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1、螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞

2、羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆

3、袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀

4、肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇

5、袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁

6、螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆

7、羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕

8、衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄

9、肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈

10、襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂莃蒈螆羈莂薁薈襖莁芀螄螀莀蒃薇腿荿薅袂肄莈蚇蚅羀莇莇袀袆羄葿蚃螂羃薁衿肁肂芁螞羇肁莃袇袃肁薆蝕衿肀蚈薃膈聿莈螈肄肈蒀薁羀肇薂螆袆膆節(jié)蕿螂膅莄螅肀膅蕆薈肆膄蠆螃羂膃荿蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃袀罿艿蒞螞裊艿蕆袈螁羋薀蟻腿芇荿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅

11、薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)

12、莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆

13、芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁

14、蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅

15、芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿

16、薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄

17、莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁

18、膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅

19、蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿

20、羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅

21、薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈

22、莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂

23、膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆

24、蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃

25、艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇

26、蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂

27、莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆

28、膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀

29、葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄

30、芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁

31、蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆

32、蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀

33、膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄

34、莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈

35、芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃

36、蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀

37、莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕肂肅薂蠆螂袆蒈蠆襖膂莄蚈羇羄芀蚇蚆膀膆蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膆芃螃裊聿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿莇袂肆膅蒆羄芁蒄蒅蚄肄莀蒄螆芀莆蒃羈膂節(jié)蒂肁羅薀蒁螀膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋蕿蚅羂膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肂芆蒞薅螁肈芁薅襖芄

38、膇薄羆肇蒅薃蚆節(jié)莁螞 供應(yīng)內(nèi)部控制制度第一節(jié) 內(nèi)控概述一、定義與范圍本制度所述供應(yīng)循環(huán)涵蓋了從物資的購置、儲存到傳遞至生產(chǎn)各部門的全過程，主要包括采購、倉儲兩個主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。供應(yīng)循環(huán)的內(nèi)部控制指對供應(yīng)計(jì)劃、采購作業(yè)、存貨流轉(zhuǎn)、倉儲等供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。二、控制目標(biāo) 確保采購業(yè)務(wù)集中歸集供應(yīng)管理部門運(yùn)作，并納入公司的全面經(jīng)營預(yù)算和計(jì)劃控制范圍，避免重復(fù)采購和盲目采購；確保采購業(yè)務(wù)在預(yù)先設(shè)定的規(guī)范的參數(shù)體系和分級授權(quán)的審核體系下進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)發(fā)生的合法性、合理性、計(jì)劃性、有效性；確保存貨倉儲業(yè)務(wù)的發(fā)生在預(yù)先設(shè)定的規(guī)范的參數(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程指引下進(jìn)行，以實(shí)現(xiàn)存貨資產(chǎn)

39、高效率周轉(zhuǎn)，減少資金占壓和資產(chǎn)沉滯。三、主要控制節(jié)點(diǎn)1、各生產(chǎn)部門的需求和請購；2、進(jìn)貨渠道建設(shè)；3、采購計(jì)劃制定；4、采購定價(jià)；5、合同形成；6、自行采購；7、倉庫實(shí)物流轉(zhuǎn)；8、倉庫信息報(bào)告。四、控制政策與方法1、歸口各部門采購權(quán)，實(shí)施統(tǒng)一采購政策高級管理層定期設(shè)定和調(diào)整個別特定自采權(quán)限和特定采購模式，其他物資采購權(quán)限歸口供應(yīng)部門，實(shí)現(xiàn)集中操作、統(tǒng)一調(diào)度； 供應(yīng)部統(tǒng)一采購管理模式、管理政策、貨源管理和業(yè)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)及流程，統(tǒng)籌規(guī)劃批量物資需求，盡量形成批量采購，提高供應(yīng)鏈整體的協(xié)同能力和反應(yīng)能力。2、采購作業(yè)計(jì)劃性控制在經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)指導(dǎo)下，根據(jù)銷售計(jì)劃和各生產(chǎn)部門物資需求，形成月度需求和臨時(shí)需

