塑膠跑道工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、.一、 工程概況本工程位于陳倉區(qū)千渭初級(jí)中學(xué)校區(qū)，工程為一個(gè) 300m 透氣型塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及配套設(shè)施其中包括： 1：300m 標(biāo)準(zhǔn)塑膠面跑道 、100m 及 110m 塑膠面直跑道 、兩條跳遠(yuǎn)塑膠跑道 :2：兩條 3m 寬 40m 長(zhǎng)沙坑跳遠(yuǎn)區(qū)及3 米*7 米沙坑，3:6000 7 人制足球場(chǎng) 。4:3 個(gè)啞光懸浮塑膠板籃球場(chǎng)。本工程由陜西省麟游建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì) 。工程設(shè)計(jì) ：1 300m 透氣型塑膠主跑道 ：本工程位于千渭初級(jí)中學(xué)內(nèi)，田徑場(chǎng)地為300m標(biāo)準(zhǔn)跑道 ，共為 5道，每道寬 1.220m ，內(nèi)跑道轉(zhuǎn)彎半徑為27m ；做法為：塑膠面層 ；塑膠跑道采用傳統(tǒng)透氣型塑膠面層，標(biāo)準(zhǔn) 13 厚；

2、跑道及附區(qū)塑膠面厚度為13 。2、100m 直跑道：直跑道共有 5 條跑道，每道寬 1.220 米，局部位于 300m 跑道中，塑膠面層厚 13mm ，基層做法同主跑道 。3、跳遠(yuǎn)場(chǎng)：為兩條訓(xùn)練用的跳遠(yuǎn)跑道，位于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外側(cè) ，助跑跑道寬 1.22 m ；跑道做法同主跑道；砂坑深度600mm由 240*115*53普通粘土磚及M7.5 水泥砂漿砌成 ，內(nèi)外抹水泥砂漿 ，內(nèi)填 600 厚細(xì)砂 。4、足球場(chǎng)：.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.位于環(huán)行跑道的中間 ，其長(zhǎng)為 75 米，寬 49.5 米；設(shè)有二副球門 ，為可移動(dòng)式球門 ；足球場(chǎng)采用50 高 10500 針雙色人造草絲、內(nèi)填充1-2mm 沙子及 1-3mm

3、黑色橡膠顆粒 。二、施工部署(一)工程目標(biāo) ：（1）工期目標(biāo) ：確保在 90 日歷日內(nèi)完成施工 ，并力爭(zhēng)提前交付驗(yàn)收 。（2）質(zhì)量目標(biāo) ：按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系要求 ，達(dá)到標(biāo)書質(zhì)量等級(jí)要求的合格及以上等級(jí) 。（ 3）安全目標(biāo) ：安全以輕傷率控制在 0.11%以內(nèi)，無重大傷亡事故發(fā)生為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全管理制度 。(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1通過總結(jié)我司推選項(xiàng)目法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合我司目前管理體制的現(xiàn)狀 ，為科學(xué)組織施工 ，強(qiáng)化項(xiàng)目管理 ，統(tǒng)一管理工作 ，在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下 ，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的啟悟中學(xué)塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及配套設(shè)施工程項(xiàng)目經(jīng)理部 。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理，項(xiàng)目班

4、子按項(xiàng)目法施工的模式配備，對(duì)工程的工期 、質(zhì)量、安全、文明施工 、工程成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃的統(tǒng)一組織和管理 。 (附項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)示意圖)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)示意圖項(xiàng)目經(jīng)理.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.項(xiàng)目部施工管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)塑草塑材質(zhì)安機(jī)泥膠坪膠料量全材電送后水安安板供驗(yàn)管料維檢勤班裝裝安應(yīng)收理班修班班班班裝班班班班2管理成員職責(zé)a項(xiàng)目經(jīng)理 : 組織成立項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,按合同要求制定管理目標(biāo) ,做到質(zhì)量 、安全、工期、效益四者兼顧 ,科學(xué)組織人力 、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng) ,有效控制施工成本 ,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。b 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)

5、,組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖等設(shè)計(jì)文件,執(zhí)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)編制本工程特殊分項(xiàng)、分部的施工方案 ,負(fù)責(zé)新技術(shù) 、新工藝的推廣與應(yīng)用,對(duì)各施工工序進(jìn)行交底、復(fù)核與驗(yàn)收 ,提出確保本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施。c質(zhì)檢員 : 堅(jiān)信 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念 ,在施工過程中嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收 ,敦促各班組辦理工序交接手續(xù),上一道工序驗(yàn)收不合格 ,決不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.d 安全員 : 堅(jiān)持 “安全生產(chǎn) ,預(yù)防為主 ”的方針 ,執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度 ,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的貫徹實(shí)施。在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)發(fā)出隱患通知書 ,限

