深基坑應急預案

1、8.應急預案 本工程是較深基坑工程，結合本工程的特點、重點、難點，特設應急預案，具體如下：8.1 應急準備8.1.1、應急預案方針與原則堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調、持續(xù)改進”的原則。更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。 8.1.2

2、組織機構1、應急領導小組：成立應急領導小組，組長有公司領導擔任，組員有公司各部門人員管理人員組成，研究、審批搶險方案；組織、協(xié)調各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通訊聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。組 長：鄧能平組 員：鄧昌林 杜域 張坤德 2、應急搶險小組：成立應急搶險工作小組，組長及組員由本單位選派的現(xiàn)場施工管理人員組成，負責現(xiàn)場指揮及協(xié)調工作。組 長： 鄧能平 聯(lián)系電話：副組長： 鄧昌林 聯(lián)系電話： 杜 域 聯(lián)系電話：1組 員： 張坤德 聯(lián)系電話：高海明 聯(lián)系電話： 金錦龍 聯(lián)系電話：1 袁冠華 聯(lián)系電話： 金繁榮 聯(lián)系電話：1鐘梅生 聯(lián)系電話： 鐘 平 聯(lián)系電話：3、搶

3、險小組職責分工：組長要隨時掌握事件的進展情況，副組長負責現(xiàn)場的搶救工作、通訊聯(lián)絡及物質調配，組員負責現(xiàn)場保護，具體事項的落實及事件的調查處理。3、具體分工如下：、鄧能平：負責現(xiàn)場總指揮。、鄧昌林：負責外部聯(lián)絡，上報上級管理部門，說明詳細事故地點、事故情況。、杜域：負責帶領救護隊進行現(xiàn)場救護工作，劉亞賓負責救護傷員。、張坤德：負責現(xiàn)在安全，維持現(xiàn)場持續(xù)。、高海明：負責組織人員進行塌方技術處理。、金錦龍：負責立即同醫(yī)院、勞動等部門的聯(lián)系。、袁冠華：負責應急搶險材料。、金繁榮：負責事故資料整理，匯總及各方聯(lián)絡。、鐘梅生：負責工地施工用電。、鐘 平：負責車輛的調度，并到路口接應。8.1.3、應急流程危

4、險源及環(huán)境因素辯識、評價 編制應急預案 成立應急搶險小組 配備應急物資、設備 應急知識教育培訓 定期評審實施應急預案 進行評審、修訂 發(fā)生 應急處理未發(fā)生8.1.4、應急內容本工程地處四周西臨厚仁路，南臨潤達花園，一旦發(fā)生基坑發(fā)生事故其直接損失和社會影響將遠大于一般的土建工程，因此我們在施工中采用風險管理的科學方法，全過程、全方位地分析、監(jiān)督、控制、處置各種風險因素，確保工程安全。為此，我們特編制本工程的圍護結構施工、基坑開挖施工的應急內容如下：1、基坑圍護結構位移過大、塌方2、坑底隆起、涌土3、圍護結構缺陷,導致基坑開挖階段滲漏水4、周邊房屋開裂、不均勻沉降8.1.5、應急材料和機械1、應急

5、材料：現(xiàn)場儲備應急物資：如沙包、水泥、槽鋼、鋼管等。2、應急機械：序號設備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1小型挖掘機輛1pc-120斗容量0.4m3公司倉庫2挖掘機輛1pc200斗容量1.0m3公司倉庫3機動翻斗車輛2fc-1斗容0.75m3公司倉庫4液壓汽車吊輛1qy-2525t公司倉庫5電焊機臺2bx500現(xiàn)場6卷揚機臺2jj2-0.5拉力5t公司倉庫7對講機臺10gp88s現(xiàn)場8發(fā)電機臺175kw現(xiàn)場9水泵臺4100100立米/小時現(xiàn)場3、常備藥品：消毒用品、急救物品及各種常用小夾板、擔架、止血袋等。8.1.6、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的

6、搶險知識教育，制定出相應的規(guī)定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。公司每年進行兩次應急預案指導，必要時，協(xié)同項目部進行應急預案演練。8.1.7、互相協(xié)議項目部應事先與地方醫(yī)院、賓館建立正式的互相協(xié)議，以便在事故發(fā)生后及時得到外部救援力量和資源的援助。8.1.8、事故后處理工作1、注意保護好事故現(xiàn)場、便于調查分析事故原因。2、查明事故原因及責任人。3、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。4、制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。5、組織所有人員進行事故教育。6、向所有人員進行事故教育。7、向所有人員宣讀事故結

7、果，及對責任人的處理意見。8.2 應急措施8.2.1、應急內容預防措施1、基坑體系位移過大、塌方、施工措施：a、根據基坑支護和土方開挖專項施工方案進行土方開挖，按照“時空效應”理論指導挖土支撐，要求做到“分層、分塊、對稱、平衡、限時”開挖。控制每層土方開挖厚度不超過2.5m，采用多臺挖掘從四周向中間開挖的。最大程度地符合基坑圍護設計的設計思路，保證支撐系統(tǒng)的受力工況。b、加強基坑周邊地面明排水，采取有效措施阻止地面水侵入基坑。、監(jiān)測措施：a、監(jiān)測方監(jiān)測：a、基坑水平位移：預警值為：土體連續(xù)三天位移3mm或單日位移5mm，累計位移達55mm（基坑南側建筑物處為45mm）。b、支撐軸力監(jiān)測：第一道

