建筑工程承包合同【建筑工程】

1、XX市建筑工程有限責(zé)任公司第六公司 工程承包合同 甲方：XX市建筑工程有限責(zé)任公司XX 項目部 乙方： 為確保施工質(zhì)量，按期限完成施工任務(wù)，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，在遵循平等、自愿、公平、 誠實(shí)、信用的原則下甲方將 混凝土 分項（分部）工程發(fā)包給乙方，為了明確雙方職責(zé)簽定 本協(xié)議書。 第一條：工程名稱：xx發(fā)電有限責(zé)任公司16住宅樓 第二條：工程地點(diǎn)：XX市XX路460號 第三條：承包內(nèi)容及承包方式 XX發(fā)電有限責(zé)任公司16住宅樓工程所含全部混凝土工程量，實(shí)行單項人工 費(fèi)承包。 第四條：承包價款及結(jié)算方式 （1）承包價款： 以m為計算單位，每立方米混凝土人工費(fèi)單價為 25.00元。 （2）結(jié)算及付款

2、方式： 每月25日結(jié)算，按分項（分部）工程完成的工程量由施工員、質(zhì)檢員出具驗(yàn)收單，報財 務(wù)核查，項目經(jīng)理審核后結(jié)算予付款。予付款支付按結(jié)算的工程量產(chǎn)值或人工費(fèi)的80狩付， 下余的20%寺驗(yàn)收后無質(zhì)量問題及材料、設(shè)備、施工工具無超用、損壞丟失證明方可付清（證 明由工地施工員、質(zhì)檢員、保管員出具）屬質(zhì)量保修范圍施工項目，應(yīng)暫扣總價5%保修金，保 修金待保修期滿后無質(zhì)量問題一次付清保修費(fèi)。 第五條：雙方責(zé)任 甲方責(zé)任： 1、全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理與監(jiān)督工作。 2、統(tǒng)籌安排現(xiàn)場平面布置，為乙方提供生產(chǎn)、生活場所等臨時設(shè)施。 3、負(fù)責(zé)工程中所有材料及主要機(jī)械設(shè)備供給使用。 乙方責(zé)任： 1

3、、乙方施工人員必須嚴(yán)格遵守項目部制定的各項規(guī)章制度。 2、乙方必須服從甲方的統(tǒng)籌安排，服從項目部技術(shù)人員質(zhì)量要求和施工操作規(guī)程順序， 施工過程各分項依技術(shù)交底為準(zhǔn)。 3、乙方對所施工的項目，應(yīng)作好自檢、互檢、交接檢工作。 4、乙方指派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，協(xié)同項目部施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員搞好 現(xiàn)場材料、質(zhì)量、安全、設(shè)備等各項管理工作。 5、乙方指派的人員必須履行以下職責(zé) 混凝土班： 1）按照規(guī)范要求和施工工藝，技術(shù)方案，組織人進(jìn)行施工，嚴(yán)控混凝土的配合比、水灰 比，每盤過磅，按順序投料，保證混凝土內(nèi)實(shí)外光。按時養(yǎng)護(hù)。 2）負(fù)責(zé)班組人員的調(diào)配和班組之間的銜接工作， 并對班組工人進(jìn)行安全交

4、底， 技術(shù)交底， 嚴(yán)格要求工人按施工工藝要求施工。 3）監(jiān)督班組人員正確使用好勞動保護(hù)品，嚴(yán)格檢查操作地點(diǎn)必須安全，振搗器。絕緣是 否良好。 4）混凝土在澆搗過程中，若出現(xiàn)跑模，支撐不穩(wěn)時通知木工班即時處理后再施工。 鋼筋班： 1）熟悉施工圖，按圖紙要求及施工技術(shù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織工人施工，鋼筋半成品的堆放、 裝卸、運(yùn)輸要嚴(yán)防變形，鋼筋架設(shè)位置數(shù)量，尺寸連接要準(zhǔn)確，綁扎要牢固。 2）負(fù)責(zé)班組工人的調(diào)配和質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作的落實(shí)，并對班組人員的安全交 底，技術(shù)交底及質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 3）監(jiān)督班組人員正確使用好勞動保護(hù)品，鋼筋冷拉時要有專人指揮，搬運(yùn)鋼筋要嚴(yán)防碰 撞電線，使用的機(jī)械設(shè)備要專人操作