40、求供應(yīng)業(yè)務(wù)計(jì)劃，直接規(guī)范采購作業(yè)指令和進(jìn)度安排，保證充分及時(shí)、靈活調(diào)整的供應(yīng)能力，并提供詳盡的資金使用依據(jù)。3、采購業(yè)務(wù)分級權(quán)限監(jiān)控采購業(yè)務(wù)程序中的各重要環(huán)節(jié)根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和金額大小等，分別接受不同級別的授權(quán)控制，減少業(yè)務(wù)運(yùn)作的任意性和盲目性，強(qiáng)化權(quán)限決策和權(quán)限責(zé)任。4、進(jìn)貨成本有效性控制采用供應(yīng)市場分析、供應(yīng)商管理、實(shí)施特殊采購程序規(guī)范、定價(jià)權(quán)的授權(quán)控制等多種方法，實(shí)現(xiàn)綜合供應(yīng)成本的不斷改進(jìn)，促進(jìn)優(yōu)化成本管理之財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、庫存物資多級帳務(wù)管理建立倉庫業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)會計(jì)部多層次帳務(wù)體系：根據(jù)業(yè)務(wù)操作部門和財(cái)務(wù)職能部門的特點(diǎn)及需求，形成基層帳務(wù)體系和財(cái)務(wù)一級帳務(wù)體系各自物流、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)等反

41、映信息地重點(diǎn)和形式，在多層次帳務(wù)體系之間建立憑證、單據(jù)、帳表等形式的全面業(yè)務(wù)接口和嚴(yán)密的勾稽關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多層次的信息記錄、溝通和反饋機(jī)制。6、倉儲物資數(shù)據(jù)分析與報(bào)告制度按物資特性定義庫存和庫存參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定期形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析和相關(guān)報(bào)表、報(bào)告的傳遞和反饋，在向生產(chǎn)部門提供及時(shí)、充分供應(yīng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)庫存規(guī)模、結(jié)構(gòu)和周轉(zhuǎn)率有效性控制。7、存貨帳實(shí)準(zhǔn)確性控制通過貫徹基層帳務(wù)建設(shè)的一般控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施在庫物資的定期抽查和循環(huán)盤點(diǎn)，保證庫存物資帳實(shí)一致，提高資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)價(jià)值及資產(chǎn)減損等財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。8、在庫物資清查處理制度和存貨非生產(chǎn)損耗控制按物資流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)特性，明確不確定性和潛在風(fēng)險(xiǎn)較大、物流

42、費(fèi)用較高的庫存物資，劃定重點(diǎn)控制存量、流量和周轉(zhuǎn)的物資范圍，制定有針對性的，特殊的物資交接、在庫存儲和清理政策，減少滯料和廢料，控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)之外的物料消耗。第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、 部門及部門職責(zé) 1、供應(yīng)循環(huán)管理組織機(jī)構(gòu)供應(yīng)部：直接參與制定公司在既定會計(jì)期間內(nèi)整體供應(yīng)政策和預(yù)算安排，規(guī)劃供應(yīng)部內(nèi)部具體業(yè)務(wù)的管理模式；實(shí)施歸口物資的采購、倉儲，相關(guān)的物資購存進(jìn)度及結(jié)構(gòu)規(guī)劃、物料實(shí)物管理、基礎(chǔ)帳務(wù)管理、物料流轉(zhuǎn)帳表和報(bào)告。供應(yīng)部內(nèi)部設(shè)一個業(yè)務(wù)統(tǒng)籌管理控制職能計(jì)劃成本職能；兩個業(yè)務(wù)運(yùn)作職能，即采購職能和倉庫管理職能；一個信息輔助職能，即檔案資訊職能。計(jì)劃成本職能：與財(cái)務(wù)管理部在采購計(jì)劃和進(jìn)貨