6、人數(shù) 、時(shí)間、措施及時(shí)整改 。主持新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育,經(jīng)常向職工進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)教育 。主持各施工工序的安全技術(shù)交底。e施工員 : 認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格按施工圖施工 ,執(zhí)行有關(guān)國(guó)家施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,負(fù)責(zé)復(fù)核建筑軸線、標(biāo)高 ,組織隱蔽工程的驗(yàn)收,督促工人嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程施工 。f 材料員 : 樹立正確質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持 “貨比三家 ”,所購材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告 ,優(yōu)先選購建委推薦產(chǎn)品 ,杜絕不合格產(chǎn)品 、半成品進(jìn)入工地 。g 試驗(yàn)員 : 負(fù)責(zé)材料送檢工作 ,進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào) 。施工中負(fù)責(zé)送檢工作 。3總部與現(xiàn)場(chǎng)管理部門的關(guān)系現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)

7、目經(jīng)理部受公司經(jīng)理的委托，指揮本項(xiàng)目工程施工全過程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照公司與業(yè)主簽訂的施工合同為依據(jù)，制定管理目標(biāo) ，做到質(zhì)量 、安全、工期、效益四者兼顧 ，科學(xué)地組織 、調(diào)配和管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素，項(xiàng)目施工過程中應(yīng)當(dāng)接受公司及上級(jí)有關(guān)部門的工作檢查及監(jiān)督 。(三)施工準(zhǔn)備組織施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖 ，會(huì)同設(shè)計(jì)單位 、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審 ，爭(zhēng)取把圖紙中出現(xiàn)的問題在施工前給予解決，確保工程建設(shè)順.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.利進(jìn)行。對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行三級(jí)質(zhì)量、安全技術(shù)交底 ，讓每個(gè)施工人員都能熟悉工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)三機(jī)工 、電工等

8、特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn) 。組織水泥等原材料試驗(yàn)，砼、砂漿配合比的試驗(yàn) ，為正式開工做好充分準(zhǔn)備。(四)施工布置根據(jù)本工程的特點(diǎn) ，確定工程的施工順序?yàn)椋簣?chǎng)地清理 跑道 、場(chǎng)地中心線測(cè)量 塑膠跑道面層 、草皮、亞光懸浮板鋪設(shè) 噴劃線條 清理 竣工驗(yàn)收。三、 主要項(xiàng)目施工方法（一）施工測(cè)量首先在已有構(gòu)筑物設(shè)固定水準(zhǔn)點(diǎn)，其精確度不應(yīng)低于 II級(jí)。沿跑道線路應(yīng)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn) ，并用水準(zhǔn)導(dǎo)線同跑道定水準(zhǔn)點(diǎn)連接，其次測(cè)定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。定線測(cè)量應(yīng)形成記錄 ，并注明所有水準(zhǔn)點(diǎn)和連接線。（二）基礎(chǔ)土方開挖沙坑基槽開挖采用人工挖土；土方現(xiàn)場(chǎng)堆放以提高工作效率。4.跑道砼基層的施工現(xiàn)場(chǎng)采用商品砼 ，強(qiáng)度

9、等級(jí)為C25。 砼施工流向?yàn)榈雇耸┕しǎ⑶乙淮问┕ね瓿?，不留施工縫 。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.砼運(yùn)輸距離盡量控制在100m 以內(nèi)，以避免砼在運(yùn)輸過程產(chǎn)生離析泌水現(xiàn)象，并嚴(yán)格控制水灰比 。砼到位后，用人工鏟平 ，45 分鐘內(nèi)用平板振動(dòng)器 （附帶振動(dòng)梁 ）在槽鋼面上來回振動(dòng)兩遍，路兩側(cè)槽鋼邊用插入式振動(dòng)棒振動(dòng)一遍。隨后用 109 鋼管在槽鋼面來回滾動(dòng)，砼面多余水泥砂漿鏟除，偏低的部位補(bǔ)平，使整個(gè)砼面基本平整。兩小時(shí)內(nèi)用砼磨平機(jī)磨面，使之出漿并將露出的石子壓入砼中 ，隨后用木抹子人工抹平一遍，再用鐵抹子抹平兩遍 。為已澆筑好的砼在規(guī)定的齡期內(nèi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，同時(shí)也為發(fā)防止產(chǎn)生收縮裂縫 ，必須認(rèn)真做好

10、砼的養(yǎng)護(hù)工作，砼澆搗12 小時(shí)后覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)7天。養(yǎng)護(hù)用水同澆筑所用的水相同，不得使用污水或與砼構(gòu)件不利的水，新澆筑的砼必須在強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm 2 以上，才允許在其上作業(yè) ，但不得沖擊砼 。砼澆筑 7 天后就可用切割機(jī)切割槽向縮縫，縫寬 5mm ，深 40mm 。（三） 塑膠跑道施工1人員組成 ：公司派出一名公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)項(xiàng)目施工隊(duì)（其中含工藝管理員，設(shè)備管理員，質(zhì)量管理員 ）參加施工 。 要求人員工作到位 ，職責(zé)明確。2跑道施工工藝及塑膠類型：跑道施工工藝漿料預(yù)聚體催化劑黑膠粒攪拌.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.攪拌攪拌攤鋪測(cè)厚度、接邊撒膠粒（2）塑膠類型 ：混合型塑膠 + 純膠粒3施工技術(shù)保證和質(zhì)量保

