設(shè)備科對(duì)標(biāo)管理細(xì)則

1、渭南市排水有限責(zé)任公司設(shè)備科對(duì)標(biāo)管理細(xì)則（試行）二零一六年六月目錄1、前言2、企業(yè)精神、員工守則3、科室職責(zé)4、設(shè)備科人員結(jié)構(gòu)名單5、管理人員職責(zé)6、科室人員職責(zé)7、安全制度8、日常物資及配件采購(gòu)辦法9、國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理辦法10、 庫(kù)房管理辦法11、 機(jī)修車間日常工作制度12、 儀表班日常工作制度13、 機(jī)修車間巡崗路線圖14、 巡崗制度15、 工器具管理制度16、 機(jī)修車間考核辦法17、 月考核表18、 班組計(jì)劃表19、 巡崗記錄表20、 日常維修單、八 、-前言2016 年 3 月 9 日公司召開對(duì)標(biāo)管理動(dòng)員大會(huì)，拉開了 我科室對(duì)標(biāo)管理的序幕。當(dāng)前科室人多任務(wù)重，管理上出現(xiàn) 漏洞，員工

2、思想有波動(dòng)，各種管理制度不詳盡，許多落實(shí)不 到位，工作中有拖拉現(xiàn)象，安全意識(shí)淡薄，員工業(yè)務(wù)技能水 平與自我修養(yǎng)有待提高。本次對(duì)標(biāo)管理，科室要以此為契機(jī)，以同行西安污水公 司為標(biāo)桿，徹底改變目前不良現(xiàn)象，制訂切實(shí)可行的制度， 落實(shí)所制訂制度， 做到人人有擔(dān)子、 事事有人管。 以人為本， 提高科室績(jī)效和管理水平。此細(xì)則為試行本， 2016 年 7 月 1 日?qǐng)?zhí)行， 根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況有不妥之處要及時(shí)修改企業(yè)精神：尚徳、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新員工守則：熱愛祖國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)、獻(xiàn)身排水事業(yè)；遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)公司利益；忠于職守、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)做優(yōu)秀員工；警鐘長(zhǎng)鳴、嚴(yán)勤細(xì)實(shí)、確保安全生產(chǎn)；保持增效、精益求精、爭(zhēng)

3、當(dāng)崗位能手；文明生產(chǎn)、禮儀規(guī)范、展現(xiàn)精神風(fēng)貌；團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊長(zhǎng)敬友、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；崇尚科學(xué)、追求健康、提高生活品質(zhì)；家庭和美、鄰里和睦、熱心社會(huì)公益；明榮知恥、堅(jiān)持正義、共建和諧企業(yè)。設(shè)備科職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司工藝機(jī)械、儀表、儀器設(shè)備維修維護(hù)工作。二、負(fù)責(zé)公司一廠、二廠在線監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)工作。三、負(fù)責(zé)畢污 130 線路巡檢及通道清障工作。四、負(fù)責(zé)公司電氣、自控維修維護(hù)工作。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資、日常維修材料采購(gòu)工作。六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備技改工作。七、參與公司項(xiàng)目工程中有關(guān)設(shè)備招標(biāo)工作。八、完成公司交辦的其他任務(wù)。設(shè)備科人員結(jié)構(gòu)名單總?cè)藬?shù)： 科長(zhǎng)： 副科長(zhǎng)： 機(jī)修車間主任： 機(jī)修車間副主任：管理人員職

4、責(zé)科長(zhǎng)職責(zé)一、 負(fù)責(zé)科室日常管理工作及與其他科室協(xié)調(diào)工作。二、 負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)管理。三、 組織科室安全檢查工作, 并對(duì)有安全隱患的地方監(jiān) 督整改。四、 組織制定科室全年目標(biāo)任務(wù)，并制定措施完成任 務(wù)。五、 審查科室全年設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。六、 組織科室對(duì)新建項(xiàng)目設(shè)備參數(shù)核準(zhǔn)工作。七、 組織科室設(shè)備技改工作。八、 組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，思想教育工作。九、 組織召開科室周例會(huì)。十、根據(jù)實(shí)際需要，組織召開設(shè)備故障分析會(huì)。副科長(zhǎng)職責(zé)一、 協(xié)助科長(zhǎng)開展工作。二、 負(fù)責(zé)科室日常物料采購(gòu)。三、 負(fù)責(zé)與供電部門業(yè)務(wù)對(duì)接。四、 負(fù)責(zé)公司電氣技術(shù)工作。五、 負(fù)責(zé)駐我公司單位用電管理工作。六、 參與設(shè)備故障分析會(huì)。

