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文檔簡(jiǎn)介
1、如何做好工程結(jié)算工作心得體會(huì)工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)管理的重要組成部分,是確定工程總造 價(jià)的重要環(huán)節(jié),如何做好工程竣工結(jié)算工作,是每一項(xiàng)工程建設(shè)都必 須面對(duì)的重大問(wèn)題。做好工程結(jié)算,對(duì)于每個(gè)預(yù)算人員,都是一項(xiàng)長(zhǎng) 期而艱巨的任務(wù)。工程量清單固定單價(jià)是主要的合同承包模式。工程量清單報(bào)價(jià)是 指在建設(shè)工程投標(biāo)時(shí),招標(biāo)人依據(jù)工程施工圖紙,按照招標(biāo)文件的要 求,按現(xiàn)行的工程量計(jì)算規(guī)則為投標(biāo)人提供事物工程量項(xiàng)目和技術(shù)措 施項(xiàng)目的數(shù)量清單,供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫(xiě)單價(jià),并計(jì)算出總價(jià),再通 過(guò)評(píng)標(biāo),最后確定合同價(jià)。投標(biāo)人需完成由招標(biāo)人提供的工程量清單 所需的全部費(fèi)用,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、 規(guī)費(fèi)和
2、稅金。工程量清單計(jì)價(jià)真正實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序 競(jìng)爭(zhēng)形式價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)按相同的工程量和統(tǒng)一的計(jì)量規(guī)則, 由企業(yè)根據(jù)自身情況報(bào)出綜合單價(jià),價(jià)格高低完全由企業(yè)自己確定, 充分體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實(shí)力。促進(jìn)企業(yè)在施工中加強(qiáng)管理、鼓勵(lì)創(chuàng) 新、從技術(shù)中要效率、從管理中要利潤(rùn),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā) 展和壯大,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平高,可以降低管理費(fèi),自有的機(jī)械設(shè) 備齊全,可減少報(bào)價(jià)中的機(jī)械租賃費(fèi)用,對(duì)未來(lái)要素價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)預(yù) 測(cè)準(zhǔn)確,就可以減少承包風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在工程量清單單價(jià)結(jié)算工作中,要注意以下幾點(diǎn),才能做好工程 結(jié)算。第一、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件:結(jié)算編制 在合
3、同基礎(chǔ)上進(jìn)行,并以合同條文作為理由和根據(jù),所以結(jié)算的結(jié)果 常常取決于合同的完善程度和表達(dá)方式。從理論上講,合同的訂立應(yīng) 遵循公平原則,合同法規(guī)定顯失公平的合同無(wú)效;然而在實(shí)際工 程中,往往難以判斷一份合同的公平程度(極端明顯的情況除外), 由于建筑市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng),業(yè)主占主導(dǎo)地位,業(yè)主在起草招標(biāo)文件 時(shí),經(jīng)常提出一些苛刻的不公平的條款,使業(yè)主權(quán)力大,責(zé)任小,風(fēng) 險(xiǎn)分配不合理,但從另一方面講,承包商自由報(bào)價(jià),可以按風(fēng)險(xiǎn)程度 調(diào)整價(jià)格,雙方自由商簽合同,這又是公平的。所以承包商為簽訂一 份有利的合同應(yīng)依據(jù)合同法、建筑法、招投標(biāo)法及建 筑工程施工合同(示范文本),仔細(xì)研究有關(guān)法律、政策、規(guī)定, 特別是
4、關(guān)于合同范圍、價(jià)款與支付、價(jià)款調(diào)整、工程變更、不可抗 力、工期、保險(xiǎn)、違約、索賠及爭(zhēng)端解決等條款,必須在合同中明確 當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù),以便為最后的結(jié)算提供合法的依據(jù)和基 礎(chǔ)。另一方面,應(yīng)注意在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,所簽各種資料的合理性, 以防利益損失第二、重視投標(biāo)報(bào)價(jià)工作:投標(biāo)報(bào)價(jià)做得好,等于結(jié)算工作成功 了一半。必須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描 述,一定要看清、理解透徹、心思更要細(xì)膩;對(duì)主要項(xiàng)目或工程量大 的項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)審核,做到不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào),不多報(bào);報(bào)價(jià)前必須 認(rèn)真地進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)考察,全面地、仔細(xì)地調(diào)查了解工地及其周?chē)?地理等情況;將臨時(shí)設(shè)施等工程范圍內(nèi)的費(fèi)用正確
