項目經(jīng)理部人員績效考核表(較全)

1、芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈

2、肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂

3、蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆

4、膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈

5、荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊

6、芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿

7、肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄

8、芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀

9、膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅

10、莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿

11、芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃

12、肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈

13、芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂

14、膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿

15、莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅

16、膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇

17、肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂

18、芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀薃膀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁薈袀羈荿薇蕿螄芅薆螞罿芁薅襖螂膇薄薄肇肅薃蚆袀莂薃螈肆羋薂袁袈膄蟻薀肄肀蝕蚃袇荿蠆螅肂蒞蚈羇裊芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袂腿莁節(jié)薁羂芇莁蚃膇膃莁螆羀聿莀袈螃蒈荿蚈羈莄莈螀袁芀莇袂肆膆莆薂衿肂蒞蚄肅莀蒅螇袈芆蒄衿肅膂蒃蕿袆肈蒂螁肁肄蒁袃羄莃蒀蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈

19、羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞

20、芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿

21、肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃

22、袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇

23、膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂

24、羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆

25、芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀

26、肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅

27、芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈芆螁羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃蚅螆芅莂蒅肁膁莁薇襖肇莀蠆肀羃莀螂袃芁荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿裊蒅薈螞芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂蒂薄蝿芀薁蚇羄膆薀蝿螇肂蕿葿羂肈膆蟻螅羄膅螃肁芃膄蒃袃腿膃薅聿肅膂蚈袂羈節(jié)螀蚅芀芁蒀袀膆芀薂蚃膁艿螄袈肇羋蒄螁羃芇薆羇節(jié)芆蠆蝿膈 項目經(jīng)理績效考核一、 考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事

28、件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。二、 考核量表1、基本績效考核指標(biāo)（總分30分）考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司勞動記律管理制度。每違反一次，扣0.5分。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。2專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分

29、，下不保底。2工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)公司與項目部內(nèi)部事務(wù)，確保項目部各項工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底3協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。3績效考核負(fù)責(zé)公司對項目部績效考核管理制度的執(zhí)行，按時完成項目部的績效考核?？冃Э己送瓿刹患皶r，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣4分，下不保底。4執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善項目部的各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣3分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。6工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不

30、主動，每次扣1分，下不保底。2領(lǐng)導(dǎo)項目部全體工作人員團(tuán)結(jié)一致，積極有效工作。項目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣1分，下不保底。22、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)項目部未執(zhí)行安全管理各項制度，安全教育、安全檢查、安全交底制度未嚴(yán)格執(zhí)行，每項扣5分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項不得分。安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)，存在隱患，每處扣3分。安全防護(hù)措施不得力、安全用品不合格，每處扣5分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)未采取有效措施整改，每次扣5分。當(dāng)月安全無事故，加5分。12質(zhì)量控制項目部未執(zhí)行質(zhì)量管理制度或未嚴(yán)格執(zhí)行，

31、每項扣5分，下不保底。質(zhì)量得分當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底技術(shù)方案針對性不強(qiáng)，質(zhì)量保證措施不得力，每處扣3分。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加5分。12文明施工標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、三防（防火、防爆、防毒）。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。8工程進(jìn)度項目部未制定進(jìn)度計劃或制定計劃未及時上報，每次扣5分。項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。進(jìn)度計劃制定不合理，每次扣3分。12材料使用項目部未執(zhí)行材料管理制度或未嚴(yán)

32、格執(zhí)行材料采購、進(jìn)出庫、存放制度，每項扣5分，下不保底。材料計劃、庫房管理、材料裁切審批、材料使用、現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不徹底，每次扣2分。材料采購未按程序進(jìn)行，每扣5分。未執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料裁切審批制度，每項扣5分。材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重或材料采購出現(xiàn)以次充好、以權(quán)謀私酌情另外處理。12成本控制項目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項扣5分，下不保底。項目部未按時將月完成產(chǎn)值上報公司，每次扣3分。項目部材料消耗報表未按時上報公司，每次扣3份。成本控制得分(完成產(chǎn)值-成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。12資金回收工程款按合同全額回收，得2分。超額回收加1分，不足回收酌情扣減。2項目經(jīng)理績效考核表項目部：姓

33、名：考核期：年月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)6績效考核4執(zhí)行制度6工作配合4安全生產(chǎn)12質(zhì)量控制12文明施工8工程進(jìn)度12材料使用12成本控制12資金回收2合計100考核人簽字：被考核人簽字：項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）績效考核一、考核方法項目總工程師的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、技術(shù)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采

34、取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。三、 考核量表1、基本績效考核指標(biāo)（總分20分）考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司勞動記律管理制度。每違反一次，扣0.5分。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。2專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底