5、副科長(zhǎng)職責(zé)一、 負(fù)責(zé)儀表班日常管理工作。二、 負(fù)責(zé)全廠區(qū)儀表維護(hù)，儀表數(shù)據(jù)傳輸。三、 負(fù)責(zé)儀表資料檔案整理存檔工作。四、 負(fù)責(zé)環(huán)保部門檢查在線監(jiān)測(cè)儀表數(shù)據(jù)解釋工作五、 負(fù)責(zé)與環(huán)保部門業(yè)務(wù)對(duì)接。六、 負(fù)責(zé)儀表班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。機(jī)修車間主任職責(zé)一、 負(fù)責(zé)機(jī)修車間日常管理工作二、 負(fù)責(zé)機(jī)修車間安全工作。三、 組織設(shè)備維修、維護(hù)工作。四、 參與設(shè)備故障分析會(huì)。機(jī)修車間副主任職責(zé)一、協(xié)助車間主任開展工作二、負(fù)責(zé)電氣，機(jī)械維修。三、參與設(shè)備故障分析會(huì)?？剖胰藛T職責(zé)負(fù)責(zé)日常材料采購(gòu)及入庫(kù)工作， 負(fù)責(zé)科室內(nèi)材料、 配件 申報(bào)工作。二、 負(fù)責(zé)所有設(shè)備資料檔案分類存檔工作三、 負(fù)責(zé)出庫(kù)及出庫(kù)臺(tái)賬登記； 負(fù)責(zé)全科室簽

6、到， 整理當(dāng)月 假條、換休單；負(fù)責(zé)科室水票領(lǐng)取及發(fā)放。四、 負(fù)責(zé)科室電話接聽；公司文件接收、存檔工作；負(fù)責(zé)給 科室人員通知公司、科室會(huì)議并聯(lián)系會(huì)議室;負(fù)責(zé)下班前科室內(nèi)所有電器設(shè)備安全關(guān)閉。五、 二樓女廁所衛(wèi)生由三位女同志輪流負(fù)責(zé)， 庫(kù)房衛(wèi)生由三 人負(fù)責(zé)。六、 三位女同志負(fù)責(zé)科室勞保、降溫品領(lǐng)取及發(fā)放工作。安全制度一、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，所有人員必須增強(qiáng)安全意識(shí)，認(rèn) 真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、規(guī) 定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、科室安全員負(fù)責(zé)科室日常安全工作。三、井下作業(yè)時(shí)，必須打開相鄰兩井蓋，進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，在 確保安全的情況下，下井作業(yè)。四、維修

7、機(jī)修設(shè)備、電氣時(shí)，必須掛牌作業(yè)。掛牌設(shè)備嚴(yán)禁 非工作人員進(jìn)行操作。誰掛牌誰取牌。五、對(duì)電氣柜進(jìn)行操作、維修時(shí)，必須兩人，一人操作，一人監(jiān)督。六、高空作業(yè)必須系好安全帶， 戴好安全帽，嚴(yán)禁投擲工具、 物料。七、高壓作業(yè)時(shí)，必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋、安全帽。八、維修人員必須熟悉觸電急救方法。九、維修人員必須知道所有設(shè)備的總電源開關(guān)位置，以便發(fā) 生緊急事故時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)掉總電源。十、電氣人員必須熟悉配電室消防器材的位置和使用辦法。同時(shí)必須檢查消防器材的有效期，如過期及時(shí)上報(bào)科室。 十一、各種臨時(shí)用電必須符合安全要求，用完立即拆除。十二、在維修被污水浸泡的設(shè)備時(shí)，必須帶橡膠手套維修設(shè) 備，維修完后清洗

