流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表(變電站工程)

1、1項(xiàng)目安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（變電站工程安全部分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因1安全管理體系與例行工作（45分）業(yè)主項(xiàng)目部未按照要求建立工程項(xiàng)目安全管理責(zé) 任 制、安全工作例會(huì)制度、安全檢杳工作制度、基 建安 全信息管理制度、安全文明施工獎(jiǎng)懲制度等安全管理 制度，每項(xiàng)扣0.5分;制度內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公 司現(xiàn)行規(guī)定的，每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施 記錄不符合 要求的，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽查安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩 項(xiàng)實(shí)施記錄）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī) 定等）施工項(xiàng)目部未按照要求未建立施工安全責(zé)任制、安全 教育培訓(xùn)制度、安全工作例會(huì)制度、施工分包 安

2、全管 理制度、安全施工措施管理及交底制度、安 全施工作 業(yè)票管理制度、文明施工管理制度、安全檢查制度、 安全獎(jiǎng)懲制度、事故調(diào)查處理統(tǒng)計(jì)報(bào)告 等制度，每項(xiàng) 扣0.5分；制度內(nèi)容不符合國(guó)家、行 業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī) 定的，每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記 錄不符合要求的， 每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽查安全例會(huì)記錄、安全獎(jiǎng)懲記錄等至少兩 項(xiàng)實(shí)施記錄）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī) 定等）1.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度（8分）監(jiān)理項(xiàng)目部未按照要求建立安全責(zé)任制、安全教育 培訓(xùn)制度、安全工作例會(huì)制度、安全技術(shù)交底制度、 安全審查備案制度、安全巡視和旁站工作制度、安 全 檢查簽證制度、安全工作獎(jiǎng)懲制度，缺少一項(xiàng)

3、0.5 分；制度內(nèi)容不符合國(guó)家、行業(yè)、公司現(xiàn)行規(guī) 定的， 每項(xiàng)扣0.5分；制度實(shí)施記錄不符合要求的，每項(xiàng)扣 0.5分（最多扣2分）。（重點(diǎn)抽杳監(jiān)理安全 檢杳簽 證記錄、安全旁站記錄、巡視記錄等）（參照國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定等）2序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因上級(jí)有關(guān)基建安全管理的文件未及時(shí)傳達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)） 到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）；監(jiān)理部、施 工項(xiàng)目部無(wú)傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每份扣0.5分（最多 扣1分）（重點(diǎn)檢查未學(xué)習(xí)宣貫安全管理 提升年、 公司安全日活動(dòng)、工程防災(zāi)避險(xiǎn)工作、基 建安全管理 規(guī)疋、施工分包安全管理規(guī)疋、進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包 安全管理的重點(diǎn)措施、進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全

4、質(zhì)量 和工藝水平的決定、施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及控制辦 法、國(guó)家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程、國(guó)家電網(wǎng)公司 安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定）未按規(guī)定與施工、監(jiān)理簽訂安全協(xié)議，扣1分；安全 工作目標(biāo)和工作責(zé)任不明確，扣1分（主要檢查 施工 監(jiān)理承包合同及安全協(xié)議，具體條款可參照“輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)規(guī)定， 每項(xiàng)不符合扣0.2分）1.2工程招標(biāo)合 同管理（3分）未按規(guī)定管理、使用安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)（施 工 承包合同未明確、使用不規(guī)范等）,每處扣0.5分（重點(diǎn)檢查施工承包合同中是否明確，計(jì)劃和記 錄是 否范）分包商不在公司年度合格分包商清冊(cè)內(nèi),一個(gè)扣1 分。施工分包申請(qǐng)、人員、機(jī)械入場(chǎng)審核流程運(yùn)轉(zhuǎn)；

5、分包合同、安全協(xié)議簽訂的規(guī)范性（合同主體、條 款、時(shí)間等方面）；分包人員培訓(xùn)、考試、臺(tái)帳、保 險(xiǎn)和“考勤”以及安全防護(hù)用品配備、安全交底、分 包作業(yè)監(jiān)督等；每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求扣0.5分。（依據(jù)施工分包安全管理規(guī)定、進(jìn)一步加強(qiáng)分包安全 管理的重點(diǎn)措施，最多扣5分）1.3施工分包管理（7分）根據(jù)公司“ 2012年3月基建安全工作分析和點(diǎn)評(píng) 會(huì) 議紀(jì)要乃要求，是否對(duì)照“進(jìn)一步加強(qiáng)分包安全管理 的重點(diǎn)措施”排查整改分包安全管理存在的冋題，對(duì) 資質(zhì)資格不符合公司最新要求的分包隊(duì)伍，米取有效 措施確保分包安全。未開(kāi)展此項(xiàng)工作扣1分。3出現(xiàn)使用發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的分包單位、分包未簽訂合 同、分包對(duì)象為個(gè)人、分包

6、單位無(wú)資質(zhì)、非法人（如 分公司）、安全生產(chǎn)許可證過(guò)期等分包嚴(yán)重問(wèn)題之 ,1.3條7分一次扣完。4序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因特種作業(yè)人員未做到持有效證件上崗,每人扣1分（最多扣3分）。（證件不合格、過(guò)期、存檔證件 復(fù)印件不清楚按無(wú)證作業(yè)扣分）1.4人員資格管理和安全 教育培訓(xùn)（5分）未組織崗前安全培訓(xùn)教育和考試，每人扣 0.5分（最多扣3分）（抽查施工人員教育和培訓(xùn)記錄， 存在代考/代簽現(xiàn)象的按未參加培訓(xùn)教冃扣分，檢查現(xiàn) 場(chǎng)無(wú)有效應(yīng)用輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全常識(shí) 及標(biāo)準(zhǔn)化 作業(yè)盲教片和口袋書(shū)的痕跡扣1分）項(xiàng)目建設(shè)管理單位未編制安全文明施工總體策劃 扣1 分（最多扣1分）；項(xiàng)目安全管理目標(biāo)不符合

7、 基建安 全管理規(guī)定要求、主要管理措施無(wú)針對(duì)性等，發(fā)現(xiàn)一 處扣0.5分，未根據(jù)新的基建安全管理 要求及時(shí)修訂 完善扣0.5分（最多扣1分）施工單位未編制安全文明施工實(shí)施細(xì)則扣2分；存在 引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、安 全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理單位安全目標(biāo)要求、針對(duì) 性 不強(qiáng)等，每處扣0.5分（最多扣1.5分）（格式 及主 要內(nèi)容不符合“七個(gè)綱要”要求，每處扣0.2分）1.5安全文明 施工策劃（5分）監(jiān)理單位未編制施工安全監(jiān)理工作方案（施工安全監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則），口 1分；未安全旁站點(diǎn)設(shè)置不明確， 扣1分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批不規(guī)范、內(nèi)容有 明顯錯(cuò)誤、安全目標(biāo)未響應(yīng)建設(shè)管理單位安全

8、目標(biāo)要 求、針對(duì)性不強(qiáng)等，每處扣0.5分（最多扣1.5 分）；格式及主要內(nèi)容不符合“七個(gè)綱要要求，每 處扣0.2分。51.6安全應(yīng)急 管理（3分）項(xiàng)目未制定事故應(yīng)急處置方案，扣2分；操作性不 強(qiáng) （組織機(jī)構(gòu)、人員分工、聯(lián)系方式不明確，現(xiàn)場(chǎng) 醫(yī)療 急救藥品未配備等），每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2 分）；未進(jìn)行演練扣1分。（重點(diǎn)檢查：仁“現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案名稱是否規(guī) 范；2、方案內(nèi)容是否符合公司最新規(guī)定；3、現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng) 急管理工作是否按方案得到落實(shí)：機(jī)構(gòu)人員職責(zé)、資 源配置、應(yīng)急演練；4、突發(fā)事件報(bào)告程序是否正 確）6序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因1.7危險(xiǎn)因素 辨識(shí)預(yù)控（3分）檢查項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司施工安

