集成電路產(chǎn)品的質(zhì)量控制的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)_第1頁
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1、集成電路產(chǎn)品的質(zhì)量控制的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)FABLESFABLES毀計(jì)公司的特點(diǎn)是抓住技術(shù)和銷售,制造過程外包。這就意味著集成電路的質(zhì)量管理和生 產(chǎn)型企業(yè)有些不同,以下討論幾個(gè)重點(diǎn)問題。首先一個(gè)問題是設(shè)計(jì)質(zhì)量。一個(gè)好的設(shè)計(jì)首先是一個(gè)各方面考慮周全的設(shè)計(jì),充分考慮了客戶的應(yīng)用環(huán)境:在工作電壓、工 作溫度方面有很寬的適應(yīng)范圍,在 ESDESD LATCHULATCHUPEMCEMC方面做到了很好的指標(biāo),對(duì)工藝波動(dòng)也應(yīng)有良好 的兼容性。要實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的高質(zhì)量,質(zhì)量管理人員必須在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)就開始介入項(xiàng)目,參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確 定和相關(guān)的設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)。產(chǎn)品必須經(jīng)過小批量、中批量、大批量的生產(chǎn),并經(jīng)客戶

2、使用評(píng)價(jià),方能正式發(fā)布。第二個(gè)重點(diǎn)是測(cè)試程序的控制。ICIC 產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中不可避免的產(chǎn)生不良品,測(cè)試就是把不良品篩選出的過程。測(cè)試如果存在問 題,再好的設(shè)計(jì)也會(huì)遇到質(zhì)量問題。測(cè)試是一個(gè)和設(shè)計(jì)關(guān)系很緊密的工作,但往往由測(cè)試廠測(cè)試工程師 來負(fù)責(zé)調(diào)程序,這就意味著如果有考慮上的不周或溝通不到位,測(cè)試程序就有可能出現(xiàn)紕漏,從而產(chǎn)生 大量不良品。從管理的角度,首先要做好測(cè)試規(guī)范的制訂和評(píng)審,其次根據(jù)測(cè)試規(guī)范調(diào)試測(cè)試程序最好 遵循設(shè)計(jì)工程師到現(xiàn)場(chǎng)參與的原則,第三測(cè)試程序應(yīng)嚴(yán)格書面確認(rèn)防止被人為改動(dòng)。另外,一個(gè)新的測(cè) 試程序調(diào)試完成,應(yīng)至少抽 10001000 片已經(jīng)測(cè)試的產(chǎn)品,用其他方法驗(yàn)證測(cè)試程序的

3、有效性。第三就是每批產(chǎn)品的入庫檢驗(yàn)。不能想當(dāng)然認(rèn)為測(cè)試廠測(cè)試并做過 QCQC就萬事大吉了,因?yàn)檫@里面還有數(shù)不清的無法控制的漏洞, 原則上產(chǎn)品銷售前必須發(fā)回公司做入庫檢驗(yàn)。針對(duì)每種產(chǎn)品,最好用接近客戶實(shí)際使用的測(cè)試板對(duì)產(chǎn)品 進(jìn)行抽檢,確認(rèn)測(cè)試過程有效放能入庫。第四,供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理也很重要, auditaudit 之類的工作實(shí)效不強(qiáng),關(guān)鍵是供應(yīng)商的選定,其中最重要的是流片工 藝的選定。一個(gè)糟糕的工藝是一場(chǎng)噩夢(mèng),這絕對(duì)是真理。還有一點(diǎn),就是重視客戶反饋還有一點(diǎn),就是重視客戶反饋,一方面增強(qiáng)客戶滿意,一方面對(duì)任何潛在的問題及時(shí)作出處理。上述幾點(diǎn)是最基礎(chǔ)的,做好這些能夠基本保證產(chǎn)品不在客戶處出現(xiàn)大

4、的質(zhì)量問題。當(dāng)然這個(gè)要求 是很低的,是底線。要進(jìn)一步提高產(chǎn)品,關(guān)鍵還是管理者有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),并且內(nèi)部形成一個(gè)不斷反 省、不斷改進(jìn)的體系,持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品不斷精益求精。技術(shù)上的改進(jìn)只要 1 1LVRLVR可以比較好的結(jié)決這個(gè)一個(gè)慘痛的教訓(xùn)分享有人說電影是一門遺憾的藝術(shù),其實(shí)芯片設(shè)計(jì)才是一門遺憾的藝術(shù)。常常是已經(jīng)出到一定量時(shí)開 始反思:要是當(dāng)時(shí)多設(shè)計(jì)這么一個(gè)功能多好啊,要是當(dāng)時(shí)在這個(gè)指標(biāo)上在精益求精一點(diǎn)多好啊,要是當(dāng)時(shí)早發(fā)現(xiàn)這個(gè)BUGBUG多好啊,要是當(dāng)時(shí)狠一點(diǎn)把面積直接壓掉10%10%多好啊。要盡量避免這些遺憾,除了要 有足夠的技能與經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為還要關(guān)注細(xì)節(jié),所謂細(xì)節(jié)決定成敗。一下是一個(gè)慘痛的例子