43、成本控制方面形成主要工作接口，負(fù)責(zé)物資采購流程與進(jìn)度的全面計(jì)劃和控制，監(jiān)督本部門預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行并匯總分析和報(bào)告預(yù)算完成情況；制定和調(diào)整采購業(yè)務(wù)的操作標(biāo)準(zhǔn)以及特殊采購行為的管理模式，設(shè)定倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，實(shí)施材料市場行情調(diào)研和主要供應(yīng)商調(diào)研，制定進(jìn)貨成本控制目標(biāo)和控制方法，組織對采購業(yè)務(wù)執(zhí)行過程、執(zhí)行結(jié)果和供應(yīng)商交易、供應(yīng)商合作的考評，提交供應(yīng)商汰換和新供應(yīng)商引進(jìn)的建議；對采購作業(yè)、進(jìn)貨渠道選擇、進(jìn)貨價(jià)格確定和其他采購費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo)、監(jiān)督，并負(fù)責(zé)采集、匯總、加工和提供采購業(yè)務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括供應(yīng)商資料、材料市場行情、采購業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)等，向供應(yīng)部經(jīng)理提出改進(jìn)采購業(yè)務(wù)的建議。采購職能：

44、按有關(guān)責(zé)任部門設(shè)定的技術(shù)型號標(biāo)準(zhǔn)組織招標(biāo)采購；根據(jù)采購計(jì)劃，按相關(guān)規(guī)程、指標(biāo)要求及授權(quán)范圍操作執(zhí)行具體采購業(yè)務(wù)，包括業(yè)務(wù)洽談、詢比價(jià)、下單、催單、查單、退貨補(bǔ)貨執(zhí)行、差異記錄等，形成自我監(jiān)督和接受外部監(jiān)督；具體協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的合作關(guān)系，落實(shí)供應(yīng)部與供應(yīng)商的交易合作策略，收集供應(yīng)商和材料市場的基礎(chǔ)信息，向檔案資訊職能匯總，直接參與供應(yīng)商交易考核。倉庫管理職能：庫區(qū)、倉位的具體安排調(diào)度；倉庫物料的收料、發(fā)料、退料、轉(zhuǎn)調(diào)、存儲、清查、盤核、外驗(yàn)、銷毀等實(shí)物管理，在庫物資倉儲保管。實(shí)施物料編碼、倉儲貨位編碼、實(shí)施物料倉儲標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)、倉庫基礎(chǔ)帳務(wù)記錄沖銷、制單和單據(jù)傳遞、定期庫存分析、相關(guān)帳表匯總和報(bào)告等信

45、息監(jiān)管。檔案資訊職能：匯總、歸集、建檔、維護(hù)、更新所有采購業(yè)務(wù)的相關(guān)信息及文檔，包括供應(yīng)商檔案、合同訂單檔案、材料市場價(jià)格信息庫、招標(biāo)采購工作檔案等；按權(quán)限級別控制檔案資料的調(diào)用；定期對原始信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類匯總和其他形式的加工，充實(shí)基本數(shù)據(jù)庫，提交相應(yīng)報(bào)表，為部門內(nèi)和其他管理部門提供多層次的決策信息支持；在帳務(wù)管理和庫存信息分析管理上與財(cái)務(wù)管理部形成工作接口。2、供應(yīng)循環(huán)涉及部門及職責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)部：按業(yè)務(wù)控制要點(diǎn)和權(quán)限劃分范圍參與采購、倉儲、存貨管理等供應(yīng)循環(huán)控制，主要職權(quán)包括供應(yīng)計(jì)劃和資金計(jì)劃的審定、重要合同會簽、參予和監(jiān)督招標(biāo)議標(biāo)采購、以及相關(guān)控制評價(jià)工作；定期獲得和匯總相關(guān)票據(jù)和明細(xì)帳表，