5、，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 4）精心制作，注意節(jié)約，作到看圖仔細(xì)，編制料表正確，防止下料過長或過短，保持施 工現(xiàn)場材料的堆放整齊，杜絕施工現(xiàn)場鋼筋料亂堆放。 5）顧大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與木工班、混凝土班、電工班緊密配合，搞好工序的交接，交接 時配合質(zhì)檢員先驗(yàn)收后交接。 木工班： 1）熟悉施工圖，按圖紙要求及施工技術(shù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織工人施工，做到定位放線準(zhǔn)確， 作到構(gòu)件的幾何尺寸、標(biāo)高、位置準(zhǔn)確，預(yù)埋件，預(yù)留洞無誤。 2）班組工作人員的調(diào)配和質(zhì)量自檢互檢交接檢工作落實(shí)。對班組人員的安全交底，技術(shù) 交底及質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 3）監(jiān)督班組人員正確使用好勞動保護(hù)品，拆除的木模及時盧缽，堆放整齊，工作完后要 清掃木屑刨花，

6、嚴(yán)禁工人在工作面吸煙，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 4）管理使用好模板， 及時回收 U 型卡，鋼板每周轉(zhuǎn)一次要清理一次并刷隔離劑。 分型號， 碼垛堆放。 5）厲行節(jié)約，精打細(xì)算，做到材料的合理利用，模板制做安裝，拆除要仔細(xì)，提高周轉(zhuǎn) 率。 6）在工序穿插時和鋼筋班混凝土班密切配合，交接時必須做到尺寸準(zhǔn)確，模內(nèi)干凈，支 撐牢固，嚴(yán)防質(zhì)量事故。交接時配合質(zhì)檢員先驗(yàn)收后交接。 瓦工班抹灰班： 1）在施工員的安排調(diào)動下負(fù)責(zé)瓦工、 抹灰工的安排工作和技術(shù)交底安全交底， 班組自檢、 互檢交接檢查工作，并對自己的班組質(zhì)量負(fù)責(zé)，配合施工員質(zhì)檢員對工種檢查驗(yàn)收，辦理班組 驗(yàn)收手續(xù)。 2）嚴(yán)格按施工員、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全

7、員的交底要求對工人進(jìn)行技術(shù)交底，安全 交底和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 3）在作業(yè)前認(rèn)真檢查腳手架，保證作業(yè)面安全，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 4）要為下道工序創(chuàng)造條件，達(dá)到工完料盡，物盡其用，工作面保持干凈暢通。 5）督促工人厲行節(jié)約在保證質(zhì)量的前提下充分利用余料，保管好各自的工具用具，并在 當(dāng)天清理干凈，放置在指定地點(diǎn)或交回庫房。 6）在工序穿插時各班組要密切配合，交接時配合質(zhì)量檢查員驗(yàn)收后交接。 電工班： 1）熟悉施工圖，按圖紙要求及施工技術(shù)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織工人施工。 2）負(fù)責(zé)班組工人的調(diào)配和質(zhì)量自檢、互檢，交接檢工作的落實(shí)，并對班組人員的安全交 底，技術(shù)交底全面負(fù)責(zé)。 3）監(jiān)督班組人員正確使用好勞動保護(hù)品，施工

8、現(xiàn)場用電要隨時檢查，定期派人檢查漏電 第 3頁 共 9頁 裝置，若有損壞應(yīng)立即更換，檢修電路必須關(guān)閉源，在有人監(jiān)護(hù)下方可檢修，送電前必 須檢查各種機(jī)械設(shè)備是否開啟，操作人員是否到位，通知后方可供電。 4）現(xiàn)場材料必須堆放整齊，防止線管及其材料被碰、踩、踏，工作面當(dāng)日清理，杜絕施 工現(xiàn)場材料亂堆放。 5）顧大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與木工、混凝土工緊密配合，搞好工序交接，交接時配合質(zhì)檢員 先驗(yàn)收后交接。 6）因各分項承包指派人員未能盡職盡責(zé)造成質(zhì)量事故，現(xiàn)場混亂等現(xiàn)象，據(jù)其情節(jié)將處 以 5100 元罰款。 第六條 ：質(zhì)量管理要求 1、本工程各分部、分項必須 100%合格。 2、施工過程中分部、分項施工嚴(yán)格

