過公開、 平等、擇優(yōu)的競爭，讓自己得到鍛煉，得到展示。非常感謝各級黨政，各位主考、評委，給了我這樣一個機(jī)會，讓我有辛來參加大英縣教育 局副局長的面試。各位評委，作為競爭選手，我深知自己才疏學(xué)淺，聰明不在人上頭， 閱歷還在人下頭。但我也深知自己有著自己的特點和優(yōu)勢。 這些特點

15、和優(yōu)勢概括起來主要有以下幾點：1、具有領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)和能力。在近 10年的學(xué)校管理實踐中，我具備了較好的政治思想素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)、文化知識素質(zhì)和良好 的心理身體素質(zhì)；在工作中，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，堅持做到識大 體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分 明。特別是經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校多年來不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的統(tǒng)觀全局的思考能力、兼知多謀的研討能力、權(quán)衡利弊的果斷決 策能力、團(tuán)結(jié)大眾的組織指揮能力、明事達(dá)變的協(xié)調(diào)交往等管理能力 都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。2、有近13年的農(nóng)村中學(xué)的工作經(jīng)歷，有近兩年的小學(xué)工作經(jīng)歷， 有在五個不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基層工作經(jīng)歷

16、，有近 10年的五個不同領(lǐng)導(dǎo) 崗位的鍛煉經(jīng)歷，這些經(jīng)歷讓我對農(nóng)村中小學(xué)的教育現(xiàn)狀有著非常清 楚的認(rèn)識，讓我有著豐富的基層教育工作及管理體驗， 這些農(nóng)村工作 的實踐將有益于我對全縣教育的準(zhǔn)確把握和定位，對創(chuàng)造性地開展相 關(guān)工作必將起到良好的實踐指導(dǎo)作用。3、有較強(qiáng)的教育科研能力，15年來我從未脫離過教學(xué)第一線，長 期擔(dān)任主科教學(xué)任務(wù)，效果良好。有多篇教研論文在公開發(fā)行刊物上 發(fā)表，在近5年內(nèi)，我先后主要負(fù)責(zé)或參加過3個普教科研課題的立 項論證和研究工作，并分別被準(zhǔn)予市級和區(qū)級立項， 普教科研課題研 究進(jìn)展順利。4、我不僅有年青的身體，而且更具年青的心態(tài)和積極、樂觀、向 上、拼搏的精神追求。我對事

17、業(yè)的滿腔熱忱和富于開拓創(chuàng)新、積極奮 進(jìn)的向上風(fēng)貌感染著熟知我的每一個人。具體表現(xiàn)在：一是工作面前有闖勁。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹(jǐn)小慎 微，而是奮力開拓、頑強(qiáng)拼搏。二是困難壓力面前有韌勁。無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能 保持積極向上的樂觀主義精神，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對 待。因為我堅信希望永遠(yuǎn)和困難同在。三是業(yè)務(wù)面前有鉆勁。面對業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的難題，總是不會就學(xué)，不 懂就問，向行家學(xué)，向同志學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)。正是這種業(yè)務(wù) 上的鉆勁，使我每踏上一個新的工作崗位，都能很快進(jìn)入角色，理清 思路，勝任工作。四是在心態(tài)面前能平和。從2003年開始我多次參加各類公開選拔 活動，在這些

18、選拔活動中，我不僅得到了鍛煉和能力上的提升，而且 更加錘煉和形成了自己平和的心態(tài)。2003年4月我參加了原市中區(qū) 教育局教育股副股長的公開競選，獲筆試、面試總分第一名;2003年8月我又參加了遂寧市西眉中學(xué)校長的公開選拔，筆試、面試總分位 列第二名;2005年10月，我又參加了全市的國家公務(wù)員考試，筆試、 面試總分位列所考崗位第二名；雖然，機(jī)會在自己面前一次次出現(xiàn)， 又一次次失去，但我總能保持不以物喜，不以己悲的心態(tài)。正是懷著 這樣心態(tài)，現(xiàn)在我又飽含激情，又一次來參加全市公開選拔科局級領(lǐng) 導(dǎo)干部的活動。5、農(nóng)村艱苦生活的經(jīng)歷和環(huán)境造就了我吃苦耐勞、堅韌不拔、黃 牛般埋頭苦干的性格，這樣的性格造

