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文檔簡(jiǎn)介

1、配電房安全管理制度1、配電房工作人員須持證上崗,按時(shí)參加技術(shù)培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)。2、嚴(yán)格操作規(guī)程和完全生產(chǎn)規(guī)則,杜絕違章操作和不安全行為。3、對(duì)設(shè)備和安全設(shè)施要勤查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告。精心維護(hù)和保養(yǎng)好設(shè)備,確保正常安全供電。4、注意隨手關(guān)閉好門窗,經(jīng)常查看防護(hù)網(wǎng)、密封條防護(hù)情況,謹(jǐn)防小動(dòng)物竄入配電間而發(fā)生意外。5、嚴(yán)格禁火制度。嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)物品帶進(jìn)配電間;嚴(yán)禁燒電爐等;配電間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。工作人員須能熟練使用消防器材。6、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。未經(jīng)培訓(xùn),不得隨便開(kāi)關(guān)操作室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備。7、管理員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)施、設(shè)備運(yùn)作情況,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理。 配電房事故應(yīng)急預(yù)案目 錄1 總則 . 4 1.1

2、 目的 . 4 1.2 編制依據(jù) . 4 1.3 適用范圍 . 4 1.4 編制原則 . 4 . 2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) . 5 2.1 組織機(jī)構(gòu) . 5 2.1.1 成立應(yīng)急指揮部 . 5 2.1.2 成立應(yīng)急專業(yè)組 . 5 2.2 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) . 6 2.2.1 應(yīng)急指揮部成員職責(zé) . 6 2.2.2 專業(yè)組職責(zé) . 6 . 3 預(yù)防預(yù)警機(jī)制 . 7 3.1 事故預(yù)防 . 7 3.2 事故監(jiān)測(cè) . 7 3.2.1 監(jiān)測(cè)范圍 . 7 3.2.2 監(jiān)測(cè)內(nèi)容 . 84 應(yīng)急處置 . 8 4.1 報(bào)警和接警 . 8 4.2 先期處置 . 8 4.3 啟動(dòng)*分局(分公司)應(yīng)急預(yù)案 . 9 4.4 啟動(dòng)

3、公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案 . 10 4.5 應(yīng)急救援結(jié)束 . 10 5 后期處置 . 10 . 5.1 善后處理 . 10 5.2 事故調(diào)查報(bào)告 . 10 . 6 應(yīng)急保障 . 10 6.1 搶險(xiǎn)救援 . 10 6.2 后勤保障 . 11 6.2.1 通信信息 . 11 6.2.2 運(yùn)輸保障 . 11 6.2.3 物資保障 . 11 6.3 醫(yī)療保障 . 12 6.4 治安警衛(wèi)保障 . 12 6.5 技術(shù)保障 . 12 宣傳、 7 宣傳 、 培訓(xùn)和演練 . 12 7.1 宣傳 . 12 7.2 培訓(xùn) . 1327.3 演練 . 13 . 8 附則 . 13 8.1 預(yù)案管理與更新 . 13 8.2

4、生效時(shí)間 . 13 . 9 附錄 . 13 9.1 配電重大事故應(yīng)急指揮部通訊錄 9.2 配電重大事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu) 9.3 低壓配電室險(xiǎn)情安全疏散通道圖 9.4 變壓器室險(xiǎn)情安全疏散通道圖3配電房事故應(yīng)急預(yù)案 1 總則1.1 目的為提高*市*局*區(qū)直屬分局、 *市*公司*區(qū)分公司 【以 下簡(jiǎn)稱*分局(分公司) 】應(yīng)對(duì)配電重大事故的處置能力,及時(shí)、 科學(xué)、高效地組織事故應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái) 產(chǎn)損失,制訂本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 *省煙*省煙行業(yè)安 、 全生產(chǎn)責(zé)任制 *市*局、*省*公司*市公司【以下簡(jiǎn)稱 、 市局(公司) 】突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案*分局(