46、負(fù)責(zé)重點(diǎn)環(huán)節(jié)審核、票據(jù)審核、對帳、核算；對采購作業(yè)和自采過程進(jìn)行定期稽核，提交稽核報(bào)告。各需求部門（生產(chǎn)單位、生產(chǎn)安環(huán)部、技術(shù)部及其他）：提出物資需求或者請購，傳遞需求計(jì)劃或請購需求，參與特定采購程序。辦公室（法務(wù)部）：對采購合同進(jìn)行法律條款審定，并負(fù)責(zé)最后合同簽章。品質(zhì)保障部：負(fù)責(zé)材料物資到貨、退庫等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。二、崗位職責(zé)供應(yīng)部部長：協(xié)調(diào)和規(guī)劃部門內(nèi)具體工作，落實(shí)供應(yīng)部相關(guān)預(yù)算任務(wù)，并根據(jù)預(yù)算限額控制本部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作；審定采購庫存業(yè)務(wù)參數(shù)指標(biāo)的設(shè)定結(jié)果；審定進(jìn)貨價(jià)格成本控制目標(biāo)并指導(dǎo)具體推進(jìn)措施，審定存貨流轉(zhuǎn)的改進(jìn)目標(biāo)并指導(dǎo)具體推進(jìn)措施；審核和提交存貨資產(chǎn)損溢的定期處理報(bào)告；

47、審核超預(yù)算采購支出和費(fèi)用支出。負(fù)責(zé)定期進(jìn)行重點(diǎn)供應(yīng)商詢價(jià)，控制采購人員的詢比價(jià)程序，收集主要物料的市場行情資料；根據(jù)基本進(jìn)貨成本信息和財(cái)務(wù)管理部傳遞的成本變動數(shù)據(jù)，提交重點(diǎn)物料進(jìn)價(jià)成本管理改進(jìn)目標(biāo)的建議。計(jì)劃成本員匯總需求計(jì)劃、制定和提交物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)審定結(jié)果下達(dá)采購指令，組織監(jiān)督采購人員計(jì)劃完成情況和收集反饋信息；收集供應(yīng)商基本信息，參加供應(yīng)商考核和評審。制訂進(jìn)貨價(jià)格成本控制目標(biāo)和推進(jìn)具體控制措施。檔案管理員：負(fù)責(zé)合同、訂單，采購數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、供應(yīng)商文件的歸檔、維護(hù)、更新，進(jìn)行重要信息匯總統(tǒng)計(jì)，每月出據(jù)分類匯總報(bào)表；按權(quán)限管理資料調(diào)用，對供應(yīng)部內(nèi)部人員調(diào)用資料提供全部權(quán)限，

48、供應(yīng)部外部人員調(diào)用資料經(jīng)供應(yīng)部經(jīng)理確定權(quán)限。采購員：負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門及使用部門共同制訂的設(shè)備購置質(zhì)量、型號、技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)貨渠道限制標(biāo)準(zhǔn)，制作標(biāo)書，組織具體招標(biāo)活動，并與設(shè)備管理部門和使用部門共同確認(rèn)招標(biāo)結(jié)果，并按招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行采購；歸集所有招標(biāo)工作檔案并在檔案管理員存檔；根據(jù)采購計(jì)劃按操作規(guī)范的要求完成采購業(yè)務(wù)，對供應(yīng)商實(shí)施詢比價(jià)程序，跟催供應(yīng)商備貨，記錄和回饋采購業(yè)務(wù)的基本情況和異常情況，負(fù)責(zé)收集、匯總和上報(bào)供應(yīng)市場行業(yè)信息，組織收集供應(yīng)商和原材料市場的一般數(shù)據(jù)資料。倉庫主管：負(fù)責(zé)庫存物資動態(tài)信息的跟蹤、匯總，監(jiān)控庫房控制指標(biāo)的達(dá)成情況； 與檔案管理員進(jìn)行數(shù)據(jù)交流，定期按庫存參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)提