35、。2工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部事務(wù)，確保主管工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底。2協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。2績效考核負(fù)責(zé)對主管部門績效考核管理制度的執(zhí)行，按時完成部門績效考核?？冃Э己送瓿刹患皶r，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣2分，下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行、監(jiān)督公司管理制度，制定、完善部門的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣0.5分，下不保底。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不

36、保底。22、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)項目部未執(zhí)行安全管理各項制度每項扣3分，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣4分，重大人員傷亡事故本項不得分。安全技術(shù)措施針對性不強(qiáng)或方案不合理存在隱患，每處扣4分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)未采取整改措施或編寫整改方案，每次扣4分。當(dāng)月安全無事故，加2分。15質(zhì)量控制質(zhì)量得分當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。項目部未執(zhí)行質(zhì)量管理制度或未制定質(zhì)量管理獎罰細(xì)則，每項扣5分，逐月考核，下不保底。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底。技術(shù)方案針對性不強(qiáng)，質(zhì)量保證措施不得力，每處扣3

37、分。執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)交底書不嚴(yán)格、不及時、措施不得力，每次扣2分。技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收未按制度執(zhí)行，每次扣2分。未執(zhí)行“樣板墻”管理制度，每項扣5分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加15分。20文明施工未編制文明工地創(chuàng)建現(xiàn)場規(guī)劃或施工平面布置圖，扣5分。標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、三防（防火、防爆、防毒）。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。5工程進(jìn)度未制定項目部總進(jìn)度計劃或制定計劃未及時上報，每次扣5分。項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。10材料使用材料的報驗、檢測、復(fù)試不嚴(yán)格

38、、不及時、不得力，每次扣2分。新材料使用未進(jìn)行有效的考察、未按程序進(jìn)行評估而用于工程，每次扣5分。方案制定未考慮材料的合理使用，造成浪費(fèi)，每次扣5分。10成本控制未執(zhí)行項目部成本管理、分包結(jié)算制度，每項扣5分，下不保底。成本控制得分(完成產(chǎn)值-成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、不及時，每次扣2分。方案制定未考慮成本支出造成損失，每次扣2分。10技術(shù)管理未執(zhí)行項目部技術(shù)管理制度或未完善項目部技術(shù)管理制度，每項扣4分，下不保底。對設(shè)計變更未在12內(nèi)簽署意見，每次扣2分，下不保底。未對作業(yè)交底書、施工方案、質(zhì)量處理報告認(rèn)真簽署意見或不及時簽署意見，每次扣3分，下不保底。工程驗收

39、準(zhǔn)備工作不充分、資料整編不完整，每次扣3分。由于圖紙問題解決不力、交底不清、資料管理混亂造成損失，每次扣2分。技術(shù)管理工作當(dāng)月無過失，酌情加13分。10項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）績效考核表項目部：姓名：考核期：年月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)4績效考核2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)15質(zhì)量控制20文明施工5工程進(jìn)度10材料使用10成本控制10技術(shù)管理10合計100考核人簽字：被考核人簽字：項目生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核一、考核方法項目生產(chǎn)經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項生產(chǎn)副經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)

40、主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。四、 考核量表1、本績效考核指標(biāo)（總分20分）考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性：對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。2遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司勞動記律管理制度。每違反一次，扣0.5分。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)

41、思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。2專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。2工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部事務(wù)，確保主管各項工作順利進(jìn)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣1分，下不保底。2協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。2績效考核負(fù)責(zé)執(zhí)行主管部門績效考核制度，按時完成部門的績效考核。績效考核完成不及時，每延期一天扣1分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣2分，下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原

42、則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣0.5分，下不保底。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。22、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)項目部未執(zhí)行安全管理各項制度或未制定生產(chǎn)管理獎罰細(xì)則，每項扣5分，逐月考核，下不保底。每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項不得分。安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)，每處扣2分，下不保底。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)未采取有效整改措施扣5分。安全教育不及時、安全交底針對性不強(qiáng)、安全檢查不到位、安全活動無記錄，每次扣3分。當(dāng)月安全無

43、事故，加15分。15質(zhì)量控制質(zhì)量得分當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。項目部未執(zhí)行質(zhì)量、技術(shù)管理制度，每項扣3分，下不保底。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣3分。項目部“三檢制”執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收不及時，每次扣2分，下不保底。未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項扣2分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加14分。10文明施工未編制創(chuàng)建文明工地計劃，扣5分。標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、三防（防火、防爆、防毒）。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。未按施工組織設(shè)計布置現(xiàn)場，每次扣2分。10工程進(jìn)度未制定項目部

