我國(guó)中小企業(yè)中薪酬管理問(wèn)題研究_第1頁(yè)
我國(guó)中小企業(yè)中薪酬管理問(wèn)題研究_第2頁(yè)
我國(guó)中小企業(yè)中薪酬管理問(wèn)題研究_第3頁(yè)
我國(guó)中小企業(yè)中薪酬管理問(wèn)題研究_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、我國(guó)中小企業(yè)中薪酬管理問(wèn)題研究我國(guó)中小企業(yè)中薪酬管理問(wèn)題研究 改革開(kāi)放 30 多年來(lái),我國(guó)的中小企業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。中小企業(yè)已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一支重要力量,在完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、增加就業(yè)機(jī)會(huì)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、保持社會(huì)穩(wěn)定等方面均發(fā)揮著重要作用。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,中小型企業(yè)已經(jīng)成為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要支柱,為社會(huì)提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一股不可忽略的力量。但我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展在取得重大成績(jī)的同時(shí)也存在著諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙著中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。薪酬制度的不夠規(guī)范合理是制約我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題之一,成為中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。隨著改革開(kāi)放水平的不斷提高,經(jīng)濟(jì)全球

2、化的加深,中小企業(yè)發(fā)展面臨著越來(lái)越激烈的國(guó)薪酬是 20 世紀(jì) 90 年代中期在我國(guó)開(kāi)始流行起來(lái)的一個(gè)外來(lái)的管理學(xué)范疇,我們現(xiàn)在所說(shuō)的薪酬是指全面薪酬,經(jīng)過(guò)了由工資、薪水、薪酬、全面薪酬這樣一個(gè)演變發(fā)展的過(guò)程。起初薪酬是指勞動(dòng)要素投入的報(bào)酬,并以勞動(dòng)力市場(chǎng)的價(jià)格來(lái)衡量。隨著管理理念的發(fā)展,薪酬逐步超越了初始的概念,內(nèi)容更加多樣,含義更加豐富。我國(guó)學(xué)者文躍然認(rèn)為薪酬是指員工被雇傭而獲得的各種形式的收入,包括基本工資,獎(jiǎng)金,加班工資,津貼,各種福利項(xiàng)目,長(zhǎng)期或短期的激勵(lì);美國(guó)著名薪酬管理專家喬治.t.米爾科維奇認(rèn)為薪酬是指員工作為雇傭關(guān)系的一方所得到的各種形式的財(cái)務(wù)回報(bào),有形服務(wù)和福利。美國(guó)薪酬管理

3、專家馬爾托奇奧在戰(zhàn)略薪酬一書(shū)中,將薪酬界定為雇員因完成工作而得到的內(nèi)在和外在的獎(jiǎng)勵(lì),并把薪酬劃分為內(nèi)在薪酬和外在薪酬。內(nèi)在薪酬是雇員由于完成工作而形成的心理形式,外在薪酬則包括貨幣獎(jiǎng)勵(lì)和非貨幣獎(jiǎng)勵(lì)。這種理論把薪酬看做吸引、留用員工的手段和工具。歸納起來(lái),從企業(yè)的角度來(lái)看,薪酬是指企業(yè)支付給員工的各種形式的支出,包括有形的基本工資、獎(jiǎng)金、加班工資、津貼、福利項(xiàng)目和長(zhǎng)期、短期的激勵(lì)等各種無(wú)形的隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加深,商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜多變,企業(yè)面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的挑戰(zhàn),在這種情況下,通過(guò)改善企業(yè)管理適應(yīng)這種環(huán)境和挑戰(zhàn)變得更加緊迫和必要。企業(yè)管理的根本是對(duì)人的管理,通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)人力資源的管理來(lái)提升

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的根本途徑之一。而薪酬管理是人力資源管理的核心內(nèi)容,薪酬制度是薪酬管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。很多中小企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到薪酬管理的重要性,并在實(shí)際工作中付出了巨大的努力來(lái)改善企業(yè)的薪酬制度。但目前許多中小企業(yè)的薪酬制度仍存在以下幾種主要的問(wèn)題:1. 薪酬管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。一些民營(yíng)企業(yè)很重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性, 但是它在制定企業(yè)的戰(zhàn)略過(guò)程中, 卻沒(méi)有將薪酬薪酬的設(shè)計(jì)提高到戰(zhàn)略的高度, 企業(yè)在討論薪酬設(shè)計(jì)的問(wèn)題時(shí), 較多考慮的是薪酬的公平性、補(bǔ)償性、競(jìng)爭(zhēng)性等, 而沒(méi)有把薪酬體系的設(shè)計(jì)提高到戰(zhàn)略高度。薪酬體系的戰(zhàn)略規(guī)劃就是要將企業(yè)薪酬體系的構(gòu)建與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來(lái), 使企

