新模版禹城小農(nóng)水監(jiān)理工作報告模板

1、 禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目工程建設(shè)監(jiān)理工作報告工程建設(shè)監(jiān)理工作報告德州市興水水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司禹城市小型農(nóng)田水利工程重點縣項目監(jiān)理部二一四年五月二十八日1 審審 定定 審審 核：核： 主要編寫人員：主要編寫人員： 2目目 錄錄1 、 工程概況工程概況.31.1、工程簡介.31.2 參建單位：.52 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃.52.1 監(jiān)理主要依據(jù).52.2 監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置.62.3 監(jiān)理目標(biāo).62.4 監(jiān)理實施細(xì)則及監(jiān)理工作制度.72.6 監(jiān)理工作方法.72.7 檢測采用的方法.83.監(jiān)理過程監(jiān)理過程.93.1 履行監(jiān)理合同概述.93.2 進(jìn)度控制.93.3 質(zhì)量控制.103.4 投資控制.

2、113.5 合同管理.123.6 信息管理.123.7 施工安全與環(huán)境保護(hù)管理.134 監(jiān)理效果監(jiān)理效果.144.1 質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價.144.2 投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價.174.3 進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價.174.4 對施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價.175、工程評價、工程評價.185.1 工程設(shè)計評價.185.2 工程質(zhì)量評價.185.3 工程進(jìn)度評價.185.4 施工安全和環(huán)境保護(hù)方面評價.186 .經(jīng)驗與建議經(jīng)驗與建議.197. 工程監(jiān)理大事記工程監(jiān)理大事記.193 禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目監(jiān)理工作報告監(jiān)理工作

3、報告1 、 工程概況工程概況1.11.1、工程簡介、工程簡介1、2013 年的主要建設(shè)任務(wù)（含涉農(nóng)整合資金項目）根據(jù)山東省禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣建設(shè)實施方案 ，2013 年的主要建設(shè)任務(wù)是：計劃建設(shè)高效節(jié)水灌溉工程 2 片，資金整合 1 處，共控制面積 6.07 萬畝，其中管道輸水灌溉面積 5.87 萬畝，噴灌面積共 0.20 萬畝；新建小微型水源工程 8 處，其中泵站 5 處，共有 12 套機組，控制面積 1.70 萬畝，井灌區(qū) 2 處，新打維修機井 476 眼，控制面積 4.17 萬畝；機井噴灌 1 處，控制面積 0.20 萬畝，恢復(fù)灌溉面積 0.20 萬畝；改善灌溉面積 5.38 萬畝

4、，年新增供水能力 418.8 萬平方米，你那新增糧食生產(chǎn)能力 3.2 萬噸，年新增經(jīng)濟作物產(chǎn)值 199 萬元；收益人口 2.43 萬人，項目區(qū)農(nóng)民年人均增收 740 元。2、中央財政小型農(nóng)田水利專項資金的建設(shè)任務(wù)禹城市高效節(jié)水試點縣專項資金規(guī)劃建設(shè)各類高效節(jié)水灌溉工程 3 片，共 2.87 萬畝，其中泵站管理灌溉工程 1 片，1.70 萬畝，機井管道灌溉工程 1片，0.97 萬畝，噴灌工程 1 片，0.2 萬畝；新建小微型水源工程 7 處，裝機總功率 1587.7kw；新增管道灌溉面積 0.09 萬畝，恢復(fù)灌溉面積 0.50 萬畝，改善改善灌溉面積 2.28 萬畝；灌溉水利用系數(shù) 0.85；鋪