19、就了我求真務(wù)實、真抓實干的工 作作風(fēng)。這樣的工作作風(fēng)更能適應(yīng)教育局副局長的工作崗位。各位評委，如果我在此次公開選拔活動中，能有幸擔(dān)任大英縣教育 局副局長這一職務(wù)，我想從以下幾個方面來做好自己的工作。1、不斷學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合素質(zhì)。努力成為一個有德有識有 才有情能勤奮的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到政治上成熟，思想上堅定，業(yè)務(wù) 上過硬。做一個有德的領(lǐng)導(dǎo)者，就要具備熱情大度，公正廉潔，慷慨忘我，坦誠守信，無私奉獻(xiàn)的道德品質(zhì)。做一個有識的領(lǐng)導(dǎo)者，就要具有學(xué)習(xí)的意識，改革的意識，超前創(chuàng) 新的意識。向書本學(xué)習(xí)，因書本而智慧；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，因?qū)嵺`而智慧；向他人學(xué) 習(xí)，因他人而智慧；無所不學(xué)，則無所不智。只有通過不斷

20、地學(xué)習(xí)， 具備T型知識結(jié)構(gòu)，才會令同仁產(chǎn)生一種敬佩感，信賴感。那些不學(xué) 無術(shù)，只會玩弄權(quán)術(shù)的人，必然會遭到同仁鄙薄。在改革的過程中，要遵循教育規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律。 作為行業(yè)的領(lǐng) 導(dǎo)者，要善于尋找行業(yè)的閃光點，而這些閃光點，對社會來說則是亮 點，對行業(yè)來說是興奮點，并能乘勢而上，形成行業(yè)效應(yīng)。為將者遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者的追求在于超越，只有超越自我，超越環(huán)境，超 越傳統(tǒng)，才能最終實現(xiàn)系統(tǒng)的超越。只有做到人無我有，人有我優(yōu)， 系統(tǒng)的發(fā)展才能領(lǐng)先一步，快一步海闊天空，慢一步則滿盤皆輸。具體說來，要做到：一是要勇立潮頭，善于創(chuàng)新。根據(jù)形勢發(fā)展的需要，增強(qiáng)工作的創(chuàng) 造性、針對性和有效性。二是要突出重點，敢為人先。要

21、善于抓住中心，把握一個時期、一 個階段工作的大趨勢，對自己所從事工作的發(fā)展情況超前思維、 超前 決策。工作上要善于打老牌出新招。在方向?qū)?、情況明的基礎(chǔ)上，把 上級精神和本局情況有機(jī)結(jié)合起來，制定出切實可行的工作思路。三是要常懷遠(yuǎn)慮、居安思危?？吹奖締挝话l(fā)展中存在的矛盾和問題， 向一把手提出合理化建議，未雨綢繆，做事前諸葛亮。四是要勤于思考，善于總結(jié)。不斷研究、思考當(dāng)前教育工作遇到的 新情況、新問題以及解決問題的辦法和措施，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以 便適時增添新的舉措，推動工作不斷邁上新臺階。做一個有才的教育局副局長應(yīng)是管理， 教育的雙科才子，要具有統(tǒng) 觀全局的思考能力，兼聽多謀的研討能力，權(quán)衡利弊

22、的決策能力，指 導(dǎo)教育教學(xué)的能力，嚴(yán)密的組織能力，廣泛的社交能力，出色的表達(dá) 能力。做一個有情的教育局副局長，應(yīng)自覺地站在工作第一線，與干部職 工同呼吸，共命運(yùn)，心連心。教育管理之根本是經(jīng)營人心，只有團(tuán)結(jié) 人心，凈化人心，調(diào)動人心，教育工作才能萬眾一心。感人心者，莫 先乎情三分管理七分情，要理解人，尊重人，關(guān)心人，與廣大干部職 工建立密切的感情，做他們可親，可近，可信的知心人。做一個能勤奮的領(lǐng)導(dǎo)者，要自覺地與職工苦樂同在，禍福相依，要 自覺地做到從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督。2、擺正位置，正確處理好班子內(nèi)，系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)系，積極為構(gòu)建和諧班子而努力。我認(rèn)為，要成為一個優(yōu)秀的副職必須處理好三大關(guān)系。

