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文檔簡(jiǎn)介
1、施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 施 工 單 位: 工 程 名 稱: 日 期: 目目 錄錄 第一章第一章 綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明3 第二章第二章 工程概況工程概況4 第三章第三章 編制依據(jù)編制依據(jù)4 第四章第四章 施工管理目標(biāo)及各項(xiàng)管理措施施工管理目標(biāo)及各項(xiàng)管理措施5 第一節(jié) 施工組織管理5 第二節(jié) 技術(shù)保障措施 14 第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 16 第四節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 22 第五節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 28 第六節(jié) 文明施工保證措施 30 第七節(jié) 消防保衛(wèi)措施 33 第五章第五章 施工條件及施工準(zhǔn)備施工條件及施工準(zhǔn)備 34 第一節(jié) 施工條件 34 第二節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 34 第六
2、章第六章 施工部署和項(xiàng)目部的管理施工部署和項(xiàng)目部的管理 35 第一節(jié) 項(xiàng)目部的管理 35 第二節(jié) 施工部署 35 第三節(jié) 施工順序 36 第四節(jié) 工期控制 37 第七章第七章 材料供應(yīng)及工期保證措施材料供應(yīng)及工期保證措施 37 第八章第八章 主要項(xiàng)目施工方法主要項(xiàng)目施工方法 39 第一節(jié) 系統(tǒng)原理及控制過(guò)程 39 第二節(jié) 主要工藝流程 40 第三節(jié) 工程施工程序 41 第四節(jié) 火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)施工方法 41 第五節(jié) 噴淋系統(tǒng)施工方法 51 第六節(jié) 消火栓系統(tǒng)施工方法 59 第七節(jié) 通風(fēng)防排煙系統(tǒng)施工方法 61 第九章第九章 安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施安全文明施工及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施 6
3、6 第十章第十章 降低成本提高科技含量的措施降低成本提高科技含量的措施 67 第十一章第十一章 消防系統(tǒng)調(diào)試消防系統(tǒng)調(diào)試 69 第一節(jié) 消火栓系統(tǒng)調(diào)試 69 第二節(jié) 自動(dòng)水噴淋系統(tǒng)調(diào)試 69 第三節(jié) 通風(fēng)防排煙系統(tǒng)調(diào)試 70 第四節(jié) 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試 70 第五節(jié) 系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 71 第六節(jié) 調(diào)試前的準(zhǔn)備 72 第七節(jié) 報(bào)警控制系統(tǒng)的聯(lián)合調(diào)試 72 第八節(jié) 開(kāi)通調(diào)試 73 第九節(jié) 系統(tǒng)運(yùn)行 74 第十二章第十二章 冬季、雨季及特殊天氣的施工方案冬季、雨季及特殊天氣的施工方案 74 第十三章第十三章 系統(tǒng)驗(yàn)收及竣工資料系統(tǒng)驗(yàn)收及竣工資料 76 第十四章第十四章 工程竣工后服務(wù)工程竣工后服務(wù)
4、 80 第一節(jié) 工程保修 80 第二節(jié) 提供操作和維修保養(yǎng)手冊(cè) 81 第三節(jié) 提供培訓(xùn) 83 第十五章第十五章 附表、附圖附表、附圖 86 第一節(jié) 臨時(shí)用地表 86 第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 87 第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M杠圖 87 第四節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 87 第一章第一章 綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明 首先,我公司誠(chéng)懇地表示:我們完全接受建設(shè)單位、招標(biāo)文件提出的 質(zhì)量、工期、安全、文明施工的各項(xiàng)要求,并積極落實(shí)各項(xiàng)方案和措施, 與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院一起共同建設(shè)好*工程建設(shè)作出貢 獻(xiàn)。 我公司已被國(guó)家授予消防一級(jí) 承包企業(yè)資質(zhì),在消防設(shè)施安裝具有強(qiáng) 大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),所采取的施工方法是一套
5、成熟的施工工藝,能 夠在確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等方面實(shí)現(xiàn)公司向業(yè)主的 承諾。公司技術(shù)管理工作已全面執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量管理體系,與國(guó)際管理 標(biāo)準(zhǔn)接軌。公司技術(shù)工作的主要內(nèi)容:工程投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)與施工方 案的編制與審核、施工中的技術(shù)內(nèi)外也的管理、技術(shù)事故的處理、新技術(shù) 開(kāi)發(fā)應(yīng)用及工程竣工檔案管理等。公司內(nèi)部制定了各級(jí)技術(shù)管理人員的崗 位標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,實(shí)行三級(jí)技術(shù)管理模式,監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)三位一體, 責(zé)任落實(shí)到人,以最終保證建筑產(chǎn)品消防工程全面達(dá)到質(zhì)量要求。項(xiàng)目 經(jīng)理部技術(shù)工作有技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé),工作中各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題均可 追溯,并有明確的獎(jiǎng)懲制度,以多角度保證技術(shù)
6、管理工作有條有序進(jìn)行。 我公司一旦有幸中標(biāo),一定全力以赴,作好施工前準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的 總體規(guī)劃布置。發(fā)揮承包管理的優(yōu)勢(shì),實(shí)施項(xiàng)目承包管理,通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力、 設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處理,實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工期、 質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。 我們將積極主動(dòng)全面地做好與業(yè)主及各個(gè)單位的協(xié)調(diào)、管理、配合工作, 抓好施工質(zhì)量、工期、安全文明施工管理工作,確保工程優(yōu)質(zhì)、快速、全 面竣工。 第二章第二章 工程概況工程概況 工程名稱: 工程地址: 建設(shè)單位: 施工單位: 開(kāi)工時(shí)期: 竣工時(shí)期: 第三章第三章 編制依據(jù)編制依據(jù) 1、建設(shè)單位下發(fā)的“*”招標(biāo)文件及招標(biāo)答疑文件。 2、國(guó)家頒布的有關(guān)
7、建筑安裝工程消防系統(tǒng)施工工藝規(guī)程及施工方法, 施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 2.1 中華人民共和國(guó)消防法 2.2建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 2.3民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 2.4火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 2.5消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備通用技術(shù)條件 2.6電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 2.7建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 2.8點(diǎn)型感煙火災(zāi)探測(cè)器技術(shù)要求及試驗(yàn)方法 29點(diǎn)型感煙火災(zāi)探測(cè)器技術(shù)要求及試驗(yàn)方法 2.10火災(zāi)報(bào)警控制器通用技術(shù)條件 2.11手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕技術(shù)要求及試驗(yàn)方法 2.12火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)安裝使用規(guī)范 2.13建筑設(shè)備施工安裝通用圖集 2.14建筑電氣通用圖集 2.15火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)
8、施工及驗(yàn)收規(guī)范 2.16自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 2.17自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 2.18建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 2.19通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 2.20通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程 2.21建筑消防設(shè)施安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 2.22建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 2.23建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 3、建筑工程資料管理規(guī)程 DBJ01-51-2003。 4、我公司認(rèn)證的 ISO9001“質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)”體系文件(質(zhì)量管理手 冊(cè)及程序文件) 。 5、其它現(xiàn)行有效的國(guó)家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 6、本公司以往承建同類工程技術(shù)資料。 第四章第四章 施工管理目標(biāo)及各項(xiàng)管理措施施工管理目標(biāo)及