11、證措施：（1）混凝土基礎(chǔ)的驗(yàn)收為保證聚氨酯塑膠跑道面層的平整度，坡度以及今后的塑膠跑道的使用質(zhì)量，塑膠跑道面層施工前必須對(duì)混凝土基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收程序如下 ：A 請(qǐng)基礎(chǔ)施工方提供混凝土施工所用原材料的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告，以及混凝土的物理性能 （如抗壓強(qiáng)度 、熱穩(wěn)定系數(shù) 、體脹率、體吸水率等 ）和密實(shí)度的采樣分析檢測(cè)報(bào)告 。檢查是否符合技術(shù)質(zhì)量要求。B 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量抗?jié)B混凝土的平整度、坡度。以塑膠跑道的曲直分界為界，直道沿橫向與縱向每3 米標(biāo)一個(gè)點(diǎn) ，彎道以圓心點(diǎn)為圓心 ，用經(jīng)緯儀每 5 度做一放射線 ，每 3 米標(biāo)一個(gè)點(diǎn) 。將 3 米直尺輕.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.放于任何相鄰兩點(diǎn)之間，用塞尺測(cè)量最大局部凹陷

12、處不超過4mm ，即為合格點(diǎn)；平整度合格率達(dá)到85%，即為合格，85%-94% 為良，95%為優(yōu) 。用水準(zhǔn)儀按設(shè)計(jì)標(biāo)高等高線的位置抽測(cè)標(biāo)高。主跑道和助跑道用方格網(wǎng)法實(shí)測(cè)高（相對(duì) ）。并將測(cè)試數(shù)據(jù)標(biāo)注在圖紙上，進(jìn)行計(jì)算 ，得出橫向和縱向坡度 。橫向坡度不得大于10。如果混凝土基礎(chǔ)經(jīng)檢測(cè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行塑膠跑道面層的鋪裝施工，否則必須進(jìn)行返工處理 。（2）鋪裝施工前小試先將聚氨酯塑膠跑道所用兩組份漿料和預(yù)聚體分別按生產(chǎn)批號(hào)排序。然后取樣根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件分別進(jìn)行成膠試驗(yàn)以及拉絲成膠試驗(yàn)。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料出現(xiàn)成膠速度過慢，則調(diào)節(jié)催化劑的用量來調(diào)節(jié)成膠速度，以達(dá)到合適的成膠速度 。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料

13、出現(xiàn)不成膠現(xiàn)象，則調(diào)節(jié)預(yù)聚體的用量來改善，以達(dá)到成膠 。如果發(fā)現(xiàn)某批漿料或某桶漿料成膠過程中出現(xiàn)發(fā)泡現(xiàn)象，則將該批漿料或該桶漿料單調(diào)堆放，留著回廠返工處理 。（3）測(cè)畫底線 ：為合理安排每天的鋪裝工作量，必須先在混凝土上按照設(shè)定的方案測(cè)量畫好分界線 ，將整個(gè)田徑場(chǎng)分條塊，然后按條按塊進(jìn)行鋪裝。為保證排水暢通和接縫少等要求 ，采用先內(nèi)圈后外圈的施工程序。（ 4） 模條的釘定 ：按照預(yù)先排定的區(qū)域沿著畫好的底線釘上用聚乙烯薄膜包裹的木模條。模.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.條要平整 ，與基礎(chǔ)釘落實(shí) ，防止漏料 。（5） 半成品的準(zhǔn)備 ：根據(jù)鋪裝面積計(jì)算所需半成品，將所需漿料和預(yù)聚體分別吊裝到操作臺(tái)上，按照批號(hào)排放

14、整齊。將所需黑膠粒和催化劑分別放到操作臺(tái)上合適的位置。（6） 鋪裝施工過程控制要點(diǎn)及注意事項(xiàng)：鋪裝施工過程包括配料、送料、喂料、攤鋪、修邊、撒顆粒等工序 。配料工序的任務(wù)是按配方將漿料、預(yù)聚體 、催化劑 、黑膠粒按比例計(jì)量，經(jīng)攪拌制成合格的膠漿待用。配料操作工如果發(fā)現(xiàn)自己的配料發(fā)生錯(cuò)誤，必須及時(shí)將攪拌鍋中的錯(cuò)誤膠漿進(jìn)行處理 。A 如果發(fā)現(xiàn)催化劑少加 ，必須迅速按配方補(bǔ)加催化劑。B 如果發(fā)現(xiàn)漿料 、預(yù)聚體的配比不符合工藝配方，如能及時(shí)糾正的及時(shí)糾正，不能及時(shí)糾正的 ，將攪拌器中的膠漿迅速倒入料斗中，然后將料斗推到空曠土地上倒掉 ，當(dāng)垃圾處理掉 。C 如果發(fā)現(xiàn)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，