8、手。十一、處理故障時(shí)必須通知當(dāng)日運(yùn)行班長(zhǎng)，避免因故障設(shè)備 造成溢水等不安全事故。日常物資及設(shè)備備件采購(gòu)管理辦法一、為了保證日常物資及設(shè)備配件采購(gòu)順利進(jìn)行，并有效控 制成本，特制定本辦法。二、設(shè)備科只負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、廠區(qū)設(shè)備有關(guān)的物資和設(shè)備備件 的采購(gòu)。三、需要物資采購(gòu)的各科室必須認(rèn)真填寫申購(gòu)單，所填寫的 申購(gòu)單必須經(jīng)過財(cái)務(wù)科、科室負(fù)責(zé)人、科室主管領(lǐng)導(dǎo)、公司 總經(jīng)理簽字后方有效。四、所有物資及設(shè)備備件采購(gòu)必須依照申購(gòu)單的數(shù)量、型號(hào) 進(jìn)行采購(gòu)。五、采購(gòu)時(shí)由設(shè)備科組織財(cái)務(wù)科、監(jiān)察室共同參與采購(gòu)。如 遇到特殊物資采購(gòu)需申請(qǐng)物資的科室會(huì)同財(cái)務(wù)科、監(jiān)察科、 設(shè)備科共同參與采購(gòu)。六、采購(gòu)時(shí)以性價(jià)比最高為采購(gòu)原則

9、。七、物資采購(gòu)回來后， 由設(shè)備科入庫(kù)登記， 領(lǐng)取時(shí)出庫(kù)登記。八、對(duì)大宗物資及設(shè)備配件采購(gòu)（單次采購(gòu)總金額超 50 萬 元），需招標(biāo)采購(gòu)，組織招標(biāo)由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)。九、如遇急需物資采購(gòu)時(shí)，設(shè)備科經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可采 購(gòu)，事后申請(qǐng)物資采購(gòu)的科室及時(shí)補(bǔ)簽申購(gòu)單，并交設(shè)備科存檔。十、需設(shè)備科采購(gòu)的物資、備件的申購(gòu)單統(tǒng)一由設(shè)備科派專 人存檔。國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理辦法一、國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備日常維護(hù)、管理由儀表班負(fù)責(zé)。二、儀表班必須指定專人對(duì)國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行日常維 護(hù)和管理 ,保持監(jiān)測(cè)室干凈衛(wèi)生。三、所指定的維護(hù)人員必須取得環(huán)保部門要求的資格或證 書。四、監(jiān)測(cè)室無人時(shí)加鎖，禁止非工作人員入內(nèi)。五、維護(hù)人員必

10、須每天巡崗四次，每天核準(zhǔn)儀表與數(shù)采儀、 中控?cái)?shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)偏差在規(guī)定范圍內(nèi)。每周必須和環(huán)保數(shù) 據(jù)接收部門聯(lián)系，確保數(shù)據(jù)正常傳輸。六、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)故障，不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)時(shí)， 儀表負(fù)責(zé)人第一時(shí)間電話通知環(huán)保部門，隨后以書面形式上 報(bào)環(huán)保部門。七、每次維護(hù)后必須認(rèn)真做好記錄并存檔，以備環(huán)保部門檢 查。八、迎接環(huán)保部門檢查時(shí)，由維護(hù)人員認(rèn)真科學(xué)解釋所有異 常數(shù)據(jù)，并客觀回答環(huán)保部門所提問題。九、認(rèn)真做好儀表設(shè)備的藥品、備件的申購(gòu)工作，由儀表負(fù) 責(zé)人上報(bào)科室。確保設(shè)備出現(xiàn)故障后能及時(shí)恢復(fù)正常工作。十、如發(fā)現(xiàn)儀表數(shù)據(jù)異常，必須立即重新測(cè)定，同時(shí)通知生 產(chǎn)部門庫(kù)房管理辦法一、設(shè)備科庫(kù)房由科室采購(gòu)人

11、員和出入庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)庫(kù) 房日常管理。二、入庫(kù)前管理人員根據(jù)清單核準(zhǔn)后方可入庫(kù)。并填寫入庫(kù) 臺(tái)賬。三、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放與公司無關(guān)的私人物品。四、同類物品出庫(kù)按照先進(jìn)先出的原則出庫(kù)。五、管理人員每月與財(cái)務(wù)人員盤庫(kù)一次。必須做到帳物相 符。六、管理人員定期檢查防火器材，確保器材能正常使用。七、管理人員根據(jù)物資配件類別擺放物品。每類物品必須擺 放整體、有序。機(jī)修車間工作制度機(jī)械車間主要任務(wù)是維修維護(hù)廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備，維修維護(hù) 與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的電氣、自控、工藝管道等工作。為了使科 室日常工作更具細(xì)、更規(guī)范、更科學(xué)，并做到人人有事做， 事事有人管，取到事半功倍的效果?，F(xiàn)具體要求如下：機(jī)修車間人員每天在設(shè)備科辦