9、各項(xiàng)管理措施 第一節(jié) 施工組織管理 1、管理人員組織 科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保 證,為此本工程將精干力量,組建本工程項(xiàng)目管理班子見(jiàn)圖 3.1。明確工 程管理機(jī)構(gòu)職能和各崗位管理人員的職責(zé)。 施工管理組織機(jī)構(gòu)圖(圖 3.1) 表 3.1 項(xiàng)目部主要人員組成表 技術(shù)負(fù)責(zé)人 水 電 工 程 師 安 全 負(fù) 責(zé) 人 水 電 質(zhì) 檢 員 水 電 工 長(zhǎng) 資 料 員 施 工 隊(duì) 材 料 員 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 職務(wù)姓名證書(shū)職稱經(jīng)驗(yàn) 項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理8 年工程管理經(jīng)驗(yàn) 技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師證書(shū) 10 年工程管理經(jīng) 驗(yàn) 安全員安全員證書(shū)3 年施工經(jīng)驗(yàn) 質(zhì)檢員質(zhì)檢證書(shū)8 年施工經(jīng)
10、驗(yàn) 造價(jià)員資料員證書(shū)4 年施工經(jīng)驗(yàn) 電氣工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)證書(shū)10 年施工經(jīng)驗(yàn) 水暖工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)證書(shū)10 年施工經(jīng)驗(yàn) 1.1 項(xiàng)目部職能 工程管理機(jī)構(gòu)要通過(guò)五項(xiàng)職能的行使,對(duì)本工程進(jìn)行有效的管理,樹(shù) 立良好的企業(yè)形象,更好的為業(yè)主服務(wù),達(dá)到業(yè)主滿意。 1.1.1 指揮職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求,結(jié)合消防工程的特點(diǎn),對(duì)工 程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌,制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證 指揮的有效性。同時(shí)應(yīng)根據(jù)工程不同階段的特點(diǎn),做出科學(xué)合理的決策, 保證指揮的正確性。 1.1.2 指導(dǎo)職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)合約的規(guī)定,按照政府相關(guān)部門、甲方、監(jiān)理的 要求,對(duì)工程的施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
11、的執(zhí)行方面進(jìn)行指導(dǎo):對(duì)選用的材 料、設(shè)備以及有關(guān)業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行指導(dǎo),使工程有條不紊的進(jìn)行。 1.1.3 組織職能 本工程涉及到多個(gè)單體的消防系統(tǒng)安裝,因此工程管理機(jī)構(gòu)必須根據(jù) 工程各方面 的要求,組織好所涉及的施工隊(duì)伍,以保證工程施工目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。 1.1.4 協(xié)調(diào)職能 工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門及施工隊(duì)伍之間的 協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)與土建的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)各個(gè)單體建筑之間施工隊(duì)間的協(xié)調(diào)。 充分利用協(xié)調(diào)職能將各方面的關(guān)系溝通,排除障礙,保證,項(xiàng)目的正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。 1.1.5 控制職能 控制職能是實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)的保證手段。首先,工程管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)各單 體建筑的施工進(jìn)行控制,審核各施工隊(duì)伍的施
12、工資質(zhì),并確定其可否進(jìn)場(chǎng) 施工;其次,根據(jù)合約要求對(duì)工程所選用的材料、設(shè)備進(jìn)行控制;第三, 根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)對(duì)工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行控制。 1.2 項(xiàng)目各崗位的職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) (1)受公司法人代表的委托,遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)管理的 政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,全權(quán)代表公司履行 本企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng) 條款,接受監(jiān)理的檢查,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 (2)組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、 降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施。 (3)組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月計(jì)劃以及勞務(wù)、
13、材料、機(jī)具設(shè)備、 資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。 (4)組織制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,人員定編及各類管理人員的崗位 職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。 (5)組織工程預(yù)算,參與項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件 的管理,積極主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整,及時(shí)結(jié)算,回收工程款努 力提高項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效益。 (6)組織分部分項(xiàng)工程的承包管理,并對(duì)該工程的進(jìn)度工期、質(zhì)量、安 全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督,控制和管理,認(rèn)真履行承包方的 義務(wù),協(xié)調(diào)甲方與分包 單位以及與其他各分包單位之間的關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問(wèn) 題。 (7)建立健全項(xiàng)目成本體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,有 效控
14、制項(xiàng)目的各項(xiàng)開(kāi)支,嚴(yán)格項(xiàng)目管理人員的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,正確處理 國(guó)家、企業(yè)、集體與個(gè)人的利益關(guān)系。 (8)組織工程的統(tǒng)計(jì)工作,搜集整理各種信息資料,統(tǒng)計(jì)報(bào)量準(zhǔn)確、及 時(shí)、符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及有關(guān)規(guī)定。 (9)組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔工作,對(duì)工程施 工進(jìn)行書(shū)面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。 (10) 對(duì)已竣工并交付使用的工程有對(duì)工程回訪的義務(wù),對(duì)因施工原 因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修。 (11) 接受企業(yè)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向企業(yè)法 人代表 (或委托人) 報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況,如 遇重大問(wèn)題,緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告。 (1
15、2) 堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,堅(jiān)持一崗兩責(zé)制,充分發(fā)揮工地黨、工、 團(tuán)組織的作用,認(rèn)真抓好精神文明建設(shè),做好項(xiàng)目管理人員和作業(yè) 人員的思想政治工作,教育其自覺(jué)遵紀(jì)守法,照章辦事,堅(jiān)決防止 和糾正違法亂紀(jì)行為。 1.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) (1)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的日常管理工作,按項(xiàng) 目管理法組織施工。 (2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全文明施工,努力創(chuàng)建北京市安全文明樣板工 程。 (3)負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)劃調(diào)度和施工管理,安排好單位之間、專 業(yè)工種之間的交叉,協(xié)調(diào)好與甲方或其他分包、與建設(shè)、設(shè)計(jì)單 位的關(guān)系,確保項(xiàng)目工期。 (4)負(fù)責(zé)組織編制月、旬(周)施工進(jìn)度計(jì)劃并組織項(xiàng)目施工調(diào)度例