5、分公司)突發(fā) 、 公共事件應(yīng)急預(yù)案編制。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于*分局(分公司)所轄區(qū)域內(nèi)配電系統(tǒng)在使用、 維護(hù)、檢驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中,因配電設(shè)備、設(shè)施產(chǎn)生故障而引起的重 大配電安全事故的處理。1.4 編制原則堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、專業(yè)分工;反應(yīng)及時(shí)、措施果斷”的原則。42 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 組織機(jī)構(gòu)成立重大配電事故專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,下設(shè)搶險(xiǎn)救災(zāi)組、治安警 衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處置組、專業(yè)技術(shù)組。應(yīng) 急指揮部辦公室設(shè)在分局綜合管理辦公室,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作日 常事務(wù)。 2.1.1 成立應(yīng)急指揮部 指揮長(zhǎng): 分管副經(jīng)理 副指揮長(zhǎng): 安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人

6、成員:綜合管理辦公室、*監(jiān)督管理科、營(yíng)銷部、發(fā)生事故所 在科室(單位)第一負(fù)責(zé)人。 2.1.2 成立應(yīng)急專業(yè)組 搶險(xiǎn)救災(zāi)組: 組長(zhǎng): 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人 成員:義務(wù)消防隊(duì)。 疏散組: 組長(zhǎng):配電事故發(fā)生地負(fù)責(zé)人 成員:綜合管理辦公室、安全保衛(wèi)室、配電事故發(fā)生部門。 治安警戒組: 組長(zhǎng):安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人5成員:安全保衛(wèi)室。 后勤保障組: 組長(zhǎng):綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人 成員:綜合管理辦公室。 醫(yī)療救護(hù)組: 組長(zhǎng):財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 成員:*監(jiān)督管理科。 專業(yè)技術(shù)組: 組長(zhǎng):綜合管理辦公室負(fù)責(zé)人 成員:綜合管理辦公室和各部門負(fù)責(zé)人。2.2 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)2.2.1 應(yīng)急指揮部成員職責(zé) 按照*區(qū)直屬分局(分公司)

7、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案中 成員職責(zé)履行。 2.2.2 專業(yè)組職責(zé) 搶險(xiǎn)救災(zāi)組:負(fù)責(zé)配電事故預(yù)警信息的監(jiān)測(cè)、預(yù)警與報(bào)告; 負(fù)責(zé)配電事故的搶險(xiǎn)工作撲救; 治安警戒組:負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序、控制區(qū)內(nèi)交通,聯(lián)系區(qū)公 安局和轄區(qū)派出所,負(fù)責(zé)配電事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的秩序維護(hù),交通 管制等警戒保衛(wèi)任務(wù); 疏散組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工的安全撤離和物資疏散工作。6后勤保障組:負(fù)責(zé)事故救援中的生活、交通、通信保障。 醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)配電事故中的傷員急救和入院治療等相 關(guān)事宜。 專業(yè)技術(shù)組:負(fù)責(zé)配電救援過(guò)程中工程、技術(shù)等方面的處 理。3 預(yù)防預(yù)警機(jī)制3.1 事故預(yù)防綜合管理辦公室加強(qiáng)對(duì)配電設(shè)備的巡查,監(jiān)督重大危險(xiǎn)源的 整改落實(shí)。設(shè)備

8、使用部門必須嚴(yán)格遵守配電設(shè)備安全使用和管理 規(guī)定,對(duì)配電設(shè)備安全全面負(fù)責(zé),主要履行以下職責(zé): 3.1.1 建立、完善配電設(shè)備安全管理制度和配電崗位安全操 作程序; 3.1.2 落實(shí)專人負(fù)責(zé)配電設(shè)備安全管理工作; 3.1.3 定期分析配電設(shè)備安全運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改; 3.1.4 配電設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持有效證件上崗。3.2 事故監(jiān)測(cè)3.2.1 監(jiān)測(cè)范圍 存在重大事故隱患的配電設(shè)備; 易造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的配電設(shè)備; 發(fā)生事故可能造成嚴(yán)重社會(huì)影響的配電設(shè)備。73.2.2 監(jiān)測(cè)內(nèi)容 可能誘發(fā)配電設(shè)備安全的有關(guān)信息; 尖端技術(shù)和重點(diǎn)場(chǎng)所的配電設(shè)備; 應(yīng)急設(shè)施、裝備的種類、數(shù)量