8、環(huán)形支撐軸力超過8000kn，支撐軸壓力達4000kn時，第二道環(huán)形支撐軸力超過12000kn，支撐軸壓力達6000kn時。b、施工方監(jiān)測：a、對周邊環(huán)境、圍護體系及支撐等有無裂縫等，派專職安全員，采用目測方法，每天兩次對該部位進行目測檢查，并做好記錄。b、對位移、圓度變化觀測，在支撐梁四個方向，上、下兩個各設置4個觀測點，采用全站儀對各點進行坐標復核，點與點之間采用全站儀進行測距來確定位移和圓度變化，并做好記錄。2、坑底隆起、涌土采取措施：當土方開挖至坑底時，在坑底每隔20m，設置一個沉降觀測點，每天安排施工員對該觀測點進行兩次觀測，坑底隆起沉降觀測的預警值為10mm/次，連續(xù)三次超過警戒值

9、。發(fā)現(xiàn)情況及時上部項目部，并采取相應的措施。3、周邊房屋開裂、不均勻沉降 采取措施：按專家論證后的基坑支護和土方開挖施工方案施工，保證支撐體系施工質量，加強基坑監(jiān)測，避免基坑出現(xiàn)超預警值現(xiàn)象。周圍建筑物傾斜警戒值1，建筑物沉降速度預警值達到5mm/d，累計總沉降量達30mm。8.2.2、基坑應急技術措施針對可能產生上述現(xiàn)象的因素，按預案進行技術處理。1、基坑體系位移過大、塌方、基坑體系位移過大根據監(jiān)測單位提供的監(jiān)測數(shù)據，如出現(xiàn)基坑位移過大，接近或達到預警值時，停止位于過大一側土方開挖，調整土方開挖位置，到對面進行開挖，如位移繼續(xù)擴大，則停止土方開挖，對該部位進行回填，回填材料可采用沙包、就地取

10、土等方法。、基坑塌方出現(xiàn)基坑塌方現(xiàn)象，立即對塌方邊坡做臨時支撐，采用14#槽鋼200打排樁，排樁外側噴射80厚c20砼，確保水滲漏進基坑。2、坑底隆起、周邊涌土坑底出現(xiàn)隆起現(xiàn)象，立即停止施工，采用預備的沙包、基坑土進行回填堆載，坑內按實際情況作坑底地基土加固，然后挖至標高。加設基坑外沉降監(jiān)測點。出現(xiàn)周邊涌土，坑內沿周邊插入板樁防止外土向坑內擠壓，增大圍護結構入土深度，坑底土體降水處理，減小動水壓力，阻止涌土發(fā)生。3、圍護結構缺陷,導致基坑開挖階段滲漏水a、如果滲漏點局限于開挖面以上，且滲漏量不大，宜采用雙快水泥抽槽壓注聚氨酯的方法封堵。b、如果滲漏點局限于開挖面以上，且滲漏量大，宜在滲漏點打入

11、泄水管，用鋼管和雙快水泥封堵泄水管周圍，待周圍封堵材料達到強度后關閉泄水管閥門。c、如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下，應在基坑外滲漏點附近壓注雙液漿，注漿采用壓力控制，最高壓力不得超過0.3mpa。d、如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下且流量較大，應在基坑內局部回填至流量減小后，在基坑外滲漏點附近壓注聚氨酯。e、如果滲漏點不明，水流自開挖面下向上涌出，應立即停止開挖，局部回填直至滲漏停止，然后采取上述基坑外注雙液漿措施f、如果滲漏水流混濁，且滲漏時間較長，應注意滲漏點附近可能存在嚴重的土體流失，出現(xiàn)空洞，此時嚴禁重型機械靠近，并應立即采用振管注漿方法填補空洞。4、周邊房屋開裂、不均勻沉降

12、、立即停止施工，有請專家對房屋開裂、沉降進行分析，查明原因，制訂建筑物的保護方案并組織實施，處理隱患后繼續(xù)施工。、立即停止基坑開挖，加強基坑支護，地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內采用注漿進行加固土體，地面注漿材料采用純水泥漿，注漿壓力0.51.0mpa，土體加固深度為8.0m。8.3 應急響應8.3.1、發(fā)生坍塌事故1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有坍塌的可能性，應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽。2、由項目經理鄧昌林負責現(xiàn)場總指揮，現(xiàn)場人員應迅速通知現(xiàn)場安全員俞劍鋒，負責現(xiàn)場秩序，由李衛(wèi)兵打事故搶救電話“120”，有沈明虎向應急搶救領導小組領導報告事故的發(fā)生情況。請求公司應急搶險領導小組的支援。3

13、、根據現(xiàn)場情況，若有人受傷，應立即撥打120急救電話，應務必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人護送傷員到市醫(yī)院中心醫(yī)院搶救。重傷人員由搶救小組送外搶救，鐘平在大門口迎接前來救護的車輛。同時，現(xiàn)場急救人員負責對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。4、同時技術負責人高海明組織應急救援小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長負責組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大，班組人員負責隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生?；討訌娕潘⒔邓胧?；加強支護

14、等，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；迅速運走邊坡棄土、堆料和機械設備等重物；削去部分坡體，減緩邊坡坡度。5、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應對深基坑坍塌事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報公司應急搶險領導小組。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的質安室向

15、建委或政府部門請示啟動上一級救援預案 8.3.2、周圍房屋開裂、不均勻沉降當周圍建筑物傾斜超過警戒值1，建筑物沉降速度預警值達到5mm/d，累計總沉降量達30mm。立即啟動應急響應。1、工地停止施工，對建筑物周圍土體進行加固處理。2、立即撤離建筑物內所有人員，安排住宿。3、上報應急領導小組，邀請有關專家分析原因，查找原因。4、制訂建筑物的保護方案并組織實施。5、隱患排出后處即繼續(xù)施工。8.3.3、其他1、值班電話實行晝夜值班制，項目部值班時間和人員如下：7：3020：30 20：307：30。2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財

16、產，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。4、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統(tǒng)一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、在整個施工階段要從人員、設