5、設(shè)管道 222.7km；新建維修生產(chǎn)橋 17 座；治理排澇溝19km。41）各戶屯泵站管道灌溉片區(qū)：建設(shè)的重點在辛寨鎮(zhèn)，涉及各戶屯、徐樓、沈躺、純李、溫莊、尹莊、邵莊、馬官屯、劉方朱、彭莊 10 個村，面積16961 畝，泵站 5 處，共有 12 套機組，裝機總功率 533kw。鋪設(shè)管道128.47km；治理排水溝 9km。小型灌溉泵站規(guī)劃建設(shè)情況表小型灌溉泵站規(guī)劃建設(shè)情況表所屬區(qū)域所屬區(qū)域工程名稱工程名稱泵站名稱泵站名稱裝機功率（裝機功率（kw）設(shè)計流量設(shè)計流量（m /h）所在位置所在位置控制面積控制面積（畝）（畝）xzgb-011651566各戶屯村西4785xzgb-021101254沈

6、唐村西3831xzgb-031101299溫莊村西3970xzgb-0474614劉芳朱村西1875辛寨鎮(zhèn)各戶屯泵站管道灌溉片區(qū)xzgb-0574818馬官屯村西25002）付楊機井管道灌溉片區(qū)：建設(shè)的重點在辛寨鎮(zhèn)，涉及付楊村、徐莊、辛寨、大李莊、小李莊、庵上、任陳、趙莊 8 個村，面積 9728 畝為管道灌溉，新打機井 96 眼，裝機總功率 720kw。維修機井 25 眼，裝機總功率187.5kw。鋪設(shè)管道 94.23km；治理排水溝 110km。3）魏寨子機井噴灌片區(qū)：建設(shè)的重點在辛寨鎮(zhèn)，涉及魏寨子、老寨子 2個村莊控制 2000 畝卷盤式噴灌。新打機井 16 眼，裝機總功率 147.2k

7、w。3、涉農(nóng)整合資金項目建設(shè)任務(wù)2013 年計劃整合涉農(nóng)資金項目 1 處，禹城市發(fā)改局的禹城新增千億斤糧食生產(chǎn)能力項目，項目分布在安仁鎮(zhèn)，控制面積 3.2 萬畝，新增灌溉面積 0.1萬畝，改善灌溉面積 3.1 萬畝，項目總投資 1560 萬元；新打維修機井 355 眼，鋪設(shè)管道 192km，治理排水溝支溝 2km、斗溝 5km、農(nóng)溝 6km。51.21.2 參建單位參建單位：1）建設(shè)單位：禹城市小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)管理處2）設(shè)計單位：山東省海河流域水利管理局勘測設(shè)計研究院3）監(jiān)理單位：德州市興水水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司4）施工單位：禹城市水利局建筑安裝公司 5）質(zhì)量監(jiān)督單位：德州市水利工

8、程質(zhì)量監(jiān)督站2 監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃2014 年 1 月 3 日，我公司與禹城市小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)管理處正式簽訂委托監(jiān)理合同，根據(jù)合同有關(guān)條款，公司編制了禹城市二一三年高效節(jié)水灌溉試點縣監(jiān)理規(guī)劃并成立了監(jiān)理項目部，2014 年 1 月 4 日，監(jiān)理部正式進(jìn)場并行使監(jiān)理職能。對禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成，是監(jiān)理單位派駐工地施工現(xiàn)場直接承擔(dān)合同監(jiān)理業(yè)務(wù)實施責(zé)任組織，工程項目建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師行使工程建設(shè)合同文件賦予監(jiān)理單位權(quán)限，全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作。2.12.1 監(jiān)理主要依據(jù)監(jiān)理主要依據(jù)國家和水利部有

9、關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章。水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文。經(jīng)批準(zhǔn)的工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他有關(guān)文件。發(fā)包人與承包人簽訂的施工承包合同及協(xié)議書；設(shè)計文件和施工圖紙；監(jiān)理招標(biāo)文件及監(jiān)理合同；經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案；6監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工程師發(fā)布的有關(guān)指令；水利水電工程施工測量規(guī)范 （sl5293） ；砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50204-2002）砌體工程施工及驗收規(guī)范 （gb50203-1998）水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范 （sl288-2003）水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程(sl223-2008)其他有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。2.22.2 監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置監(jiān)理機構(gòu)