9、全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估 及 控制辦法情況，未開(kāi)展此項(xiàng)工作的扣3分，工 作開(kāi) 展不規(guī)范的每項(xiàng)扣0.2分；設(shè)計(jì)單位及三個(gè)項(xiàng)目部未 按規(guī)定履行職責(zé)的，每項(xiàng)扣0.2分。杳施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng) 技術(shù)措施等編審批不規(guī)范的，每項(xiàng)扣0.5分；達(dá)到一 定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施 工方案未 附安全驗(yàn)算結(jié)果的每項(xiàng)扣0.5分；超過(guò)一定規(guī)模的危 險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案未請(qǐng)專家論 證的每項(xiàng)扣0.5分；重要臨時(shí)設(shè) 施、重要施工工序、 特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，未編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施 的每項(xiàng)扣0.5分。未按規(guī)疋 辦理安全施工作業(yè)票，每 項(xiàng)扣0.5分。未進(jìn)仃安全技術(shù)交底，母次扣1分，未

10、全貝簽子扣0.5分（按每份次檢查，包含過(guò)程管理環(huán)節(jié)，過(guò)程 記 錄未體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣分）1.8n 工前長(zhǎng)案 編制、交 底與執(zhí)行（5分）檢查是否按經(jīng)審批的方案施工，（檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，核 對(duì)其與方案的符合性）,發(fā)現(xiàn)有關(guān)鍵性的內(nèi)容不符 合，扣1分；一般項(xiàng)目不符合，每項(xiàng)扣0.5分。項(xiàng)目建設(shè)管理單位未按規(guī)定開(kāi)展季度安全監(jiān)督檢 查活 動(dòng)的或上級(jí)布置的專項(xiàng)安全檢杳活動(dòng)的、業(yè)主 項(xiàng)目 部未開(kāi)展月度檢查的每次扣1分，有活動(dòng)通 知，但無(wú) 活動(dòng)記錄，每次扣0.5分（最多扣2分）,（以監(jiān)理 或施工單位代替項(xiàng)目建設(shè)管理單位組織檢 杳的，視為 此項(xiàng)工作未開(kāi)展）施工項(xiàng)目部未按規(guī)定至少每月組織一次安全檢查 的， 每次

11、扣0.5分（最多扣1分）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改 未閉 環(huán)，每次扣0.5分（查全過(guò)程痕跡）1.9安全監(jiān)督 檢杳 （6分）項(xiàng)目監(jiān)理部未按規(guī)定對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危 險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施旁站的，每次扣0.5分；未對(duì)重 要施 工設(shè)施在投入使用前進(jìn)行的安全性能檢查簽證和重大 工序轉(zhuǎn)接前進(jìn)行的安全文明施工條件檢杳簽證的，每 次扣0.5分（檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、過(guò)程管 理環(huán)節(jié)記錄和數(shù) 碼照片痕跡）7考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因未針對(duì)查出的隱患及時(shí)處理，未作隱患整改反饋或 未 采用曝光、點(diǎn)評(píng)等手段促進(jìn)整改效果，每次扣0.5分（查過(guò)程管理壞節(jié)的痕跡，包括不最終進(jìn)入檔案的檢 查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題數(shù)碼照片）2現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工（60分）建筑腳手

12、架搭設(shè)不合格、不規(guī)范（間距、斜撐、立 桿 支墊、腳手板等），每類扣0.5分；腳手架未經(jīng) 驗(yàn)收 簽證或掛牌就投入使用，扣0.5分（對(duì)照“變 電工程 落地式鋼管腳手架搭設(shè)安全技術(shù)規(guī)范”進(jìn)行檢查，若 檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)內(nèi)容，查過(guò)程管理 環(huán)節(jié)，過(guò)程記 錄和數(shù)碼照片等未體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣 分）臨邊未設(shè)置安全圍欄等防護(hù)設(shè)施，孔洞無(wú)蓋板，每 處 扣1分；圍欄、蓋板不規(guī)范，每處扣0.5分（按“輸 變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 對(duì)照檢查）高處作業(yè)垂直攀登和水平移動(dòng)無(wú)有效的安全防護(hù)措 施，每處扣1分（按寫(xiě)俞變電工程安全文明施工 標(biāo) 準(zhǔn)”的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照檢查，若檢查項(xiàng)目當(dāng) 前無(wú)相

13、關(guān)內(nèi)容，查過(guò)程管理、數(shù)碼照片和安全 措施執(zhí) 行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣分）危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所未設(shè)置安全圍欄，發(fā)現(xiàn)一處扣1分。未 設(shè)危險(xiǎn)警示（警告）牌的每處扣0.5分（最多扣1 分）（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)內(nèi)容，查過(guò)程管理 環(huán) 節(jié)，過(guò)程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄未體現(xiàn)，按未 有效開(kāi)展此類工作扣分）2.1安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化（21 分）施工現(xiàn)場(chǎng)（材料站、食堂、宿舍、易燃品庫(kù)等地）缺 少必要的消防器材，每處扣0.5分。消防器材過(guò)期、 失效，或無(wú)檢查記錄表，每件扣0.5分8氧氣、乙怏搬運(yùn)、存放、使用不符合安規(guī)要求，每 處 扣0.5分。（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)內(nèi)容，查過(guò)程管 理環(huán)節(jié)，過(guò)程數(shù)碼照片和安全措施

14、執(zhí)行記錄，如未體 現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣分）9序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因基坑開(kāi)挖放坡、積土堆放、深基坑支護(hù)不符合要求每 處扣1分（若檢查項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)內(nèi)容，查過(guò)程 管理 環(huán)節(jié)，過(guò)程數(shù)碼照片和安全措施執(zhí)行記錄，如 未體 現(xiàn)，按未有效開(kāi)展此類工作扣分）澆注混凝土的通道跳板未固定，每處扣1分（若檢 查 項(xiàng)目當(dāng)前無(wú)相關(guān)內(nèi)容，查過(guò)程管理環(huán)節(jié)，過(guò)程數(shù)碼照 片和安全措施執(zhí)行記錄，如未體現(xiàn)，按未有效 開(kāi)展此 類工作扣分）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣 0.51分不符合“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”要求，扣2分（按“安 規(guī)要求檢查，對(duì)照安全文明施工實(shí)施細(xì)則、施工作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件，檢查發(fā)現(xiàn)不符合指導(dǎo)文件，則本項(xiàng)

15、 不得分；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則 從總分 中扣除本項(xiàng)分值2分）違反“一機(jī)一閘”的，每處扣0.5分（按“安規(guī)要 求檢查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從總 分 中扣除本項(xiàng)分值1分）電源線敷設(shè)不規(guī)范，每處扣0.5分（按“安規(guī)”要 求 檢查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從總分中 扣除本項(xiàng)分值1分）接地或接零保護(hù)不符合要求的，每處扣1分（按“安 規(guī)”要求檢查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則 從總分中扣除本項(xiàng)分值1分）配電箱無(wú)漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器失靈，無(wú)標(biāo)識(shí)，每 處扣0.5分（如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從 總分中扣除本項(xiàng)分值1分）電線老化、破損未妥善處理，每處扣0.5分；電纜