5、:一個(gè)市場(chǎng)很大的產(chǎn)品研發(fā)成功后,工程師進(jìn)行了詳細(xì)的測(cè)試,報(bào)告各項(xiàng)指標(biāo)都很好。按計(jì)劃應(yīng)先小批量試銷一段,再大批量推廣。這時(shí)候有個(gè)大客戶找上門來,急切的要求批量使用。這時(shí)有個(gè)小客戶報(bào)告,ICIC上455K455K的晶振有些片子會(huì)跑到 4M4M去,這應(yīng)該是典型的過激勵(lì)現(xiàn)象。我們工程師過去處理了一 下,把起振電容增大一倍, 解決了。 這應(yīng)該是一個(gè)信號(hào), 說明 ICIC 與某些品牌的振蕩器有兼容性問題 (我 們測(cè)試的振蕩器沒有遇到)。為了防止意外,我發(fā)了一封郵件給客戶,說明這個(gè) ICIC 可能遇到與某些振蕩器不兼容的問題,要求 做一個(gè)工程試制再批量生產(chǎn)。然而代理商居然沒轉(zhuǎn)郵件,只是口頭提了一下,而對(duì)方采

6、購聽過就忘了。結(jié)果一批生產(chǎn)了 7 7萬,到測(cè)試線才爆發(fā)問題。 此時(shí)試了加大起振電容, 發(fā)現(xiàn)在這個(gè)型號(hào)的晶振上不能 100%100% 解決問題。 更換其他型號(hào)的晶振客戶不認(rèn)可, 因?yàn)樗麄冎徊少徱呀?jīng)認(rèn)證過的材料。 最后沒辦法, 拆片子、 賠錢。事后痛苦的反思: ICIC 的振蕩電路為什么設(shè)計(jì)上沒有認(rèn)真對(duì)待? ?為什么測(cè)試時(shí)沒有采購不同種型號(hào)的晶振盡量測(cè)試兼容性?為什么發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)沒有深入研究并及時(shí)采取措施?恰恰是因?yàn)檫@個(gè)小小的振蕩 器簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單了,我們往往忽視自認(rèn)為簡(jiǎn)單的東西,而其后果是致命的。分鐘, 把振蕩驅(qū)動(dòng)管寬長(zhǎng)比減小一半, ICIC 就可以兼容市面上能看到的所有振蕩器了。 但拿到改進(jìn)后

7、的樣 品是在幾個(gè)月后,客戶丟了, 7 7萬退貨,還有 1010 萬賠款,還有無限的遺憾。復(fù)位電路無小事上次寫了篇關(guān)于振蕩器兼容性導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題的文章,沒想到反映很強(qiáng)烈,說明吃過虧的人不 少啊,呵呵。今天談?wù)剰?fù)位電路。復(fù)位電路不知道該定位成是模擬電路合適數(shù)字電路,原因是功能和結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單了,好多人都不屑 深入研究。而世上的事就是這樣,你認(rèn)真研究它確實(shí)是不難,你要忽視它麻煩就大了。曾經(jīng)有一家國(guó)內(nèi) 的設(shè)計(jì)公司(上市公司),產(chǎn)品不斷被人罵,而且一直做不好,其實(shí)就是一個(gè)小小的復(fù)位電路沒做好。復(fù)位分為PORPOR(上電復(fù)位)和LVRLVR(低電壓復(fù)位)。通常PORPOR寸瞬時(shí)的掉電不敏感,因此如果 ICI

8、C電 源地上有大的電解電容,在關(guān)機(jī)后電還沒掉光再上電,就會(huì)出現(xiàn)復(fù)位不良。問題,但是LVRLVR形式的電路需要一個(gè)建立時(shí)間,萬一ICIC上電速度太快,就有可能來不及相應(yīng)。因此好 的方法是LVRLVR加 POFPOF并聯(lián)。復(fù)位電路要考慮上電的速度,因?yàn)槟悴恢缹?shí)際使用時(shí)的加電條件,必須考察電路對(duì)慢上電和快上電的響應(yīng)情況。復(fù)位電路要考慮防干擾問題,因?yàn)殡娫瓷峡偸怯忻痰?,?dāng)打EFTEFT時(shí),ICIC電源引腳上有可能有上百伏的瞬時(shí)脈沖。復(fù)位電路要對(duì)這個(gè)信號(hào)反映就麻煩了,會(huì)引起系統(tǒng)頻繁復(fù)位。復(fù)位電路要考慮快速電壓跌落問題,電路設(shè)計(jì)不合理,一個(gè)5V5V到4V4V的瞬時(shí)電壓跌落就足以導(dǎo)致復(fù)位,這個(gè)往往是人們