12、公室簽到不許代簽，人員 請(qǐng)假必須經(jīng)緱致宏批準(zhǔn)后上報(bào)科室負(fù)責(zé)人。機(jī)修間必須每天召開班前會(huì)，內(nèi)容是安排當(dāng)天工作及總 結(jié)前一天工作完成情況。機(jī)修車間人員必須清楚了解公司生產(chǎn)工藝流程（ SBR 工 藝、CASS工藝、多級(jí)多段 AO工藝、沉淀反應(yīng)濾池回用水工 藝），設(shè)備功能，日常保養(yǎng)注意事項(xiàng)（注油點(diǎn)、注油周期、 所注油品類別等信息）?？剖译S時(shí)抽查機(jī)修人員保養(yǎng)知識(shí)掌 握情況。每天必須有專人按照科室制定的巡崗路線圖及巡崗內(nèi) 容進(jìn)行巡崗，并做好記錄。每天巡崗早、晚各一次?？剖颐?個(gè)月第一個(gè)周的星期五檢查上月巡崗記錄。嚴(yán)格按照設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間表執(zhí)行，并做好記錄?？剖?每個(gè)月第一個(gè)周的星期五將檢查上個(gè)月的維修臺(tái)賬

13、。嚴(yán)格按照設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間表對(duì)需要注油的設(shè)備加注 油、脂。注油時(shí)必須注意所加油、脂型號(hào)，嚴(yán)禁加錯(cuò)油、脂。接到維修任務(wù)時(shí)，由緱致宏統(tǒng)一安排任務(wù)，維修進(jìn)展情 況及時(shí)上報(bào)科室。維修完后維修工作單要認(rèn)真填寫，以便后 期維修查閱。負(fù)責(zé)維修前所需材料、備件的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，如有些部 件購(gòu)買周期長(zhǎng)時(shí)，應(yīng)提前通知科室采購(gòu)，同時(shí)必須跟蹤部件 到廠情況，以便合理安排維修任務(wù)。督促科室做好難購(gòu)件的 備貨工作。根據(jù)維修經(jīng)驗(yàn)對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備易損件、影響工藝 生產(chǎn)的一類設(shè)備部件要與庫(kù)管確認(rèn)庫(kù)存?zhèn)浼闆r，確保庫(kù)存 充足。維修人員工作時(shí)必須按規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù)，穿戴好公司 配備的勞動(dòng)保護(hù)物品，掛牌作業(yè)。同時(shí)合理科學(xué)使用勞保物 品，

14、嚴(yán)禁浪費(fèi)，尤其是手套、擦洗毛巾，能重復(fù)利用的必須 重復(fù)利用。衛(wèi)生值班人員必須保證機(jī)修車間物品、工器具等擺放整 齊、干凈。必須保證雨褲完好且擺放整齊，每次用完后需清理和晾 曬，如有漏水現(xiàn)象及時(shí)補(bǔ)漏。雨褲管理由工器具管理人按照 工器具辦法管理（見附件）。負(fù)責(zé)維修工器具的登記、清理、借用歸還登記，了解工 器具的實(shí)際使用情況，為完善工器具管理提供科學(xué)依據(jù)。必 須保證工器具柜擺放整齊、整潔。每次維修完必須保證完好 收回且清理干凈。如需購(gòu)買新工具時(shí)必須上報(bào)科室，由科室 購(gòu)買，登記認(rèn)領(lǐng)。電工工具必須由電工本人管理，電工必須 合理使用電工工具。外接工具必須有詳細(xì)的登記可查，歸還 時(shí)必須檢查其能否正常使用，如不

15、能正常使用讓借方賠付。嚴(yán)格按照電氣規(guī)則工作，同時(shí)在維修班范圍內(nèi)培養(yǎng) 1-2 名電工。必須熟悉全廠去電氣圖紙。負(fù)責(zé)每月檢查MCC2、MCC、3 MCC、4 MCC、5 MCC、6 二污配電室等電氣柜中的電器元 件及接線情況。保證電氣柜內(nèi)干凈在雨季時(shí)，及時(shí)檢查廠區(qū)電纜溝積水，如需抽取積水立 即架泵抽取，確保用電安全。日常值班、加班需向科室匯報(bào)。加班時(shí)一定要根據(jù)工作 量確定加班人數(shù)。日常工作中，根據(jù)實(shí)際情況合理安排工作人員，杜絕扎 堆干活。維修完后清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，做好相應(yīng)工作單記錄。在無維修任務(wù)時(shí)，維修班要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提供自身業(yè) 務(wù)水平。維修人員必須認(rèn)真總結(jié)每次維修經(jīng)驗(yàn)。必須保持維修班區(qū)域衛(wèi)生整潔，

