集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)_第1頁(yè)
集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)_第2頁(yè)
集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)_第3頁(yè)
集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)_第4頁(yè)
集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩56頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、油商密中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)2010年1.0版中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司2010年7月1日 ii 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)2010年1.0版為進(jìn)一步規(guī)范定密管理工作,明確秘密信息范圍、內(nèi)容、密級(jí)、保密期限、密源單位和知悉范圍,根據(jù)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司保密管理規(guī)定第七條、第八條、第九條、第十條、第二十二條、第二十三條、第二十四條和第二十五條的規(guī)定,編制本目錄。一、本目錄所稱秘密信息,是指集團(tuán)公司商業(yè)秘密。涉及綜合管理、規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能、科技信息、油氣生產(chǎn)、煉油化工、銷售和天然氣管道等秘密范圍,可能涉及國(guó)家秘密事項(xiàng),應(yīng)注意參閱

2、建議列為石油石化工業(yè)國(guó)家秘密范圍參考目錄(附件1)采取相應(yīng)的保密措施。二、凡包含本目錄所列秘密信息的各類載體,均應(yīng)按本目錄秘密事項(xiàng)進(jìn)行定密和標(biāo)識(shí),同一載體內(nèi)列有不同密級(jí)和保密期限的信息,應(yīng)按其中最高密級(jí)和保密期限定密和標(biāo)識(shí)。三、所屬企事業(yè)單位應(yīng)依照本目錄對(duì)本單位產(chǎn)生的相應(yīng)秘密事項(xiàng),統(tǒng)一進(jìn)行密級(jí)、保密期限的標(biāo)識(shí)和秘密事項(xiàng)的管理,不另行確定本單位的秘密范圍、秘密事項(xiàng)、密級(jí)和知悉范圍。四、本目錄分為秘密范圍、秘密事項(xiàng)、密級(jí)、保密期限、密源單位和知悉范圍6個(gè)目錄項(xiàng)。(一)秘密范圍項(xiàng),按照業(yè)務(wù)類別分為共性業(yè)務(wù)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)兩項(xiàng)排列和查索。共性業(yè)務(wù)包括:綜合管理、規(guī)劃計(jì)劃、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能、科技信息

3、、招標(biāo)采購(gòu)。與決策信息、人事組織、法律事務(wù)、外事管理、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、礦區(qū)服務(wù)、維護(hù)穩(wěn)定有關(guān)的信息歸入綜合管理;與戰(zhàn)略研究、中長(zhǎng)期規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、專項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)的信息歸入規(guī)劃計(jì)劃;與財(cái)務(wù)資產(chǎn)、預(yù)算管理、資本運(yùn)營(yíng)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息歸入財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng);與環(huán)境監(jiān)測(cè)、事故處置、質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)能節(jié)水有關(guān)的信息歸入安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能;與科技開(kāi)發(fā)、科研管理、信息管理、專有技術(shù)有關(guān)的信息歸入科技信息;與項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)有關(guān)的信息歸入招標(biāo)采購(gòu)。專項(xiàng)業(yè)務(wù)包括:油氣勘探生產(chǎn)、煉油化工、銷售、天然氣管道、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造和董事監(jiān)事。按業(yè)務(wù)及專業(yè)事項(xiàng)對(duì)秘密范圍進(jìn)行分類列編。(二)秘密事項(xiàng)項(xiàng),凡

4、注明“公司”者,適用于集團(tuán)公司、股份公司總部和專業(yè)分公司;凡注明“企業(yè)”者,適用于“企事業(yè)單位”及“地區(qū)公司”;凡注明“海外”者,適用于海外業(yè)務(wù),未注明“海外”者,適用于國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù);凡無(wú)任何注明者,則總部、專業(yè)分公司、企事業(yè)單位和地區(qū)公司以及國(guó)內(nèi)、海外均適用。(三)密級(jí)項(xiàng),在每個(gè)秘密范圍類別中按照三星級(jí)(油商密)、二星級(jí)(油商密)和一星級(jí)(油商密)的順序排列。(四)保密期限項(xiàng),共劃分為1年、3年、5年、10年、20年、30年共6種,不得另行確定保密期限。若不標(biāo)注保密期限,按三星級(jí)30年、二星級(jí)20年、一星級(jí)10年認(rèn)定;若需要變更保密期限,按規(guī)定程序變更;若確定的保密期限屆滿而需要繼續(xù)保密時(shí),從上