15、則應(yīng)迅速漿獎(jiǎng)攪拌器中的膠漿倒入料車中，推到空曠土地上倒掉 ，當(dāng)垃圾處理掉 。送料工序的任務(wù)是將合格的膠漿送至攤鋪地點(diǎn)。喂料工序的任務(wù)是將基礎(chǔ)上的膠漿推至攤鋪刮尺前。攤鋪工序的任務(wù)是將配制好的膠漿均勻攤鋪在模腔內(nèi)。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.攤鋪操作工須時(shí)刻檢查裝在刮尺兩邊控制厚度的標(biāo)尺，如果發(fā)現(xiàn)標(biāo)尺的高度達(dá)不到規(guī)定的厚度 ，必須及時(shí)調(diào)整到規(guī)定的厚度。修邊工序的任務(wù)是做好接縫邊的修整。修邊操作工必須來回檢查接縫邊。如果發(fā)現(xiàn)新鋪膠漿液面高于已固化塑膠面（或模條邊 ），必須及時(shí)將該處的多余膠漿移走，如果發(fā)現(xiàn)新鋪膠漿液面低于已固化塑膠面 （或模條邊 ），必須用新膠漿將該處補(bǔ)足至固化塑膠面（或模條邊）。撒膠粒工序的

16、任務(wù)是根據(jù)膠漿固化情況及時(shí)鋪撒面膠粒。撒膠粒操作工必須注意膠漿固化情況，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)控制撒膠粒時(shí)間，如果發(fā)現(xiàn)撒膠粒時(shí)間偏早膠粒有下沉的地方補(bǔ)撒少許膠粒；如果發(fā)現(xiàn)撒膠粒時(shí)間偏遲，及時(shí)處理 。 處理辦法有 ：撒一層均勻膠料加壓，再用掃帚有其上輕輕拍打，讓下層膠粒能夠部分嵌入膠粒中。（7）標(biāo)志線的噴畫注意事項(xiàng)：A 正確使用經(jīng)緯儀、鋼卷尺等測(cè)量工具，按國(guó)際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量確定各種標(biāo)志線的位置 ，反復(fù)測(cè)量 ，校核確認(rèn)無誤以達(dá)要求的精確度，方可用記號(hào)筆（特種鉛筆 ）在塑膠面層上劃線做記號(hào)。B 劃線后需經(jīng)體育工藝員復(fù)核，角度部分用放射線長(zhǎng)度進(jìn)行校核，直線部分用鑒定過的鋼尺（包括尺長(zhǎng)校正 、溫度校正 ）進(jìn)行復(fù)核 ，確

17、認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可按國(guó)際田聯(lián)規(guī)定的彩色標(biāo)志噴漆。C 噴漆時(shí) ，要反復(fù)檢查噴線木盒的寬度是否符合田聯(lián)的規(guī)定，如不符.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.合應(yīng)及時(shí)調(diào)整 。D 噴漆操作人員應(yīng)掌握好噴槍的距離（離塑膠面 ）和角度 ，以便線條的美觀，色澤均勻。4安全生產(chǎn) 、文明施工措施（1） 加強(qiáng)職工培訓(xùn) ，實(shí)行每人每年輪訓(xùn)一次 ，考試合格后持證上崗 。（2） 施工隊(duì)伍配備專職安全文明施工管理員，建立制度 、嚴(yán)格管理 ，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查落實(shí)安全管理措施，針對(duì)不安全因素采取有效措施，限期糾正。（ 3） 安全文明施工管理員結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行書面交底，簽訂安全文明責(zé)任狀 ，與場(chǎng)地相鄰施工單位 ，在施工中要主

18、動(dòng)協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少擾民因素 ，求得理解和支持 。（ 4） 施工機(jī)械由專操作 ，施工用電嚴(yán)禁亂接亂拉 ，用電設(shè)備實(shí)行漏電保護(hù) ，符合安全規(guī)定 。5 竣工總結(jié)驗(yàn)收（ 1） 塑膠面層鋪裝施工全部完工后 ，畫出竣工圖 。（ 2） 整理好施工操作記錄 ，寫出施工總結(jié) 。（ 3） 與甲方共同對(duì)塑膠工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收 ，對(duì)驗(yàn)收中提出的具體問題 ，本著“用戶至上 ”的信條及時(shí)整改 ，并做好售后服務(wù)工作 ，為用戶著想 ，為用戶服務(wù)。6技術(shù)指標(biāo).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.檢驗(yàn)項(xiàng)目技術(shù)要求硬度（邵 A）度4560回彈性，%20壓縮復(fù)原率 ，%95抗拉強(qiáng)度 ，MPA0.7扯斷伸長(zhǎng)率 ，%90阻燃性，級(jí)1（四）人造草施工方案1水泥混