16、每周一對(duì)區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行 大掃除，每天必須有值班人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)保潔，其他大掃除時(shí) 間根據(jù)公司安排進(jìn)行。必須保持機(jī)械車間整潔，物料擺放整 齊?？剖译S時(shí)檢查機(jī)械車間衛(wèi)生。維修單填寫必須詳盡，能準(zhǔn)確說明當(dāng)時(shí)設(shè)備工況，故障 原因分析。儀表班工作制度儀表班主要任務(wù)是維護(hù)、維修全廠區(qū)所有儀表，做到儀 表測(cè)量準(zhǔn)確，傳輸正確，為生產(chǎn)部門提供可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)。 特別對(duì)國(guó)控?cái)?shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性，達(dá)到環(huán)保部門對(duì)國(guó)控 數(shù)據(jù)的要求。現(xiàn)要求如下：每天必須召開班前會(huì)，內(nèi)容是安排當(dāng)天儀表班工作和總 結(jié)前一天的工作情況。必須熟悉全廠儀表型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、常規(guī)設(shè)定、 日常維護(hù)、注意事項(xiàng)、工作原理等業(yè)務(wù)知識(shí)。必須熟悉儀表接線，一般故

17、障排除。每天做好儀表的巡檢工作（員工工作分工具體到人）， 并認(rèn)真做好記錄。根據(jù)各儀表維護(hù)要求，做好儀表的標(biāo)定工作，做到測(cè)量 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確?，F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和中控?cái)?shù)據(jù)通信，數(shù)據(jù)傳輸在規(guī)定范圍 內(nèi)。每季度主動(dòng)聯(lián)系渭南市環(huán)境監(jiān)測(cè)站比對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備 數(shù)據(jù)，及時(shí)給科室反饋比對(duì)結(jié)果，落實(shí)設(shè)備綠標(biāo)工作。做好 比對(duì)結(jié)果數(shù)據(jù)記錄并存檔。根據(jù)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理要求，確保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備正常運(yùn) 行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。確保在線監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與中控在線電腦 數(shù)據(jù)傳輸正常，誤差在允許范圍內(nèi)。認(rèn)真做好所有儀表維修、 維護(hù)、更換工作，并做好記錄 對(duì)環(huán)保部門檢查時(shí)所提問題能用儀表記錄做解釋。必須保證儀表清潔衛(wèi)生。對(duì)有故障征兆的儀表，提前上報(bào)配件申

18、報(bào)工作。設(shè)備巡崗制度 巡崗工作每天必須有專人負(fù)責(zé)，按照巡崗路線認(rèn)真巡視 設(shè)備，并認(rèn)真做好記錄。巡崗人員巡崗前，必須向生產(chǎn)科當(dāng)天班長(zhǎng)了解設(shè)備運(yùn)行 情況，以便對(duì)有異常設(shè)備重點(diǎn)巡檢。粗細(xì)格柵、螺旋輸送機(jī)、壓榨機(jī)：檢查潤(rùn)滑情況，聽運(yùn) 行聲音是否異常，耙齒運(yùn)行是否平穩(wěn)，就地按鈕箱運(yùn)行指示 燈、操作按鈕是否正常。如發(fā)現(xiàn)有積雜 （ 不是設(shè)備故障造成 ） 及時(shí)通知當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)清雜。泵：聽運(yùn)行聲音是否正常，出水量是否異常，就地按鈕 箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是否正常。刮砂橋：巡檢管道損壞及固定情況，刮渣板運(yùn)行情況， 吸沙泵運(yùn)行情況，限位開關(guān)工作情況，滑動(dòng)電纜能否正?；?動(dòng)，就地按鈕箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是否正常。與

19、當(dāng)班運(yùn) 行班長(zhǎng)核實(shí)砂水分離器出雜情況與平常有無差異。電動(dòng)閥門、閘板：聽運(yùn)行聲音是否正常，限位開關(guān)工作 情況，絲杠潤(rùn)滑情況。就地按鈕箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是 否正常。手動(dòng)閥門、閘板：檢查絲杠潤(rùn)滑。 潷水器：聽運(yùn)行聲音是否正常，潤(rùn)滑油、脂是否到位， 水銀開關(guān)是否正常，磁限位開關(guān)是否正常，就地控制箱指示 燈、操作按鈕是否正常。離心鼓風(fēng)機(jī)：聽運(yùn)行聲音是否正常，測(cè)量電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī) 三個(gè)方位的震動(dòng)及軸溫是否正常，檢查油箱油位（需停機(jī)冷 卻后檢查）檢查風(fēng)冷器灰塵進(jìn)風(fēng)口濾袋灰塵（一周一次）就 地控制箱指示燈、操作按鈕是否正常。羅茨鼓風(fēng)機(jī)：聽運(yùn)行聲音是否正常，檢查潤(rùn)滑，檢查皮 帶松緊，檢查電機(jī)固定螺栓緊固情況，檢