5、述6種期限中選擇確定延長(zhǎng)期,并按規(guī)定程序續(xù)定;若秘密事項(xiàng)未到規(guī)定的年限而依法或根據(jù)工作公開(kāi),則即時(shí)解密。(五)密源(歸口)單位項(xiàng),僅列總部部門(mén)、專業(yè)分公司。企事業(yè)單位產(chǎn)生的秘密信息,由對(duì)應(yīng)的總部部門(mén)、專業(yè)分公司作為該項(xiàng)秘密信息的密源責(zé)任單位。(六)知悉范圍項(xiàng),特指不需授權(quán)即可知悉該項(xiàng)秘密信息的人員,也可根據(jù)需要,由主管部門(mén)或相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)其他人員知悉。五、本目錄使用過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng),秘密內(nèi)容表述不準(zhǔn)、含義交叉,或者秘密范圍、密級(jí)、保密期限、知悉范圍和密源單位需要修改、調(diào)整等情況,由密源單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄事項(xiàng)內(nèi)容審批單(附件2),按照規(guī)定的程序?qū)徍撕托薷?。六、本目錄秘密?/p>

6、圍、秘密內(nèi)容、密級(jí)、保密期限、密源單位和知悉范圍均編有相應(yīng)的代碼,以利于目錄智能化管理,具體代碼規(guī)則詳見(jiàn)秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄項(xiàng)編碼規(guī)則(附件3)。七、本目錄按版次化管理。若修訂事項(xiàng)條數(shù)累計(jì)達(dá)到三星級(jí)2項(xiàng)、二星級(jí)5項(xiàng)或一星級(jí)10項(xiàng)時(shí),可隨時(shí)升版一次;若修訂事項(xiàng)不夠上述條件,可隨時(shí)升次不升版;版本具體標(biāo)識(shí)規(guī)則詳見(jiàn)秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄版本編排規(guī)則(附件4)。八、本目錄為首次發(fā)布版,自2010年7月1日起試行,原集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)秘密范圍和密級(jí)規(guī)定即時(shí)廢止。九、本目錄由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司保密委員會(huì)組織制定和批準(zhǔn)實(shí)施,由中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司保密委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋,并適時(shí)修訂發(fā)布。iii目 次

7、綜合管理 ()規(guī)劃計(jì)劃 ()財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng) (11)安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能 (18)科技信息 (19)油氣勘探生產(chǎn) (21)煉油化工 (25)銷售 (25)油氣管道 (27)工程技術(shù) (27)工程建設(shè) (28)裝備制造 (29)招標(biāo)采購(gòu) (29)董事監(jiān)事 (30)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄(試行)2010年1.0版 2010年7月1日序號(hào)秘密事項(xiàng)密級(jí)保密期限密源(歸口)單位知悉范圍綜合管理1公司領(lǐng)導(dǎo)重大活動(dòng)和接待工作方案油商密1年辦公廳(總裁辦公室)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員2公司年度和半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)油商密10年規(guī)劃計(jì)劃部,財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管

8、部門(mén)管理人員,參與人員3公司年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析匯報(bào)材料油商密5年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員4公司在各?。ㄊ校⒆灾螀^(qū)及港澳臺(tái)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況及與各?。ㄊ校┕餐P(guān)注問(wèn)題油商密5年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員5海外合作區(qū)項(xiàng)目(投資1億美元以上)區(qū)塊、管道、煉廠、合資公司的投資情況、運(yùn)營(yíng)重大進(jìn)展情況油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部,國(guó)際事業(yè)部(外事局)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員6海外合作區(qū)項(xiàng)目(投資1億美元以上)月度、季度和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告及對(duì)外表態(tài)口徑、建議油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部,國(guó)際事業(yè)部(外事局)

9、主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員7公司路演前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、儲(chǔ)量等重要信息資料油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部,財(cái)務(wù)部,內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部,董事會(huì)秘書(shū)局,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員8中央和國(guó)家管理干部的人事檔案、考察材料和人員名冊(cè)油商密30年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員9重大人事勞資敏感政策的調(diào)整意見(jiàn)油商密1年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員10公司重大維穩(wěn)政策措施和調(diào)整方案油商密5年維護(hù)穩(wěn)定工作(綜合治理)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員11重大節(jié)假日及