19、凝土基礎(chǔ)（1） 將原有場(chǎng)地清理沖洗 。2草地鋪設(shè)施工（ 1） 基礎(chǔ)面層的清理平整及底線位置的確定 ，由于必須將彈性層 （獨(dú)立防震墊）上的砂塵 、雜物清理干凈 ，以免影響膠水產(chǎn)粘結(jié)性 。（2） 將待鋪的草圈根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙上的要求，排列順序號(hào) ，依號(hào)放置于場(chǎng)地上，防止出現(xiàn)鋪設(shè)錯(cuò)亂的現(xiàn)象。（ 3） 鋪設(shè)草皮時(shí) ，應(yīng)先鋪設(shè)預(yù)織底線的草地 ，壓緊扯平 ，防止出現(xiàn)隆起 、起皺等現(xiàn)象 。再根據(jù)已鋪設(shè)的預(yù)織有底線的草皮進(jìn)地相鄰草皮的鋪設(shè) 。（ 4） 使用專用切割刀具將兩邊草皮割開 ，將縫隙間的碎草料清理干凈 。完成.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.后，在草皮之間的地基上鋪紙帶，以防止膠水漏出 。（ 5） 將相鄰兩邊成草碰齊 ，粘

20、附在纖維帶上 ，并利用重物穩(wěn)固接縫位置 ，防止在膠水干燥前成草脫落 。（ 6） 整理接縫位置 ，將其他草皮粘合 。3. 技術(shù)指標(biāo)人造草的技術(shù)指標(biāo)序號(hào)技術(shù)要求內(nèi)容技術(shù)參數(shù)1草絲來源地西安2顏色翠綠色和橄欖綠相見排列3卷寬4.00m 2 4卷長(zhǎng)依實(shí)際需要而定5草絲纖度直絨 105006草絲尺寸單絲寬 2 ， 100 微米厚，總寬度 12 7草高50 1 8行距直絨 5/8 ，圈絨 1/29底布復(fù)合底布10第一背襯，抗紫外線.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.11第二背襯聚酯 PP 編織布12密度直絨 10500 針/ 13背膠羧基丁苯乳膠14總重量2850 3050g/ 80g/ 15 排水性（10 10 間 未填沙

21、：30 升/ 平方米 / 分鐘隔的排水孔 ）填沙：10 升/ 平方米 / 分鐘16石英砂粒徑 0.5-1.5 ， 20-25kg/ 均勻填充17橡膠顆粒粒徑 1-3 ， 9kg/ 左右均勻填充4.測(cè)試結(jié)果水滲透性60 升/ 分/ 平方米五、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.設(shè)備機(jī)具名稱單位數(shù)量規(guī)格型號(hào)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間土方運(yùn)輸車臺(tái)4挖土方時(shí)進(jìn)場(chǎng)，完成后退場(chǎng)裝載機(jī)輛1挖土方時(shí)進(jìn)場(chǎng)，完成后退場(chǎng)平板振動(dòng)器臺(tái)22.2KW帶振動(dòng)梁插入式振動(dòng)棒臺(tái)21.5KW打夯機(jī)臺(tái)23KW雙輪手推車部2槽鋼m16014鋼模板塑膠攤鋪機(jī)臺(tái)1六、主要?jiǎng)趧?dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃描述1

22、.充分利用我司的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)選技術(shù)素質(zhì)高 、思想好 、能吃苦耐勞有豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成該工程的項(xiàng)目管理班子，專業(yè)工程采用有資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工。2.所有人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮 ，按照施進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織各個(gè)工種的人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好入場(chǎng)教育 ，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行進(jìn)度計(jì).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.劃、安全措施 、降低成本 、保證質(zhì)量 、安全生產(chǎn) 、文明施工的交底 ，使大家能協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)行。主要途徑：以人為中心 ，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng) ，眾多的工種和崗位 ，越來越短的工期，以及不斷壓縮的管理層，使得我們不

23、可能做到時(shí)時(shí)監(jiān)督，處處檢查 。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的根本就在于堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理，千方百計(jì)調(diào)動(dòng) 、激發(fā)全員的積極性 、主動(dòng)性和責(zé)任感 。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用，重視現(xiàn)場(chǎng)員工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)的提高。以班組為重點(diǎn) ，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的保證。班組的活動(dòng)范圍在現(xiàn)場(chǎng) ，工作對(duì)象也在現(xiàn)場(chǎng) ，所以，我們加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作都要無一例外地通過班組來實(shí)施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容。因此，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織必須以班組為重點(diǎn)。以技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為突破口，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理效益 。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命 ，也是企業(yè)的效益 。 任何

24、時(shí)候市場(chǎng)都會(huì)只鐘情于質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，而質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理來保證。否則，企業(yè)將因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場(chǎng)，從而影響企業(yè)的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.為了確保本工程達(dá)到合格的目標(biāo)，必須嚴(yán)格控制分部 、分項(xiàng)工程施工 ，實(shí)施工進(jìn)度 （天）序工種人數(shù)1020304050607080901001砼工10102木工226瓦工237機(jī)修工1222222228測(cè)量工22222222鋪塑膠、10草坪及懸20202020浮板工11雜工555555555512合 計(jì)4217149929292977行從原材料開始到成品保護(hù)全過程控制，不論從