9、、特性和分布情況; 上級(jí)救援機(jī)構(gòu)或鄰近地區(qū)可用的應(yīng)急資源等; 可能影響應(yīng)急救援的不利因素; 應(yīng)急力量的組成和分布情況。4 應(yīng)急處置4.1 報(bào)警和接警當(dāng)配電設(shè)備發(fā)生重大事故后,事故發(fā)生部門或現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn) 者應(yīng)設(shè)法立即切斷電源。并在 5 分鐘內(nèi)向*分局(分公司)應(yīng)急 指揮部辦公室報(bào)告。報(bào)告形式可采取口頭報(bào)告、電話報(bào)告等。報(bào) 告內(nèi)容主要包括:信息來(lái)源、影響范圍、事件性質(zhì)、事件發(fā)展趨 勢(shì)和采取的措施等。當(dāng)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng), 確認(rèn)事故狀態(tài),并根據(jù)事故狀態(tài)積極開(kāi)展先期處置工作。4.2 先期處置事故發(fā)生初期,事故第一發(fā)現(xiàn)人或在崗人員,應(yīng)最大限度地 采取先期處理,同時(shí)向*分局(分公司)應(yīng)急指

10、揮部報(bào)告。84.3 啟動(dòng)*分局(分公司)應(yīng)急預(yù)案當(dāng)前期處置無(wú)法控制,事故(事件)進(jìn)一步擴(kuò)大,*分局(分 公司)應(yīng)急指揮部應(yīng)立即向上級(jí)公司應(yīng)急指揮部報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)同 意后啟動(dòng)*分局(分公司)級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。 現(xiàn)場(chǎng)處置措施: 封鎖事故現(xiàn)場(chǎng) 嚴(yán)禁一切無(wú)關(guān)的人員、車輛和物品進(jìn)入事故危險(xiǎn)區(qū),同時(shí)開(kāi) 辟應(yīng)急救援人員、車輛及物資進(jìn)出的安全通道,維持事故現(xiàn)場(chǎng)的 社會(huì)治安和交通秩序。 探測(cè)危險(xiǎn)物資及控制危險(xiǎn)源 根據(jù)發(fā)生事故的配電設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工藝特點(diǎn)以及所發(fā)生事故 的類別,迅速開(kāi)展必要的技術(shù)檢驗(yàn)、檢測(cè)工作,確認(rèn)危險(xiǎn)物資的 類型和特性,制定搶險(xiǎn)救援的技術(shù)方案,并采取有針對(duì)性的安全 技術(shù)措施,及時(shí)有效地控制事故的擴(kuò)大,

11、消除事故危害和影響, 并防止次生災(zāi)害。 搶救受害人員 及時(shí)、科學(xué)、有序地開(kāi)展受害人員的現(xiàn)場(chǎng)搶救或者安全轉(zhuǎn)移, 最大限度降低人員的傷亡、減少事故所造成的財(cái)產(chǎn)損失。 清理事故現(xiàn)場(chǎng) 針對(duì)事故對(duì)人體、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境已經(jīng)造成和可能造成的 危害,迅速采取相應(yīng)技術(shù)措施進(jìn)行事故后期處理,防止危害的繼 續(xù)和環(huán)境的污染。94.4 啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案當(dāng)事故(事件)達(dá)到*省*公司*市公司突發(fā)公共事件應(yīng) 急預(yù)案級(jí)(藍(lán)色)或以上響應(yīng)級(jí)別時(shí),由*分局(分公司) 應(yīng)急指揮部向上級(jí)應(yīng)急指揮部報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)同意后立即啟動(dòng)公司 級(jí)預(yù)案。同時(shí)向*西開(kāi)發(fā)區(qū)政府請(qǐng)求提供援助和支持。4.5 應(yīng)急救援結(jié)束當(dāng)事態(tài)得到控制,確認(rèn)無(wú)次生、衍生