10、的設(shè)置 監(jiān)理人員名單及分工表監(jiān)理人員名單及分工表姓 名性別年齡職 稱分工情況楊建華男47高級工程師總監(jiān)尚恒勇男39高級工程師專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)農(nóng)田建筑物，機井，管道灌溉工程程剛男34工程師負(fù)責(zé)信息管理、資料整理、后勤工作李凱男25助理工程師負(fù)責(zé)信息管理，后勤工作2.32.3 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)1）工期目標(biāo)：根據(jù)施工合同、監(jiān)理委托合同及補充條款，按照實際施工進(jìn)度，本工程監(jiān)理服務(wù)期自 2014 年 1 月 4 日起，2014 年 5 月 31 日止，工期5 個月。2）質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量控制目標(biāo)為合格等級。3）投資目標(biāo)：投資目標(biāo)控制在中標(biāo)合同價內(nèi)。72.42.4 監(jiān)理實施細(xì)則及監(jiān)理工作制度監(jiān)理實施

11、細(xì)則及監(jiān)理工作制度根據(jù)工程實際情況，監(jiān)理項目部根據(jù)專業(yè)編制了禹城市 2013 年高效節(jié)水灌溉試點縣監(jiān)理實施細(xì)則，包括施工測量監(jiān)理實施細(xì)則 、 混凝土工程監(jiān)理實施細(xì)則 、 土方開挖工程監(jiān)理實施細(xì)則 、 土方填筑工程監(jiān)理實施細(xì)則等共 7 冊。監(jiān)理項目部成立后，及時完成了監(jiān)理部工作管理制度 、開工審批制度 、 工程計量、支付簽證制度 、 工程驗收制度 、 工程質(zhì)量檢驗評定制度等相關(guān)制度的編制工作。2.62.6 監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作方法現(xiàn)場記錄監(jiān)理工程師在進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理工作時，對當(dāng)日施工部位的各種情況，進(jìn)行認(rèn)真完整記錄，包括每日對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況，把它作為

12、監(jiān)理工作的備忘錄，作為解決合同糾紛，了解工程實際情況，進(jìn)行工程結(jié)算的基本資料。書面指令文件手段監(jiān)理部采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程控制和管理。監(jiān)理工程師通過書面指令文件，提出施工中存在的各種問題，提請施工單位整改.旁站監(jiān)理按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工實施連續(xù)性的全過程檢查，監(jiān)督與管理。巡視檢查對承包的工程監(jiān)理項目進(jìn)行的定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管理。8跟蹤檢測在承包人進(jìn)行試樣取樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)實施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性。跟蹤檢測的數(shù)量，砼取樣不小于承包人檢測數(shù)量的 7%，土方取樣不小于承包人檢測數(shù)量的 10%。平行檢測在

13、承包人對試樣自行檢測的同時，監(jiān)理獨立抽樣進(jìn)行的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。平行檢測的數(shù)量，砼取樣不小于承包人檢測數(shù)量的 3%，重要部位每種標(biāo)號的砼最少取樣一組。實行質(zhì)量認(rèn)可制對已完工程或工序，施工單位經(jīng)三檢認(rèn)定合格，及時上報技術(shù)檢測資料，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后在檢測資料表監(jiān)理欄簽字認(rèn)可。監(jiān)理不認(rèn)可、不簽字或無質(zhì)量簽證、未計量，不能作為簽字支付憑證。規(guī)范工作程序監(jiān)理部和施工單位必須嚴(yán)格遵守工作程序，對施工單位不按程序辦理，監(jiān)理工程師拒簽并及時糾正。工程質(zhì)量未經(jīng)施工單位三檢合格或未有檢測資料，監(jiān)理工程師不予查驗。2.72.7 檢測采用的方法檢測采用的方法為了控制工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求，結(jié)合本工