16、架 設(shè)或埋設(shè)不符合要求，扣1分（按“安規(guī)”要求檢 查；如無(wú)本項(xiàng)作業(yè)或過(guò)程無(wú)相關(guān)痕跡，則從總分中扣 除本項(xiàng)分值1分）2.2施工用電管理（8分）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣 0.51分10序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因未按要求辦理安全施工作業(yè)票、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措 施的，扣3分（作業(yè)票上安全技術(shù)措施不全面的，每 處扣1分；未落實(shí)作業(yè)票上安全技術(shù)措施的，每處扣 1分；作業(yè)票填寫(xiě)、審查、簽發(fā)不規(guī)范，每處扣0.5 分；作業(yè)票未做到全員交底、全員簽字，缺一人扣 0.5 分）重要施工工序及特殊作業(yè)安全監(jiān)護(hù)不到位，每處扣1 分（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，如檢查當(dāng)時(shí)無(wú)相關(guān)作業(yè)，則 本項(xiàng) 作為無(wú)施工項(xiàng)，不計(jì)入總分）未按規(guī)

17、定設(shè)置工程項(xiàng)目施工“四牌一圖”（工程項(xiàng)目 概況牌、工程項(xiàng)目管理目標(biāo)牌、工程項(xiàng)目管理責(zé) 任 牌、安全文明施工紀(jì)律牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖）,每 塊扣0.5分（最多扣1分）（對(duì)照“輸變電工程 安全 文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查）道路、攪拌站地面未硬化扣2分；雖硬化，但積水、 路面不清潔的，扣1分成品保護(hù)措施不完備、成品破損或“二次污染”,每 處扣0.5分（最多扣1分）（對(duì)照“輸變電工程 安全 文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無(wú)開(kāi)展相關(guān)策劃內(nèi) 容，按未部署此類工作扣0.5分）設(shè)備、材料、工具、模板未定置堆放，或堆放不整 齊、不符合安全文明施工要求的，每處扣0.5分（最 多扣1分）。未按規(guī)定標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不規(guī)范的每處扣0

18、.5 分（最多扣1分）（對(duì)照“輸變電工程安全文明施工 標(biāo)準(zhǔn) 檢查，同時(shí)檢查有無(wú)開(kāi)展相關(guān)策劃內(nèi)容，按未 部署此類工作扣0.5分）現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置垃圾箱和廢料箱，或存在垃圾或廢料亂扔 亂放現(xiàn)象，扣1分（對(duì)照“輸變電工程安全文明施工 標(biāo)準(zhǔn)”檢查，同時(shí)檢查有無(wú)開(kāi)展相關(guān)策劃內(nèi)容，按未 部署此類工作扣0.5分）2.3安全文明 施工管理（20 分）未做到“工完料盡場(chǎng)地清”的每處0.5分（最多扣1 分）11施工人員流動(dòng)吸煙的（現(xiàn)場(chǎng)非吸煙區(qū)發(fā)現(xiàn)煙蒂視為流 動(dòng)吸煙）,每人（處）0.5分（最多扣1分）12序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù) 用品的，每人次扣1分（最多扣2分）（對(duì)照

19、“輸 變 電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)”檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及數(shù)碼照 片）個(gè)人防護(hù)用品保管不善（隨意堆放、不防潮、未定期 檢驗(yàn)等）,扣0.5分（最多扣1分）（檢查現(xiàn)場(chǎng)和 施 工人員宿舍）作業(yè)人員未統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡的，每人扣0.5分（最多扣1分）（對(duì)照“輸變電工程安全文明施 工 標(biāo)準(zhǔn)”檢查）為迎檢而對(duì)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)度布置，或米取停工等表面化工作 措施，扣2分（所謂“過(guò)度布置，是指明顯超出標(biāo) 準(zhǔn)要求且正常施工作業(yè)狀況下不可能也不會(huì)進(jìn)行的、 無(wú)可參照價(jià)值不可持續(xù)的有關(guān)布置）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣 0.51分大型施工機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)，未取得安全準(zhǔn)用證，外租 起 重機(jī)械未簽訂安全協(xié)議的，每臺(tái)扣1分（最多扣2 分）設(shè)備

20、吊裝區(qū)域未設(shè)置圍樣并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)，起重 物下方有人逗留或穿行，咼處作業(yè)人員隨意拋擲物件 的，每類扣1分（最多扣2分）轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動(dòng) 器 磨損超限，起重鋼絲繩使用（繩套插接長(zhǎng)度、繩 卡安 裝等）不合格或承力鋼絲繩未在棱角處采取保護(hù)措 施，起重機(jī)支墊不符合要求，每處扣1分（最多扣3 分）2.4機(jī)械管理（7分）其它不符合項(xiàng)，視嚴(yán)重程度，每處扣 0.51分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)未明顯隔離，扣0.5分；臨時(shí)建筑物不符合管理規(guī)定，扣0.5分2.5辦公生活 區(qū)管理（4 分）食堂、辦公、生活區(qū)不整潔、衛(wèi)生，每處扣0.5分（最多扣1分）13辦公生活用電不規(guī)范的每處扣0.5分（最

21、多扣1 分）,防凍保暖、防暑降溫、防煤氣中毒等措施不完 善，扣1分14序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因3基建信息化系統(tǒng)應(yīng)用（5分）3.1工程安全指 導(dǎo)性文件管 理（2）查系統(tǒng)中安全文明施工總體策劃、施工安全監(jiān)理工作 方案、安全文明施工實(shí)施細(xì)則，每缺1項(xiàng)扣1分。3.2工程過(guò)程文 檔管理（3分）分別檢杳系統(tǒng)中安全監(jiān)督檢杳記錄（業(yè)主項(xiàng)目部）、 旁站監(jiān)理記錄（監(jiān)理項(xiàng)目部）、安全檢查（施工項(xiàng)目 部）信息錄入和過(guò)程審批流程，每1項(xiàng)記錄不完 整或 未及時(shí)完成，扣0.5分，最多扣3分。省公司或建設(shè) 管理單位未制疋單軌制運(yùn)行措施和考核評(píng)價(jià)辦法，扣 2分。4安全管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況（10分）4.1“安全管 理提升活

22、 動(dòng)開(kāi)展情況（2分）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)國(guó)家電網(wǎng)公司和所屬省級(jí)公司活動(dòng)方案和 重點(diǎn) 措施扣1分；未開(kāi)展學(xué)習(xí)或無(wú)記錄扣0.5分；現(xiàn)場(chǎng)未 結(jié)合工程實(shí)際制疋活動(dòng)計(jì)劃或計(jì)劃沒(méi)有洛實(shí)扣0.5 分；方案照抄上級(jí)文件，沒(méi)有針對(duì)性，扌口 0.5分；未 舉一反二全面排查事故隱患，扣1分。4.2安全大檢查 活動(dòng)開(kāi)展情況（1分）未結(jié)合安全事故、不安全事件召開(kāi)專題分析會(huì)，對(duì) 基 建安全工作進(jìn)行部署，扣0.5分；未按公司要求開(kāi)展 安全大檢查扣0.5分。（包括基建安全大檢查和公司 安全大檢查，重點(diǎn)檢查學(xué)習(xí)記錄反映實(shí)際工 作開(kāi)展情 況，無(wú)實(shí)際內(nèi)容或走過(guò)場(chǎng)、敷衍應(yīng)付不得分）4.3輸變電工程 安全文明施 工標(biāo)準(zhǔn)化管 理辦法落實(shí) 情況（1分）