5、業(yè)薪酬體系或薪酬計(jì)劃成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。2. 員工薪酬的評(píng)定缺乏公平度。大多數(shù)中小民營(yíng) 企業(yè)沒(méi)有科 學(xué)完善的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和薪酬體系, 員 工的薪酬 通常是 由企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)根 據(jù)企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)情況而定, 很難保持前后的一致性, 結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)薪酬制度不透明。目前很多中小型企業(yè)的薪酬制度都是高層管理人員直接制定的,并沒(méi)有經(jīng)歷科學(xué)的工作分析、崗位評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)查等過(guò)程,員工也沒(méi)有參與到薪酬制度的制定中來(lái),而是被動(dòng)的接受薪酬,并不了解企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的組成及自己的薪酬與其他員工之間薪酬差異的原因,提薪和發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)一般也不公開(kāi), 這樣就導(dǎo)致了員工對(duì)于企業(yè)的不信任,不知道自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)價(jià)值是否得到公平的回報(bào)

6、。6.福利系統(tǒng)不完善。福利系統(tǒng)不完善是中小型企業(yè)招人難、 留人難的又一重要因素。薪酬的定義中包括經(jīng)濟(jì)型薪酬和非經(jīng)濟(jì)型薪酬。 中小型企業(yè)在制定薪酬制度時(shí)往往只重視經(jīng)濟(jì)型薪酬,而忽略了非經(jīng)濟(jì)型薪酬對(duì)于員工的激勵(lì)作用。 有的企業(yè)通過(guò)提高薪酬水平達(dá)到留人的目的,可是這樣做往往即不能長(zhǎng)期留住優(yōu)秀人才,反而會(huì)增加企業(yè)的勞動(dòng)成本,降低企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 企業(yè)應(yīng)該重視非經(jīng)濟(jì)型薪酬的完善來(lái)激勵(lì)員工的工作熱情,尤其是那些優(yōu)秀的人才,更加注重個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)、工作的成就感等非經(jīng)濟(jì)型薪酬水平。二、中小民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析1. 對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理缺乏正確認(rèn)識(shí)。一些中小 民營(yíng)企業(yè)將 薪酬管理簡(jiǎn)單的視為工 資的發(fā)放,

7、 同時(shí)將薪酬認(rèn)為是企業(yè)的成本, 為了減少成本, 企業(yè)降低工資, 沒(méi)有考慮到薪酬的真正作 用。這無(wú)疑會(huì)造成 企業(yè)薪酬管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃, 致使 企業(yè)的人 力資源 管理無(wú) 法和企 業(yè)發(fā)展 戰(zhàn)略相結(jié)合。沒(méi)有科學(xué)合理的薪 酬體系 來(lái)吸引 和留住 優(yōu)秀人 才, 企業(yè) 的人才發(fā)展就跟不上企業(yè)的發(fā)展, 最終將影響到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。2. 缺乏現(xiàn)代的薪酬管理 理念、先 進(jìn)的薪 酬管理 技術(shù) 和方法。中 小民營(yíng)企業(yè)在建立初期, 由于資金 和規(guī)模 的限 制, 在招 收員工 時(shí), 學(xué)歷 相對(duì)較低, 在行政 部門(mén)的員工對(duì)人力資源管理也沒(méi)有真正的認(rèn) 識(shí), 部門(mén)的管理者不十分懂得 按照現(xiàn)代企業(yè)管理理念、方法與技術(shù)來(lái)運(yùn) 行企業(yè)