9、始料不及的。復(fù)位電路要考慮溫度拉偏,曾經(jīng)遇到一個(gè)案子,芯片冬天就出毛?。ㄌ嵩鐝?fù)位),原來是低溫下復(fù)位點(diǎn)提高了(原來就在臨界狀態(tài))。復(fù)位電路要考慮與其他電路的配合,舉個(gè)例子,如果復(fù)位時(shí)有塊電路隨機(jī)或必然的消耗大電流,那樣就就可能拉低電位,那很有可能影響到復(fù)位的解除。復(fù)位電路要考慮死區(qū)問題,也就是要高于電路實(shí)際可正常工作的電壓點(diǎn)。由于ICIC 工作的頻率可能不同,一般是頻率越快工作點(diǎn)越高,所以有時(shí)要通過FUSEFUSE選擇復(fù)位電壓電。復(fù)位電路最好做出一定的回滯特性,防止在反轉(zhuǎn)點(diǎn)附近震蕩。可能還有不少,一時(shí)想不起來了,大家補(bǔ)充吧。ICIC 產(chǎn)品規(guī)劃,要市場(chǎng)導(dǎo)向,不要銷售導(dǎo)向,更不要個(gè)人導(dǎo)向和不少設(shè)計(jì)

10、經(jīng)驗(yàn)非常豐富的工程師聊天,他們?cè)诩夹g(shù)上已經(jīng)達(dá)到了很深的造詣,普遍反感吹噓技術(shù),倒是眾口一詞的說:市場(chǎng)很重要,要以市場(chǎng)為導(dǎo)向才可能成功。這代表著這個(gè)行業(yè)的精英從技術(shù)狂熱走向成熟了。但是我也有些不安,有些人開始走向另外一個(gè)極端。具體現(xiàn)象是強(qiáng)烈的依賴心理,希望有強(qiáng)力部門或能人把市場(chǎng)“搞定”、一勞永逸,銷售部甚至某個(gè)超級(jí)銷售員就是膜拜對(duì)象,這樣下去也是很危險(xiǎn)的。集成電路設(shè)計(jì)行業(yè),特點(diǎn)就是產(chǎn)品的定義、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、DESIGN-INDESIGN-IN周期太長(zhǎng),如果一開始方向定義不明確,后面即使很努力也未必有好的收獲。這就意味著在公司定位和規(guī)劃產(chǎn)品時(shí)要有足夠的眼光,除了能夠找到廣闊的市場(chǎng),關(guān)鍵把自身在技術(shù)、

11、服務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面的優(yōu)勢(shì)和這個(gè)市場(chǎng)結(jié)合起來,并要符合公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。這是一個(gè)極其理性而復(fù)雜的過程。但是實(shí)際情況是,很多公司產(chǎn)品的上馬是很倉促的。以下就是這樣一個(gè)場(chǎng)景: 某資深的銷售來報(bào), 有一個(gè)很大量的產(chǎn)品, 某某工廠一個(gè)月用 NKKNKK ,價(jià)格XXXX元,問能干吧?老板找了工程師研究了一下技術(shù)可行,然后找負(fù)責(zé)生產(chǎn)的業(yè)務(wù)人員核算成本也能控制,最后拍板了 - 干。這個(gè)故事的解局就不講了,相信人人都有體會(huì),有偶爾賭對(duì)了的喜悅,更多的可能是失敗的惆悵。打開一個(gè)小公司網(wǎng)站,能看到長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)品列表,組織起來又很凌亂,那么很可能就出現(xiàn)過上述的情況。問題出在哪里?在于口頭尊重市場(chǎng),但根本沒深入研究市場(chǎng),錯(cuò)把市場(chǎng)工作當(dāng)成銷售部的工作甚 至當(dāng)成某個(gè)銷售個(gè)人的工作??傊诶习搴凸こ處熝劾?,市場(chǎng)很重要,但已經(jīng)有“專業(yè)人士”在做了, 是“別人”的事。銷售是做什么的,是前方打仗的,主要是走訪客戶、賣東西回款,順便當(dāng)當(dāng)偵查兵。一個(gè)公司的產(chǎn)品規(guī)劃信息源可能部分來自銷售,但他只能起一定的作用而非主導(dǎo)作用。順便說一句,有 些公司的銷售部也叫市場(chǎng)部,但是做的事情基本還是銷售。這些人在銷售領(lǐng)域都是專家,但因?yàn)閷I(yè)背 景限制多數(shù)在市場(chǎng)領(lǐng)域未必在行。他們主導(dǎo)的一些產(chǎn)品,很可能帶有盲目性和短期性。打著重視市場(chǎng)的 幌子,如此粗暴對(duì)待市場(chǎng),這

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