49、出補(bǔ)貨需求。指導(dǎo)和監(jiān)督各倉庫管理員對物資日常進(jìn)出庫作業(yè)，制訂和調(diào)整庫存參數(shù)。倉庫管理員：負(fù)責(zé)物資正常出入庫、退料入庫、盤盈入庫、毀損出庫、盤虧出庫、退貨出庫等收發(fā)料環(huán)節(jié)交接，物料出入庫數(shù)量清點(diǎn)和制單，日常在庫物資倉儲作業(yè)。負(fù)責(zé)倉庫的日常管理，協(xié)助品質(zhì)保障部質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)工作；物資進(jìn)出票據(jù)匯總，建立并具體負(fù)責(zé)庫房明細(xì)帳登記工作；與檔案管理員核對月進(jìn)銷存報(bào)表，并向檔案管理員報(bào)月報(bào)表和匯總出入庫單據(jù)。第三節(jié) 授權(quán)體系供應(yīng)循環(huán)業(yè)務(wù)授權(quán)，是指在公司內(nèi)部各級管理人員和業(yè)務(wù)操作人員在其職權(quán)范圍內(nèi)，根據(jù)既定的權(quán)限級別及對應(yīng)的有關(guān)職責(zé)，執(zhí)行采購及庫存管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)起、協(xié)商、審核和審批。一、 需求審核審批1.

50、固定資產(chǎn)（1）內(nèi)部審核審批生產(chǎn)用：需求單位提交立項(xiàng)報(bào)告，需求部門主管審核，設(shè)備管理部門與財(cái)務(wù)審計(jì)部會同復(fù)核，生產(chǎn)分管副總會審核定，總經(jīng)理審批。非生產(chǎn)用：需求單位提交立項(xiàng)報(bào)告，需求部門主管審核，財(cái)務(wù)審計(jì)部復(fù)核，需求部門分管副總核定，總經(jīng)理審批。（2）上報(bào)集團(tuán)采購員按審批后需求根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定制定設(shè)備采購申請，辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定制作文件上報(bào)集團(tuán)（生產(chǎn)技改報(bào)生產(chǎn)處，投資報(bào)投資處，無法確定報(bào)集團(tuán)辦），集團(tuán)審批。2.非固定資產(chǎn)具體見審核審批授權(quán)表。二、采購計(jì)劃審核審批 1.固定資產(chǎn) 采購員按集團(tuán)批復(fù)制作采購計(jì)劃，供應(yīng)部主管審核，財(cái)務(wù)審計(jì)部復(fù)核，總經(jīng)理審批。按集團(tuán)要求報(bào)集團(tuán)供銷公司。 2.非固定資產(chǎn)：

51、具體見審核審批授權(quán)表。 三、供應(yīng)商選擇具體見審核審批授權(quán)表非固定資產(chǎn)審核審批權(quán)表項(xiàng)目發(fā)起部門會審部門審核部門審批部門物資需求計(jì)劃各部門部門主管分管副總物料采購供應(yīng)計(jì)劃計(jì)劃成本員檔案管理員供應(yīng)部主管供應(yīng)分管副總計(jì)劃超預(yù)算說明計(jì)劃成本員財(cái)務(wù)審計(jì)部供應(yīng)部主管總經(jīng)理1千元以下臨時(shí)需求各部門部門主管1千元以下臨時(shí)采購計(jì)劃計(jì)劃成本員供應(yīng)部主管財(cái)務(wù)審計(jì)部長1萬元以下臨時(shí)需求各部門部門主管分管副總1萬元以下臨時(shí)采購計(jì)劃計(jì)劃成本員供應(yīng)部財(cái)務(wù)審計(jì)部主管分管副總1萬元以上臨時(shí)需求各部門財(cái)務(wù)審計(jì)部部門主管分管副總總經(jīng)理1萬元以上臨時(shí)采購計(jì)劃計(jì)劃成本員財(cái)務(wù)審計(jì)部供應(yīng)部分管副總總經(jīng)理預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目采購1萬元以下合同采購員生產(chǎn)