5、計(jì)入報(bào)價(jià);自然條 件不利因素也應(yīng)考慮;在時(shí)間允許的情況下對(duì)原圖紙所選用的材料進(jìn) 行核算,看是否能達(dá)到設(shè)計(jì)要求、材料選用是否有優(yōu)化的空間,力爭(zhēng) 在投標(biāo)過(guò)程中掌握主動(dòng)權(quán),取得更良好的效果。第三、施工階段,預(yù)算人員必須詳閱招投標(biāo)文件、報(bào)價(jià)文件、合 同,對(duì)于清單單價(jià)報(bào)價(jià)的項(xiàng)目,還要對(duì)仔細(xì)審閱軟件版報(bào)價(jià)文件,根 據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,分析清單單價(jià)是否有漏報(bào)、少報(bào)、報(bào)錯(cuò)的現(xiàn) 象,盡一切可能去挽回因投標(biāo)報(bào)價(jià)產(chǎn)生的造價(jià)失誤。要深入現(xiàn)場(chǎng)了解 工程實(shí)際情況,每個(gè)預(yù)算管理人員對(duì)工程可能不十分了解,而工程竣 工圖不可能面面俱到、逐一標(biāo)明,因此在工程實(shí)施階段必須經(jīng)常深入 工地,在現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄有些工藝較為復(fù)雜的項(xiàng)目
6、,做到準(zhǔn)確 無(wú)誤。對(duì)一些技術(shù)性較強(qiáng)、難度較高的安裝項(xiàng)目,如大件吊裝、管徑 大厚度超度管道焊接等施工,要重點(diǎn)關(guān)注,并做札記,如施工日期、 安裝照片等。多與施工人員聯(lián)系施工過(guò)程、施工工藝,了解工程進(jìn)度 情況,施工驗(yàn)收情況,特別是隱蔽工程。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各種資料,要盡可 能齊全,因?yàn)槊恳粋€(gè)不起眼的文件資料,都有可能對(duì)結(jié)算起到作用, 盡可能參與現(xiàn)場(chǎng)各種方案的編制,或方案在上報(bào)前,經(jīng)預(yù)算人員參閱 一下,對(duì)其中的機(jī)械選型、臺(tái)班數(shù)量、人員安排等從經(jīng)營(yíng)角度提出意 見(jiàn),可對(duì)預(yù)結(jié)算起到指導(dǎo)作用。還要深入市場(chǎng)了解建筑材料的品種及 價(jià)格,做到胸中有數(shù),避免造成計(jì)算誤差較大,使自己處于被動(dòng)局 面。第四、工程實(shí)施中,預(yù)算人員應(yīng)
7、參與對(duì)工程變更和簽證的監(jiān)控, 首先應(yīng)熟悉中標(biāo)預(yù)算各子目和工作內(nèi)容避免簽發(fā)與預(yù)算重復(fù)的簽證。 對(duì)于發(fā)生的每個(gè)變更簽證的現(xiàn)場(chǎng)情況,要清楚掌握,親自到現(xiàn)場(chǎng)核 查,拍施工照片等記錄。對(duì)填寫(xiě)簽證內(nèi)容要注意加強(qiáng)與技術(shù)員的聯(lián) 系,共同探討簽證的上報(bào)書(shū)寫(xiě)方法,做到工程做法表述準(zhǔn)確,內(nèi)容明 確,對(duì)說(shuō)而不明的變更和簽證及時(shí)修正,這樣可以避免結(jié)算時(shí)形成爭(zhēng) 議測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要包死的部分要科學(xué)、準(zhǔn)確地估算預(yù)算外工程量和費(fèi) 用。第五、施工階段必須進(jìn)行前期成本預(yù)測(cè)、成本分析,加強(qiáng)成本控 制管理工作。這也是在當(dāng)前形式下預(yù)算人員必須做到并要努力做到精 準(zhǔn)的工作,這項(xiàng)工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作?,F(xiàn)在我單位繼續(xù)推行 “精細(xì)化管理”,
8、加強(qiáng)成本管理,提高成本意識(shí)。目前市場(chǎng)人工費(fèi)不 斷攀高,在項(xiàng)目開(kāi)展的前期,把項(xiàng)目各項(xiàng)成本核算出來(lái),在項(xiàng)目進(jìn)行 過(guò)程中,以此為初始目標(biāo),對(duì)人工、材料、機(jī)械等的費(fèi)用支出及支出 比例做出階段性的計(jì)劃,使項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出變成有條理、有依據(jù)、 有計(jì)劃。并不斷分析和原成本產(chǎn)生偏離的各種原因,不斷的調(diào)整、改 正,努力將項(xiàng)目成本控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。項(xiàng)目成本的節(jié)約,就 能增加項(xiàng)目利潤(rùn)。這項(xiàng)工作需要在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,預(yù)算人員配合項(xiàng) 目各部門(mén)人員合力完成,同時(shí)也說(shuō)明,項(xiàng)目結(jié)算工作,不僅僅局限于 項(xiàng)目結(jié)算時(shí)的算量核量,它貫穿施工的整個(gè)過(guò)程。預(yù)算員不要將自己 定位為“算量員”,更要以積極的態(tài)度參與到項(xiàng)目的整個(gè)造價(jià)管理