14、程的特點，監(jiān)理部采用的檢測設(shè)備和方法是：1、根據(jù)本工程項目的施工特點，施工單位在施工現(xiàn)場配置簡易試驗室。對土、砂、骨料等試驗進(jìn)行現(xiàn)場檢測，主要材料如：水泥、鋼材等試驗均在具有水利資質(zhì)的試驗室進(jìn)行檢測。92、施工單位進(jìn)場后，根據(jù)監(jiān)理工程師的指示對采購的原材料、砂漿、砼配合比等委托具有水利資質(zhì)的實驗室進(jìn)行檢測并提交砂、石骨料檢測報告、砂漿配合比設(shè)計報告、砼配合比設(shè)計報告等報監(jiān)理工程師認(rèn)可。3.監(jiān)理過程監(jiān)理過程3.13.1 履行監(jiān)理合同概述履行監(jiān)理合同概述在整個在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理項目部依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合同、施工合同、設(shè)計文件等對本工程的施工階段進(jìn)

15、行監(jiān)理。根據(jù)工程特點，配備了與工程有關(guān)的各專業(yè)監(jiān)理人員，采取了見證、旁站、巡視和平行檢查等手段。項目部始終強調(diào)“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)” ，把認(rèn)真履行監(jiān)理合同當(dāng)作第一任務(wù)來抓，切實對工程負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確、工序控制報驗程序明確、質(zhì)檢指標(biāo)和頻率、誤差明確。并定期召開工地監(jiān)理例會，總結(jié)各施工段的工作，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出解決辦法和對策，對工程建設(shè)的各種原材料、設(shè)備和工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收,無任何違紀(jì)行為，未發(fā)現(xiàn)使用不合格材料，施工過程中，未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理義務(wù)和責(zé)任已全部得到履行，無違約的情況發(fā)生。3.23.2 進(jìn)度控制進(jìn)度控制3.2.1 施工進(jìn)度控制目標(biāo)以

16、合同工期為總控制目標(biāo)。施工中，監(jiān)理部根據(jù)總控制目標(biāo)審定施工單位施工組織設(shè)計中制定的階段、分項控制目標(biāo)，在施工過程中進(jìn)行了控制。10施工進(jìn)度控制過程：2014 年 1 月 4 日至 2013 年 5 月 31 日，完成了圓滿完成禹城市高效節(jié)水灌溉試點縣項目的監(jiān)理任務(wù)。3.2.2 施工進(jìn)度控制過程本期施工特點是戰(zhàn)線長、施工工期緊，在進(jìn)度控制中主要采取以下措施，確保工期。一是在工程開工前，由業(yè)主主持，監(jiān)理、施工單位參加的施工準(zhǔn)備工作會議，從思想上進(jìn)行統(tǒng)一，參戰(zhàn)人員思想上有緊迫感，堅定按合同工期完成任務(wù)的信念不動搖，一切服從工期要求，包括施工方案等從有利于進(jìn)度考慮，所以在施工全過程中，按合同工期完成任

17、務(wù)這根弦一直未放松，自始自終；二是做好開工前人、材、物的充分準(zhǔn)備工作。正式動工前，反復(fù)研究總工期計劃，在施工單位提出計劃后，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同分析施工中可能出現(xiàn)的勞力不足、備料跟不上進(jìn)度要求等問題進(jìn)行分析，要求將勞力落實到班組；施工方案優(yōu)化、落實；物資、設(shè)備備足備齊，不影響正常施工。三是施工過程中采取切實趕工措施。根據(jù)施工中、后期的天氣及進(jìn)度情況，采取趕工措施，主要是增加勞力 ，合理安排，工期計算到天、到小時；搶修進(jìn)場施工道路，保證材料進(jìn)場，加快了施工進(jìn)度。四是各方大力支持。業(yè)主方面，在資金和施工用地做到及時支持和落實，沒有因資金和料場而影響施工；監(jiān)理不定期召開現(xiàn)場施工會，協(xié)助施工單位分

