安保管理季度工作計劃例文

1、安保管理季度工作計劃例文 保安工作需要有極強的責任心與安全意識，工作時間不能擅離職守，要保護好人民的財產(chǎn)以及生命安全。下面是小編為大家整理安保管理季度工作計劃的文章，希望對您有所幫助，歡迎大家閱讀參考學習! 安保管理季度工作計劃1 一、政治思想工作： 組織全體職工繼續(xù)學習大報告和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。 二、評估評建工作： 在校園環(huán)境建設工作組的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。 1、抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)

2、的亂搭亂建予以拆除。 2、協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅(qū)趕游散攤點。 3、交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。 4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。 5、及時排查可能誘發(fā)群體性事件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時向?qū)W校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的群體性事件。 三、隊伍建設： 引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度，提高

3、隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。 四、治安管理工作： 1、堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。 2、不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3以內(nèi)。 3、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。 4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達100%。 5、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。 6、整頓校園交通秩序，狗患問題得到有效控制。 7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。 五、校園及周邊環(huán)境整治： 進一步協(xié)調(diào)_市綜治委，加大學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。 六、消防安全工作： 及時維修

4、維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災事故。 七、戶籍管理服務工作： 認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。 安保管理季度工作計劃2 為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全 防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。 1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。 2、對重點部位實施重

5、點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。 3、發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警 4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。 5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。 6、嚴格遵守保安各項制度。 努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。 保安主管職責 1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。 2、 負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。 3、 妥善處理客戶有

6、關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。 4、 開展以四防(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查四防設施,增強全員的安全意識和法制觀念。 5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。 6、 負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。 7、 負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。 8、 適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實。 9、 定期檢查各項保安措施,并

7、做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。 10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。 11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。 12、 完成上級交辦的其他任務。 保安領班職責 1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風，認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正，及時處理和匯報。 2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。 3、深入基層進行監(jiān)督，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄，做到準確、及時地反映情況，認真做好信息反饋工作。 4、確保員工按規(guī)定的

8、時間表值班，若有急事、生病要求請假時，安排替班人員補缺。 5、不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。 6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長向上級匯報。 7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。 8、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當值情況及配備設施，做好班次交接工作。 9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時應對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應急方案處理。 10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。 11、協(xié)助隊長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)

9、主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施，負責調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時提出整改意見。 12、在隊長的帶領下，開展防火安全教育，并組織消防知識培訓及考核工作。 13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管。 14、建立健全并管理好日常工作事務檔案及消防業(yè)務檔案。 15、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作，嚴格執(zhí)行電梯管理規(guī)定。 16、完成保安部及管理處交辦的其它任務。 保安員職責 (一)各責任崗保安員職責 1.負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任。 2.負責管好進入責任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車

10、輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。 3.負責責任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設施設備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領班進行處理。 5.負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工，防止影響其他住戶休息;余坭、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。 6.負責接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。 7.完成上級交辦的其他任務。 (二)巡邏崗保安員職責 1.負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄。 2.負責查詢可疑人員，及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi)。 3.監(jiān)

11、督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時處理違章裝修。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報。 4.負責巡查轄區(qū)內(nèi)設備房、公共設備設施和清潔綠化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知管理處。 5.負責頂替需要短時離開崗位的保安員。 6.負責巡查停車場治安、消防情況。 7.完成上級交辦的其它工作。 (三)小區(qū)保安員職責 1.著裝整齊，按規(guī)定上崗交接班，忠于職守，在崗時不得與其他無關人員聊天。 2.負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。 5.嚴禁收買、推銷、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生

12、意”。 6.完成上級交辦的其它工作。 (四)監(jiān)控中心保安員職責 1.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設備功能和使用程序與方法，確保設備的正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應有的作用。 2.負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關崗哨取得聯(lián)系。 3.負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。 4.負責錄象內(nèi)容的保存保管工作。 5.負責查出報警位置，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理。 6、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時通知有關專業(yè)組進行處理，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關問題要主動