16、會(huì),督促落實(shí)。 (5)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),推廣新工藝、新技術(shù)、新材料,配合技術(shù)負(fù)責(zé)人 解決施工技術(shù)中的關(guān)鍵難點(diǎn),保證工程質(zhì)量,努力提高施工管理 水平。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的組織與協(xié)調(diào)工作。 1.2.3 項(xiàng)目總工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)組織編制工程的施工方案。 負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施。 負(fù)責(zé)工程中的各項(xiàng)質(zhì)量工作,指導(dǎo)技術(shù)資料的整理、積累及移交歸擋。 負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的控制和管理工作。 1.2.4 施工員職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量制度。 組織班組完成上級(jí)下達(dá)的進(jìn)度質(zhì)量指標(biāo),組織班組進(jìn)行自、互撿,對(duì) 查出的問(wèn)題及時(shí)處理。 參加設(shè)計(jì)和上級(jí)組織的技術(shù)交底,編制施工方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
17、負(fù)責(zé)收集、整理、標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。 做好工程的預(yù)檢、隱檢分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作。 1.2.5 質(zhì)檢員職責(zé) 嚴(yán)格監(jiān)督按圖紙、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工,以保證工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)及本工程質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查記錄,把檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員。 核查施工過(guò)程中的質(zhì)量記錄,按時(shí)對(duì)質(zhì)量記 錄進(jìn)行標(biāo)識(shí),確保竣工資料準(zhǔn)確、齊全、及時(shí)。 1.2.6 材料員職責(zé) 配合生產(chǎn)系統(tǒng)按施工預(yù)算組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)。 把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān),無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清的產(chǎn)品不準(zhǔn)在工程中使用。 1.2.7 安全員職責(zé) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、消防工作。 監(jiān)督、檢查安全技術(shù)交底的實(shí)施,出現(xiàn)隱患及時(shí)向有關(guān)人員提出并發(fā)
18、 隱患通知書(shū),出現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)安全部門報(bào)告。 1.2.8 電氣工長(zhǎng)崗位職責(zé): (1)負(fù)責(zé)消防電系統(tǒng)專業(yè)施工,對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量負(fù)責(zé),并組織實(shí)施。 (2)組織人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽檢,確認(rèn)合格后 投入使用,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 (3)組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改級(jí)質(zhì)量評(píng)定。 (4)合理配備資源,改進(jìn)施工管理。 1.2.9 水暖工長(zhǎng)崗位職責(zé): (1)負(fù)責(zé)消防水系統(tǒng)專業(yè)施工,對(duì)工程進(jìn)度質(zhì)量負(fù)責(zé),并組織實(shí)施。 (2)組織人員對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽檢,確認(rèn)合格后 投入使用,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 (3)組織工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改級(jí)質(zhì)量評(píng)定
19、。 (4)合理配備資源,改進(jìn)施工管理。 2、勞動(dòng)力組織 2.1 選擇參加過(guò)同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的 施工。 2.2 對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式,考核分實(shí)際操作和專業(yè) 考試兩部分。電焊工、電工等特種技術(shù)工人,須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效證 件上崗。 2.3 根據(jù)工期進(jìn)度安排,編制各專業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)力計(jì)劃,配備充足的專 業(yè)技術(shù)工人,保障工程施工的基礎(chǔ)力量。 2.4 做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育 參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員,在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教 育。內(nèi)容包括安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等,并組織書(shū)面考試, 考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。 3、物資組織 3.1 組織好材料、設(shè)備、
20、機(jī)具資源 做好施工設(shè)備、材料供貨和配備充分的施工機(jī)具是施工準(zhǔn)備的重要環(huán) 節(jié),是保障順利施工的必要條件,為此我們將制定施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì) 劃和設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 3.2 辦理設(shè)備、材料訂購(gòu)手續(xù)及采購(gòu) 3.2.1 嚴(yán)格按照建設(shè)單位關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙的要 求選定設(shè)備、主材及其它材料。 3.2.2 根據(jù)進(jìn)度安排,提前提供使用計(jì)劃。 3.2.3 設(shè)備、材料訂貨前,嚴(yán)格按照程序向業(yè)主提供技術(shù)資料及供貨 依據(jù),其中包括備的定型測(cè)試、出廠驗(yàn)收試驗(yàn)的檢測(cè)報(bào)告,在出廠驗(yàn)收時(shí) 應(yīng)有采購(gòu)方的技術(shù)人員參加。 3.2.4 本工程直接采購(gòu)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及控制管理,將有關(guān)資料報(bào)請(qǐng)業(yè)主 或業(yè)主委托的監(jiān)理進(jìn)行審查
21、。 4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施 本公司如有幸中標(biāo),在與業(yè)主簽訂合同后,即與業(yè)主落實(shí)施工所必須 的臨時(shí)設(shè)施,確定更為具體的臨設(shè)方案和進(jìn)場(chǎng)事宜,確保按合同規(guī)定的日 期開(kāi)工。 料場(chǎng)區(qū)按輕型鋼結(jié)構(gòu)及瓦楞極設(shè)置。且有 2 米高護(hù)扳,地面墊高 200mm,主要存放大宗管材、鋼材等,由汽車直接運(yùn)輸,汽車吊直接卸車, 經(jīng)檢驗(yàn)清點(diǎn)后,遮以苦布(防雨帆布) ,保管存放。 報(bào)警設(shè)備等貴重設(shè)備最好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后立即就位,為此我們將根據(jù)工程 進(jìn)度安排精心編制了設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,確保其到貨進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)確時(shí)間。 如有必要,我公司可負(fù)責(zé)于現(xiàn)場(chǎng)指定適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置氧氣乙炔站,并可 負(fù)責(zé)其管線布設(shè)工作,以解決現(xiàn)場(chǎng)主和施工臨時(shí)用氧氣乙炔氣問(wèn)題。 如有幸中
22、標(biāo)后,將根據(jù)建設(shè)單位的統(tǒng)一安排及實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、 布置和安排。 第二節(jié) 技術(shù)保證措施 1、技術(shù)組織工作 1.1 技術(shù)部門根據(jù)本工程特點(diǎn),認(rèn)真組織好圖紙自審、會(huì)審,領(lǐng)會(huì)標(biāo) 書(shū)內(nèi)容和要求, 充分了解設(shè)計(jì)意圖,并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針 對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范,做好對(duì)施工 人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)準(zhǔn)備。 1.2 施工前安排本工程的各專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交 底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底,使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所 安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定,做到心中有數(shù)。 1.3 通過(guò)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料,及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)