25、大的分項(xiàng)還是每個(gè)分項(xiàng)的細(xì)小環(huán)節(jié)，一點(diǎn)一節(jié)層層把關(guān) ，逐一落實(shí) ，把搞好質(zhì)量意識(shí)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的身上。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.（一） 質(zhì)量管理1. 質(zhì)量管理體系 ：見附圖 P22 。質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)建立 TQC 小組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面施工工作執(zhí)行企業(yè)技術(shù)方案、負(fù)責(zé)項(xiàng)目2.執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量方針的內(nèi)業(yè)資料管理材料供應(yīng)組施工生產(chǎn)組技術(shù)組項(xiàng)目質(zhì)檢小組對(duì)所供應(yīng)原材料質(zhì)量控制提供原材料合格證1.對(duì)參與施工人員質(zhì)量進(jìn)行控制論1.協(xié)助 TQC 小組活動(dòng)事 事 事2.對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制2.編制分部分項(xiàng)技術(shù)前 中 后控 控 控3.對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)管理、環(huán)

26、境進(jìn)行控方案及交底 3.對(duì)試化制 制 制制 4.協(xié)助 TQC 小組活動(dòng)驗(yàn)質(zhì)量進(jìn)行控制班長(zhǎng)班組兼職質(zhì)檢員1.建立 TQC 小組2.對(duì)本工序質(zhì)量1.參加 TQC 小組活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收3.參加工序交接2.監(jiān)督，檢查各工序質(zhì)量.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.操作者對(duì)本工程操作質(zhì)量進(jìn)行控制2.公司以技術(shù)副經(jīng)理、質(zhì)安科 項(xiàng)目經(jīng)理 工程部 施工班組的組織執(zhí)行系統(tǒng)。及以總工程師為首的質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)等兩套質(zhì)量保證體系來保證，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量達(dá)到合同預(yù)定等級(jí)。3.進(jìn)行經(jīng)常性的 “質(zhì)量第一 ”教育 ，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)水平，貫徹 “誰管生產(chǎn)、誰管質(zhì)量安全 、誰施工、誰負(fù)責(zé)；誰操作、誰負(fù)責(zé) ”的原則 ，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)罰制度

27、來管理質(zhì)量 。執(zhí)行 “質(zhì)量否決權(quán) ”制度 ，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員的權(quán)威，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不按照施工規(guī)范，操作規(guī)程 ，施工方案要求施工的，質(zhì)監(jiān)人員有權(quán)暫停施工，對(duì)于上一道工序，質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下一道工序，不準(zhǔn)結(jié)算 ，優(yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì) 。（二） 施工前的質(zhì)量控制1.加強(qiáng)技術(shù)管理 ，作好圖紙會(huì)審及施工方案的優(yōu)化工作，根據(jù)施工內(nèi)容 ，重要.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.的分部分項(xiàng)工程 ，經(jīng)理部技術(shù)組必須在施工前編制詳細(xì)，具體，能控制施工質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)的施工方案 。2.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，對(duì)有特殊要求或少有施工的項(xiàng)目，進(jìn)行上崗前的操作技術(shù)培訓(xùn) ，經(jīng)考試合格方可上崗 。3.分部分項(xiàng)工程開工前，必須進(jìn)行書面三級(jí)技術(shù)交底，應(yīng)用的新技術(shù)、

28、新工藝、新材料的在施工前組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，使之熟悉技術(shù)要求、操作要點(diǎn)、材料性質(zhì) 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。4.加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量驗(yàn)控，所有進(jìn)場(chǎng)的鋼材、水泥必須有材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢 ，砂、石、砌塊地方材料供應(yīng)符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是高級(jí)的裝飾材料、半成品 ，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后方能定貨，在進(jìn)場(chǎng)時(shí)并經(jīng)材料驗(yàn)收員把關(guān)驗(yàn)收 。5.作好砂 、砂漿、防水材料的配合比試配工作，根據(jù)設(shè)計(jì)強(qiáng)度 、技術(shù)指標(biāo)和實(shí)際使用的原材料由試驗(yàn)部門提前進(jìn)行試配，提出配合比 ，保證 “兩強(qiáng) ”達(dá)到要求。6.技術(shù)部門要根據(jù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)和廈門地區(qū)的氣象變化，預(yù)先有針對(duì)性的技術(shù)措施 ，著重防止質(zhì)量通病 。（三） 質(zhì)量保證技術(shù)

29、資料核查為確保工程技術(shù)資料能夠準(zhǔn)備及時(shí),科學(xué)地再現(xiàn)施工過程及工程質(zhì)量情況,公司依據(jù)福建省建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證資料核查規(guī)定，要求各項(xiàng)目施工處每月要將內(nèi)業(yè)資料送技術(shù)科檢查,根據(jù)工程外業(yè)情況,考核內(nèi)業(yè)情況 ;同時(shí)又根據(jù).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.內(nèi)業(yè)反映出的外業(yè)情況,及時(shí)制定工程質(zhì)量控制措施,尤其是內(nèi)業(yè)資料中的材料實(shí)驗(yàn)情況 ,根據(jù)國(guó)標(biāo) 、省標(biāo)制定出控制標(biāo)準(zhǔn) （詳附表 P35）,促進(jìn)了內(nèi)業(yè)的完整性 ,有效保證了工程質(zhì)量 。（四） 施工中的質(zhì)量控制1.在施工過程中 ，成立各專業(yè)工種隊(duì) ，各施工項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理小組進(jìn)行以防止質(zhì)量通病為目標(biāo)，嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求把關(guān)的檢查工，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)行因果分析 ，采