23、第一，處理好與正職的關(guān)系。作為副職，必須擺正位置，服從組織決定，維護(hù)和樹立正職的威信， 不越權(quán)不缺位。具體說來，做到四要四不。一要工作到位而不越位，當(dāng)好配角。作為副職，對正職交辦的任務(wù)應(yīng)該積極主動、創(chuàng)造性地開展和完成。 不能攬權(quán)或繞開正職向上級匯報、請示工作，或跨越其他副職，插手 別人分管的工作。對正職要多尊重服從，多請示報告，做到上不越位, 下不缺位。在分管范圍內(nèi)，凡是要辦的事，不待正職布置就作準(zhǔn)備 凡是已明確了的任務(wù)，盡力做到按時或提前辦理，不待正職催詢而反 饋。對于職責(zé)不是很明確或正職有指示都應(yīng)高風(fēng)亮節(jié)，積極努力去完 成。二要謀斷而不擅斷，做好參謀。身為副職，應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職，凡屬于自己

24、職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己 的意見，發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性，不能事無具細(xì)都請示正職。不是自己職責(zé)的事，要積極提建議、出主意，當(dāng)好參謀，決不能事 不關(guān)己，高高掛起，該請示的就請示，不自作主張。正職決策前多參謀、多獻(xiàn)策。要堅持把發(fā)揮參謀作用貫穿于決策的 全過程。決策前，做到早計劃、早準(zhǔn)備，進(jìn)行深入的事前調(diào)研，并從 實際情況出發(fā)提出建議；決策中，特別是在集體討論決策問題時，對 考慮成熟、符合實際的見解、建議要大膽表明自己的觀點，加深班子 成員的理解和認(rèn)識，爭取集體表決時被米納；決策后，帶頭執(zhí)行，并 針對執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，想辦法、拿措施，以進(jìn)一步 改進(jìn)和完善決策，保證實施的效果。三要解難

25、而不推難。作為副職，對正職負(fù)責(zé)，在難題面前要及時解 圍，有時正職處在矛盾的焦點上，一時難以解脫，畐I職要主動出面， 勇于接觸矛盾，果斷承擔(dān)責(zé)任，為正職排憂解難。該管該做的事，不 分難易，不論苦樂，都要去管去辦，不臨陣脫逃，不裝聾作啞、繞彎 子、推卸責(zé)任，更不能給正職出難題、唱反調(diào)。在重大問題上，獻(xiàn)策 不決策;在一般問題上，當(dāng)機(jī)立斷有主見，為正職分憂解難。四要補(bǔ)臺而不拆臺。在工作中正職常常宏觀思考得多些， 微觀考慮 得少一些，事務(wù)多了，忽略遺漏的地方不可避免。作為副職，要學(xué)會 補(bǔ)臺，做好補(bǔ)救工作，要維護(hù)正職的權(quán)威，支持正職的工作。自己的 工作在與正職同步協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，努力做到超前服務(wù)，想正職之所

26、想， 急正職之所急，善于為正職拾遺補(bǔ)缺，做到工作上補(bǔ)臺而不拆臺，合 心而不分心。（二）處理好與同級之間的關(guān)系。要處理好與同級的關(guān)系，就應(yīng)當(dāng)做到互相配合，互相幫助，互相溝 通，明辨是非，寬容大度。做到互相配合。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié) 合作、互相促進(jìn)，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重 其他副職的職權(quán)，維護(hù)別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。做到互相幫助。當(dāng)其他副職在工作中遇到困難時， 要有主動幫助的 意識;對方出現(xiàn)失誤和差錯時，應(yīng)主動補(bǔ)臺，不能落井下石。要做到 權(quán)力不爭，責(zé)任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，彼此間的關(guān) 系就會密切、融洽，真正形成團(tuán)結(jié)和諧的氛

27、圍。做到互相溝通。加強(qiáng)溝通很重要，有意識地經(jīng)常溝通，就可以減少 矛盾，消除不必要的猜忌。做到明辨是非。同級副職間產(chǎn)生矛盾和分歧，要以大局為重，從維 護(hù)團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，做到是非問題弄清楚，一般問題不計較。做到寬容大度。寬容是成熟的表現(xiàn)，是一種高尚的品德。要嚴(yán)于律 己，寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度。（三）、處理好與下級的關(guān)系。對待下級要多關(guān)心多幫助，做他們可 親、可近、可信之人，充分地調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。 當(dāng)下級有了成績時，要給予表揚(yáng)與鼓勵，在一定時候還要把立功揚(yáng)名 的機(jī)會讓給下屬；當(dāng)下級在工作中出現(xiàn)失誤時，要冷靜分析原因，要 多幫助，少責(zé)怪，幫助下級排除心理上的壓力，從而用自身的人