23、未進(jìn)行文件宣貫和學(xué)習(xí)，扣1分；未針對(duì)辦法要求調(diào) 整業(yè)主、監(jiān)理、施工安全文明施工策劃文件扣1分， 最多扣1分。序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分及原因4.4重大施工 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與圭牌督 查要求執(zhí) 行情況（2分）未按照“國(guó)家電網(wǎng)基建20111758號(hào)文”開(kāi)展 施 工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估工作或執(zhí)行不規(guī)范，扣1分； 未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控“掛牌督查”要求，扣1分（主要查 重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目清單、掛牌督查文件和督查記 錄）。4.5春季基建 安全檢杳開(kāi) 展情況（2分）未開(kāi)展春季基建安全檢查和施工安全隱患排查扣1 分；檢查記錄空泛、工作開(kāi)展不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)扣1 分。（重點(diǎn)檢杳施工現(xiàn)場(chǎng)新開(kāi)工、復(fù)工審核情況，現(xiàn) 場(chǎng)隊(duì)伍和人員入場(chǎng)審核、培訓(xùn)、

24、交底情況，施工 機(jī)械 進(jìn)場(chǎng)審核、維修保養(yǎng)情況等，每發(fā)現(xiàn)1處不符合要求 扣0.5分，最多扣1分）；未根據(jù)地域情況 開(kāi)展防 汛、防臺(tái)檢查扣1分。4.6安全通病 防治情況（2分）未宣貫輸變電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全通病防治工作要求、 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際開(kāi)展安全通病策劃扣1分；每發(fā)現(xiàn) 1處安全通病扣0.5分，最多扣2分。檢查結(jié)果（得分率）檢查得分率-（120不參與評(píng)比未進(jìn)行項(xiàng)基礎(chǔ)分檢 查扣分+特殊加分” *100=項(xiàng)目質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（變電站工程質(zhì)量部分）序號(hào) 考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因丨1工程建設(shè)管理50分設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理合同中未明確創(chuàng)優(yōu)要求，每項(xiàng)扣0.5 （最多扣1分）（包括合同中未提出創(chuàng)

25、優(yōu)要求， 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程等級(jí)表述不明確或不規(guī)范）缺少工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃扣1分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編 審 批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、針對(duì)性不強(qiáng)等每處 扣 0.5分（最多扣1分）；（包括引用標(biāo)準(zhǔn)不全、蓋 章 不規(guī)范、編制內(nèi)容未體現(xiàn)工程特點(diǎn)。）（本項(xiàng)目共2 分。）業(yè)主項(xiàng)目部未組織開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會(huì)，扣0.5分，未按要求開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢杳工作（業(yè)主項(xiàng)目 部每月一次）,扣0.5分（本項(xiàng)目共1分）監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)策劃未審批，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（編審批不規(guī)范）公司有關(guān)基建質(zhì)量管理的文件未組織學(xué)習(xí)、未及時(shí)傳 達(dá)（或轉(zhuǎn)發(fā)）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）（包括進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平

26、的決 定、工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法、施工工藝管理辦 法、基建質(zhì)量管理規(guī)定、2012版優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選 辦 法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法，“安全年”活動(dòng)建設(shè) 質(zhì) 量重點(diǎn)工作，達(dá)標(biāo)投丿考核辦法，輸變電工程典 型施 工方法，所屬網(wǎng)省公司年度質(zhì)量策劃方案等）1.1工程刖期及 建設(shè)管理（7分）未編制定期質(zhì)量巡視檢查計(jì)劃扣1分，缺質(zhì)量檢查通 報(bào)或記錄，對(duì)照質(zhì)量檢查計(jì)劃每缺少一份扣0.5分（最多扣1分）（質(zhì)量檢查通報(bào)或記錄與檢查計(jì)劃 對(duì)應(yīng)檢查）未采用通用設(shè)計(jì)扣2分，未完全應(yīng)用扣1分1.2設(shè)計(jì)管理（4分）設(shè)計(jì)交底未包含標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、強(qiáng)條執(zhí)行、質(zhì)量通病 防治等內(nèi)容扣1分；設(shè)計(jì)未在施工圖設(shè)計(jì)前編制設(shè)計(jì) 創(chuàng)優(yōu)文件扣1分；未

27、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底扣1分；設(shè)計(jì)交底 記錄不完整，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（重 點(diǎn)設(shè)計(jì)交底記錄）（本項(xiàng)目共2分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因丨缺少施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則扣1分；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、 編審批不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤等每處扣0.5分（最 多扣1分）（內(nèi)容明顯錯(cuò)誤包括內(nèi)容與編制模板相沖 突、目標(biāo)不明確或不規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)保證措施出現(xiàn)明顯 錯(cuò) 誤、出現(xiàn)了與本工程無(wú)關(guān)的內(nèi)容等）未編制項(xiàng)目物資驗(yàn)收制度、計(jì)量管理制度、質(zhì)量檢 查 驗(yàn)收制度、質(zhì)量教育培訓(xùn)制度，每缺一項(xiàng)扣 0.5 分（最多扣1分）（檢查質(zhì)量管理制度匯編）施工項(xiàng)目部無(wú)基建質(zhì)量文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每 份 扣0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查括

28、進(jìn)一步提高 工 程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定、工程建設(shè)質(zhì)量責(zé) 任考核辦法、施工工藝管理辦法、基建質(zhì)量管 理規(guī) 定、2012版優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽 實(shí)施 辦法，“安全年活動(dòng)建設(shè)質(zhì)量重點(diǎn)工作，達(dá)標(biāo) 投產(chǎn) 考核辦法，輸變電工程典型施工方法，所屬網(wǎng)省公司 年度質(zhì)量策劃方案等）未按要求組織技術(shù)交底，每次扣0.5分（最多扣1 分）；未做到全員簽字或代簽現(xiàn)象每份扣0.5分（最 多扣1分）（檢查技術(shù)交底的時(shí)間是否滿足施工進(jìn)度 要求，內(nèi)容是否具體、有針對(duì)性，交底級(jí)別與交底內(nèi) 容相對(duì)應(yīng)，是否包括含質(zhì)量通病防治、合同、施 工組 織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、強(qiáng)條、創(chuàng)優(yōu)細(xì)則等內(nèi)容。）（本項(xiàng)目共1分）1.3施工管理

29、（15 分）鋼筋和水泥臺(tái)賬每缺一項(xiàng)扣1分，臺(tái)賬不規(guī)范每項(xiàng) 扣 0.5分（最多扣1分）（臺(tái)帳應(yīng)包括材料名稱、規(guī) 格、生產(chǎn)日期、到貨日期及數(shù)量、領(lǐng)用日期及數(shù)量、 質(zhì)量證明文件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)、領(lǐng)用人、使用 部 位、剩余庫(kù)存等）；原材料質(zhì)量證明文件和復(fù)檢試驗(yàn) 記錄不完備或記錄不規(guī)范（隨機(jī)抽查鋼筋、水泥、砂 石料等各三份，若使用商品混凝土，同樣抽取三 份），每類扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共2一、二次設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告不齊全（抽查主變、斷路器、 蓄電池及無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備等）,每份扣0.5分（最多扣 2分）；施工記錄不規(guī)范，每份扣0.5分（最多扣2 分）（本項(xiàng)目共4分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因丨隱