8、, 在管理方式上, 仍 然停留在經(jīng)驗(yàn)管理階段, 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上趨于專 制獨(dú)裁或強(qiáng)人統(tǒng)治。在該部門(mén)根本就沒(méi)有既懂現(xiàn)代的管理, 又懂技術(shù)的人才。3. 將員工的薪酬視為純 支出。將 員工的 工資視 為企業(yè) 的純支 出,企業(yè)在投入設(shè)備、技術(shù)時(shí)投入大量資金, 但是在員工的薪酬 上卻漠不關(guān)心, 認(rèn)為員工要想多得報(bào)酬就必須多工作?,F(xiàn)代薪 酬管理理論認(rèn) 為, 員工薪酬水平提升與員工素質(zhì)提高互動(dòng)的良性循環(huán) 是企業(yè)興旺發(fā)達(dá) 的重要標(biāo)志。員工工作的多少往往與支付給他的薪 酬的多少相關(guān)。也 就是說(shuō), 高生產(chǎn)率是高工資的結(jié)果, 而不是相反。這就是 被實(shí)踐證明頗 為有效的現(xiàn)代薪酬管理理論中的效率工資論。4. 家族式企業(yè)缺乏現(xiàn)

9、代的管理理念。中小民營(yíng)企 業(yè)大多數(shù)為 家族企業(yè)。在員工招聘過(guò)程中, 出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)走人情關(guān)系, 社 長(zhǎng)對(duì)于企業(yè)擁 有絕對(duì)的控制權(quán)。能與企業(yè)的家族核心層凝聚在一起, 這樣就很難形成 命運(yùn)共同體 , 企業(yè)的發(fā)展在很大的程度上受到了限制。三、克服薪酬管理問(wèn)題的策略之道 針對(duì)目前中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理中出現(xiàn)的問(wèn)題, 可采取以下措施: 1. 更新觀念, 科學(xué)的認(rèn)識(shí)薪酬管理體系。走 出薪酬管理的 誤區(qū), 必須首先從觀念上突破。樹(shù) 立嶄新 的薪酬 管理 理念。要著 眼于長(zhǎng) 遠(yuǎn), 明確現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理中的 薪酬不只 是企業(yè) 的成本, 樹(shù)立人 才資 源是企業(yè)第一資源、人力資本是企業(yè)第一資本的觀念。彼得 德 魯克說(shuō)過(guò) 企

10、業(yè)所擁有的, 且唯一獨(dú)特的資源就是知識(shí) 。要以現(xiàn)代企業(yè) 薪酬管理理論為指導(dǎo), 它還能對(duì)企業(yè)的員工起到激勵(lì)的 作用, 設(shè)計(jì)科學(xué) 合理的薪酬體系會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。2. 薪酬體系的設(shè)計(jì)與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié) 合。人力資源 管理專家指出, 未來(lái)薪酬管理發(fā)展 的基本趨 勢(shì)是: 以前 使把自身 企業(yè) 的薪酬水平和最佳企業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行 比較, 現(xiàn)在 則是考 慮怎樣 把薪酬 和企 業(yè)的內(nèi)在需求、 略要求和文化要 求相匹配。 企 業(yè)的戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)應(yīng) 隨著 企業(yè)戰(zhàn)略的變化而變化, 許多企業(yè) 開(kāi)始運(yùn)用 戰(zhàn)略驅(qū) 動(dòng)的整 體薪酬 薪酬 方案制度, 即把薪酬體系與公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單元的 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有機(jī) 結(jié)合起來(lái), 使薪酬戰(zhàn)略和薪酬

11、管理能有 效地輔助 人力資 源管理 戰(zhàn)略, 通 過(guò)高 水平的人力資源管理, 有效的推進(jìn)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。3. 靈活運(yùn)用外在薪酬和內(nèi)在薪酬。外在薪酬 和內(nèi)在薪酬各 自具有不同的功能, 前者側(cè)重于物質(zhì)激勵(lì), 后者 側(cè)重于精 神激勵(lì) , 兩者 各有所長(zhǎng)、相互補(bǔ)充。企業(yè)可根據(jù)企業(yè)員工不同層 次的需求, 靈活運(yùn) 用外在薪酬和內(nèi)在薪酬。對(duì)于企業(yè)高 層次的 人才, 則 應(yīng)將外 在薪酬 和內(nèi) 在薪酬有機(jī)結(jié)合起來(lái), 運(yùn)用利潤(rùn)分享等短期激勵(lì)薪 酬、股票期權(quán)等 長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬以及帶薪假期等物質(zhì)激勵(lì)手段, 同時(shí)采用 頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)、公 布優(yōu)秀員工光榮榜的精神激勵(lì)手段。而對(duì)于一般的員工 則以運(yùn)用外在 薪酬的物質(zhì)激勵(lì)為