12、事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào) 上級(jí)公司應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)同意后,宣布應(yīng)急救援結(jié)束。5 后期處置5.1 善后處理5.1.1 事故救援結(jié)束后,技術(shù)專業(yè)組應(yīng)立即對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行 搶修,并對(duì)嚴(yán)重?fù)p毀、無(wú)維修價(jià)值的配電設(shè)備設(shè)施向應(yīng)急指揮部 提出報(bào)廢報(bào)告。 5.1.2 事故救援結(jié)束后,應(yīng)盡快恢復(fù)正常工作。5.2 事故調(diào)查報(bào)告事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮辦公室按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事 故進(jìn)行調(diào)查,并提出調(diào)查處理報(bào)告。6 應(yīng)急保障6.1 搶險(xiǎn)救援由義務(wù)消防隊(duì)、綜合管理辦公室員工組成應(yīng)急救援保障組, 負(fù)責(zé)事故發(fā)生后的應(yīng)急救援處置工作。106.2 后勤保障由綜合管理辦公室、*監(jiān)督管理科、營(yíng)銷部等部門負(fù)責(zé)事故 救援中的后勤保障。 6.

13、2.1 通信信息 由*分局(分公司)綜合管理辦公室負(fù)責(zé): a)建立跨部門、多手段、有線和無(wú)線相結(jié)合的反應(yīng)快速的應(yīng) 急通信系統(tǒng)。 b)建立突發(fā)事件信息情報(bào)員,收集突發(fā)事件信息并即時(shí)向指 揮部和上級(jí)報(bào)告。 6.2.2 運(yùn)輸保障 由*分局(分公司)綜合管理辦公室負(fù)責(zé): a)配電事故發(fā)生后,及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行道路交通管制,開(kāi) 設(shè)應(yīng)急救援、物資運(yùn)輸安全通道,為應(yīng)急提供運(yùn)輸保障,并由落 實(shí)車輛,確保應(yīng)急救援需要。 b)道路設(shè)施受損時(shí),綜合管理辦公室要迅速組織力量進(jìn)行搶 修,盡快恢復(fù)和保持道路通暢。 6.2.3 物資保障 綜合管理辦公室負(fù)責(zé): a)按配電設(shè)備事故應(yīng)急救援的所需物資,儲(chǔ)備相應(yīng)物資,確11保應(yīng)急

14、救援所需物資、器材和生活用品的應(yīng)急供應(yīng)。 b)配備必要的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)裝備, 建立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)裝備信息庫(kù), 落實(shí)裝備型號(hào)、數(shù)量、種類、性能和存放位置,并進(jìn)行級(jí)維護(hù)保 養(yǎng)和適時(shí)更新。6.3 醫(yī)療保障由財(cái)務(wù)、人事勞資負(fù)責(zé) 配電事故發(fā)生后,提供必要的醫(yī)療救護(hù)保障。6.4 治安警衛(wèi)保障由安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé) a)配電事故發(fā)生后, 迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全警戒和治安管制, 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的保護(hù)。 b)設(shè)立警戒區(qū)和警戒哨,維持秩序,必要時(shí)及時(shí)疏散受災(zāi)群 眾。 c)制定應(yīng)急方案,包括警力集結(jié)、布控方案、值勤方式和行 動(dòng)措施,并組織實(shí)施。6.5 技術(shù)保障由綜合管理辦公室和安全保衛(wèi)擔(dān)任 負(fù)責(zé)配電事故發(fā)生后,設(shè)備、工程搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的技術(shù)處理 和科學(xué)論證。宣傳、 7 宣傳 、 培訓(xùn)和演練7.1 宣傳應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)充分重用*分局(分公司)各種宣傳工12具對(duì)員工進(jìn)行自防自救、 配電重大事故應(yīng)急救援預(yù)案 告知員工。7.2 培訓(xùn)應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)時(shí)常對(duì)專業(yè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急技能 培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急救援人員的處置能力。7.3 演練應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)定期或不定期組織對(duì)本預(yù)案進(jìn)行演練, 檢驗(yàn)預(yù)案的可靠性。8 附則8.1 預(yù)案管理與更新本預(yù)案由*分局(分公司)綜合管理辦公室負(fù)責(zé)制定和解釋。 當(dāng)機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動(dòng)后,由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)更新,修訂 后報(bào)*省*公司*市公司審批,由*分局(

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