10、敏感時(shí)期安保防恐重大工作部署和方案措施油商密5年維護(hù)穩(wěn)定工作(綜合治理)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員12公司海外整體發(fā)展綜合報(bào)告和專題材料油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員13公司海外醞釀或?qū)嵤┻^(guò)程中的重大改革和發(fā)展方案油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員14海外合作區(qū)項(xiàng)目(投資3000萬(wàn)至1億美元)區(qū)塊、管道、煉廠、合資公司的投資情況和貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部,國(guó)際事業(yè)部(外事局)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員15公司人力資源戰(zhàn)略、隊(duì)伍建設(shè)和組織發(fā)展規(guī)劃油商密5年人

11、事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員16公司管理的副局級(jí)以上干部人事檔案油商密20年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員17重要高層次人才引進(jìn)計(jì)劃和方案油商密3年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員18公司人事改革和發(fā)展方面的政策研究材料油商密5年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員19人事勞資重大政策措施和調(diào)整方案油商密1年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員20重要經(jīng)濟(jì)合同正式文本資料油商密5年法律事務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員21年度審計(jì)工作計(jì)劃、工作要點(diǎn)和工作總結(jié)油商密10年審計(jì)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員22境外項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃、

12、工作要點(diǎn)和工作總結(jié)油商密10年審計(jì)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員23審計(jì)署審計(jì)組審計(jì)工作動(dòng)態(tài)和問(wèn)題整改情況油商密10年審計(jì)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員24公司安保防恐工作部署、工作要點(diǎn)、專題研究資料和綜合性報(bào)告油商密5年維護(hù)穩(wěn)定工作(綜合治理)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員25公司維穩(wěn)和信訪工作匯報(bào)材料油商密5年維護(hù)穩(wěn)定工作(綜合治理)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員26不穩(wěn)定事項(xiàng)排查、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,重點(diǎn)人員控制、處置預(yù)案油商密5年維護(hù)穩(wěn)定工作(綜合治理)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員27群

13、體性上訪、過(guò)激行為苗頭隱患和跨地區(qū)、跨企業(yè)串聯(lián)糾合動(dòng)向及2網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)信息材料油商密5年維護(hù)穩(wěn)定工作(綜合治理)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員28管道合作合資項(xiàng)目和天然氣購(gòu)銷的意向書(shū)和合同文本油商密5年天然氣與管道分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,相關(guān)人員29重大工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及市場(chǎng)調(diào)研分析資料油商密3年工程技術(shù)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員30對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、對(duì)外貿(mào)易、商務(wù)、技術(shù)談判的意圖、策略和方案油商密3年工程技術(shù)分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員31工程建設(shè)企

14、業(yè)重組方案油商密1年工程建設(shè)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員32海外商務(wù)活動(dòng)重大事項(xiàng)油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員33海外業(yè)務(wù)重大事項(xiàng)和主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的審計(jì)材料油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員34公司海外重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策法律意見(jiàn)書(shū)和文件資料油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員35公司海外重大法律糾紛案件情況和訴訟、仲裁處理方案及法律分析報(bào)告油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員36海外石油合同、

15、購(gòu)股協(xié)議、合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議和聘用協(xié)議油商密20年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員37海外公司商標(biāo)、商譽(yù)、注冊(cè)、權(quán)益轉(zhuǎn)讓、合同修改和終止、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資料油商密20年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員38與國(guó)家部委、地方政府和相關(guān)企業(yè)重大議定事項(xiàng)油商密10年辦公廳(總裁辦公室)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員39公司日常工作安排部署議定事項(xiàng)油商密5年辦公廳(總裁辦公室)主管領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員40公司年度工作會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)、務(wù)虛會(huì)、學(xué)習(xí)研討會(huì)、綜合性會(huì)議和專業(yè)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話過(guò)程文字稿和定稿油商密

16、3年政策研究室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員41公司改革發(fā)展、穩(wěn)定及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要匯報(bào)材料過(guò)程文字稿和定稿油商密3年政策研究室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員42企業(yè)調(diào)研情況及分析報(bào)告油商密1年政策研究室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員43海外合作區(qū)項(xiàng)目(投資100萬(wàn)至3000萬(wàn)美元)投資情況和服務(wù)(物探、鉆井、測(cè)井、地面工程、煉廠建設(shè)、油田生產(chǎn)、金融、咨詢)情況油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部,國(guó)際事業(yè)部(外事局)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員44公司專管的高級(jí)專家和特殊人才信息情況油商密10年人事部主管領(lǐng)