18、析、解決施工中的困難，做好協(xié)調(diào)工作；施工單位前、后方緊密配合，前方需資金、材料、設(shè)備，后方及時調(diào)撥，保證施工需要。由于思想統(tǒng)一，措施得力，各施工單位工程按時完成施工任務(wù)。3.33.3 質(zhì)量控制質(zhì)量控制3.3.1 質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)委托監(jiān)理合同，質(zhì)量控制總目標(biāo)為合格標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2 事前控制監(jiān)理部對施工單位的施工組織設(shè)計及單項工程的施工技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)11真審查、督促施工單位按施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備、完善質(zhì)量保證體系，對施工單位質(zhì)量保證體系運作情況進(jìn)行了檢查。3.3.3 事中控制3.3.3.1 對原材及原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制監(jiān)理部對對施工中的原材料和中間產(chǎn)品按規(guī)范要求進(jìn)行了平行檢測試驗、

19、對各種原材料的出廠合格證及試驗報告進(jìn)行了核驗、對施工單位的取樣送檢進(jìn)行了見證。3.3.3.2 對施工工序的質(zhì)量控制根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，監(jiān)理部對各施工過程進(jìn)行了巡視、抽查、和旁站監(jiān)理，及時對工程進(jìn)行了中間（工序、單元、隱蔽工程）驗收并進(jìn)行了簽證。隨時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。3.3.4 事后控制（1）嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)跟蹤單元工程施工，進(jìn)行實地實物檢查。對不合格的單元工程不予以計量與支付，并要求施工單位立即返工，直到工程質(zhì)量達(dá)到合格為止。同時幫助施工單位查找問題的原因，研究處理的辦法，督促整改，落實到位。（2）及時進(jìn)行單元工程驗收每當(dāng)一個單元工程完成后，監(jiān)理站要求施工單位及時組織驗收，填寫單元工程

20、質(zhì)量評定表。監(jiān)理工程師及時組織復(fù)查、簽證。并對照水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程 （試行） （sl176-1996） ，評定單元工程質(zhì)量等級。3.43.4 投資控制投資控制3.4.1 控制目標(biāo)以施工合同和設(shè)計文件為依據(jù)，控制目標(biāo)為不超過合同價格。3.4.2 工程計量按照施工合同文件及補充條款規(guī)定的計量原則，方法、程序進(jìn)行。在工程計量過程中嚴(yán)格把關(guān)，做到以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以事實為依據(jù)，以合同為準(zhǔn)繩，12嚴(yán)格執(zhí)行“公平、公正、公開”的原則，按照監(jiān)理實施細(xì)則，對土石方開挖、填筑、砼工程、砌石工程等均作明確的規(guī)定。對那些不合質(zhì)量要求的單元工程實行不驗收、不計量、不簽發(fā)支付憑證，堅決返工至合格為止。工程進(jìn)度款支

21、付時，嚴(yán)格審核施工單位完成工程量和單價費用，按合同條款簽發(fā)計量與支付憑證，維護(hù)雙方合法利益。3.4.3 工程投資控制過程認(rèn)真審核進(jìn)度付款申請，及時簽發(fā)工程進(jìn)度款支付證書。審查承包人提出的工程變更，報請業(yè)主同意后，簽發(fā)工程變更單。3.53.5 合同管理合同管理2014 年 1 月 2 日，業(yè)主單位與施工單位簽訂山東省禹城市 2013 年高效節(jié)水灌溉試點縣建設(shè)項目工程施工合同 ； 施工合同未發(fā)生變更； 在合同管理過程中，監(jiān)理站按施工合同的規(guī)定，2014 年 1 月 4 日向中標(biāo)單位發(fā)布開工令，在監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)對施工進(jìn)行了全部施工過程的監(jiān)督和管理，包括監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，對違反合同的行為進(jìn)