12、主, 通過(guò)增加工資, 改善勞動(dòng)條件, 提 高福利待遇、給予 更多的業(yè)余時(shí)間和工間休息等激勵(lì)手段來(lái)提高其工作滿意度。4. 建立公平的薪酬管理體系。民營(yíng)企業(yè)發(fā)展 的初期階段著 眼于分配的結(jié)果性公平, 而這種公平理論存在著明 顯的缺陷: 著重 強(qiáng)調(diào)報(bào)酬分配結(jié)果而忽略了決定這些結(jié)果的方法。在此 基礎(chǔ)上有研究 者提出了程序性公平的概念, 認(rèn)為報(bào)酬 的結(jié)果和 程序性 因素交 互作用 決定 了不公平感。薪酬程序公平與否, 將直接影響企業(yè) 的薪酬制度內(nèi)容、員工公平感受、激勵(lì)行為和企業(yè)績(jī)效能否形成一 個(gè)良性傳遞過(guò)程。因 此, 在民營(yíng)企業(yè)的薪酬體系架構(gòu)中, 必須將程序公平視為公平原則的 上層建筑 ,以此作為整個(gè)薪

13、酬體系架構(gòu)的 靈魂 。5. 提高企業(yè)薪酬制度的透明度。企業(yè)可以讓員工適度的參與到薪酬體系的設(shè)計(jì)過(guò)程中,了解公司薪酬結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),這樣的薪酬體系員工更易接受,從而減少員工的猜疑和誤會(huì),提高員工對(duì)于薪酬的滿意度。 透明的薪酬制度還能使員工了解到企業(yè)鼓勵(lì)員工做什么,員工要提高自己的薪酬水平需要具備哪些素質(zhì),從而指導(dǎo)員工根據(jù)個(gè)人能力制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。6. 充分發(fā)揮非經(jīng)濟(jì)型薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用。馬斯洛的需求層次理論中提到物質(zhì)性價(jià)值需求屬于低層次需求,當(dāng)達(dá)到一定程度時(shí)就會(huì)出現(xiàn)邊際效用遞減的趨勢(shì),因此中小型企業(yè)必須將經(jīng)濟(jì)型薪酬和非經(jīng)濟(jì)型薪酬有效的結(jié)合,來(lái)滿足員工更高層次的需求。 這里的非經(jīng)劑型薪酬包括為員

14、工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、使員工獲得成就榮譽(yù)感、提供良好的工作環(huán)境等。綜上所述, 通過(guò)中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理的 存在的問(wèn)題、產(chǎn)生 原因及對(duì)策分析, 也對(duì)絕大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)的管理者 一些啟示, 應(yīng)科 學(xué)的認(rèn)識(shí)現(xiàn)代的薪酬管理理念, 建立以人為本的薪酬體 系, 實(shí)現(xiàn)員工績(jī) 效與薪酬的緊密聯(lián)系, 增強(qiáng)員工的內(nèi)在 薪酬, 從 而提高 員工的 工作滿 意度, 增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力, 提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。 薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈

15、肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈

16、肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆

17、膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇

18、膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈

19、袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅

20、襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆

21、袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇

22、罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅

23、羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅

24、羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆

25、肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄

26、聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄

27、膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊

28、膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃

29、膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃

30、袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖

31、襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞

32、袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃

33、羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃

34、羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻

35、肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂

36、肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂

37、肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕

38、膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁

39、膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂

40、膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆

41、裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀

42、袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈

43、羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆

44、羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿

45、羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄聿芃莂蚃膁肆蟻螞袁芁薇蟻肅肄薃蝕膆莀葿蠆裊膂蒞蠆羈莈蚃蚈肀膁蕿螇膂莆蒅螆袂腿莁螅羄蒞芇螄膆膇蚆螃袆蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁莄螁膃芄蚃袀袃肇蕿衿羅節(jié)蒅袈肇肅莁袈袇芀莇袇罿膃蚅袆肂荿薁裊膄膂蕆襖襖莇莃羃羆膀螞羂肈蒞薈羂膀膈蒄羈羀莄蒀薇肂芆莆薆膅蒂蚄薅襖芅薀薅羇蒀蒆薄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論