17、導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員45公司處級(jí)以下人員人事檔案和干部名冊(cè)油商密10年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員46公司重要的勞動(dòng)用工政策調(diào)整方案油商密1年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員47重要人事事件的處理意見(jiàn)油商密1年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員48法律糾紛案件處理的批示油商密5年法律事務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員49公司重大糾紛案件訴訟分析、處理方案和意見(jiàn)油商密10年法律事務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員50公司重大糾紛案件匯

18、總統(tǒng)計(jì)信息和分析材料油商密1年法律事務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員51公司重要合同的匯總統(tǒng)計(jì)和分析材料油商密1年法律事務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員52商標(biāo)設(shè)計(jì)和申請(qǐng)方案油商密1年法律事務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員53公司向人大提交的立法建議油商密1年法律事務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員54與其它國(guó)家多雙邊自貿(mào)區(qū)合作研究和建議油商密1年國(guó)際事業(yè)部(外事局)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員55公司對(duì)臺(tái)商務(wù)資料油商密1年國(guó)際事業(yè)部(外事局)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部

19、門(mén)管理人員,參與人員56國(guó)際事業(yè)戰(zhàn)略框架協(xié)議法律文件油商密3年國(guó)際事業(yè)部(外事局)主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員57紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)件油商密5年黨組紀(jì)檢組,監(jiān)察部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員58紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)核查報(bào)告油商密10年黨組紀(jì)檢組,監(jiān)察部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員59違紀(jì)違規(guī)案件調(diào)查報(bào)告及查辦過(guò)程中獲取的資料油商密10年黨組紀(jì)檢組,監(jiān)察部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員60重大工程、境外資金和經(jīng)營(yíng)管理重大問(wèn)題審計(jì)資料油商密5年審計(jì)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員61重大住房政策或職工住

20、房福利調(diào)整的請(qǐng)示、報(bào)告及匯報(bào)材料油商密3年礦區(qū)服務(wù)工作部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員62職工住房配售政策和方案油商密3年礦區(qū)服務(wù)工作部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員63獨(dú)立礦區(qū)企業(yè)新建職工住房項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批材料油商密3年礦區(qū)服務(wù)工作部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員64專項(xiàng)業(yè)務(wù)月度、季度和年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員65海外公司維穩(wěn)工作動(dòng)態(tài)信息油商密1年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主

21、管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員規(guī)劃計(jì)劃66公司整體戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃油商密10年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員67公司油氣勘探生產(chǎn)、煉油化工、成品油銷售、油氣管道、工程技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)、裝備制造、海外油氣、國(guó)際貿(mào)易、礦區(qū)服務(wù)和金融等專業(yè)發(fā)展規(guī)劃油商密10年規(guī)劃計(jì)劃部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員68公司原油、天然氣等油氣資源配置專項(xiàng)規(guī)劃油商密5年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)

22、導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員69公司科技發(fā)展、信息化建設(shè)、安全環(huán)保、節(jié)能、資本運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃油商密10年規(guī)劃計(jì)劃部,資本運(yùn)營(yíng)部,安全環(huán)保部,質(zhì)量管理與節(jié)能部,科技管理部,信息管理部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員70公司在重點(diǎn)?。ㄊ校?、自治區(qū)及港澳臺(tái)區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃油商密10年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員71公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目專題可行性研究報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告和匯報(bào)材料油商密5年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員72公司石油石化產(chǎn)品的儲(chǔ)備能力和儲(chǔ)存量

23、數(shù)據(jù)油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員73公司各類統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員74公司節(jié)能節(jié)水統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)油商密5年質(zhì)量管理與節(jié)能部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員75審計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)表油商密1年審計(jì)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員76礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)油商密3年礦區(qū)服務(wù)工作部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員77企業(yè)當(dāng)?shù)睾瓦M(jìn)京個(gè)訪、集體訪、群體訪及來(lái)信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析資料油商密10年維護(hù)穩(wěn)定工作(綜合治理)辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管