52、安環(huán)部、使用部門、技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、供應(yīng)部分管副總預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目采購1萬元以上合同采購員生產(chǎn)安環(huán)部、使用部門、技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、供應(yīng)部分管副總總經(jīng)理預(yù)算外項(xiàng)目采購合同采購員生產(chǎn)安環(huán)部、使用部門、技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、供應(yīng)部分管副總總經(jīng)理定點(diǎn)供應(yīng)商名單確定計(jì)劃成本員各使用部門供應(yīng)部主管分管副總定點(diǎn)采購年度合同供應(yīng)部主管生產(chǎn)安環(huán)部、使用部門、技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部分管副總總經(jīng)理定點(diǎn)供應(yīng)商汰換和取消定點(diǎn)資格供應(yīng)部主管財(cái)務(wù)審計(jì)部分管副總物資停止定點(diǎn)采購使用部門供應(yīng)部主管財(cái)務(wù)審計(jì)部分管副總新供應(yīng)商開發(fā)采購員生產(chǎn)安環(huán)部、使用部門、技術(shù)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、供應(yīng)部分管副總總經(jīng)理安全庫存量設(shè)定倉庫主管生產(chǎn)安環(huán)部、財(cái)務(wù)審計(jì)

53、部、供應(yīng)部分管副總盤贏盤虧賬務(wù)處理倉庫主管供應(yīng)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部分管副總總經(jīng)理滯料銷毀倉庫主管供應(yīng)部、財(cái)務(wù)審計(jì)部分管副總總經(jīng)理第四節(jié) 管理制度物料采購供應(yīng)計(jì)劃管理辦法一、目的本管理文件明確了物料采購供應(yīng)計(jì)劃編制和分解、執(zhí)行及反饋的管理要求與操作規(guī)范，以制定滿足公司日常生產(chǎn)經(jīng)營需要的物資采購供應(yīng)計(jì)劃，指導(dǎo)具體采購工作。二 、范圍本管理文件適用于非自采范圍的生產(chǎn)性物料（原輔料、包裝材料、五金配件、油料、鋼材、石墨制品、化學(xué)量具、勞保用品、低值易耗品、印刷品）和非生產(chǎn)性物料（辦公用品）的采購供應(yīng)計(jì)劃編制及審核。三、涉及的其他相關(guān)制度 物料采購控制管理辦法四、管理職責(zé) 需求部門：按本部門生產(chǎn)需要，制定月度

54、或者臨時(shí)物料需求計(jì)劃。生產(chǎn)安環(huán)部：按公司生產(chǎn)的整體需求，核實(shí)、調(diào)控各需求部門物料需求。財(cái)務(wù)審計(jì)部：核實(shí)各需求部門非生產(chǎn)性物料需求計(jì)劃，核實(shí)生產(chǎn)物料采購供應(yīng)計(jì)劃，監(jiān)督審查采購供應(yīng)計(jì)劃實(shí)施的合理性、合規(guī)性、有效性。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)按審定的需求計(jì)劃匯總并編制、送審合理的采購供應(yīng)計(jì)劃。五、業(yè)務(wù)流程1、需求計(jì)劃的制訂與調(diào)整（1）需求計(jì)劃采用統(tǒng)一申報(bào)、逐級審查，各需求單位根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，編制物料需求計(jì)劃，由本單位、本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批，復(fù)核部門（生產(chǎn)安環(huán)部或者財(cái)務(wù)部）復(fù)核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)部匯總。（2）原則上不提倡申報(bào)臨時(shí)需求計(jì)劃，確實(shí)因生產(chǎn)調(diào)整、設(shè)備搶修的緊急計(jì)劃可申報(bào)臨時(shí)計(jì)劃，申報(bào)臨時(shí)計(jì)劃上應(yīng)注明“緊急

55、件”字樣，并說明是追加、變更或者減少，報(bào)供應(yīng)部匯總。（3）按時(shí)間跨度計(jì)劃分年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃，編制申報(bào)時(shí)間分別為：年計(jì)劃為每年的12月15日-20日，季度計(jì)劃為上季度末5天，月計(jì)劃為上月20-25日。（4）如因?qū)嶋H情況發(fā)生變更需更改計(jì)劃，必須在采購計(jì)劃實(shí)施前通知供應(yīng)部門，如因通知延誤，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)因此產(chǎn)生的損失。（5）需求計(jì)劃制定時(shí)，必須在考慮供應(yīng)周期的前提下如實(shí)寫清品名、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)和要求、單位、申請數(shù)量、需求日期。如因規(guī)格型號錯誤造成的損失一律由申報(bào)單位承擔(dān)。2、采購供應(yīng)計(jì)劃的制定與調(diào)整（1）采購供應(yīng)計(jì)劃由供應(yīng)部計(jì)劃成本員根據(jù)審定后需求計(jì)劃匯總，結(jié)合庫存，按存貨參數(shù)設(shè)定要