30、蔽工程（抽查鋼筋、驗(yàn)槽、回填土、地網(wǎng)等）檢 查 記錄、簽證書(shū)等資料不齊全或記錄不規(guī)范，每項(xiàng) 扣 0.5分（最多扣2分）未按質(zhì)量管理規(guī)定開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，每缺一次扣0.5分（最多扣2分）；未對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行閉環(huán)管理，母項(xiàng) 扣0.5 （最多扣1分）（質(zhì)量缺陷處理應(yīng)有驗(yàn)收人）（本項(xiàng)目共2分）項(xiàng)目驗(yàn)評(píng)劃分不正確或驗(yàn)收記錄填寫(xiě)真實(shí)性差，每 項(xiàng) 扣0.5分（最多扣1分）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案，缺少一份扣0.5分（最多扣1分）；存在引用標(biāo)準(zhǔn)錯(cuò)誤、編審批 不規(guī)范、內(nèi)容有明顯錯(cuò)誤、或沒(méi)有針對(duì)工程特點(diǎn)進(jìn) 行 編制等每處扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共1 分）；施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則和施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分 表

31、 未審核，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）；主要材料 及 構(gòu)配件供貨商資質(zhì)未審核，每缺一類扣0.5分（最多 扣1分）（包括主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備供貨商資質(zhì) 報(bào)審表、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表、主 要設(shè) 備開(kāi)箱申請(qǐng)表等）（本項(xiàng)目共2分）按監(jiān)理規(guī)劃配置平行檢測(cè)檢驗(yàn)儀器，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）（檢查種類、數(shù)量）；監(jiān)理人 員不具備登高檢杳能力，扣1分（檢杳高空監(jiān)理的人 員資格和數(shù)量）（本項(xiàng)目共2分）監(jiān)理項(xiàng)目部無(wú)基建質(zhì)量文件傳達(dá)、學(xué)習(xí)記錄的，每 份 扣0.5分（最多扣1分）（包括進(jìn)一步提高工程建 設(shè) 安全質(zhì)量和工藝水平的決定、工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核 辦法、施工工藝管理辦法、基建質(zhì)量管理規(guī)定、

32、2012版優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法、流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦 法，“安全年”活動(dòng)建設(shè)質(zhì)量重點(diǎn)工作，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考 核辦法，輸變電工程典型施工方法，所屬網(wǎng)省公司 年 度質(zhì)量策劃方案等、質(zhì)量監(jiān)理管理辦法等）1.4工稈監(jiān)理（10 分）施工圖紙會(huì)檢不及時(shí)或紀(jì)要簽章不齊全每次扣0.5分（最多扣1分）（圖紙會(huì)檢時(shí)間符合施工進(jìn)度要1 x 、序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因丨未運(yùn)用見(jiàn)證、旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手 段，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 0.5分（最多扣1分）,檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未閉環(huán)，每項(xiàng) 扣0.5分（最多扣1分）；未組織工程質(zhì)量初檢工 作，扣1分（應(yīng)符合國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施 工 質(zhì)量監(jiān)理管理辦

33、法的要求）（本項(xiàng)目共3分）1.5工藝標(biāo)準(zhǔn)推 廣應(yīng)用（1分）未按要求配置標(biāo)準(zhǔn)工藝系列成果，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣 貝、培訓(xùn)工作，缺少一項(xiàng)扣0.5分（取多扣1分）； 未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝宣貫、培訓(xùn)工作，扣0.5分（杳-個(gè) 項(xiàng)目部的宣貫和培訓(xùn)記錄）；未按要求應(yīng)用國(guó)家電 網(wǎng)公司輸變電工程工藝標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，開(kāi)展施工創(chuàng)優(yōu)策劃 工作，扣0.5分設(shè)計(jì)單位未編制輸變電工程設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì) 劃，扣1分；設(shè)計(jì)文件違反強(qiáng)制性條文，每類扣 0.5分（最多扣1分）（重點(diǎn)檢查設(shè)計(jì)圖紙）；是否 在設(shè)計(jì)交底會(huì)議上進(jìn)行交底，未交底扣1分。（本 項(xiàng) 目共3分）；施工單位未編制輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì) 劃,扣0.5分。未填寫(xiě)輸變電工程施工強(qiáng)制

34、 性條 文執(zhí)行記錄表，扣0.5分；工程實(shí)物違反強(qiáng)制性條 文，每處扣0.5分；未進(jìn)行施丄強(qiáng)制性條文 階段性總 結(jié)，一次扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共2分）1.6強(qiáng)制性條文 執(zhí)行（5分）監(jiān)理單位未填寫(xiě)輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢 查表，扣1分業(yè)主項(xiàng)目部未在施工圖編制前下達(dá)工程質(zhì)量通病 防 治任務(wù)書(shū)扣1分，質(zhì)量通病防治任務(wù)書(shū)內(nèi)容缺 項(xiàng)、 簽字不全，每缺一項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）1.7質(zhì)量通病防治（4分）設(shè)計(jì)單位質(zhì)量通病防治設(shè)計(jì)措施、施工單位質(zhì)量通病 防治措施和監(jiān)理質(zhì)量通病防治控制措施、監(jiān)造單位質(zhì) 量通病防治控制措施每缺一項(xiàng)扣1分（最多扣2 分）；編制日期不符合要求，審批手續(xù)不全，每缺一 項(xiàng)扣

35、0.5分（最多扣2分）（本項(xiàng)目共計(jì)2分）未對(duì)質(zhì)量通病防治內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底，每缺一項(xiàng)扣 0.5分（最多扣1分）（技術(shù)交底中應(yīng)包含質(zhì)量通病 防治內(nèi)容）；施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量通病防治工作進(jìn)行 階段性總結(jié)，每缺一次扣0.5分（最多扣0.5分）。序號(hào) 考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)保管，不符合要求臺(tái)次扣0.5分（最多扣1 分）1.8設(shè)備管理（2分）設(shè)備交接驗(yàn)收手續(xù)不齊全或不規(guī)范，每臺(tái)次扣0.5分（最多扣1分）1.9數(shù)碼照片 制度執(zhí)行（2分）未執(zhí)行數(shù)碼照片管理辦法或有弄虛作假問(wèn)題扣2分； 主題不明確、數(shù)量不足、未按要求分類整理、不規(guī)范 或不滿足要求，每處扣0.5分（最多2分）2建筑工程施工質(zhì)量及工藝

36、（25分）建構(gòu)筑物出現(xiàn)不均勻沉降超標(biāo)、裂縫、滲漏水等缺 陷，每處扣1分（最多扣2分）清水墻砌筑方法正確、墻面無(wú)污染、泛堿，勾縫均 勻、光滑順直、深淺一致；伸縮縫設(shè)置合理，嵌縫滿 足要求，滴水沿（線）設(shè)置滿足要求，壓頂無(wú)裂紋； 1處不符合要求扣0.5分（最多扣1分）施工現(xiàn)場(chǎng)工序錯(cuò)誤，每處扣0.5分（最多扣2分）, 沒(méi)米用標(biāo)準(zhǔn)工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）；穿 墻管道未預(yù)留套管，每處扣0.5分（最多扣1分）門(mén)窗、護(hù)欄、梯子、平臺(tái)等安裝不符合規(guī)范要求，每 處扣0.5分（最多扣1分）墻面、樓面、地面不平整、有積水等不規(guī)范現(xiàn)象，每 處扣0.5分（最多扣2分）2.1建構(gòu)筑物和 砌筑工程（10 分）建筑

37、物與電纜溝、散水、室外踏步及坡道等結(jié)合處 未 設(shè)置變形縫，每類扣0.5分（最多扣2分）。22所區(qū)道路（3分）道路伸縮縫設(shè)置不規(guī)范扣1分，出現(xiàn)破損、裂縫、嚴(yán) 重污染、脫皮、起沙現(xiàn)象，每處扣0.5分（最多扣2 分）設(shè)備、構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、不進(jìn)行二次抹面， 未做到每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2分）2.3設(shè)備基礎(chǔ)（4分）未實(shí)現(xiàn)無(wú)墊片安裝（設(shè)備自帶墊片除外）、設(shè)備底座 與基礎(chǔ)間存在明顯間隙等每處扣0.5分（最多扣2 分）2.4電纜溝（4 分）溝內(nèi)明顯積水，每處扣0.5分（最多扣1分）；電纜 溝伸縮縫間距設(shè)置、未全斷開(kāi)、填縫不及時(shí)等每項(xiàng)扣 0.5分（最多扣1分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因接地扁鐵焊

