略論人的管理與物的管理

1、略論人的管理與物的管理進(jìn)人的全面發(fā)展為旨 , 管理必須從處理好人與物的比例關(guān)系 入手。管理系統(tǒng)中存在著人、財(cái)、物等客體要素。西方人愛把人、 財(cái)、物作為三個(gè)平行的要素加以討論 , 認(rèn)為管理內(nèi)容就是在于通 過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、控制與協(xié)調(diào)等手段 , 對(duì)人、財(cái)、物以合理 配置,使人盡其才、物盡其用。我倒是認(rèn)為 ,在管理系統(tǒng)中 , 人和 財(cái)、物不是一類因素。人是有思想有意識(shí)有精神的能動(dòng)性因素 , 財(cái)和物只是一種客觀的完全由人支配的物質(zhì)化因素。 正確的做法 應(yīng)該把人的管理與物的管理相平行 , 進(jìn)而來(lái)探究它們之間的關(guān)系 , 尋求各自管理的要求 , 找出管理系統(tǒng)優(yōu)化的基礎(chǔ)。一、人的管理的根本與要求1、達(dá)到管理

2、系統(tǒng)目標(biāo)是人的管理的根本 在社會(huì)歷史的宏觀視野中 , 人的全面發(fā)展是社會(huì)進(jìn)步的終極 目標(biāo) ,管理者對(duì)人的管理僅僅是為了讓他們執(zhí)行管理者的某種共 同意志,也可以這樣說(shuō) , 被管理者是管理者借以達(dá)到管理系統(tǒng)目 標(biāo)的手段 , 這就是人的管理的根本。管理者無(wú)論采用任何方式 , 無(wú)非都是要把實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)目標(biāo)的某種共同意志加于被管理者 , 使其接受或主動(dòng)配合管理者開展管理活動(dòng)。 管理者的責(zé)任就是幫 助被管理者選擇其在管理系統(tǒng)中的角色和掌握必要的知識(shí)、 技能 ,讓其了解自己的位置、 職能、權(quán)力及義務(wù) , 并為其確定方向 , 引導(dǎo) 其為了實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的目標(biāo)而忘我工作。因此 , 造就被管理者正 確的思想和行為

3、,至少需要在以下幾方面加緊工作 : 幫助被管理 者樹立正確的人生觀、 價(jià)值觀 , 培養(yǎng)其主人翁責(zé)任感 ;幫助被管理 者處理好國(guó)家、集體和個(gè)人之間的關(guān)系 ; 幫助被管理者解決好具 體現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。2、抓好人際關(guān)系協(xié)調(diào)是人的管理的要求 管理的實(shí)質(zhì)是實(shí)施對(duì)人管理 , 是處理好人與人之間的關(guān)系。雖然管理系統(tǒng)是以職位、 職權(quán)、 職責(zé)等縱橫的寬度和縱的層次結(jié) 構(gòu)的形式出現(xiàn)的 , 但是管理系統(tǒng)的運(yùn)行卻是處于縱橫交錯(cuò)的復(fù)雜 的人際關(guān)系之中的。一切管理職能都是由人來(lái)完成的 , 雖然物可 以代替人去做大量的工作 ,但只能是一些低層次的 , 關(guān)鍵的重要 的工作是不能取代的。 人的需求、 欲望和態(tài)度既是管理系統(tǒng)中的 消極

4、因素 ,也蘊(yùn)藏著管理系統(tǒng)中存在與發(fā)展的巨大的生產(chǎn)力 , 包 含著巨大的積極力量。管理系統(tǒng)的目標(biāo)如果不是一種空想的話 , 就需要得到組織成員的認(rèn)同 , 管理系統(tǒng)的目標(biāo)應(yīng)在最大的程度上 保持與組織成員個(gè)人目標(biāo)的一致。管理者只有做到以下幾條 , 才 能有效地協(xié)調(diào)人際關(guān)系 :指明管理目標(biāo) ,解釋管理目標(biāo) , 協(xié)調(diào)管理 目標(biāo);了解成員目的 , 具體實(shí)施管理 ; 無(wú)論是管理者個(gè)體還是群體 都要確保指令一致 ; 密切接觸群眾 , 減少管理環(huán)節(jié) ;抓好上下左右 協(xié)調(diào),促進(jìn)一切組織之間的溝通 ; 滿足組織成員需求 ,善于運(yùn)用激 勵(lì)手段,不斷鼓舞成員士氣 ; 善于綜合運(yùn)用各種手段管好人用好 人。二、物的管理的因素

5、與要求1、資金、設(shè)備、設(shè)施和時(shí)間、空間構(gòu)成物的管理的因素 管理系統(tǒng)中的物是與人相對(duì)應(yīng)的客觀存在 , 是管理活動(dòng)所必 需的物質(zhì)成分、 物質(zhì)條件和物質(zhì)基礎(chǔ)的總和。 在不同的管理系統(tǒng) 中, 管理對(duì)象的主要的物的因素是不同的。比如 , 在部隊(duì)管理中 , 物主要是指軍費(fèi)、裝備、糧秣、信息、時(shí)間、空間等 ; 在地方行 政管理中 , 主要是指行政機(jī)構(gòu)本身和支持行政工作運(yùn)行的辦公自 動(dòng)化、物資設(shè)備、物質(zhì)設(shè)施等 ; 在企業(yè)管理中 , 主要是指資金、生 產(chǎn)資料等。雖然人是一切管理系統(tǒng)中的決定因素 , 但物則是基礎(chǔ) 人的活動(dòng)必須建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上和通過(guò)物質(zhì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。資金、 物資設(shè)備、物質(zhì)設(shè)施、時(shí)間、空間則是一切管理