23、算,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。 1.4 按圖紙及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)確定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作程序,確保加工訂貨質(zhì)量 及到貨日期。 1.5 根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況,制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理 措施。 2、技術(shù)保證措施 2.1 組織有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的工程技術(shù)人員并形成管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)本工 程的各項(xiàng)專業(yè)施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)控制。 2.2 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。 2.3 嚴(yán)格執(zhí)行我公司有關(guān)技術(shù)管理制度。 2.4 施工中發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式反饋給建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單 位,并以洽商等形式予以補(bǔ)充或修改、解決。 2.5 精心編制各項(xiàng)施工方案與技術(shù)交底并貫徹執(zhí)行。 2.6 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)違反工藝者,各
24、級(jí)管理人員均有權(quán)制止,施工 員要帶頭執(zhí)行工藝并經(jīng)常檢查、督促施工小組的執(zhí)行情況。 2.6 組織執(zhí)行工藝規(guī)范和施工方案的檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 3、技術(shù)資料管理 3.1 工程資料按照建筑安裝工程資料管理規(guī)程和合約要求及時(shí)做 好收集,匯總;整理,歸檔工作。 3.2 在工程施工階段,應(yīng)完整保存有關(guān)設(shè)計(jì)變更、過(guò)程質(zhì)量控制、工 序驗(yàn)收、材料 試驗(yàn)、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄;工程資料應(yīng) 隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理、并應(yīng)按專業(yè)歸類,認(rèn)真書(shū)寫(xiě),字跡清楚、項(xiàng) 目齊全、準(zhǔn)確、 真實(shí)、無(wú)未了事項(xiàng);工程資料的填寫(xiě)應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī) 范、工程合同與設(shè)計(jì)文件、 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 3.3 按建筑安裝工程
25、資料管理規(guī)程要求在竣工前將施工資料整理 完畢并移交 建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。 3.4 工程經(jīng)理部按規(guī)定和甲方的要求制作所施工范圍的竣工圖,整理 竣工資料, 竣工時(shí)交付業(yè)主。 3.5 本單位對(duì)工程資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。 第三節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 1、工程工期控制管理 1.1 由總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃、階段計(jì)劃和月計(jì)劃,由階段和月 計(jì)劃制訂周計(jì) 劃,再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃,層層落實(shí)總控計(jì)劃??刂屏鞒桃?jiàn)下頁(yè)圖。 1.2 由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃,周計(jì) 劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證階段計(jì)劃,階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證 體系。 1.3 計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,檢
26、查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差,并及 時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正,避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃,進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 1.4 切實(shí)落實(shí)水電配套計(jì)劃的實(shí)施,保證施工計(jì)劃的進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)。 1.5 及時(shí)與土建、裝飾等專業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào),避免工序、技術(shù)、作業(yè) 面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。 1.6 對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施 效果。 1.7 在施工過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度意見(jiàn)和建議,并積 極做出相應(yīng)的調(diào)整,保持與工程整體安排部署及業(yè)主、監(jiān)理的步調(diào)統(tǒng)一。 1.8 為保證總控計(jì)劃的實(shí)施,應(yīng)制定以下配套計(jì)劃;材料、設(shè)備送審、 訂貨、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:施工機(jī)具使用計(jì)劃:勞動(dòng)力使用計(jì)劃:加工件的加工計(jì)劃: 調(diào)試計(jì)
27、劃:驗(yàn)收計(jì)劃;培訓(xùn)計(jì)劃。 2、施工進(jìn)度及勞動(dòng)力計(jì)劃安排 我公司完全有能力根據(jù)整個(gè)工程的進(jìn)度計(jì)劃要求,制定本項(xiàng)目的施工 計(jì)劃,保證達(dá)到業(yè)主的時(shí)間要求。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,我們還將編制各專業(yè)在完成每道工序所需要的人工及 相應(yīng)的勞動(dòng) 力計(jì)劃,在中標(biāo)后按業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)呈送業(yè)主審定。下表為擬投入本工 程的施工人員工種。 管工電工焊工鉗工起重工調(diào)試工 3、施工主要機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃 為保質(zhì)保量完成本工程的施工任務(wù),達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn),確保工程 工期,我們 在分析了本工程的特點(diǎn)之后,結(jié)合本公司的機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備能力,編制了 施工機(jī)具及檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃表 表 2.2 試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備 序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)
28、單位數(shù)量自有/租賃 1 加溫試驗(yàn)器 GAW-03 套 1 自有 2 加煙試驗(yàn)器 GAY-03 套 2 自有 3 鋼卷尺5 米把 8 自有 4 氧氣表 0-4Mpa0-2.5MPa 只 1 自有 5 乙炔表 0-0.25Mpa0-2.5MPa 只 1 自有 6 游標(biāo)卡尺 0-200mm 只 2 自有 7 絕緣電阻表 2C-7/500V/500M 只 2 自有 8 萬(wàn)用表 UT-51 只 6 自有 9 外徑千分尺 0-25mm 把 1 自有 以及主要施工機(jī)械設(shè)備表(表 2.2) 計(jì)劃用于本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表 2.2 序 號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名 稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 產(chǎn) 地 制造 年份 額定功
29、KW 用于施 工部位 1 電焊機(jī) BX-250 4 臺(tái)天津 2001250A 消火栓系 統(tǒng) 噴淋系統(tǒng) 2 套絲機(jī) GQ-100E 4 臺(tái)杭州 20010.75KW 噴淋系統(tǒng) 3 臺(tái)鉆 E516A 3 臺(tái)山東 20010.37KW 消火栓系 統(tǒng) 噴淋系統(tǒng) 4 電錘 EIC-26 6 把上海 20020.6KW 消火栓系 統(tǒng) 噴淋系統(tǒng) 5 打壓泵 MPa2.5 1 臺(tái)杭州 20020.6KW 消火栓系 統(tǒng) 噴淋系統(tǒng) 7 切割機(jī) 400*32*3 .2 4 臺(tái)順義 20022.2KW 消火栓系 統(tǒng) 噴淋系統(tǒng) 8 壓槽機(jī) 1501 00 3 臺(tái)北京 20030.55KW 噴淋系統(tǒng) 9 水鉆200 型1