9、以設(shè)計圖紙現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)規(guī)范為依據(jù)， 按項目部的技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。 3、各施工班組，對所承擔(dān)的分部、分項工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，有責(zé)任完成下邊的質(zhì)量指標(biāo)。 4、各班組施工人員必須配合施工員，質(zhì)檢員檢查監(jiān)督對查出的質(zhì)量問題及不符合規(guī)范要 求的作法，有權(quán)令其停工整改，對屢次不改者有權(quán)中止合同，乙方未按要求施工造成質(zhì)量事故 應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失，并根據(jù)其造成事故原因按造成損失價值的50%予以處罰。 5、班組發(fā)生質(zhì)量事故，必須以嚴(yán)肅的態(tài)度，及時組織力量認(rèn)真處理，做到“三不放過” 事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過，以免造 成質(zhì)量隱患或?qū)掖纬霈F(xiàn)，并對事故責(zé)任人中據(jù)其

10、情節(jié)給予適當(dāng)批抨教育經(jīng)濟(jì)處罰。 6、由于屢次出現(xiàn)的同樣質(zhì)量問題，對造成的所有損失由乙方全部承擔(dān)。 7、對質(zhì)量問題不重視不即時處理，屢次出現(xiàn)質(zhì)量問題，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外處以50200 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的解除合同。 第七條 ：安全管理 1、乙方對各自施工人員提供個人安全防護(hù)用品。 2、乙方的全部作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)紀(jì)律， 并熟記遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程， 正確使用好個人防護(hù)用品，聽從指揮，自覺接受檢查意見。 3、乙方對全部作業(yè)人員作好安全教育工作，配合項目部每周次的安全教育和安全動員教 育。 4、對高血壓、心臟病、癲病、高度近視眼、神經(jīng)嚴(yán)重衰弱等患者嚴(yán)禁乙方騁用。 5、施工作業(yè)前，乙方必須堅

11、持對其作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。 6、作業(yè)人員進(jìn)入工地施工，必須正確佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋，拖鞋或光腳施工，在 沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖及陡坡施工必須系好安全帶。 7、凡違犯安全生產(chǎn)紀(jì)律，安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程者據(jù)其清節(jié)處以1050 元罰款，情節(jié)嚴(yán) 重者處以 200500元罰款造成損失由責(zé)任人承擔(dān)，對屢次不改者，解除合同。 1) 嚴(yán)禁在腳手架上戲鬧睡覺。 2) 嚴(yán)禁向腳手架下亂仍東西。 3) 吊盤上下嚴(yán)禁坐人。 4) 未經(jīng)允許，不得隨意啟動各種施工機(jī)械或機(jī)械帶病工作。 5) 非作業(yè)人員嚴(yán)禁亂動施工機(jī)械。 6) 作業(yè)前正確使用安全防護(hù)用品。 7) 無安全技術(shù)措施和未經(jīng)安全交底不準(zhǔn)作業(yè)。 8) 安全設(shè)

12、施未做到齊全有效不準(zhǔn)作業(yè)。 9) 危險作業(yè)面未采取有效安全措施不準(zhǔn)作業(yè)。 10) 發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時排除不準(zhǔn)作業(yè)。 11) 不按規(guī)定使用安全勞動保護(hù)用品不準(zhǔn)作業(yè)。 12) 非特種作業(yè)人員不準(zhǔn)從事特種作業(yè)。 13) 機(jī)械電器，設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全不準(zhǔn)作業(yè)。 14) 對機(jī)械設(shè)備工具的性能不熟不準(zhǔn)使用。 15) 宿舍內(nèi)電源無人時應(yīng)關(guān)閉，機(jī)械設(shè)備電器下班后關(guān)閉電源。 8、若無視管理，不按安全操作規(guī)程和安全交底施工，不遵守各項安全管理制度，所發(fā)生 的不安全事故，甲方概不負(fù)責(zé)，并對乙方處以 10002000元的罰款。 第八條 ：現(xiàn)場及文明施工管理要求 1、乙方必須根據(jù)甲方現(xiàn)場的統(tǒng)一規(guī)劃，材料及機(jī)械堆放有