6、系統(tǒng)都必須重視 的物質(zhì)因素。2、有序、節(jié)約、效率和計(jì)劃組織、成本控制作為物的管理 的要求有序是指保證物的管理在管理系統(tǒng)存在與發(fā)展過(guò)程中所必 須的各種物質(zhì)要素的供應(yīng)、 保管、使用等各項(xiàng)管理工作中正常運(yùn) 行, 使管理系統(tǒng)能夠正常地發(fā)揮其管理職能。節(jié)約是指物的管理 可以使物盡其用 , 使管理系統(tǒng)中已經(jīng)擁有的物都發(fā)揮出其應(yīng)有的 作用,同時(shí)對(duì)將進(jìn)入管理系統(tǒng)中的物加以過(guò)濾 , 保證那些必要的 物進(jìn)入管理系統(tǒng) , 從而實(shí)現(xiàn)最小的物資消耗 ,取得最大的管理效 益。效率是指管理系統(tǒng)中 , 物的管理不僅使物資供應(yīng)得到保證 , 而且對(duì)物的合理管理和有序安排也是提高管理效率的有效途徑。計(jì)劃組織是指在物的管理中要以計(jì)劃

7、作為先行 , 以對(duì)整個(gè)物的管 理實(shí)施做到有目的有組織有章可循。 成本控制是指對(duì)物的管理進(jìn) 行必要的量的核算和質(zhì)的評(píng)估 ,對(duì)于定量的管理系統(tǒng) , 定期進(jìn)行 質(zhì)的評(píng)估也是不可忽視的。三、管理系統(tǒng)的構(gòu)建與優(yōu)化1、管理必須從以人為中心的管理理念出發(fā) 人和物是管理系統(tǒng)中的兩大要素。 管理所要處理的主要是兩 大關(guān)系 , 即人與人之間的關(guān)系和人與物之間的關(guān)系。處理好人與 人之間的關(guān)系 , 是對(duì)管理的最高水準(zhǔn)的追求。人是管理活動(dòng)的主 體,人的積極性和創(chuàng)造性的充分發(fā)揮 , 是管理活動(dòng)成功的保證。 人 是有意識(shí)有情感有理性的 ,以人為中心的管理 , 要求管理者務(wù)必 重視人的需要。在現(xiàn)代管理中 , “人是管理的目的

8、”已成為具體 管理活動(dòng)的原則 ,即在具體管理活動(dòng)中重視人的因素 , 把人放在 一種根本的重要的突出的位置 , 從而達(dá)到人的主觀能動(dòng)性的充分 發(fā)揮和管理效率的極大提高。 以人為中心的管理在重視人的需要 的同時(shí) , 還要重視人的參與 , 這是一種正確有效的管理方式 , 無(wú)論 是部隊(duì)管理、企業(yè)管理還是公共管理 , 這都是值得提倡的。2、管理必須從促進(jìn)人的全面發(fā)展為旨 重視對(duì)人的全面發(fā)展是現(xiàn)代管理的首要任務(wù)。 現(xiàn)代管理認(rèn)為 制定將組織成員努力培養(yǎng)成體力、智力、思想、品德、精神、心 理等都能全面發(fā)展并適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)需要的人才規(guī)劃 , 應(yīng)成為現(xiàn)代 管理者管理的基本宗旨。 促進(jìn)人的全面發(fā)展是我們管理工作的本

9、質(zhì)體現(xiàn) , 是現(xiàn)代管理活動(dòng)大發(fā)展的必然要求 ,雖然人的全面發(fā)展 的條件尚不完全具備 , 但社會(huì)主義制度的優(yōu)越性已經(jīng)為人的全面 發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 面對(duì)當(dāng)前高度的管理活動(dòng)的科學(xué)化、 復(fù)雜 化和知識(shí)化 , 必然要求有全面發(fā)展才能的人與之相適應(yīng)。要重視 人的素質(zhì)的培養(yǎng) ,下大力氣培養(yǎng)人的自身的現(xiàn)代化 ; 要舍得下力 氣、花經(jīng)費(fèi)、搞投入 , 使全面發(fā)展的人與高速發(fā)展的時(shí)代相匹配 相融合3、管理必須從處理好人與物的比例關(guān)系入手 管理絕對(duì)不能無(wú)視人與物之間的關(guān)系 , 處理好人與物的關(guān)系 是管理的基本要求 , 是管理系統(tǒng)優(yōu)化的基礎(chǔ)。 人與物之間的關(guān)系 , 主要是一種比例關(guān)系 , 這是由管理內(nèi)容和管理系統(tǒng)性質(zhì)所決定的 不同的管理系統(tǒng)對(duì)于人與物的比例要求是不同的 , 管理者要科學(xué) 的認(rèn)識(shí)管理系統(tǒng)中人與物的合理比例關(guān)系 , 并根據(jù)這些比例關(guān)系 來(lái)進(jìn)行人與物的相對(duì)配置。 管理者任何時(shí)候都應(yīng)把人與物之間的 合理比例作為優(yōu)先考慮的內(nèi)容。