9、工 作中去,只有有這樣的意識(shí)和實(shí)際行動(dòng),才能為項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作做出 更大的貢獻(xiàn)。第六、措施費(fèi)的調(diào)整:目前許多承包方式中的措施費(fèi)具有包干 性,如清單計(jì)價(jià)方式。規(guī)范規(guī)定:“由于工程量的變更,且實(shí)際發(fā)生 了除本規(guī)范4.0.9條規(guī)定以外的費(fèi)用損失,承包人提出索賠要求,與 發(fā)包人協(xié)商確認(rèn)后,給予補(bǔ)償?!边@一條款表明由于工程量的變更或 其他適當(dāng)?shù)脑蛟斐沙邪舜胧┵M(fèi)的損失可以給予補(bǔ)償,實(shí)質(zhì)上這給 措施費(fèi)的價(jià)格帶來(lái)較大的彈性,甚至可能使原來(lái)措施費(fèi)報(bào)價(jià)在一定程 度上失去意義。如混凝土工程量發(fā)生變更,承包人可以提出調(diào)整措施 費(fèi)中的模板、腳手架、垂直運(yùn)輸、甚至大型機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施等 費(fèi)用,這其中有些費(fèi)用很難準(zhǔn)確
10、測(cè)定,針對(duì)措施費(fèi)的調(diào)整就很容易產(chǎn) 生爭(zhēng)議。因此,預(yù)算人員要仔細(xì)審閱招標(biāo)文件和合同條件中關(guān)于由于 工程量變更引起措施費(fèi)調(diào)整的范圍,約定范圍外措施費(fèi)在結(jié)算時(shí)不得 調(diào)整,屬承包商報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。上述混凝土工程量變更,合同內(nèi)若可以約 定模板、腳手架費(fèi)用作相應(yīng)調(diào)整,其他措施費(fèi)不得調(diào)整。在結(jié)算時(shí), 我們要注意不要漏掉措施費(fèi)合理調(diào)整的費(fèi)用。第七、勿忘政策調(diào)整文件。因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,各種市場(chǎng)價(jià) 格信息變化較快,為了與市場(chǎng)接軌,維護(hù)承包商利益,國(guó)家和省級(jí)政 府部門(mén)會(huì)及時(shí)的發(fā)布各種人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械費(fèi),安全文明施工 費(fèi),環(huán)境保護(hù)費(fèi),稅金等調(diào)整文件,并明確規(guī)定執(zhí)行的具體日期,工 程結(jié)算時(shí)一定不要忘記查看相關(guān)文件,是
11、否在調(diào)整范圍之內(nèi),以便及 時(shí)調(diào)整追加確保自己的利益。第八、加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),保持良好的心態(tài)。工程預(yù)結(jié)算 的編制與審核是一項(xiàng)很繁瑣而很細(xì)致的工作,尤其現(xiàn)在預(yù)算人員緊 缺,而對(duì)預(yù)算員的工作能力要求也不斷增大,需要從前期投標(biāo)報(bào)價(jià), 到施工過(guò)程的造價(jià)經(jīng)營(yíng)工作,到尾期的結(jié)算工作,都要全心全力的投 入,工作量大而枯燥,思維上整天處于緊張狀態(tài),心里會(huì)有一股壓 抑,苦悶、難受、煩躁、郁悶、擔(dān)心,情緒也特別高漲,容易產(chǎn)生抵 觸心理,心里害怕工作出現(xiàn)失誤,算錯(cuò)、算漏等會(huì)造成項(xiàng)目利益的損 失。這就要求預(yù)算人員具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),保持樂(lè)觀、 愉悅的心態(tài),并具備較強(qiáng)的社交活動(dòng)能力和溝通能力,同時(shí)還要具有 高度責(zé)任感和高尚的職業(yè)道德。只有這樣,才能出色的完成各項(xiàng)工 作,為項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的利潤(rùn)。第九、加強(qiáng)對(duì)預(yù)算人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。處于施工現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)的 預(yù)算人員絕大多數(shù)是剛剛踏出校園的學(xué)生或是只有三四年工作經(jīng)驗(yàn)的 年輕人,關(guān)于造價(jià)管理、
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