30、 臺(tái)天津 20020.5KW 樓板開(kāi)洞 4、主要設(shè)備及材料供貨計(jì)劃 為確保工程進(jìn)度控制計(jì)劃及工程施工的順利進(jìn)行,我們將在中標(biāo)后, 制定一份詳盡的設(shè)備及材料供貨計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理審批。 5、配合協(xié)調(diào)方案 本工程內(nèi)容包括了消防工程的諸多子系統(tǒng)。在實(shí)施過(guò)程中與結(jié)構(gòu)、土 建、強(qiáng)弱電、設(shè)備、裝修及其它大量專業(yè)系統(tǒng)有接口關(guān)系:同時(shí)為保證工 程進(jìn)度將出現(xiàn)大量的交叉作業(yè)。在此情況下,制定完善的施工組織管理計(jì) 劃并將其貫徹到整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中是確保工程質(zhì)量、合理控制工期的先 決條件。 根據(jù)我司在消防工程總包項(xiàng)目中的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合該工程實(shí)際情 況制定以下方案,特別強(qiáng)調(diào)在實(shí)施過(guò)程中需嚴(yán)格管理進(jìn)場(chǎng)階段和系統(tǒng)調(diào)試
31、驗(yàn)收階段的流程:并將質(zhì)量管理的要求貫徹在項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程中。 5.1 與建筑總承包方的配合 5.1.1 建筑總承包方應(yīng)對(duì)其施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格掌握,我司會(huì)派專人跟 蹤建筑總承包方進(jìn)度,以便隨時(shí)掌握工程進(jìn)度的變化。 5.1.2 建筑總承包商保證現(xiàn)場(chǎng)水電的供應(yīng)、垂直運(yùn)輸?shù)仁┕l件。 5.1.3 建筑總承包方對(duì)工程承包方的工程洽商申請(qǐng)及階段驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng) 在確認(rèn)時(shí)間段內(nèi)有所響應(yīng)。 5.1.4 建筑總承包方在消防系統(tǒng)承包方與業(yè)主確定合同意向后,允許 消防系統(tǒng)承 包方進(jìn)行入場(chǎng)前的工地勘察工作,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)施工條件,提出所有為配合本 工程范圍內(nèi)所需的有關(guān)土建要求包括孔洞和壁坑預(yù)留等,按己定的工程進(jìn) 度表預(yù)先要求建筑承
32、包方進(jìn)行預(yù)留工作。 5.1.5 在土建期間,建筑總承包方負(fù)責(zé)確保其所有的土建要求,孔洞 等均按要求正確地設(shè)置。 5.1.6 我公司與建筑總承包方協(xié)調(diào),使有關(guān)的安裝能配合工程進(jìn)度。 5.2 與監(jiān)理的配合 5.2.1 消防系統(tǒng)包方在提出開(kāi)工、進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)后,監(jiān)理方應(yīng)在確認(rèn)時(shí)間 段內(nèi)有所響應(yīng)。 5.2.2 消防系統(tǒng)承包方在施工階段對(duì)工程實(shí)施提出的設(shè)計(jì)變更、工程 洽商,監(jiān)理方應(yīng)在確認(rèn)時(shí)間段內(nèi)有所響應(yīng)。 5.2.3 消防系統(tǒng)承包方在提出的隱蔽工程驗(yàn)收、階段性驗(yàn)收和工程最 終驗(yàn)收申請(qǐng),監(jiān)理方應(yīng)在確認(rèn)時(shí)間段內(nèi)有所響應(yīng)。 5.2.4 消防系統(tǒng)承包方會(huì)派專人跟蹤工程進(jìn)度,以配合監(jiān)理方。 5.2.5 工程實(shí)施階段,消
33、防系統(tǒng)承包方對(duì)監(jiān)理提出的整改等要求積極 配合。 5.2.6 在整個(gè)工程實(shí)施階段,消防系統(tǒng)承包方嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理方提出的 質(zhì)量及工藝要求,以確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 5.3 與設(shè)計(jì)方的配合 5.3.1 設(shè)計(jì)方提供消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須基本技術(shù)資料和圖紙的電子文擋。 5.3.2 設(shè)計(jì)方對(duì)消防系統(tǒng)工程承包方施工圖的審查應(yīng)在確定時(shí)間內(nèi)給 予通過(guò)和改進(jìn)意見(jiàn)。 5.3.3 設(shè)計(jì)方對(duì)消防系統(tǒng)工程承包方提出的工程變更應(yīng)在確認(rèn)時(shí)間段 內(nèi)有所響應(yīng)。 5.4 與電氣承包方的配合 5.4.1 有關(guān)消防之主要設(shè)備的供電由電氣承包方負(fù)責(zé)提供。 5.4.2 消防系統(tǒng)承包方負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備前監(jiān)控,電氣承包方應(yīng)提供正確 的接線圖及接線要求,消防系
34、統(tǒng)承包方進(jìn)行接線至接線端子,接線端子由 電氣承包方負(fù)責(zé)提供。 5.4.3 電氣承包方應(yīng)在接線、調(diào)試及試運(yùn)行階段予以充分配合。 第四節(jié) 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 1、質(zhì)量保證體系 本工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良,為保證本工程的施工全過(guò)程始終處于受控狀 態(tài),在工程施工過(guò)程中將依據(jù) ISO9001 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì) 量管理制度,對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì)量監(jiān)控。 在工程管理中力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,具體而言就是建立 科學(xué)化的組織機(jī)構(gòu)來(lái)保證項(xiàng)目部的整體實(shí)力實(shí)施系統(tǒng)化的分工協(xié)作來(lái)保證 項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);強(qiáng)調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證各項(xiàng)工作 的質(zhì)量。確立決策要評(píng)價(jià), 執(zhí)行有計(jì)劃,實(shí)
35、施講受控,事后速總結(jié)的 項(xiàng)目管理模式,以一流的管理水平來(lái)保證 一流的工作質(zhì)量,實(shí)施集約化 的項(xiàng)目營(yíng)理。 在項(xiàng)目管理中,通過(guò)全員培訓(xùn),樹(shù)立起全員的質(zhì)量意識(shí),使項(xiàng)目的質(zhì) 量方針成為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的指南。并根據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求,明確和 細(xì)化了項(xiàng)目成員的質(zhì)量職責(zé),逐步建立和完善了各項(xiàng)工作的文件化管理。 項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的指南。并根據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的要求,明確和細(xì)化了 項(xiàng)目成員的質(zhì)量職責(zé),逐步建立和完善了各項(xiàng)工作的文件化管理。見(jiàn)下頁(yè) 質(zhì)量保證體系框架圈。 2、質(zhì)量保證措施 2.1 本工程的施工全過(guò)程采用 ISO9001 質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全過(guò) 程實(shí)行有效的控制。 2.2 建立健全本
36、工程質(zhì)量管理制度 ,對(duì)工程的全過(guò)程實(shí)行有效的質(zhì) 量控制。 2.3 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范等技術(shù)法規(guī), 科學(xué)安排施工順序,嚴(yán)禁顛倒工序,保證施工質(zhì)量,消除質(zhì)量通病。 2.4 實(shí)行責(zé)任制,貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量的原則。 2.5 積極聽(tīng)取業(yè)主及監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn),并對(duì)質(zhì)量管理工 作及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,認(rèn)真接受各級(jí)質(zhì)量執(zhí)法機(jī)關(guān)、部門的質(zhì)量監(jiān)督。 2.6 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,認(rèn)真貫徹施 工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底及工藝標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。 2.7 實(shí)行施工掛牌制,以監(jiān)督檢查和嚴(yán)格自律。質(zhì)量責(zé)任牌在分項(xiàng)工 程質(zhì)量評(píng)定后摘除。 2.8 各專業(yè)
37、質(zhì)量檢查員到崗到位,及時(shí)糾正、指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行全檢。項(xiàng)目部總工每周組織聯(lián)合檢查并開(kāi) 總結(jié)會(huì),質(zhì)量組組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加,指出質(zhì)量隱患、 問(wèn)題,分析質(zhì)量形勢(shì),明確質(zhì)量要求,確定整改措施,由質(zhì)量部驗(yàn)證整改 情況,并在下周的質(zhì)量總結(jié)匯報(bào)驗(yàn)證情況。 例 2.9 定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和質(zhì)量文件,樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)行質(zhì) 量獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,作為輔助管理的手段。 2.10 施工中所用設(shè)備、材料、半成品的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要條 件,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),確定其符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,才允許使用。 2.11 在施工全過(guò)程中堅(jiān)持自檢、互檢并加強(qiáng)過(guò)程檢查,加強(qiáng)質(zhì)量指導(dǎo), 力