22、行處理。要求施工單位按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙、文件要求施工。同時明確項目法人授予監(jiān)理工程師合同管理的權(quán)限，在合同權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)調(diào)，有關(guān)各方協(xié)調(diào)一致地工作，履行自己的職責(zé)，進(jìn)行有效的合作，以保證工程項目順利進(jìn)行。在工程施工過程中，嚴(yán)格加強合同管理，要求施工單位的勞力、技術(shù)人員、試驗設(shè)備、機械設(shè)備等按合同組織到位。主持了各單元工程驗收工作，審查施工單位提供的全部技術(shù)、內(nèi)業(yè)資料并歸檔。3.63.6 信息管理信息管理根據(jù)監(jiān)理資料管理制度，監(jiān)理部對施工過程中的信息資料進(jìn)行了管理工作，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求形成了電子版。監(jiān)理項目部信息管理工作主要是整理合同文件、各種報表、施工現(xiàn)場原始記錄。將建設(shè)單位及上級部門的指示

23、、文件精神及時貫徹到工作中。對于設(shè)計修改及時掌握并通知施工單位，13使其做出相應(yīng)調(diào)整。在施工監(jiān)理過程中，為了實現(xiàn)對進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制，進(jìn)行合同管理，收集各種有用的信息。其中一項最重要手段就是對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，并對各種情況如實地加以記錄，做好監(jiān)理日志。除此之外還注意對各種原始資料的收集，對施工過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行處理。總之監(jiān)理站在施工監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、真實、科學(xué)地收集整理了各種信息文件，建立、健全了資料的貯存、調(diào)用、傳遞管理制度。3.73.7 施工安全與環(huán)境保護(hù)管理施工安全與環(huán)境保護(hù)管理監(jiān)理部在以下幾個方面對施工安全與環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行了管理3.7.1 安生生產(chǎn)、文明施工（1） 督促施

24、工單位建立健全施工安全保障體系和安全管理規(guī)章制度，設(shè)立安全管理機構(gòu)和專職安全員，對職工進(jìn)行施工安全教育和培訓(xùn)，對施工組織設(shè)計和單項工程安全生產(chǎn)措施進(jìn)行審查。將施工單位的安全與環(huán)境保護(hù)措施作為開工必備條件予以審核；（2）施工過程中，監(jiān)督檢查施工單位執(zhí)行施工安全法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及安全措施情況，發(fā)現(xiàn)不安全連成因素和安全隱患時，及時指示施工單位采取有效措施予以整改。將施工過程中的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作作為監(jiān)理工程師巡視檢查的重要項目，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況當(dāng)場予以制止，責(zé)成其整改并監(jiān)督其實施；(3)檢查現(xiàn)場施工人員的安全管理狀況。如安全帽、安全標(biāo)示牌及場區(qū)材料、構(gòu)配件堆放是否存在安全隱患等。審查各

25、種施工機械、機具的安全操作措施，要求其必須持證上崗，并監(jiān)督其組織實施。在施工例會上將施工安全與環(huán)境保護(hù)作為主要議題，對已發(fā)生的或潛在不良因素進(jìn)行分析，落實整改責(zé)任人和整改時間，并要求責(zé)任人在下次例會匯報整改效果；(4)汛前督促施工單位編報度汛方案和防汛預(yù)案，對防汛、度汛組織機構(gòu)和準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。3.7.2 環(huán)境保護(hù)14督促施工單位在施工過程中，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)及規(guī)定，并按照施工合同的要求編制施工環(huán)境管理和保護(hù)方案，并對落實情況進(jìn)行檢查。督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃進(jìn)行有序堆放，處理或利用，防止任意棄渣造成環(huán)境污染、影響河道行洪安全及對下游居民安全構(gòu)成威脅。工程完工后，督促施

26、工單位按施工合同約定拆除施工臨時設(shè)施，清理場地，做好環(huán)境恢復(fù)工作4 監(jiān)理效果監(jiān)理效果4.14.1 質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價在工程質(zhì)量控制上，監(jiān)理部在施工單位“三檢制”的基礎(chǔ)上，采取跟蹤檢測、平行檢測、旁站等手段，嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序，加強事前、事中控制，對工程質(zhì)量全面認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān)，依據(jù)有關(guān)質(zhì)量評定與驗收規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量評定，工程質(zhì)量得到較好的控制。 4.1.1 原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量控制根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定 （sl176-2007） 的有關(guān)規(guī)定，原材料及中間產(chǎn)品按規(guī)范規(guī)定取樣，并送有資質(zhì)等級的檢測單位進(jìn)行檢驗。所有原材料質(zhì)量合格