28、格力 量激勵人心，從嚴(yán)要求。3、在工作中能，獨當(dāng)一面，努力做好分管工作。對于副職職權(quán)范圍內(nèi)的事情，只要不違背組織發(fā)展目標(biāo)，就要依靠 其個人能力，獨擋一面地開展工作。一要在自己分管的工作中當(dāng)好主角。 在自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作，不 推諉，不扯皮，果斷決策，敢于實施，使自己的工作對全局工作起到 推動作用。二要獨立思考，創(chuàng)造性地開展工作。在貫徹上級精神，執(zhí)行正職意 圖的過程中，結(jié)合自己分管工作的實際，確定好自己的工作思路，并 采取得力措施使之落到實處。三是工作要仔細(xì)，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結(jié) 果、有落實，有監(jiān)督。不能布置過了任務(wù)就完成了，要克服依賴性， 克服什么事情都等著正職拿主意、拿

29、辦法，把自己當(dāng)成擺設(shè)。四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、 創(chuàng)造性和協(xié)作精神。要了解他 們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難，當(dāng)他們遇 到困難出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾要主動解決，敢于挑擔(dān)子。五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用。要把正職的意見、指示、 要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達(dá) 到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。，六是要有敬業(yè)精神。牢固樹立干一行、愛一行的思想，對分管的工 作能夠坐下來、深入下去認(rèn)真研究分析；能夠踏下心、殺下腰去干， 要積極主動，不等不靠。不能什么工作都要靠正職來催、來推，否則就會成為開展工作的擋道石。七是協(xié)調(diào)各方，形成合力。協(xié)調(diào)的目的

30、是把方方面面的思想統(tǒng)一起 來，把上下左右的力量凝聚起來，把各個層次的積極性調(diào)動起來，實 現(xiàn)全盤工作的同心同向、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在協(xié)調(diào)各方時，拿出誠懇、尊重、 理解、信任、寬容的姿態(tài)，抓住有力的時機(jī)，多運(yùn)用換位思考，將心 比心、心平氣和地去化解矛盾、消除障礙，一定能達(dá)到最佳的協(xié)調(diào)效 果。4、盡快進(jìn)入角色，努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由一般干部向環(huán)節(jié)干 部的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向綜合型工作轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由自我管理向全面 管理的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞改革管理這兩個主題，多從理性的角度去思考， 研究把握其內(nèi)在的規(guī)律，突出抓好教師、干部隊伍的建設(shè)和素質(zhì)教育 的全面推行。各位評委，作為競爭選手，我十分樂意接受你們的挑選。如果我有

31、辛被選中，我將竭盡全力，履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，不辱使命 ！如果我 不辛落選，我將認(rèn)真總結(jié)，找出差距，努力追趕，樹立堅定的工作信 念，繼續(xù)做好自己的本職工作。我的演講結(jié)束，謝謝！各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我現(xiàn)任的崗位是財務(wù)室決算會計員， XX年七月七日我畢業(yè)于* 鐵路經(jīng)濟(jì)學(xué)校鐵道財會專業(yè)，后參加自學(xué)考試取得北方交大鐵道財會 大專畢業(yè)證書。九五年七月二十一日正式分配到我段財務(wù)室見習(xí)， 在 頭半年的見習(xí)期間代理過一個月的出納員， 而后負(fù)責(zé)辦理出售公有住 房業(yè)務(wù)，由于工作中認(rèn)真刻苦，并具有創(chuàng)新意識，九五年十二月，被 財務(wù)室安排到?jīng)Q算會計崗位，九六年八月見習(xí)期滿，被聘為財務(wù)室會 計員，任決算會計員至今，今天我競聘的崗位仍是決算會計崗位。決算會計是一個既辛苦而又重要的崗位， 需要有足夠的精力、能力 與經(jīng)驗，有較高的業(yè)務(wù)水平，不僅要精通自己職責(zé)范圍內(nèi)的各項業(yè)務(wù)， 還要對各個崗位的工作內(nèi)容有全面深入的了解， 此外，還要有很強(qiáng)的 駕馭計算機(jī)的能力和獨立工作能力。決算會計崗位不僅是核算的崗 位，又兼有管理的職能，難怪