38、爭(zhēng)把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理;填寫(xiě)質(zhì)量 跟蹤表,由施工工長(zhǎng)和 班長(zhǎng)簽字,指明問(wèn)題所在,提出整改期限,按期 復(fù)查,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的消項(xiàng)制度。 2.12 隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行專門質(zhì)量檢查,在未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)前不得 進(jìn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查由施工員會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)(監(jiān)理)單 位共同按系統(tǒng)、部位、工序進(jìn)行,驗(yàn)收合格后及時(shí)填寫(xiě)記錄單并由參檢人 員簽認(rèn)。 2.13 各項(xiàng)安裝記錄,檢驗(yàn)記錄、評(píng)定報(bào)告要隨工程進(jìn)度按實(shí)際情況及 時(shí)填寫(xiě)。 2.14 工程交付使用后,我單位派人質(zhì)量回訪,發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí) 解決。 3、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制 3.1 型測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 3.1.1
39、 對(duì)業(yè)主提供及自采的設(shè)備,嚴(yán)格控以下定型測(cè)試及進(jìn)貨檢驗(yàn)和 試驗(yàn)工作流程 進(jìn)行檢驗(yàn)并標(biāo)明其狀態(tài),并對(duì)其實(shí)施有效的控制。 3.1.2 設(shè)備的定型測(cè)試依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件技術(shù)要求進(jìn)行,并服 從業(yè)主的監(jiān)督,其測(cè)試報(bào)告經(jīng)業(yè)主認(rèn)同滿意后方可定型。在有關(guān)設(shè)備裝置 己經(jīng)(權(quán)威機(jī)構(gòu))測(cè)試, 出具足夠的證明文件及合格證明書(shū),可豁免測(cè)試。 3.1.3 設(shè)備的工廠驗(yàn)收測(cè)試由業(yè)主參與監(jiān)督,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批復(fù)的 測(cè)試程序和測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行,其測(cè)試報(bào)告結(jié)果經(jīng)業(yè)主審核滿意后,方可進(jìn)行 有關(guān)設(shè)備的裝運(yùn)。 3.1.4 本工程材料及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)由質(zhì)量部門組織管理,材料部門、 工程管理部門配合管理,專業(yè)施工員、質(zhì)撿員、材料員共同實(shí)施
40、,同時(shí)接 受業(yè)主的檢驗(yàn)。 3.1.5 凡是本工程采購(gòu)的產(chǎn)品,在辦理入庫(kù)時(shí)都應(yīng)由采購(gòu)員和保管員 共同驗(yàn)證,各類產(chǎn)品按相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證,只有經(jīng)檢驗(yàn)后確定為合格狀 態(tài)的產(chǎn)品方可進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)。 3.1.6 對(duì)本工程所使用的機(jī)具,同樣進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),合格后方可投 入使用。 3.2 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 3.2.1 本工程按照合約文件及建設(shè)部、北京市建委、監(jiān)督站有關(guān)文件 要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 3.2.2 本工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及 各種檢驗(yàn)試驗(yàn)。 3.2.3 本工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由項(xiàng)目部質(zhì)量組管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé), 由各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)檢員實(shí)施,自互檢由各專業(yè)
41、施工 員組織施工班組進(jìn)行。 3.2.4 每道工序完成后(特別是關(guān)鍵工序),必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),并報(bào)監(jiān)理 驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下一道工序的施工。 3.2.5 項(xiàng)目質(zhì)量部門制訂月檢查計(jì)劃、周檢查計(jì)劃,組織并實(shí)施對(duì)施 工質(zhì)量的檢查,并核對(duì)工程技術(shù)資料是否真實(shí)、齊全并且與工程同步。 3.2.6 消防系統(tǒng)設(shè)備的調(diào)試嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書(shū)及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行, 完成后按要求填寫(xiě)報(bào)告(記錄表),提交監(jiān)理審批。 3.3 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 3.3.1 本工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作由各專業(yè)工程師組織專業(yè)施工 員、質(zhì)檢員進(jìn)行。 3.3.2 分部工程的評(píng)定工作由工程經(jīng)理部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)完成。 3.3.3 本工程消防系統(tǒng)的測(cè)試調(diào)整等最
42、終測(cè)試,由工程經(jīng)理部技術(shù)部 門編制詳細(xì)的調(diào)試 計(jì)劃及調(diào)試方案,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實(shí)施。此項(xiàng)工作由技 術(shù)部門負(fù)責(zé)人主持,由專職調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試,并出具符合規(guī)定要求的諦 諒報(bào)告。 4、檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理 4.1 用于檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的設(shè)備按中華人民共和國(guó)計(jì)量法和當(dāng)?shù)丶?術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的 要求對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行送檢。 4.2 對(duì)所用的計(jì)量器具使用技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局統(tǒng)一印制的影標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 4.3 對(duì)檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備由技術(shù)部門計(jì)量室統(tǒng)一保管,根據(jù)規(guī)定定期進(jìn)行 檢定,并做出標(biāo)識(shí)。 4.4 各類計(jì)量器具上的合格證由檢定單位出據(jù),由技術(shù)部門計(jì)量室管 理保存并建立臺(tái)帳。 4.5 用于專項(xiàng)及綜合測(cè)試的儀器儀表應(yīng)事先將其清單及
43、有關(guān)資料證明 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理,審定, 經(jīng)確認(rèn)后方可投入使用、進(jìn)行測(cè)試。 4.6 在進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量時(shí),使用人員如發(fā)現(xiàn)測(cè)量裝置校準(zhǔn)失效,測(cè)量裝 置使用不正常時(shí),及時(shí)報(bào)告計(jì)量員,由其決定采取何種方式退貨、更換、 復(fù)檢、復(fù)校、修理等方法 處置。處置后再次檢定,合格后才能使用,并 對(duì)此前測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)作出記錄。 5、不合格品的控制 5.1 本工程的質(zhì)量由項(xiàng)目部總工程師全權(quán)負(fù)責(zé),質(zhì)量組全面負(fù)責(zé)并組 織檢查,各專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量實(shí)施全面檢查。 5.2 當(dāng)出現(xiàn)一般不合格或質(zhì)量通病,質(zhì)量部門下發(fā)質(zhì)量信息傳遞單, 專業(yè)工程師、施工員根據(jù)問(wèn)題及時(shí)組織返工,使施工質(zhì)量達(dá)到合格。 5.3 返工后的工程由
44、專業(yè)責(zé)任工程填寫(xiě)信息反饋表,說(shuō)明返工完成時(shí) 間和處理辦法,交項(xiàng)目質(zhì)量部門,項(xiàng)目質(zhì)量部門及專業(yè)員檢員根據(jù)信息反 饋表對(duì)工程進(jìn)行復(fù)查, 并填寫(xiě)工程質(zhì)量復(fù)查表備案。 5.4 接收和服從業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督與指正,根據(jù)其開(kāi)具的 不合格信息(包 括口頭及書(shū)面),立即組織修正、返工,經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)量部門、 專業(yè)工程師、專業(yè)質(zhì)檢 員復(fù)查確認(rèn)合格后,以書(shū)面形式報(bào)請(qǐng)業(yè)主,并接 受業(yè)主的復(fù)檢。 如本工程一旦出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或事故,立即報(bào)知業(yè)主,并由項(xiàng)目技術(shù) 部門、工程管理部門組織有關(guān)人員分析原因,采取必要的措施,組織人力 進(jìn)行返工,確保工程 始終處于合格狀態(tài)。 6、糾正和預(yù)防措施 6.1 質(zhì)量部門根據(jù)檢查計(jì)劃對(duì)工程