27、，中間產(chǎn)品質(zhì)量合格。在施工過程中，監(jiān)理人員對承包人的檢測設(shè)備、檢測方法程序進(jìn)行了跟蹤，并進(jìn)行了平行檢測，檢測質(zhì)量合格。 原材料和中間產(chǎn)品檢測結(jié)果及評價表如下：15 山東省禹城市 2013 年高效節(jié)水灌溉試點縣工程試驗情況一覽表序號材料或產(chǎn)品單位工程用量試驗組數(shù)監(jiān)理抽檢試驗日期工程部位試驗結(jié)果1水泥 32.5mpat297.416312014.3.1整個項目2水泥 42.5mpat123.686212014.3.1整個項目3中砂m31532312014.3.1整個項目4碎石m3600212014.3.1整個項目合格5c15 混凝土配合比12014.3.1整個項目6c20 混凝土配合比12014.

28、3.1整個項目7c25 混凝土配合比12014.3.1整個項目8m7.5 砂漿配合比12014.3.1整個項目9m10 砂漿配合比12014.3.1整個項目鋼筋12 力學(xué)試驗522014.3.1525 力學(xué)試驗522014.3.1518 力學(xué)試驗522014.3.1516 焊接、力學(xué)試驗522014.3.1514 力學(xué)試驗522014.3.1510 力學(xué)試驗522014.3.158 力學(xué)試驗522014.3.15116 力學(xué)試驗522014.3.15馬官屯、劉芳珠、各戶屯、徐樓、溫莊泵站各一組全部合格合 計5520施工單位：禹城市水利局建筑安裝公司監(jiān)理單位：德州市興水水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1

29、6禹城高效節(jié)水灌溉試點縣工程砼試塊抗壓情況一覽表4.1.2 工程質(zhì)量評定情況本工程所含分部、單元工程質(zhì)量全部合格，無質(zhì)量事故發(fā)生，原材料、中間產(chǎn)品及砼試件質(zhì)量全部合格。在施工單位對單元工程進(jìn)行質(zhì)量自評的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部及時對完工工程進(jìn)行了質(zhì)量評定工作，具體評定結(jié)果見下表：工程質(zhì)量評定結(jié)果匯總表單元工程質(zhì)量評定記錄累計單元工程質(zhì)量評定記錄累計質(zhì)量評定累計質(zhì)量評定累計施工自評結(jié)果施工自評結(jié)果監(jiān)理核定結(jié)果監(jiān)理核定結(jié)果優(yōu)良率優(yōu)良率（個數(shù)）（個數(shù)）（個數(shù)）（個數(shù)）（% %）施工單施工單位位分部工程種類分部工程種類合格合格優(yōu)良優(yōu)良合格合格優(yōu)良優(yōu)良總個總個數(shù)數(shù)核定優(yōu)良核定優(yōu)良個數(shù)個數(shù)分部工程評定溫莊泵站及管道

30、工程312133121323121392.2優(yōu)良 馬官屯泵站及管道工程151401514015514090.3優(yōu)良劉方珠泵站及管道工程111451114515614592.9優(yōu)良沈堂泵站及管道工程142121421222621293.8優(yōu)良各戶屯泵站及管道工程272822728231028291.0優(yōu)良機井管道灌溉工程202582025827825892.8優(yōu)良機井噴灌工程18301830483062.5合格新建生產(chǎn)橋846846544685.2優(yōu)良禹城市水利局建筑安裝公司溝渠清淤19191919 100優(yōu)良工程部位試驗名稱施工時間試驗組數(shù)監(jiān)理抽檢組數(shù)試驗結(jié)果過河支架c25 砼試塊抗壓2014