24、理人員,參與人員78工程技術(shù)服務(wù)裝備、技術(shù)需求計(jì)劃和市場(chǎng)戰(zhàn)略油商密3年工程技術(shù)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員79重大工程項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表油商密20年工程建設(shè)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員80重大海外項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)、報(bào)批投資預(yù)算和成本控制方案油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員81公司月度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況簡(jiǎn)報(bào)油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員82公司月度、季度和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員83公

25、司年度投資計(jì)劃油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員84后評(píng)價(jià)年度報(bào)告(通報(bào))、項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告、項(xiàng)目獨(dú)立后評(píng)價(jià)報(bào)告和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)意見(jiàn)油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員85項(xiàng)目批復(fù)、調(diào)整概算批復(fù)資料油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員86海外項(xiàng)目月報(bào)和月度、季度和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)油商密3年規(guī)劃計(jì)劃部,國(guó)際事業(yè)部(外事局),海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員87公司年度人才、員工隊(duì)伍、薪酬數(shù)據(jù)和專題統(tǒng)計(jì)資料油商密5年人事部主管領(lǐng)導(dǎo),主

26、管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員88公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表油商密1年物資采購(gòu)管理部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員89專項(xiàng)業(yè)務(wù)月度、季度和年度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員90專項(xiàng)業(yè)務(wù)年度投資計(jì)劃油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)

27、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員91專項(xiàng)業(yè)務(wù)月度、季度和年度生產(chǎn)運(yùn)行報(bào)表及綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表油商密1年規(guī)劃計(jì)劃部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員92海外投資環(huán)境分析報(bào)告油商密1年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員93公司海外合同登記臺(tái)帳和執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果油商密10年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)94公司總體債務(wù)融資計(jì)劃和融資方案油商密3年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)

28、,主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員95各種債券融資工具的發(fā)行信息油商密3年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員96公司年度和半年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)油商密1年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員97公司重大資產(chǎn)、股權(quán)和業(yè)務(wù)收購(gòu)信息油商密3年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員98年度和中期財(cái)務(wù)報(bào)告油商密1年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員99財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料,年度和中期業(yè)績(jī)公告油商密1年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員100公司年度和中期利潤(rùn)分配方案油商密1年

29、財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員101股份公司股本融資信息油商密3年資本運(yùn)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員102增持、減持所屬上市公司股份的信息油商密3年資本運(yùn)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員103重大海外收購(gòu)、兼并及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目信息油商密5年資本運(yùn)營(yíng)部,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),參與人員104煉油與化工產(chǎn)品生產(chǎn)成本費(fèi)用油商密5年煉油與化工分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員105公司企業(yè)年金基金運(yùn)營(yíng)情況油商密3年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員106公司企業(yè)年金基金月度運(yùn)行情況油商密

30、1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員107企業(yè)財(cái)務(wù)分析資料油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員108未上市企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債數(shù)據(jù)資料油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員109企事業(yè)單位財(cái)務(wù)指標(biāo)和會(huì)計(jì)報(bào)表油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員110公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)、資本運(yùn)營(yíng)、預(yù)算內(nèi)控、金融管理工作部署、總結(jié)、匯報(bào)和報(bào)告油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員111公司整體資金收支平衡情況數(shù)據(jù)油商密10年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管

31、理人員,參與人員112公司融資協(xié)議資料油商密10年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員113公司對(duì)外融資擔(dān)保信息油商密10年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員114成品油和天然氣價(jià)格調(diào)整資料油商密10年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員115公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)問(wèn)題整改資料油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員116向國(guó)資委監(jiān)事會(huì)報(bào)送的年度工作報(bào)告油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員117海外原油、天然氣生產(chǎn)成本和操

32、作成本油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員118公司海外資產(chǎn)置換和重大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)的研究、考察和評(píng)價(jià)資料油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員119海外股權(quán)管理策略和目標(biāo)文件資料油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員120公司匯率風(fēng)險(xiǎn)月度分析油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員121公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)對(duì)外合作協(xié)議文本和材料油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員122公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)政策性資料油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)

33、,主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員123企事業(yè)單位專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員124公司儲(chǔ)備油年度建設(shè)和收儲(chǔ)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員125公司儲(chǔ)備油采購(gòu)價(jià)格情況油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,實(shí)施人員126公司重要財(cái)稅政策材料油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員127公司年度財(cái)務(wù)工作總體要求和重點(diǎn)任務(wù)油商密1年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員128