38、接不滿足規(guī)范要求每處扣2分（最多扣2 分），焊接工藝差，每處扣0.5分（最多扣1分）（本項(xiàng)目共計(jì)2分）2.5構(gòu)支架（2分）鋼構(gòu)支架焊接及外觀質(zhì)量（鍍鋅、焊口外觀、鋅層 磨 損等）每處扣0.5分（最多扣1分）；接地端子咼 度、焊縫朝向不一致，不滿足質(zhì)量通病防治措施要 求，每類扣0.5 （最多扣1分）（本項(xiàng)目共計(jì)2分）2.6兩型一化（1分）未落實(shí)“兩型一化”變電站建設(shè)設(shè)計(jì)導(dǎo)則有關(guān)要求（清水墻工藝、砂石化等）每項(xiàng)扣0.5分（最多扣 1分）2.7建筑電氣（1分）建筑電氣：室內(nèi)外照明及管線、器具、配電盤(pán)等不 符 合規(guī)范要求，扣1分（最多扣1分）3電氣安裝施工質(zhì)量及工藝（25分）3.1原材料（3分）裝置性

39、材料出廠合格證等質(zhì)量證明材料不齊全，每類 扣1分（最多扣2分）；原材料未按規(guī)定送檢扣1分（最多扣1分）設(shè)備出現(xiàn)滲漏油（氣）現(xiàn)象，每臺(tái)件扣1分（最多 扣2分）,瓷件出現(xiàn)損傷、裂紋每處扣1分（最多扣 1分）3.2設(shè)備安裝（5分） 設(shè)備和端子箱油漆脫落、起皺、流痕、施工原因劃 傷 等缺陷，每處扣0.5分（最多扣2分）3.3接地裝置（4分）接地網(wǎng)及構(gòu)支架接地引下線截面、搭接面積、埋深、 焊接、螺栓連接、防腐、接地極數(shù)量等不符合設(shè)計(jì)、 施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，每類扣2分（最多扣4 分）電纜保護(hù)管敷設(shè)牢固、整齊，室外（施工）電纜無(wú)外 露，接地和防腐符合規(guī)范，一處不滿足，扣0.5分（最多扣1.5分）3.4電

40、纜敷設(shè)（3分）電纜排放整齊，層次分明，彎曲方向一致、美觀，電 纜固定牢靠，標(biāo)志齊全清晰。一處不滿足要求扣0.5 分（最多扣1.5分）3.5二次接線（3分）二次接線整齊，線帽、電纜標(biāo)牌清晰、正確、整齊， 備用芯處置合理。電纜頭密實(shí)、綁扎整齊，電纜鎧甲 層、屏蔽層接地牢固可靠，滿足質(zhì)量通病防治措施要 求，屏柜接地符合設(shè)計(jì)及仮措”要求。一處序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因不滿足要求扣0.5分（最多扣3分）3.6盤(pán)柜安裝（1分）盤(pán)柜安裝排列整齊，盤(pán)面垂直度、平整度和盤(pán)間間 隙 符合規(guī)范要求，固定牢靠，色澤統(tǒng)一。戶外端子 箱、 就地柜有可靠的防水、防塵、防潮措施，一處不滿足 要求扣0.5分（最多扣1分

41、）3.7母線、跳 線、連線（2分）三相線管段軸線平行，軟母線弛度一致；跳線、接 線 無(wú)松股，彎曲平順一致，一處不滿足要求扣0.5分（最多扣2分）3.8金屬構(gòu)件（2分）設(shè)備、構(gòu)支架金屬部分銹蝕，每處扣0.5分（最多 扣1分）；緊固件無(wú)松動(dòng)、螺栓露扣長(zhǎng)度（23扣） 滿足要求，一處不符合扣0.5分（最多扣1分）3.9標(biāo)準(zhǔn)工藝（2分）施工現(xiàn)場(chǎng)工序錯(cuò)誤，每處扣0.5分（最多扣1分）, 沒(méi)采用標(biāo)準(zhǔn)工藝，每處扣0.5分（最多扣1分）4基建信息化系統(tǒng)應(yīng)用（5分）4.1工程質(zhì)量指 導(dǎo)性文件管 理（3分）查基建信息系統(tǒng)中三個(gè)項(xiàng)目部質(zhì)量策劃文件，每缺一 項(xiàng)扣0.5分。（主要查質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí) 施 細(xì)則、施工

42、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃、旁 站監(jiān)理方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等）4.2工程過(guò)程文檔管理（2 分）未在基建管理信息系統(tǒng)中正確錄入質(zhì)量通病防治措 施 并完成審批流程，扌口0.5分，系統(tǒng)中缺少施工項(xiàng)目部 和監(jiān)理項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查記錄、監(jiān)理旁站記錄、問(wèn)題 整改記錄，每一項(xiàng)扣0.5分。5質(zhì)量管理重點(diǎn)工作落實(shí)情況（15分）5.1關(guān)于進(jìn)一步 提高安全質(zhì) 量工藝水平 的決定活動(dòng) 落實(shí)情況（7分）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)所屬省公司落實(shí)“決定”要求實(shí)施方案或項(xiàng)目 部無(wú)學(xué)習(xí)記錄扣1分；現(xiàn)場(chǎng)未結(jié)合工程實(shí)際制定 具體 提高工程質(zhì)量工藝水平的措施和實(shí)施計(jì)劃扣1分;措施在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有得到切實(shí)落實(shí)每項(xiàng)扣0.5分（最 多扣5分），查執(zhí)行公司1515

43、號(hào)文件回頭看工作的 開(kāi)展情況，未開(kāi)展扣2分5.22012年重 點(diǎn)推廣“標(biāo) 準(zhǔn)工藝”應(yīng) 用情況（8分）工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中未明確標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用的目標(biāo)、應(yīng)用 率 和要求，設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則未明 確標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用具體內(nèi)容和措施，創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 中未針對(duì)性提出工藝質(zhì)量控制措施和標(biāo)準(zhǔn)工 藝實(shí)施監(jiān) 督檢查措施，上述每項(xiàng)扣1分；策劃內(nèi)容序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況及原因針對(duì)性不強(qiáng)每份扣0.5分（最多2分）。業(yè)主項(xiàng)目部 未將標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用作為施工圖會(huì)檢的內(nèi)容，設(shè)計(jì)單 位未對(duì)施工圖明確采用的標(biāo)準(zhǔn)工藝和“四新”應(yīng)用進(jìn) 行交底，施工單位未將標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用作為施 工圖會(huì) 檢的內(nèi)容每項(xiàng)扣0.5分（最多2分）。施

44、工項(xiàng)目部編 制施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）未優(yōu)先采用典型施工 方法，扣0.5分（最多扣1分）。未召開(kāi) 苗示準(zhǔn)工 藝”應(yīng)用專題會(huì)議扣1分。監(jiān)理在工程檢杳、初驗(yàn)等 壞節(jié)中，未檢杳林示準(zhǔn)工藝”的實(shí)施情況一次扣0.5 分（最多扣2分）。檢查結(jié)果（得分率）檢查得分率-（120不參與評(píng)比未進(jìn)行項(xiàng)基礎(chǔ)分檢 查扣分+特殊加分*100=項(xiàng)目質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽檢查評(píng)分表（項(xiàng)目管理綜合部分）序號(hào)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分扣分情況及 原因未進(jìn)行項(xiàng) 目1業(yè)主項(xiàng)目部（55）業(yè)主項(xiàng)目 部組建及 報(bào)批（3 分）未組建業(yè)主項(xiàng)目部扣3分，業(yè) 主 項(xiàng)目部未按規(guī)定時(shí)間組建扣1.5 分，未履行批復(fù)或報(bào)備手續(xù)扣 15分。項(xiàng)目安委 會(huì)組建（1分）項(xiàng)