31、.4.1531合格c20 砼試塊抗壓2014.3.15-2014.4.152510合格共 5 個泵站：馬官屯劉芳珠各戶屯徐樓溫莊，每個泵站五組m7.5 砂漿試塊2014.3.15-2014.4.15103合格生產(chǎn)橋共 17 座，每座一組 m7.5 砂漿試塊2014.3.20-2014.4.201710合格生產(chǎn)橋共 17 座，每座一組m10 砂漿試塊2014.3.20-2014.4.201710合格合 計 7234171477143591優(yōu)良單位工程優(yōu)良 4.24.2 投資控制投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價監(jiān)理工作成效及綜合評價在投資控制方面，通過對各項工程量依據(jù)設(shè)計圖紙和測量原始斷面進(jìn)行計算復(fù)

32、核，嚴(yán)格執(zhí)行合同支付結(jié)算程序，本著客觀、公正和實事求是的原則，處理合同外項目，工程投資得到較好的控制。達(dá)到監(jiān)理委托合同要求的投資控制目標(biāo)，結(jié)算價格未超過合同價，施工過程中未發(fā)生索賠事件。4.34.3 進(jìn)度控制進(jìn)度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價監(jiān)理工作成效及綜合評價工程進(jìn)度控制是監(jiān)理工作“三控制”的中心環(huán)節(jié)。工程正式開工以前，監(jiān)理部要求施工單位以總工期為目標(biāo)，倒排工期，做出較詳細(xì)的施工組織設(shè)計，施工總進(jìn)度計劃，并以此做為投資、投勞和準(zhǔn)備原材料的依據(jù)。 在監(jiān)理工程師的督促檢查幫助下，達(dá)到監(jiān)理委托合同要求的進(jìn)度控制目標(biāo)，監(jiān)理任務(wù)在合同工期內(nèi)順利完成。4.44.4 對施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜

33、合評價對施工安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)理工作成效進(jìn)行綜合評價工程施工過程中，監(jiān)理部始終要求施工單位認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)范和安全措施，健全安全管理機構(gòu)，實行安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)專職安全員。監(jiān)理工程師定期檢查安全設(shè)施。在合同規(guī)定的施工活動范圍內(nèi)的植物、樹木等都做到了盡力保護(hù)，對施工期間破壞的植被都進(jìn)行了恢復(fù)。施工期間生活污水和生產(chǎn)廢水按監(jiān)理部要求有組織排入指定的水坑內(nèi)，生活垃圾運至指定的地方進(jìn)行處理。開挖棄碴、生產(chǎn)廢碴、雜物運到建設(shè)單位指定的棄碴場，并在場區(qū)內(nèi)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，防18止路面塵土飛揚。在工程完工后，及時拆除臨時設(shè)施，清理場地，農(nóng)民的耕地都及時移交給當(dāng)

34、地群眾進(jìn)行了復(fù)耕，較好地保護(hù)環(huán)境。5、工程評價、工程評價5.15.1 工程設(shè)計評價工程設(shè)計評價本工程設(shè)計基本符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，總體方案經(jīng)濟合理。設(shè)計代表經(jīng)常到現(xiàn)場，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位進(jìn)行驗收檢查，提出指導(dǎo)性意見。并對現(xiàn)場出現(xiàn)的與施工圖紙不符合的設(shè)計內(nèi)容，進(jìn)行滿足工程施工的優(yōu)化變更，無設(shè)計質(zhì)量事故，使工程施工順利的進(jìn)行。5.25.2 工程質(zhì)量評價工程質(zhì)量評價 本工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計文件規(guī)定內(nèi)容完成， 該工程有 1 個單位工程， 9 個分部工程，1477 個單元工程。分部工程優(yōu)良率 88.9 %。中間產(chǎn)品及原材料質(zhì)量全部合格，外觀質(zhì)量得分率 89.6%，施工質(zhì)量檢測檢驗資料基本齊全，均未發(fā)生質(zhì)量事故和安全事故。單位工程評定優(yōu)良。5.35.3 工程進(jìn)度