45、進(jìn)行檢查,技術(shù)部門對(duì)嚴(yán)重不合格 品做出技術(shù)鑒定, 質(zhì)量部門參加不合格品評(píng)審會(huì)議,對(duì)于嚴(yán)重不合格工 程的糾正預(yù)防措施,進(jìn)行驗(yàn)證、管理并記錄。 6.2 各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員及施工員最責(zé)隨時(shí)檢查相應(yīng)的工程質(zhì)量, 采取預(yù)防為主的策略,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工,切防質(zhì) 量通病的出現(xiàn)。如發(fā)生質(zhì)量通病,及時(shí)修改糾正:問(wèn)題嚴(yán)重時(shí),上報(bào)項(xiàng)目 質(zhì)量部門,制定具體糾正措施進(jìn)行糾正。 6.3 合同預(yù)算部門負(fù)責(zé)業(yè)主意見(jiàn)的整理、傳遞和登記臺(tái)帳。 6.4 工程管理部門負(fù)責(zé)組織嚴(yán)重不合格工程的糾正預(yù)防措施的實(shí)施。 第五節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 1、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施 1.1 嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院、部委、北京市以及總公司各級(jí)部
46、門所頒發(fā)的各 項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和文件。 1.2 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、施工員、操作工人嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制. 遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 1.3 進(jìn)入本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員以及管理人員,在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 前必須進(jìn)行安全教育,并組織書(shū)面考試,考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。 1.4 各專業(yè)人員進(jìn)行安裝施工時(shí),嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,對(duì)違反安 全操作規(guī)程者, 任何人有權(quán)予以制止。各專業(yè)人員發(fā)現(xiàn)有不安全因素應(yīng) 立即停止工作,向施工員、安全員報(bào)告,在采取相應(yīng)措施并經(jīng)施工員、安 全員確認(rèn)己消除后,方可繼續(xù)安裝施工。 1.5 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工磁場(chǎng)供用電安全規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)所制定 的各有關(guān)規(guī)定。 嚴(yán)格禁止非暫設(shè)電工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電進(jìn)行
47、操作。 1.6 施工員應(yīng)根據(jù)工程施工部位、施工條件、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的 安全交底,提出要求和措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,經(jīng)常督促檢查。 1.7 堅(jiān)持班前講話制度,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),提高安全知識(shí)與安 全意識(shí),按要求作好安全日志。 1.8 嚴(yán)禁酒后作業(yè)、穿高跟鞋或拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁施工過(guò)程中 嬉笑打鬧。 1.9 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽,高處作業(yè)搭設(shè)腳手架,操作前系好安全帶。 1.10 在工程的高峰期,要有一名專職的安全員常駐現(xiàn)場(chǎng)。有權(quán)制止任 何違章作業(yè)和有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 1.11 凡是兩米以上的高空作業(yè),要搭設(shè)腳手架。首先由工長(zhǎng)提出書(shū)面 要求,由土建架子工搭設(shè),架子投入使用前,需要有專人檢查驗(yàn)收,合格
48、后方可使用。高空作業(yè),必須系好安全帶。施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物, 防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事 故。 1.12 在施工范圍內(nèi)的孔洞必須加蓋,管道豎井內(nèi)的預(yù)留鋼筋按需要孔 徑切割開(kāi)洞,防止人員踩空墜落和物體墜落傷人事故。 1.13 大型設(shè)備的吊裝應(yīng)由項(xiàng)目部總工組織并監(jiān)控。 1.14 使用高凳進(jìn)行操作時(shí),使用前仔細(xì)檢查安全平穩(wěn)性,并一定要有 防滑和防傾倒措施,即設(shè)專人扶梯等措施,堅(jiān)決禁止使用安全性差的高凳 和高梯。 2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施 2.1施工保衛(wèi)與文明施工是保證正常工作的必要條件,應(yīng)該認(rèn)真做好 相應(yīng)工作,在思想認(rèn)識(shí)上高度重視。 2.2機(jī)具房、庫(kù)房、辦公室及更衣室的門窗保證牢固可靠,專人管理鑰 匙
49、,人走鎖門, 重要房間裝防盜裝置。 2.3小型工具、儀表,裝箱入柜,由專人負(fù)責(zé)保管。 2.4遵守各項(xiàng)保衛(wèi)制度,服從保衛(wèi)人員管理,做到遵紀(jì)守法。 第六節(jié) 文明施工保證措施 1、文明施工措施 1.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行我公司頒發(fā)的場(chǎng)容管理?xiàng)l例,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況,制定出相應(yīng)的措施和獎(jiǎng)罰制度。 1.2各專業(yè)施工隊(duì)伍要有一名負(fù)責(zé)人主抓現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和場(chǎng)容,施 工員分區(qū)負(fù)責(zé), 各施工小組有一人負(fù)責(zé)文明施工。 1.3項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理要統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排,按平面布置 圖分區(qū)負(fù)責(zé), 貼在現(xiàn)場(chǎng)辦公室。每個(gè)班組要有崗位責(zé)任制和值日表,貼在小組工具房。 1.4工長(zhǎng)的技術(shù)交底要有文明施工的具體要求和切實(shí)可行的
50、具體措施。 1.5暫設(shè)工程要嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,并做到 整齊規(guī)矩。 1.6操作現(xiàn)場(chǎng)和周圍要做到整潔,別鑿、灌漿、培洞、保溫完后要隨 時(shí)潔理干凈,并倒在指定地點(diǎn)。 1.7進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、成品、半成品均應(yīng)堆放在指定的地方,碼放整 齊,保證道路的暢通。 1.8操作棚內(nèi)的電氣設(shè)備要墊高施放平穩(wěn),電源線、把線鋪設(shè)要有條 理,并要經(jīng)常檢查,以免發(fā)生漏電事故?,F(xiàn)場(chǎng)常用機(jī)具要經(jīng)營(yíng)擦掃干凈, 并及時(shí)上潤(rùn)滑油養(yǎng)護(hù), 確保機(jī)具正常使用。 2、成品管理措施 2.1機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必須達(dá)到地平、墻光、門窗齊,人走鎖門。 2.2設(shè)立專用庫(kù)房,對(duì)開(kāi)箱點(diǎn)件后易于丟損的零部件、材料設(shè)專人保 管。重要設(shè)備、
51、零部件在施工安排上采取重點(diǎn)保護(hù)措施,如看管、扣罩 等。 2.3在成品保護(hù)工作中注意與土建專業(yè)及做下道工序單位做好協(xié)調(diào),辦 理手續(xù),分清責(zé)任。 2.4在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí),重視對(duì)土建、裝修 等其他工程的成品保護(hù)工作,嚴(yán)禁野蠻施工,顧此失彼。 2.5在消防工程各專業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃,施工中愛(ài)護(hù)其他 專業(yè)、其他項(xiàng)目的成品,有問(wèn)題及時(shí)協(xié)商,妥善解決。 2.6工程進(jìn)入后期階段時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況布置足夠的成品保護(hù)人員, 以保證己完成工程的完好。 2.7施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)制度,貫徹誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)保管 的原則。 2.8施工中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計(jì)劃。安
52、裝 前要求把設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn),做到設(shè)備隨到現(xiàn)場(chǎng)隨上位。設(shè)備交接后 由施工單位負(fù)責(zé)保管。 2.9設(shè)備開(kāi)箱后,要逐件清理。對(duì)于易丟易損部件,要設(shè)專人負(fù)責(zé)入 庫(kù)妥善保管。各類小型儀表元件及進(jìn)口零部件,在安裝前不要拆包裝。 2.10對(duì)于貴重易損的儀表零部件盡量在調(diào)試時(shí)再進(jìn)行安裝。必須提前 安裝的要采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失損壞。 2.11大型設(shè)備吊裝應(yīng)編寫(xiě)吊裝運(yùn)輸方案。吊裝時(shí)按產(chǎn)品吊裝點(diǎn)吊裝, 并派有關(guān)人員參加。設(shè)備部件、風(fēng)管等搬運(yùn)吊裝時(shí),應(yīng)防止碰撞損壞,并 保護(hù)好面漆。 2.12對(duì)管道保溫成品要加強(qiáng)保護(hù),不得隨意拆、碰、壓, 防止損壞。 2.13配合土建專業(yè)施工,預(yù)埋電管的管口要封好,以免 掉