45、目建設(shè)管理單位未按要求成 立 項(xiàng)目安委會(huì)，扣0.5分；項(xiàng)目安 委會(huì)成員組成不符合要求，扣 0.5分。安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要不齊 全，每份扣0.5分。（最多扣1 分）1.1機(jī)構(gòu)和人 員（6分）業(yè)主項(xiàng)目 部資源配 置（2分）現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置業(yè)主項(xiàng)目部辦公室 扣 2分；辦公設(shè)施、設(shè)備不滿 足現(xiàn) 場(chǎng)工作需要，每項(xiàng)扣0.5分。（最多扣2分）工程核準(zhǔn)手續(xù)不完備為否決項(xiàng)（核準(zhǔn)手續(xù)完備，但報(bào)建手續(xù) 不 滿足省公司、地方政府要求，扌口 2分；先開(kāi)工，后核準(zhǔn)，扣1 分）。項(xiàng)目管理 策劃（2分）未按時(shí)編制完成建設(shè)管理綱要扣 2分，照搬模板或編制不規(guī) 范、 不完整，未與項(xiàng)目特點(diǎn)有機(jī)結(jié) 合,每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2 分）。未根據(jù)省公

46、司里程碑計(jì)劃編制項(xiàng) 目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃扣1分；未及時(shí) 下發(fā)給監(jiān)理及施工單位，扣0.5分。1.2工程項(xiàng)目建 設(shè)管理（20 分）進(jìn)度管 理（2分）未編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 扣1分，未根據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際情 況在里程碑計(jì)劃范圍內(nèi)進(jìn)行滾動(dòng) 修改扣0.5分。未編制工程建設(shè)月報(bào)或內(nèi)容 不準(zhǔn)確每次扣0.5分（最多扣1 分）。計(jì)劃調(diào)整未上報(bào)建設(shè)單位審批或 上報(bào)不及時(shí)扣1分。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理未招標(biāo)為否決 項(xiàng)。招標(biāo)時(shí)序不滿足公司規(guī)定、 要求扣1分。招標(biāo)配 合（2分）未編制項(xiàng)目物資、非物資類需求 計(jì)劃扣1分；需求計(jì)劃與建設(shè)管 理綱要時(shí)間節(jié)點(diǎn)不匹配，扣0.5 分。（最多扣1分）設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理未簽訂合同為 否決項(xiàng)。合同簽

47、訂時(shí)間邏輯錯(cuò) 誤，每項(xiàng)扣1分；合同簽字、蓋 章不齊全，每處扣0.5分；項(xiàng)目 開(kāi)工前未簽訂合同扣1分;中標(biāo)通知書(shū)下發(fā)30天內(nèi)未 簽 訂合同，每份扣0.5分（最多1 分）。合同管理（2 分）未按國(guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一合同文本起 草合同，每份扣0.5分（最多1 分）。建設(shè)協(xié)調(diào)（2 分）因建設(shè)協(xié)調(diào)原因造成項(xiàng)目實(shí)際 進(jìn) 度較里程碑計(jì)劃延誤2個(gè)月以上 扣1分；未按時(shí)召開(kāi)月度例會(huì)每 次扣1分（最多扣2分）；未形 成會(huì)議紀(jì)要，每次扣0.5（最多1分）；會(huì)議提出問(wèn)題 未進(jìn)行閉壞，每次扣0.5分（最 多扣1分）缺少公司近兩年有關(guān)建設(shè)、技 術(shù)、造價(jià)管理文件，每份扣0.2分（最多扣1分）。無(wú)收發(fā)文記錄 表扣1分，填寫(xiě)不規(guī)范或填

48、寫(xiě)不 及時(shí)扣0.5分。（最多扣1分）未按照電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理 辦 法對(duì)過(guò)程資料進(jìn)行收集扣1分，過(guò)程檔案歸檔不完整或不 規(guī) 范每項(xiàng)扣0.2分（最多扣1分）。信息與檔 案管理（9分）三個(gè)項(xiàng)目部工程檔案管理采用 統(tǒng) 模式收集整理加1分?；ü芾硇畔⑾到y(tǒng)中主要進(jìn)度節(jié) 點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度不一致，扣1 分；系統(tǒng)中無(wú)會(huì)議紀(jì)要、施工月 報(bào)等每項(xiàng)扣1分，資料填寫(xiě)不完 整，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1 分）。未按標(biāo)準(zhǔn)化管理要求在基建管理 信息系統(tǒng)中創(chuàng)建項(xiàng)目部、配 置業(yè) 主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部人員，每 個(gè)項(xiàng)目部人員不完整扣1分，最 多扣2分。項(xiàng)目刖期文件、建設(shè)管理綱要 等 錄入不全，每項(xiàng)扣0.2分。項(xiàng)目管理 綜合評(píng)價(jià)（1

49、分）未建立設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理評(píng)價(jià) 機(jī) 制，未在合同中建立相應(yīng)條 款， 每項(xiàng)扣0.5分。（最多1分）缺少初步設(shè)計(jì)內(nèi)審和評(píng)審紀(jì)要 扣0.5 分。初步設(shè)計(jì) 管理（1分）缺少初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件扣0.5分。進(jìn)度款未履行審批手續(xù)，或手續(xù) 不完備扣1分。進(jìn)度款報(bào)批手續(xù) 不規(guī)范，每處扣0.5分；（最多扣1分）缺少報(bào)建設(shè)管理單位的月資金使 用計(jì)劃，每次扣0.5分；月度資 金使用計(jì)劃編制不規(guī)范每處扣 0.5分。（最多扣1分）。進(jìn)度款 管理（3 分）進(jìn)度款超現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量支付， 或進(jìn)度款支付不足導(dǎo)致工程進(jìn)度 滯后的扣1分。1.3工程項(xiàng)目 造價(jià)管理（8分）工程變 更預(yù)算 管理（4 分）工程變更管理不規(guī)范（手續(xù)不 完 備、

50、未采用標(biāo)準(zhǔn)格式、現(xiàn)場(chǎng) 先行 施工后取得變更、簽字不 齊全、 意見(jiàn)不明確、變更未附相應(yīng)金額 及技經(jīng)人員簽字、未加蓋造價(jià)專 業(yè)資格執(zhí)業(yè)章、圖紙會(huì)檢紀(jì)要代 設(shè)計(jì)變更等）,每份變更單扣 0.5 分。未按規(guī)定審核工程變更預(yù)算 的， 每次扣0.5分（最多扣1分）因工程變更預(yù)算錯(cuò)誤導(dǎo)致一般 設(shè) 計(jì)變更與重大設(shè)計(jì)變更類別 錯(cuò)誤 的，每次扣0.5分（最多扣1分）。無(wú)標(biāo)準(zhǔn)清單扣1分，未及時(shí)整理 和更新基建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不全 或過(guò)期每項(xiàng)扣0.2分（最多扣1 分）。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 貫徹落實(shí)（3分）未全面貫徹執(zhí)行國(guó)豕、行業(yè)和國(guó) 家電網(wǎng)公司、省公司頒發(fā)的相關(guān) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)文 件等，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣2 分）。