13、序，道路及排水暢通，嚴(yán)格按 施工平面布置規(guī)劃堆放，嚴(yán)禁亂仍亂放。 2、各分包單位保證各自施工區(qū)段內(nèi)材料堆放整齊，按規(guī)定地點(diǎn)堆放，并在甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人的按排下隨時整理清掃，共同創(chuàng)造一個良好場容。 第 5頁 共 9頁 3、各分包單位要作到節(jié)約材料，杜絕浪費(fèi)修舊利廢。 4、砌體、抹灰的落地灰、磚槎、馬牙槎、構(gòu)造柱內(nèi)的余灰要即時清理干凈，打細(xì)過篩， 半塊磚，應(yīng)分頭合理搭配，隨時清理用完，砌體抹灰的砂漿必須在當(dāng)天用完，工作面要清理打 掃干凈，達(dá)到物盡其用。 5、制作鋼筋應(yīng)在施工規(guī)定現(xiàn)場堆放整齊，不得亂仍亂放綁扎，制作過程中的余料應(yīng)隨時 回收堆放在指定地點(diǎn)。 6、架子工、木工使用的扣件、 U 型卡、釘子、

14、鐵絲等材料施工當(dāng)天下班前必須清理交回庫 房。 7、木工、電工班作業(yè)面施工完后必須將所用材料清理完畢，清理的材料必須堆放在下一 個工作面，不得亂堆亂放，保證道路暢通，嚴(yán)防釘子扎腳，電線亂繞。 8、混凝土班必須按要求操作，澆搗構(gòu)件時應(yīng)隨用隨拌，做到件完料盡，施工中落地混凝 土要即時清理，保證作業(yè)面及攪拌機(jī)周圍干凈，清理的余料要即時用完。 9、各班組、個人使用的工具，機(jī)械設(shè)備當(dāng)天使用完后清理干凈，交放在指定地點(diǎn)。 10、作業(yè)面的垃圾材料廢物的清理作到工作點(diǎn)及日清， 工作面周清， 半月一次衛(wèi)生大掃除。 11、作業(yè)人員必須作到文明施工，遵師愛徒，講話不粗野，從各分包班組之間的矛盾應(yīng)由 項目部出面解決決不

15、允許在施工現(xiàn)場爭吵打架。 12、已安裝完工的設(shè)備及施工成品要保護(hù)完好，墻面屋面樓地面不得擅自開口打洞，四面 不得亂涂亂畫。 13、施工現(xiàn)場用水用電不得亂引亂接，污水不亂排放。 14、施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁任何形式賭博傅盜竊違法活動。 15、職工在打飯時排隊打飯，不得擁擠，更不能由于飯菜質(zhì)量等原因與灶事員爭吵。應(yīng)向 項目部提議解決。 16、施工現(xiàn)場，生活區(qū)內(nèi)及其整個施工廠區(qū)嚴(yán)禁隨地大小便。 17、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁渴酒，追趕戲鬧玩耍。 18、宿舍內(nèi)要派人輪流值日，保持衛(wèi)生清潔，注意個人衛(wèi)生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。 19、對以上施工現(xiàn)場管理及文明施工管理，必須嚴(yán)格遵守違者罰款550 元，對屢次不改 加倍

16、處罰，情節(jié)嚴(yán)重的解除合同或交當(dāng)?shù)嘏沙鏊痉ú块T解決。 第九條 ：材料及工具管理 第 6 頁 共 9頁 1、各分包班組使用的材料，分包班組應(yīng)在使用前三日以書面的形式報計劃送項目部審核 后由項目部采購。 2、因材料計劃不到位造成自身的窩工，工期延誤由承包人自行承擔(dān)。 3、施工過程中嚴(yán)格按照施工圖，材料消耗定額用料，對材料消耗、損壞行為造成的損失 由承包人承擔(dān)。 4、對周轉(zhuǎn)材料要求嚴(yán)格控制損耗，損壞率當(dāng)天領(lǐng)出未用完的材料必須交回庫房。 5、各分包班組鄰料，必須由專人負(fù)責(zé)，辦理出入庫手續(xù)。 6、領(lǐng)取項目部公用工具辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)，并編號發(fā)放，對低值易毫品交舊領(lǐng)新，回交庫房 時除正常磨損外，必須完好無污染。

17、 7、現(xiàn)場用料，嚴(yán)格按要求進(jìn)行，配合比按計量進(jìn)行，現(xiàn)場材料當(dāng)天完工后應(yīng)堆放整齊堆 放在指定地點(diǎn)，并作好防雨、防曬和防盜工作。 8、現(xiàn)場用料人員嚴(yán)格按交底要求用料，不得私自更改配合比，對砂漿混凝土應(yīng)由專人拌 和計量，他人不得私自更改調(diào)整必須使用在交底要求的部位。 9、材料使用所剩的余料，必須即時回收庫房或指定堆放點(diǎn)。 10、材料的包裝物及容器，即時回收堆放在指定地點(diǎn)，不得在現(xiàn)場亂放。 11、對周轉(zhuǎn)材料按工程量，施工方案編制需用計劃，使用前三日送項目部組織調(diào)運(yùn)。 12、木工使用的鋼模板，每周轉(zhuǎn)達(dá)一次，必須清理刷油，校正后方可使用，使用過程出現(xiàn) 破損，即時送至指定地點(diǎn)進(jìn)行維修。 13、對使用的板方材