34、會(huì)計(jì)憑證和賬冊(cè)油商密10年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部,財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員129現(xiàn)金管理服務(wù)、法人透支、資金安全服務(wù)、人民幣協(xié)定存款、購(gòu)結(jié)匯和外匯兌換交易協(xié)議油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員130銀行存款狀況和交易明細(xì)油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員131網(wǎng)銀系統(tǒng)用戶名、密碼器和銀行卡油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員132公司季度計(jì)息報(bào)告、安?;饒?bào)告和結(jié)算模式設(shè)計(jì)方案油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員133資產(chǎn)收購(gòu)事項(xiàng)

35、、資產(chǎn)劃撥事項(xiàng)、股票派息事項(xiàng)、稅費(fèi)上劃和繳納稅金業(yè)務(wù)、預(yù)算收撥款指令油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員134債務(wù)處理、月度債務(wù)分析和債務(wù)報(bào)表油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員135資產(chǎn)評(píng)估處置資料油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,中介人員136公司成本數(shù)據(jù)、盈利預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員137內(nèi)部購(gòu)銷和往來(lái)核對(duì)憑證油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員138公司審計(jì)委員會(huì)報(bào)告和修改意見(jiàn)油商密10年財(cái)務(wù)部

36、主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員,中介人員139公司會(huì)計(jì)手冊(cè)油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,財(cái)務(wù)人員140公司財(cái)務(wù)檢查報(bào)告油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員141公司油品衍生品業(yè)務(wù)月度報(bào)表油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員142公司保險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)招評(píng)標(biāo)材料油商密10年財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員143公司年度框架預(yù)算和預(yù)算調(diào)整方案油商密3年預(yù)算管理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員144年度預(yù)

37、算和預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告油商密3年預(yù)算管理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員145公司月度財(cái)經(jīng)簡(jiǎn)報(bào)、月度財(cái)務(wù)快報(bào)和月度盈利預(yù)測(cè)油商密1年預(yù)算管理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員146財(cái)經(jīng)運(yùn)行分析和預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告油商密1年預(yù)算管理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員147公司預(yù)算信息系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益分析數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)油商密1年預(yù)算管理辦公室主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員148對(duì)公司整體利益、運(yùn)營(yíng)安全及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有影響的股權(quán)投資和處置項(xiàng)目資料油商密3年資本運(yùn)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員149內(nèi)

38、部控制管理規(guī)范油商密10年內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員150內(nèi)控管理層測(cè)試資料和報(bào)告油商密1年內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員151年度風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施情況資料油商密1年內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員152公司海外主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)交易協(xié)議和工程技術(shù)服務(wù)合同油商密10年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員153公司海外重大財(cái)產(chǎn)損失理賠情況油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員154海外鉆井、作業(yè)井、措施井的成本和預(yù)算油商密3

39、年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員安全環(huán)保質(zhì)量節(jié)能155環(huán)境監(jiān)測(cè)信息油商密10年安全環(huán)保部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員156重大安全環(huán)保事故調(diào)查資料和處理意見(jiàn)油商密10年安全環(huán)保部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員157公司自產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查通報(bào)油商密5年質(zhì)量管理與節(jié)能部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員158工程技術(shù)重大事故分析處置報(bào)告油商密5年工程技術(shù)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,處置人員159井噴事故(二級(jí)以上)分析處置報(bào)告油商密5年勘探與生產(chǎn)分公司,工程

40、技術(shù)分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,處置人員160公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)油商密10年質(zhì)量管理與節(jié)能部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員161公司油氣量值溯源規(guī)劃油商密5年質(zhì)量管理與節(jié)能部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員162節(jié)能節(jié)水監(jiān)測(cè)報(bào)告油商密5年質(zhì)量管理與節(jié)能部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員163煉化一般技改技措、節(jié)能節(jié)水和安全環(huán)保項(xiàng)目油商密1年煉油與化工分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,實(shí)施人員164海外hse工程事故和工程報(bào)廢資料油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部