44、階段、月進(jìn)度計劃或制定計劃未及時上報，每次扣5分。進(jìn)度計劃制定不合理，每次扣3分。項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。15材料使用項目部未執(zhí)行材料管理制度，每項扣2分。未執(zhí)行處理管理制度或未執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，每項扣5分。材料計劃、材料裁切審批、材料使用、現(xiàn)場管理制度執(zhí)行不徹底，每次扣2分。材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。 10成本控制項目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項扣5分，下不保底。成本控制得分(完成產(chǎn)值-成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、結(jié)算

45、安排不及時，每次扣2分。施工工程成本支出超標(biāo)，每次扣4分。10生產(chǎn)調(diào)度主管工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時，每次扣5分。未組織生產(chǎn)例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度不及時，每次扣3分。未對周、日工作計劃評價或評價不準(zhǔn)確，每次扣2分。未合理安排機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等材料按期進(jìn)場，每延誤一天，扣2分，下不保底。10生產(chǎn)副經(jīng)理績效考核表項目部：姓名：考核期：年月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度4遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)4績效考核2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)15質(zhì)量控制10文明施工10工程進(jìn)度15材料使用10成本控制10生產(chǎn)調(diào)度10合計100考核人簽字：被考核人簽字：項目綜合工

46、長績效考核一、考核方法項目綜合工長的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目綜合工長的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)安排；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。二、考核量表1、基本績效考核指標(biāo)（總分10分）考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工

47、作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。3遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司勞動記律管理制度。每違反一次，扣0.5分，下不保底。1業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣0.5分，下不保底。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。22、關(guān)鍵績

48、效考核指標(biāo)考核項目考核內(nèi)容和方式待添加的隱藏文字內(nèi)容1標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)每發(fā)生一起安全事故扣1分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項不得分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題4小時內(nèi)未采取有效整改措施，每次扣5分。安全交底不明確、安全教育不及時，每次扣3分。安全交底未履行簽字手續(xù)，每次扣2分。安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣5分，下不保底。當(dāng)月安全無事故，加14分。15質(zhì)量控制質(zhì)量得分當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。質(zhì)量交底不明確、編制的作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)審核而實(shí)施，每次扣3分，下不保底。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項不得分，較大質(zhì)量事故每次扣5分，一般質(zhì)量事故扣2分，下不保底質(zhì)量保證措施不

49、得力或質(zhì)量保證措施執(zhí)行不得力，每次扣3分。項目部“三檢制”執(zhí)行不力，技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收不及時，每次扣2分，下不保底。關(guān)鍵部位未實(shí)行旁站指揮，每次扣5分。未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項扣5分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故，加14分。15文明施工未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、三防（防火、防爆、防毒），日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。10工程進(jìn)度未制定負(fù)責(zé)施工項目的周、日進(jìn)度計劃或制定計劃未及時上報，每次扣3分。工作計劃、進(jìn)度計劃制定不合理，每次扣2分。項目部未完成月進(jìn)度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，扣1分，其他原因酌情扣分。項目部完成月進(jìn)度計劃，每提前1天

50、，加1分，上不封頂。15材料使用未執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料出庫單隨意開具，每次扣4分。材材料計劃不準(zhǔn)確、材料使用管理不得力，每次扣2分。材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。 10成本控制未執(zhí)行分包結(jié)算制度，每次扣5分，下不保底。成本控制得分(完成產(chǎn)值-成本支出)/完成產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)分。分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、結(jié)算工程量數(shù)據(jù)有誤、結(jié)算部位不明確，每次扣2分。工程簽證辦理不及時造成索賠困難，每項扣5分，下不保底。10生產(chǎn)安排因安排不合理造成停窩工每次扣5分。工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時造成損失，每次扣5分。未看清圖紙施工造成損失，每次扣5分，下不保底。工程資料填寫不及時、施工安排

51、無記錄，每項扣3分。未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、方案安排工作，每次扣3分。15項目綜合工長績效考核表項目部：姓名：考核期：年月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)15質(zhì)量控制15文明施工10工程進(jìn)度15材料使用10成本控制10生產(chǎn)安排15合計100考核人簽字：被考核人簽字：項目綜合工長績效考核表項目部：姓名：考核期：年月考核項目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)15質(zhì)量控制15文明施工10工程進(jìn)度15材料使用10成本控制10生產(chǎn)安排15合計10

52、0考核人簽字：被考核人簽字：項目材料主管績效考核一、考核方法項目材料主管的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項目材料主管的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、成本控制；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加分和減分。二、考核量表1、基本績效考核指標(biāo)（總分10分）考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣1分，下不保底。3遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司勞動記律管理制度。每違反一次，扣0.5分，下不保底。1業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣0.5分，下不保底。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)