18、竹膠板、鋼管等不得隨意切割，作到物盡其用，需要裁用必須經(jīng)項目 部同意，作到物盡其用，減少浪費(fèi)。 14、周轉(zhuǎn)材料使用完后，必須運(yùn)放至指定地點(diǎn)，進(jìn)行清理，校正，按規(guī)格碼放，陽面向上， 垛位見方，露天堆放應(yīng)墊高 300伽排水暢通，不得亂仍亂放。 15、周轉(zhuǎn)材料在后期使用過程中要即時回收在堆放地點(diǎn)，清理后通知項目部退場。 16、凡違反材料管理制度處 550元罰款，未按合同執(zhí)行，所發(fā)生的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。 第十條 ：機(jī)械設(shè)備管理 1、甲方所提供的施工機(jī)械設(shè)備，在使用前對操作人員必須交底，培訓(xùn)操作后方可操作， 嚴(yán)禁非操作人員操作使用。 2、人機(jī)固定實(shí)行使用，保養(yǎng)責(zé)任制： 第 7頁 共 9頁 1）各種機(jī)由專

19、人操作，隨時檢查機(jī)械運(yùn)行情況。 2）必須保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不允許帶病支轉(zhuǎn)。 3）機(jī)械出現(xiàn)故障后，應(yīng)通知修理人即時維修。 4）嚴(yán)禁機(jī)械違章操作。 5）機(jī)械使用完后，即時切斷電源上鎖防止他人操作。 6）即時對機(jī)械清理、保養(yǎng)、保護(hù)、防雨、防曬。 3、凡違反機(jī)械管理制度，造成機(jī)械損壞的損失由承包方承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重的并處以550 元 罰款。 第十一條 ：成品保護(hù)管理 1、各分包班在施工過程中，嚴(yán)格作到成品保護(hù)。各班組施工，合理安排施工順序，按正 確的施工流程組織施工。 2、各分包班組之間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢記錄制度”實(shí)行工作面“三包” （1）包監(jiān)護(hù)（ 2）包保 護(hù)（ 3）包交接。 3、對破壞成品造成的返工，由

20、其責(zé)任承包人承擔(dān)并視其情節(jié)除進(jìn)行清理和補(bǔ)修好還要進(jìn) 行處罰 520元，對造成嚴(yán)重后果，難以恢復(fù)原狀造成終身缺陷要加倍處罰。 4、對不遵守成品保護(hù)制度，有意造成破壞的項目部有權(quán)進(jìn)行處罰并給以停止承包合同和 辭退。 第十二條 ：勞動管理及工期 1、各分包班組聘用的人員必須身體健康，年滿 18 周歲，不能進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的人員不得招 用，若分包人隱瞞真情，而發(fā)生的事故由其分包人承擔(dān)一切后果。 2、各分包班組人員，必須遵守各級部門各種法規(guī)法律項目的各種規(guī)章制度，作到講文明， 講禮貌，不偷不盜，不賭的遵紀(jì)守法的好公民好員工。 3、各分包人及作業(yè)人員必須按時上下班，不遲到、不早退，遵守規(guī)定的作息時間，分包 班組工地負(fù)責(zé)人必須每天到位，因事不能上班，必須向項目部請假，并另派能勝任本職工作的 人代班。 4、各分包班組必須聽從項目部及施工員的統(tǒng)一安排調(diào)動，不聽從指揮，不接受工地管理， 罵管理人員等現(xiàn)象，罰款 1050 元，情節(jié)嚴(yán)重的解除合同。 5、各分包班組作業(yè)人員嚴(yán)禁打架斗毆，拉幫結(jié)派，對出現(xiàn)的一切后果事故由責(zé)任人承擔(dān)。 第 8頁 共 9頁 第 9頁 共 9頁 6、各分包班組人員除加班外晚 10 點(diǎn)前全部回到宿舍休息，不得戲鬧玩耍