41、門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員科技信息165公司重大科技專項(xiàng)開(kāi)題設(shè)計(jì)報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū)油商密5年科技管理部主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,研究人員166網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置參數(shù)和口令密碼油商密10年信息管理部運(yùn)維人員167計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)防火墻設(shè)備配置參數(shù)和口令密碼油商密1年信息管理部運(yùn)維人員168信息系統(tǒng)管理口令密碼油商密1年信息管理部運(yùn)維人員169數(shù)據(jù)庫(kù)管理口令密碼油商密1年信息管理部運(yùn)維人員170信息系統(tǒng)密鑰和電子印章油商密1年信息管理部運(yùn)維人員171計(jì)算機(jī)終端桌面身份認(rèn)證系統(tǒng)油商密1年信息管理部運(yùn)維人員172加油站管理系統(tǒng)卡密鑰油商密5年信息管理部主管部門(mén)管理人員173科技領(lǐng)域

42、的新發(fā)現(xiàn)、新設(shè)計(jì)、新技術(shù)、新材料、新工藝、新配方資料信息油商密5年科技管理部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,研究人員,技術(shù)人員174公司核心技術(shù)資料油商密5年科技管理部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,研究人員,技術(shù)人員175公司重大新產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)技術(shù)資料油商密5年科技管理部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分

43、公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,研究人員,技術(shù)人員176在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位的技術(shù)訣竅、替代技術(shù)和專有技術(shù)油商密5年科技管理部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,研究人員,技術(shù)人員177重大科技攻關(guān)項(xiàng)目開(kāi)題設(shè)計(jì)、合同和研究、驗(yàn)收資料油商密5年科技管理部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程

44、建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員178引進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造的工藝結(jié)構(gòu)和控制操作的重要資料油商密5年科技管理部,勘探與生產(chǎn)分公司,煉油與化工分公司,銷售分公司,天然氣與管道分公司,工程技術(shù)分公司,工程建設(shè)分公司,裝備制造分公司,海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,技術(shù)人員油氣勘探生產(chǎn)179公司海外油氣資源分布及規(guī)模、綜合評(píng)價(jià)報(bào)告、儲(chǔ)量概算報(bào)告、評(píng)審意見(jiàn)及批復(fù)油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員180公司海外敏感地區(qū)油氣資源勘探開(kāi)發(fā)信息油商密20年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)

45、,主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員181公司國(guó)際化戰(zhàn)略的重大新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資料油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員182海外油氣儲(chǔ)量評(píng)估數(shù)據(jù)油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員183海外油氣儲(chǔ)量數(shù)據(jù)油商密30年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員184對(duì)外合作開(kāi)發(fā)區(qū)塊審批資料、項(xiàng)目調(diào)研資料、總體開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)方案和資源綜合報(bào)告油商密5年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員185原油、天然氣的儲(chǔ)備能力、儲(chǔ)存量及儲(chǔ)庫(kù)地理位置信息(不含坐標(biāo))油商密20年勘探

46、與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員186油氣資源綜合評(píng)價(jià)成果油商密10年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員187油氣勘探部署圖冊(cè)、數(shù)據(jù)手冊(cè)、年度勘探部署總體設(shè)計(jì)和圖冊(cè)油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員188油氣田開(kāi)發(fā)部署圖冊(cè)、圖集、數(shù)據(jù)手冊(cè)和油水井調(diào)查資料油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員189物探原始資料和成果資料,包括磁帶、sps電子班報(bào)(觀測(cè)系統(tǒng)、班報(bào)、測(cè)量成果)油商密20年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員190

47、探井的鉆井、錄井、測(cè)井、試油方面的設(shè)計(jì)和成果信息油商密5年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員191海外重要風(fēng)險(xiǎn)探井試油方案、試油成果報(bào)告和分析資料油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員192海外油氣田開(kāi)發(fā)總體方案及調(diào)整方案油商密5年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員193海外油氣開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、專家評(píng)審意見(jiàn)和文件資料油商密3年海外勘探開(kāi)發(fā)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,評(píng)審專家194生產(chǎn)性技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目合同和研究成果、驗(yàn)收資料油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員,研究人員195油氣勘探成果報(bào)告、技術(shù)報(bào)告和年報(bào)油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員196油氣儲(chǔ)量數(shù)據(jù)(除探明以外)油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,參與人員197油氣田地面工程數(shù)據(jù)手冊(cè)油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員198油氣開(kāi)發(fā)成果報(bào)告和油藏研究及礦場(chǎng)試驗(yàn)成果、技術(shù)報(bào)告和年報(bào)油商密3年勘探與生產(chǎn)分公司主管領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),主管部門(mén)管理人員,相關(guān)人員199油氣運(yùn)行的專項(xiàng)報(bào)告油商

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論