51、初步設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)審后，未填與技 術(shù)內(nèi)審表扣0.5分，未填與通用 設(shè)計(jì)、通用設(shè)備專題內(nèi)審 意見(jiàn)表 扣0.5分；填寫(xiě)不及時(shí)或不規(guī) 范，扌口0.5分。未根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司有 關(guān)規(guī)定，落實(shí)通用設(shè)計(jì)、通用設(shè) 備應(yīng)用工作，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1分）。無(wú)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工地代表派駐（或 備 案）文件扣1分；設(shè)計(jì)未編制施 工圖出版計(jì)劃扣1分，編制不合 理或不規(guī)范扣0.5分。未進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底，扣2分， 設(shè)計(jì)交底會(huì)議時(shí)間不規(guī)范、紀(jì)要 不規(guī)范、交底結(jié)果未閉環(huán)，每處 扌口 0.5分。（最多扣2分）。施工圖紙會(huì)審紀(jì)要出版不及時(shí)扣0.5分，內(nèi)容不規(guī)范或簽章手續(xù) 不全扣0.5分（最多扣1分）。設(shè)計(jì)管 理（8分）收集通用設(shè)計(jì)

52、、通用設(shè)備在執(zhí) 行 中存在的問(wèn)題并提出相關(guān)修訂建 議，被國(guó)家電網(wǎng)公司采納，每項(xiàng) 加1分（最多加2分）。1.4工程項(xiàng)目 技術(shù)管理（16 分）項(xiàng)目技術(shù) 管理（5分）未按要求對(duì)特殊施工技術(shù)方案組 織評(píng)審，每項(xiàng)扣1分（最多扣 2分）。未組織、未參加或未委派人員 參 加主變、組合電器、監(jiān)控系統(tǒng)等 主要設(shè)備的技術(shù)（設(shè)計(jì)）聯(lián)絡(luò) 會(huì)，每項(xiàng)扣0.5分（最多扣1 分）。未參加或未派人參加主變、組 合 電器、監(jiān)控系統(tǒng)等主要設(shè)備及出 廠驗(yàn)收工作，每次扣0.5分（最多扣1分）。項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)課題研究，每 項(xiàng)加0.5分（最多加1分），立 項(xiàng)課題需求建議無(wú)針對(duì)性和實(shí)用 性，或所立項(xiàng)課題與工程結(jié)合不 緊密，每項(xiàng)扣0.5分（

53、最多扣1 分）。1.5工程項(xiàng)目 過(guò)程管控（5分）業(yè)主 項(xiàng)目部標(biāo) 準(zhǔn)化管理 管控記錄 表填寫(xiě) 情況（5 分）管控記錄表格中相關(guān)內(nèi)容未在 工 程建設(shè)過(guò)程中同步填寫(xiě)，內(nèi)容不 真實(shí)、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，每項(xiàng) 扣1分。（最多扣5分）（注： 僅考評(píng)國(guó)家電網(wǎng)公司基建部關(guān) 于加強(qiáng)業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管 理的 通知（基建計(jì)劃201358 號(hào)）文件下發(fā)后的業(yè)主項(xiàng)目部 標(biāo)準(zhǔn)化管理管控記錄表執(zhí)行情 況，文件下發(fā)之前的管控 記錄表 不做要求）2監(jiān)理項(xiàng)目部（30分）2.1監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)置（6 分）人員配 置未按要求組建監(jiān)理項(xiàng)目部、任 命 總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師和 專業(yè)（含安全）監(jiān)理工程 師不具 備上崗資格，扣1分；未經(jīng)批準(zhǔn)

54、調(diào)整總監(jiān)理工程師，扣0.5分； 專業(yè)監(jiān)理工程師的調(diào)整未書(shū)面通 知建設(shè)單位和承包單位，扣0.5 分。（4分）總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員未 按規(guī)定每?jī)赡杲邮芤淮问」窘M 織的安全培訓(xùn)，每人扣0.5分（最多扣2.5分）。職責(zé)分丄不清扣0.5分；未培訓(xùn) 或培訓(xùn)無(wú)記錄，每人次扣0.5分（最多扣1分）。監(jiān)理資源配置（2分）現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置監(jiān)理項(xiàng)目部辦公室 扣 2分；監(jiān)理項(xiàng)目部制度、崗位職 責(zé)不齊全，每項(xiàng)扣0.5分；監(jiān)理 設(shè)施配置（便攜式檢測(cè)工器具、 辦公設(shè)備、交通工具等）不滿足 要求，扣0.5分（最多扣2 分）。未按照業(yè)主項(xiàng)目部管理策劃文 件 編制工程監(jiān)理規(guī)劃及專業(yè)監(jiān)理實(shí) 施細(xì)則等策劃文件，每項(xiàng)扣1 分；未編制

55、相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理工作制 度，每項(xiàng)扣1分；文件 編制不規(guī) 范、沒(méi)有針對(duì)性、報(bào)批手續(xù)不 規(guī)范，不符合工程 實(shí)際，每項(xiàng)扣 0.5 分。項(xiàng)目管理 監(jiān)理策劃（4分）未審查施工項(xiàng)目部編制的項(xiàng)目管 理實(shí)施規(guī)劃、強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃等報(bào) 審文件，每份扣0.5分（最 多扣 2分）。進(jìn)度管理未按照業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃審 杳 施工項(xiàng)目部工程進(jìn)度計(jì)劃，扣1 分。（2分）未對(duì)進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行 分析和糾偏，扣1分。合同管 理（1分）未及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn) 題，每次扣0.5分（最多扣1 分）。未定期召開(kāi)監(jiān)理工地例會(huì)，每 次 扣0.5分，缺少工地例會(huì)紀(jì) 要， 紀(jì)要不規(guī)范、針對(duì)性不強(qiáng)、紀(jì)要 無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容、紀(jì)要提出冋題未實(shí) 現(xiàn)閉環(huán)

56、，每次扣0.5分。（最多扣1分）。2.2項(xiàng)目管理（16 分）組織協(xié) 調(diào)（2分）未參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的協(xié)調(diào) 會(huì) 或?qū)ｎ}會(huì)，扣1分，參加會(huì) 議未 提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議，每次扣 0.5分（最多扣1分）。信息與檔案管監(jiān)理月報(bào)未報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目 部，每次扣0.5分。缺少公司近兩年有關(guān)建設(shè)、技 術(shù)、造價(jià)管理文件，每份扣0.2分（最多扣1分）。文件未實(shí)施收 發(fā)文登記管理扣0.5分。理（3分）未按照電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理 辦 法對(duì)過(guò)程資料進(jìn)行收集扣1分，未及時(shí)收集并分類整理資 料，每份扣0.5分（最多扣1 分）。未編制投資（造價(jià)）控制、結(jié)算 審核監(jiān)理措施，每項(xiàng)扣0.5分。（最多扣1分）未按照工程建設(shè)需要及時(shí)審核施 工項(xiàng)目部預(yù)付款和進(jìn)度款支 付申 請(qǐng)，每次扣0.5分（最多扣1.5 分）。造價(jià)管 理（4分）工程量審核不準(zhǔn)確，每次扣0.5 分（最多扣1.5分）。未及時(shí)審查施工項(xiàng)目部的技術(shù) 管 理制度、專項(xiàng)施工方案、調(diào)試方 案等文件,每項(xiàng)扣0.5分（最多扣 2分）。審查意見(jiàn)不明確，每項(xiàng) 扣0.5分（最多扣1分）。施工技術(shù) 監(jiān)督管