30、取質(zhì)量控制對(duì)策 ，預(yù)先控制質(zhì)量事故苗頭的發(fā)生，消滅質(zhì)量通病 ，從而提高整體質(zhì)量水平 。2.貫徹實(shí)行 “自檢 、互檢、交接檢 ”的三檢制 ，和班組的檢查驗(yàn)收工作，沒有建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)可 、同意，不得進(jìn)行下道工序的施工。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理 ，配備專人負(fù)責(zé)測(cè)量 、試驗(yàn)及計(jì)量管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)使用的所有儀器 、磅稱等計(jì)量工具 ，應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間復(fù)檢較核 。4.現(xiàn)場(chǎng)施工砼 、砂漿，必須嚴(yán)格按照配合比計(jì)量投料，質(zhì)檢試驗(yàn)人員加強(qiáng)計(jì)量管理和技術(shù)監(jiān)督 ，并按照規(guī)范做好試塊制作和養(yǎng)護(hù)、送檢，同時(shí)根據(jù)氣溫變化及時(shí)調(diào)整配合比的稠度、骨料級(jí)配。公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行月檢查，開展項(xiàng)目間的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理每旬組織工長(zhǎng)、組長(zhǎng)

31、實(shí)行實(shí)測(cè)檢查 ，工廠、隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行日檢查 ，以此促進(jìn)質(zhì)量的提高 。3積極主動(dòng)與施工配合，設(shè)計(jì)單位 、建設(shè)單位部門聯(lián)系，接受他們的監(jiān)督、督促、虛心聽取意見 ，認(rèn)真整改 。（五） 施工過程中各重要分項(xiàng)的質(zhì)量控制.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.根據(jù)工程的特點(diǎn) ，施工過程中幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制特別重要，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工要求，實(shí)行分項(xiàng)管理 ，跟隨質(zhì)量檢驗(yàn)工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從宏觀管理到生產(chǎn)安全質(zhì)量進(jìn)度，從施工環(huán)節(jié)到生產(chǎn)過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。1.施工測(cè)量的控制建筑施工測(cè)量是建筑施工的先行基礎(chǔ)工作，對(duì)保證質(zhì)量加快工程進(jìn)度有直接影響，同時(shí)保證工程結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求，因此設(shè)專人專儀 ，技術(shù)部門復(fù)核檢查制度 ，建立軸線控制

32、網(wǎng) ，高程傳遞 ，沉降觀測(cè)必須滿足設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求，同時(shí)做好技術(shù)復(fù)核記錄。2砼生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制嚴(yán)格控制用水量，掌握上料數(shù)量，高速配合比 ，繪制道路砼澆筑線路圖，及施工縫的處理，不論從后盤過磅上料，運(yùn)輸澆搗每個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視，在砼生產(chǎn)和施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)專人管理，按施工組織設(shè)計(jì)要求，組織管理人員安排施工方法及生產(chǎn)計(jì)劃，把質(zhì)量管理落實(shí)到砼生產(chǎn)的全過程中去。1 道路轉(zhuǎn)彎半徑需予制定型模板支模，以確保轉(zhuǎn)彎半徑和圓弧線符合設(shè)計(jì)要求。2 路基基槽若遇到不好的土層（如橡皮土 ）需進(jìn)行換土或鋪亂毛石層處理。3 雨季期間施工管溝，必須做好溝槽排水工作?？稍跍喜蹆蓚?cè)挖臨時(shí)排水溝及集水井集中抽水。.專業(yè)學(xué)

33、習(xí)資料.四、 確保工期的技術(shù)組織措施1 實(shí)行工期目標(biāo)管理 ，從公司科室 、專業(yè)工長(zhǎng) 、操作班組 ，制定各級(jí)工期目標(biāo)責(zé)任制 ，明確各自承擔(dān)各施工階段中的責(zé)任 ，采取行政組織手段協(xié)調(diào)統(tǒng)一各工種的施工行動(dòng) ，利用經(jīng)濟(jì)合同辦法 ，進(jìn)行全過程的分段的工期控制 ，及時(shí)處理發(fā)生的問題 ，從紀(jì)律上保證工期目標(biāo)的落實(shí) ，杜絕各自為政 ，只顧局部眼前利益的現(xiàn)象 。2 根據(jù)總工期具體制定跑道基層及塑膠面層的完成期限 ，每月編旬施工計(jì)劃，執(zhí)行日調(diào)度 、旬檢查 、月總結(jié)調(diào)整 ，確保分段分層按期完成 。3 按統(tǒng)籌法排列，大交叉小循環(huán)的施工程序，最大限度地利用空間、時(shí)差、工作面、對(duì)各分項(xiàng)作出各工種交叉流水線及工序銜接時(shí)限圖