53、進(jìn)雜物。 2.14制定成品保護(hù)獎(jiǎng)罰制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。 2.2環(huán)保管理措施 2.2.1防止大氣污染 2.2.2用砂輪開(kāi)槽機(jī),先噴上水,然后蓋上隔塵罩,防止灰土飛揚(yáng)。 2.2.3施工用的油漆、防腐漆、防火涂料等易污染大氣的化學(xué)物品 統(tǒng)一收集并處理。 2.2.4防止對(duì)水污染 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)暖衛(wèi)施工所需油品、化學(xué)品的管理(如油漆、防腐漆、防 火涂料 等 。對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲漏處理,采取有效措施, 在儲(chǔ)存和使用 中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。 3、防止施工噪音污染 3.1使用性能優(yōu)良低噪音的電錘。晚上22時(shí)至次日早6時(shí)在開(kāi)放環(huán)境不 得使用電錘。 必須使用時(shí),只能在完全封閉房間使用。需
54、在距施工現(xiàn)場(chǎng)10米處測(cè)試, 噪音不得大于65dB。 3.2加工棚周圍設(shè)圍擋隔音,使用性能優(yōu)良低噪音的電動(dòng)砂輪切割機(jī)、 臺(tái)鉆。 3.3使用電錘開(kāi)洞、鑿眼時(shí),應(yīng)使用合格的電錘,及時(shí)在鉆頭上注油或 水。 3.4加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲,嚴(yán)格管 理,最大限度地減少噪音擾民。 4、廢棄物管理 4.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地,廢棄物應(yīng)分類存放,對(duì) 有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目 標(biāo)識(shí)。 4.2廢棄物的運(yùn)輸確保不遺撒、不混放,送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn) 行處理。 4.3對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。 4.4工程經(jīng)理部配置粉塵、噪聲等測(cè)
55、試器具,對(duì)場(chǎng)界噪聲、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵等 進(jìn)行監(jiān)測(cè),并對(duì)環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的項(xiàng)目及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。 第七節(jié) 消防保衛(wèi)措施 1、施工工地成立由工長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)的消防保衛(wèi)小組,組員相對(duì)固定,建 立領(lǐng)導(dǎo)值班制度,定期對(duì)工地消防保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查。 2、電氣焊工操作前要開(kāi)用火證,配備看火人員,攜帶滅火器材。動(dòng)火 前,看火人員要認(rèn)真清理附近的易燃易爆物品。對(duì)周圍孔洞進(jìn)行圍擋,防 止火星墜落,引燃下部易燃物。 3、在豎井和其他洞口明火作業(yè)時(shí),作業(yè)完畢,要對(duì)作業(yè)區(qū)周圍及下層 進(jìn)行詳細(xì)的檢查確保無(wú)著火隱患時(shí)方可離開(kāi)。 4、現(xiàn)場(chǎng)操作間、料庫(kù)、工具房等要配備足夠的消防器材,對(duì)油漆、稀 料要單獨(dú)存放,并設(shè)禁止煙火標(biāo)志。 5、電氣
56、焊工具、輸氣膠管,應(yīng)經(jīng)常檢查是否漏氣,以防引起火災(zāi)。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。 7、不得隨便動(dòng)用施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材,消防通道上不得堆放材料。 8、在施工過(guò)程中要堅(jiān)持防火安全交底制度,特別在進(jìn)行電焊、油漆等 危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),要有具體的防火要求。 第五章第五章 施工條件及施工準(zhǔn)備施工條件及施工準(zhǔn)備 第一節(jié) 施工條件: 1、水源:工人生活用水和施工過(guò)程中打壓、沖洗等用水水源由總包 方的臨時(shí)用水干管引接。 2、電源:由總包方解決臨時(shí)用電電源,并配備電閘箱。 3、臨時(shí)用地表(見(jiàn)附表 1) 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備 1、生產(chǎn)準(zhǔn)備: 1.1 根據(jù)總包方的要求,確定材料堆放場(chǎng)地和庫(kù)房。 1.2 組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),為開(kāi)工創(chuàng)造
57、條件。 1.3 根據(jù)總包方的要求,確定材料加工場(chǎng)地。 1.4 籌集勞動(dòng)力,進(jìn)行三級(jí)安全教育,進(jìn)行分工種的操作培訓(xùn)。 1.5 制定工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、 設(shè)備機(jī)具、材料現(xiàn)場(chǎng)文明施工、后勤服務(wù)等一系列的管理制度。公司總部 對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行控制、監(jiān)督。 1.6 施工用水、用電按照總包方臨時(shí)搭設(shè)的臨時(shí)水源、臨時(shí)電源接到 施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)分配電箱 1 個(gè),各機(jī)械閘箱從分配電箱引出。 2、技術(shù)上的準(zhǔn)備 2.1 為了正確組織施工,應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致地熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖, 并注意圖紙中有無(wú)遺漏、錯(cuò)誤和矛盾之處。找出施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),以及 材料供應(yīng)、施工技術(shù)水平難以滿足設(shè)計(jì)之處。要在熟悉圖紙
58、的基礎(chǔ)上,組 織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,研究解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,將會(huì)審中的問(wèn)題 形成會(huì)議紀(jì)要。對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題應(yīng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,協(xié)商 解決并及時(shí)辦理變更、洽商記錄。 2.2 制定各分項(xiàng)工程技術(shù)措施,組織進(jìn)行技術(shù)交底,預(yù)算員做好施工 預(yù)算及分項(xiàng)工程工料分析。 2.3 主要設(shè)備和主要材料及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì),提出加工訂貨數(shù)量、規(guī)格及 需用日期。 2.4 做好主要機(jī)械設(shè)備完好率的檢測(cè)、維修、進(jìn)場(chǎng)工作。 3、勞動(dòng)力安排計(jì)劃表(見(jiàn)附表 2) 第六章第六章 施工部署和項(xiàng)目部的管理施工部署和項(xiàng)目部的管理 第一節(jié) 項(xiàng)目部的管理 1、根據(jù)本工程的特點(diǎn),本工程中標(biāo)后將做為公司的重點(diǎn)工程進(jìn)行安排。 公司成立現(xiàn)場(chǎng)
59、指揮部協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)資源調(diào)配。保證本工程資金、機(jī) 械設(shè)備、勞力和主要材料、設(shè)備滿足本工程需要。 2.本工程準(zhǔn)備派出素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng),而且具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng) 目部進(jìn)行施工。項(xiàng)目部管理班子齊備,人員均持證上崗。公司設(shè)工程技術(shù) 部、技術(shù)質(zhì)檢部、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、綜合部等部門支持和監(jiān) 督項(xiàng)目部的工作,對(duì)項(xiàng)目部的各成員實(shí)行全面的崗位責(zé)任制管理,以確保 工程的工期、質(zhì)量及安全。 第二節(jié) 施工部署 1、本工程的施工部署是根據(jù)我們的施工經(jīng)驗(yàn)及預(yù)算中的定額工期進(jìn)行 安排的。中標(biāo)后,按照業(yè)主及總包單位的意見(jiàn),根據(jù)安裝的先后順序和輕 重緩急,編制綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和行之有效的施工方案。 2、本工程我們的
60、整體部署是根據(jù)建筑物的防火分區(qū),將建筑物劃分為 多個(gè)流水段進(jìn)行流水作業(yè)。在各段進(jìn)行流水穿插施工,盡可能的縮短工期 和保證工程質(zhì)量。 第三節(jié) 施工順序 1、施工順序原則要求:先干管后支管,先局部后系統(tǒng)的原則,將該 工程劃分為多個(gè)流水段,配合總包方的施工順序進(jìn)行合理施工。其中,可 以平行作業(yè)的施工項(xiàng)目應(yīng)盡可能同步進(jìn)行,以縮短工期。 2、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工順序: 2.1 安裝準(zhǔn)備支架安裝主管安裝支管安裝設(shè)備安裝管道試 壓、沖洗噴頭安裝系統(tǒng)調(diào)試 3、消火栓系統(tǒng)施工順序: 3.1 安裝準(zhǔn)備干管安裝立管安裝栓箱及支管安裝管道試壓、 沖洗箱體配件安裝通水調(diào)試 4、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工順序: 4.1 選擇導(dǎo)
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