56、求，編制采購供應(yīng)計(jì)劃，并按授權(quán)，逐級審查審批。（2）如因需求計(jì)劃發(fā)生變更，計(jì)劃成本員必須在第一時(shí)間通知采購人員，否則因此產(chǎn)生的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。（3）采購計(jì)劃制定時(shí)必須在考慮采購周期的前提下如實(shí)寫清品名、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)和要求、單位、采購數(shù)量、采購控制金額、需求日期，如因規(guī)格型號錯誤造成的損失一律由計(jì)劃成本員承擔(dān)。3、資金需求計(jì)劃制定（1）按公司資金預(yù)算管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購資金預(yù)算。（2）計(jì)劃成本員按采購供應(yīng)計(jì)劃，結(jié)合采購人員用款需求和應(yīng)付賬款明細(xì)表，制定年度、季度、月度資金需求計(jì)劃，經(jīng)供應(yīng)部主管審核后，經(jīng)供應(yīng)部分管副總審批后，報(bào)財(cái)務(wù)審計(jì)部統(tǒng)一匯總制定資金用款計(jì)劃。4、采購供應(yīng)計(jì)劃的

57、分解與執(zhí)行（1）計(jì)劃成本員按照生產(chǎn)安環(huán)部制定的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃，分解采購計(jì)劃至相應(yīng)采購員，并按月度計(jì)劃分解為周計(jì)劃，該計(jì)劃經(jīng)供應(yīng)部主管審核后，下發(fā)到相應(yīng)采購人員具體執(zhí)行。（2）采購員按周采購計(jì)劃制定周到貨情況發(fā)到倉庫主管，倉庫主管按照計(jì)劃情況及時(shí)安排接貨、檢驗(yàn)、入庫等手續(xù)。（3）嚴(yán)格按照物料采購控制管理辦法要求執(zhí)行采購任務(wù)。（4）每周計(jì)劃成本員召集采購計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度總結(jié)會，督促計(jì)劃完成，處理影響完成進(jìn)度的異常情況。物料采購控制管理辦法一、目的本管理文件明確了控制和監(jiān)督具體采購作業(yè)環(huán)節(jié)的程序、方法和參予人員，以規(guī)范采購作業(yè)的控制流程。二、范圍 本管理文件適用于所有非固定資產(chǎn)的采購作業(yè)。三、相關(guān)程序及制度供應(yīng)商管理制度 物料采購供應(yīng)計(jì)劃管理辦法 四、業(yè)務(wù)流程1、詢比價(jià)控制步驟涉及部門及崗位步驟說明1采購員一般采購業(yè)務(wù)須經(jīng)詢比價(jià)程序，采購員要提供至少3家供應(yīng)商報(bào)價(jià)，填寫詢比價(jià)會審單2供應(yīng)部使用部門財(cái)務(wù)審計(jì)部生產(chǎn)安環(huán)部/技術(shù)部分管副總/常務(wù)副總總經(jīng)理詢比價(jià)會審單經(jīng)供應(yīng)部形式審核后，按詢比價(jià)申報(bào)單內(nèi)容下訂單或簽合同，使用部門確認(rèn)，財(cái)務(wù)審計(jì)部、生產(chǎn)安環(huán)部/技術(shù)部會審后，提交到分管領(lǐng)導(dǎo)和常務(wù)副總核定，并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3采購員檔案管理員經(jīng)審核的詢比價(jià)會審單必須與合同或訂單等以及會簽單由采購員在實(shí)施采購后及時(shí)