34、表定時(shí)完成作業(yè)準(zhǔn)備。4 搞好甲 、乙雙方及配合單位的友好協(xié)作 ，做好準(zhǔn)備電訊 、供水、電等配合工作，做好各階段分項(xiàng)施工充分細(xì)致的準(zhǔn)備工作，避免等待 、相互干擾 、忙亂現(xiàn)象。5堅(jiān)持質(zhì)量第一 ，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制 ，尤其是自檢 、交接檢 ，抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵是質(zhì)量 ，標(biāo)準(zhǔn)不放松 ，爭(zhēng)取每次驗(yàn)收一次達(dá)到要求，防止返工和大量的維修，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決消除 。6根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃 ，預(yù)先做好材料備料（看樣品 、檢驗(yàn)試配 、加工定貨 、儲(chǔ)備等）尤其大宗的水泥 、砂石及塑膠跑道材料和設(shè)備，要按規(guī)定規(guī)格 、標(biāo)準(zhǔn)分期進(jìn)場(chǎng) ，提前檢查驗(yàn)收 ，如發(fā)現(xiàn)問題及早處理 。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.7加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)培訓(xùn)與考核，根據(jù)技術(shù)水平高低分配工

35、作，根據(jù)工作量大小專業(yè)小組 ，固定配合關(guān)系和工作對(duì)象，使之熟能生巧 ，熟能加快 ，提高工作效率 。五、 確保安全的技術(shù)組織措施（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織措施1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，嚴(yán)格遵守廈門市建設(shè)局質(zhì)安站及公司的一切規(guī)章制度 ，成立以工地項(xiàng)目經(jīng)理為主的，有施工員 、安全員 、班組長(zhǎng)等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò) 。2、建立由項(xiàng)目經(jīng)理參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄 。3 、建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查 、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。4 、制定 安全管理

36、目標(biāo) （定有傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo) 、文明施工目標(biāo)），并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定產(chǎn)并加以落實(shí)實(shí)施。制定各種工種安全技術(shù)操作規(guī)程。5、與公司和各工種班組簽訂經(jīng)濟(jì)承包合同（合同中均有安全承包指標(biāo)條款），層層下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極開展 遵章守紀(jì) ， 反對(duì)違章作業(yè) ， 反對(duì)違章指揮 的活動(dòng)，在各班組間開展文明施工競(jìng)賽。建立安全生產(chǎn)管理體系 ，在.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.安全組織管理上認(rèn)真實(shí)行二標(biāo)一規(guī)范 ，要安全技術(shù)管理上認(rèn)真實(shí)行一標(biāo)二規(guī)范三規(guī)程 ，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。6、做好新工人進(jìn)場(chǎng)的 三級(jí) 安全教育及變換工種時(shí)的教育工作，健全每一工序的安全技術(shù)交底，建立安全技術(shù)交底制度，并落實(shí)實(shí)

37、施 ，使每個(gè)工人均能熟識(shí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)安全措施 。落實(shí)管理人員持證上崗及崗位年檢工作 ，積極參加主管部門的年檢活動(dòng)。積極開展特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)工作，電工、架工、機(jī)械操作者 （三機(jī)工）均應(yīng)持證上崗 ，嚴(yán)禁使用童工 。建立工傷事故處理檔案 ，按三不放過 原則進(jìn)行報(bào)告 ，處理工傷事故 。7、配備專職安全員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全防護(hù)措施的落實(shí)及安全生產(chǎn)工作的開展，記好安全施工日記 ，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全值日工作，積極開展安全檢查活動(dòng)（公司對(duì)幢號(hào)每月檢查一次，幢號(hào)每旬一次 ，班組每周最少一次 ），隱患整改應(yīng)做到定人 、定時(shí)、定措施 。積極開展班前班后安全活動(dòng)（班組每周進(jìn)行一次）。開展好每周一次的

38、安全例會(huì)。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)防火 、防雷安全措施1、建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，落實(shí)到人 ，建立義務(wù)消防小組，積極開展安全防火工作 。工地嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐，工地食堂 （采用磚砌墻 ）應(yīng)遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)地 。在施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)處；如宿舍、食堂、配電室、木工房 、半成口倉庫均應(yīng)配備足夠消防栓（泡沫滅火器 ，應(yīng)標(biāo)明使用日期 ）及干粉滅火器 （標(biāo)明使用日期 ，置于配電室內(nèi) ），滅火器應(yīng)指定專人管理，應(yīng)一年換藥一次 。各種機(jī)械均應(yīng)有接地保護(hù)，井架、塔吊應(yīng)設(shè)有防雷措施，并設(shè)有接地保護(hù) 。 鋼管架.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.上料平臺(tái)在施工及使用期間，若遇有雷擊或陰云密布將有大雷雨時(shí)，上料平臺(tái)上的作業(yè)人員應(yīng)立即離開，應(yīng)在鋼管架頂立桿上焊有L1m ，D12mm 鍍鋅鋼筋，并將最上層橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò) ，并設(shè)有防雷接地 。（三）臨時(shí)用電技術(shù)防護(hù)措施1、接零保護(hù) ：（1）保護(hù)零線的引出 ：現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線由變壓器的工作零線或?yàn)榭?/p>