13、及時向有關領導和部門反映，爭取盡早解決。 7.做好資料保管，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。 8.完成上級領導交辦工作。 (五)停車場保安員職責 1.維護停車場的治安交通秩序，疏導車場的流量，保證交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位。 2.提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關好門窗，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作，保證車輛安全。 3.嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放。 4.車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告、疏導和處理。 5.認真按規(guī)定巡查車場車輛、消防設施及衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

14、 6.認真、如實作好值班記錄表。 7.完成上級交辦的其它工作。 (六)義務消防員職責 1. 每個管理者，包括保安員，都是義務消防員，必須履行消防員工作職責。 2. 堅持貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針。 3. 認真學習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術和使用方法。 4. 轄區(qū)內(nèi)消防器材、設備每月檢查一次，保證消防器材、設備隨時處于良好狀態(tài)。 5. 凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極參與搶險救災工作，不得借故逃避。否則嚴肅處理。 6. 發(fā)生火警事故，必須采取應急措施，組織人力撲火救災，關閉電閘，疏導指揮群眾撤離危險區(qū)，立即報告有

15、關部門或撥打火警電話。 7. 作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。 8. 協(xié)助有關部門查原因，作好安置等善后工作。 安保管理季度工作計劃3 20_年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。 要完成的八項主要工作任務 第一項工作 全力配合公司實行保安隊員績效掛鉤實施方案

16、，真正提高隊員的工作積極性。 1、修改完善保安隊員績效掛鉤實施方案。 2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。 3、認真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。 第二項工作 強化對正、副隊長的培訓,全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。 1、制定正、副隊長培訓方案 2、從_月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。 3、在_月中旬就培訓內(nèi)容分別進行業(yè)務和軍事考核。 第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。 1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。 2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽

17、，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。 3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長效機制。 第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。 1、制定新聘隊員培訓方案。 2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓練。 3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓。 第五項工作 加強業(yè)務學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)。 1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。 2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。 第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安

18、工作。 1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。 2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。 3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。 第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。 1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。 2、建立后備保安干部名冊。 3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。 第八項工作 認真完成公司領導交給的其它任務。 安保管理季度工作計劃4 一、安全檢查要點 安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。 開展安全

19、檢查的程序，有四個階段。 1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。 2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。 3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。 4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。 二、治安災害事故預防要點 1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。 2、領導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災害事故的發(fā)生。 3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期

20、的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應及時協(xié)同有關部門加以解決。 4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。 三、聚眾斗毆處理要點 成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是： 1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆

21、只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。 2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。 3、聚眾斗毆事件平息后，應留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關處理。 四、保護盜竊現(xiàn)場要點 盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬

22、越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。 五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點 1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。 2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。 4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套

23、購、詐騙。 5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。 6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場。 7、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。 8、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時，原則上在晚間10：00以后進行。否則，保安人員有權給予阻攔。 六、停車及“的士”載客管理要點 1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的司機都應服從商場工作人員的管理。 2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應照章交費，亂停

24、亂放的車輛均酌情給予處理。 3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權對大堂前客人用車進行調(diào)度。 4、“的士”車輛應按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。 5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。 6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關系、收受_、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。 7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受歡迎的人”。 8、保安員應維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。 9、遇有重大活動時，停車場中的任何車輛都應避讓重大活動的車輛，確?；顒拥?/p>

25、安全。 10、車輛(除面包車)原則上均應辦理地下停車證件，租用車位泊車;凡在地面上停車，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。 11、制定停車場管理辦法、收費標準及范圍。 七、突發(fā)事件管理要點 1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關領導的指揮調(diào)動。 2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即報告保安部。 3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、_或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關的同時，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。 4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關人員應積極配合，如實提供情況。 安保管理季度工

26、作計劃5 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除 2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散 3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力 4、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識 二、治安管理 1、貫徹和落實關于公司治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織員工學習治安管理制度及相關規(guī)定，從自身落實做起 2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報 3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的