20、查就地按鈕箱運(yùn)行 指示燈、操作按鈕是否正常。攪拌器：聽運(yùn)行聲音是否正常，觀察水上部分震動(dòng)是否 異常，就地按鈕箱指示燈、操作按鈕是否正常。刮泥橋：聽運(yùn)行聲音是否正常，觀察上刮雜板工作是否 正常，就地按鈕指示燈、操作按鈕是否正常。脫泥間房設(shè)備：詢問值班人員脫泥間所有設(shè)備注油情 況，聽所有設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，就地控制按鈕箱運(yùn)行燈、操作按鈕是否正常。減速箱：聽運(yùn)行聲音是否正常，檢查減速箱油位（如沒 有觀察孔需擰開上部螺絲用標(biāo)尺測(cè)量，檢查時(shí)需停機(jī)冷卻 后）。電氣巡檢人員每天巡檢配電室，巡檢配電室、電氣柜溫 度，柜內(nèi)接線是否緊固，測(cè)量設(shè)備運(yùn)行電流是否異常，做好 巡檢記錄。工器具管理制度一、 工器具 （

21、公用工器具 ） 由緱致宏、張鋒負(fù)責(zé)管理。工器具柜 鑰匙由管理員保管。所用工器具必須登記在冊(cè)。二、 機(jī)修人員進(jìn)入崗位時(shí)，根據(jù)工作需要配備相應(yīng)工具。三、 每天必須及時(shí)收回機(jī)械工作人員所使用的工器具。并清洗 入柜。如不能及時(shí)收回而發(fā)生丟失由管理人員負(fù)責(zé)。四、 易損類工具、消耗類工具在使用過程中正常損耗及損壞， 歸還損壞原件、說明情況方可重新領(lǐng)用。五、 工器具出借時(shí)由管理人員認(rèn)真填寫登記表，不能按期歸要 及時(shí)催促，管理人員要認(rèn)真檢查歸還的工器具是否完好。六、 工器具必須清潔有序的存放到指定柜內(nèi)。因管理不當(dāng)，而 使工器具丟失，管理人員負(fù)責(zé)賠償。七、 做好工器具的日常保養(yǎng)工作，確保工器具能正常使用。每 天

22、核實(shí)工器具登記表與實(shí)有工器具。必須帳物一致。機(jī)械車間考核細(xì)則一、考核目的： 為保障全廠生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備穩(wěn)定性，提 高機(jī)修人員的工作積極及主動(dòng)性， 全面提升維修、 管理水平， 讓機(jī)修人員積極主動(dòng)配合技術(shù)改進(jìn)，針對(duì)機(jī)修人員的工作方 式和工作效率需要有效地界定，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)備的產(chǎn) 能，特制訂本考核辦法。二、考核對(duì)象：機(jī)械車間員工三、考核辦法1、采用月度考核。2、百分制。全月滿分 100 分3、每人實(shí)得績(jī)效工資數(shù) =公司每月每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)數(shù) X 每 月考核得分 /1004、考核由考核組完成，考核組成員：張雙祥、楊向峰、 緱致宏、張艷娜，考核組成員隨時(shí)監(jiān)督機(jī)修間員工工作情況， 發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)告知當(dāng)事人并糾正，同時(shí)做好記錄。5、每月的 2 號(hào)前完成前一個(gè)月的考核。四、考核細(xì)則遲到、早退，干與工作無關(guān)的事情。 當(dāng)事人每人每次 扣 1 分 曠工 每人每次扣 15 分簽到單發(fā)現(xiàn)代簽一次 代簽人和被代簽人每人每次扣 5在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)遲到、串崗、睡崗。當(dāng)事人每 人每次扣 5 分上班期間，不按規(guī)定穿著工作服（工牌）。當(dāng)事人每人 每次扣 1 分在集體活動(dòng)中，因違反紀(jì)