財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展4

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展摘要：本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合方面的現(xiàn)有基礎(chǔ)和 創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行了一定的分析，文章大致從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理由、 融合 的現(xiàn)狀、融合的創(chuàng)新探究三個(gè)方面進(jìn)行了一定的研究與探討，且對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管 理會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合會(huì)遇到的困難與解決辦法進(jìn)行了探討，最終提出了其創(chuàng)新發(fā)展的一些可行措施。小清新:會(huì)計(jì)行業(yè)；財(cái)務(wù)與管理；有機(jī)融合；創(chuàng)新發(fā)展一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是說通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督， 來為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、 債權(quán)人與政府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái) 務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的

2、經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)是說向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃、 評(píng)價(jià)、控制以及保證企業(yè) 資源的合理利用和經(jīng)營責(zé)任的履行所需財(cái)務(wù)信息的確認(rèn)、計(jì)量、歸集、分析、編 報(bào)、解釋和傳遞的過程。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理由（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論前提管理活動(dòng)論認(rèn)為，會(huì)計(jì)是對(duì)人們生產(chǎn)過程進(jìn)行管理的一種社會(huì)活動(dòng)， 其主要 作用在于反映與監(jiān)督。信息系統(tǒng)論認(rèn)為，會(huì)計(jì)是在企業(yè)單位范圍內(nèi)設(shè)立的以提供 財(cái)務(wù)信息為主的一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)， 其主要目的是為了提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì) 管理。管理活動(dòng)論與信息系統(tǒng)論具有共同的內(nèi)涵， 會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng)，不單 是為了提供信息而提供信息，它有主觀能動(dòng)性，它提供信息的目的是加

3、強(qiáng)企業(yè)經(jīng) 濟(jì)管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同參與企業(yè)經(jīng)營決策，本質(zhì)的同一性是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 和管理會(huì)計(jì)整合的根本原因。（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合的客觀基礎(chǔ)也必從客觀的角度來看，管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)有基礎(chǔ)上的一個(gè)拓展與延伸,二者之間的工作有著一定的相通性，它并不是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)保持獨(dú)立的一門新的學(xué) 科。在一些西方國家，其會(huì)計(jì)界已經(jīng)要求企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息要對(duì)外披露。我國在這方面也在不斷進(jìn)行著努力，目前要求上市公司提供分部信息、關(guān)聯(lián)方交易等 內(nèi)部信息。同樣，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者要想使得自身的戰(zhàn)略決策更加合理， 須同時(shí)了解企業(yè)的內(nèi)部信息和外部信息。這樣，內(nèi)外部信息使用者在信息要求上 便逐漸趨于一致，管理會(huì)計(jì)也

4、更好的凸顯出了其應(yīng)有的價(jià)值， 有可能形成自身獨(dú) 特的強(qiáng)大的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，更好地為企業(yè)內(nèi)外部信息使用者服務(wù)。三、我國當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀目前我國許多的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合還沒有具有可操作性 的融合方法，對(duì)于企業(yè)人力、物力、財(cái)力的管理沒有深人細(xì)致的落實(shí)到位，財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的溝通很少，對(duì)于計(jì)算機(jī)等新技術(shù)的應(yīng)用不夠充分， 領(lǐng)導(dǎo)對(duì) 于企業(yè)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)工作做的還不夠好，各個(gè)部門之間的配合還不密 切，這些方面的因素為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合帶來了一定的阻力，最終使得我國企業(yè)成本管理沒有落到實(shí)處。四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的創(chuàng)新探究（一）對(duì)財(cái)務(wù)資料格式進(jìn)行全新設(shè)計(jì)

5、要想讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以更好的融合，就需要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資料格式 進(jìn)行一些調(diào)整與創(chuàng)新。首先，可以在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)上，增加統(tǒng)計(jì)信息代碼或類別欄。這樣，能夠給管理會(huì)計(jì)的工作提供方便，有效解決了在信息實(shí)際 運(yùn)用過程中重復(fù)帥選的問題，可以大大提高工作效率。其次，可以增加備用信息 欄。管理會(huì)計(jì)可以在實(shí)際工作過程中對(duì)非貨幣信息進(jìn)行記錄，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合過程中的具體協(xié)調(diào)提供了方便。 最后，在賬簿的具體格式和類別的設(shè)置 方面，筆者認(rèn)為可以根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿以及管理會(huì)計(jì)兩套賬簿格式。其數(shù)據(jù)來源為會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)賬簿根據(jù)會(huì)計(jì)要求設(shè)置并最終由憑證生成。管理會(huì)計(jì) 賬簿則根據(jù)不同單位管理需要設(shè)計(jì)相

6、應(yīng)的格式，根據(jù)會(huì)計(jì)憑證中的統(tǒng)計(jì)代碼類別 生成。會(huì)計(jì)報(bào)表與管理會(huì)計(jì)報(bào)表則根據(jù)各自相應(yīng)的賬簿來生成。（二）改進(jìn)會(huì)計(jì)報(bào)告面向受托責(zé)任應(yīng)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的合理界定。 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映的是過去一年對(duì)受托資源的利用與使用情況，站在決策有用的角度，它的作用有限。信息使用者 對(duì)會(huì)計(jì)信息的需求是極其復(fù)雜與互異的。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的是整齊劃一的報(bào)表 體系，而不同的使用者對(duì)信息的需求不同， 所以反映受托責(zé)任更能表明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 的真實(shí)職能。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以以面向決策有用為主，通過管理會(huì)計(jì)報(bào)告的披露， 企業(yè)外部人員可以獲得與內(nèi)部管理層近似同等程度的會(huì)計(jì)信息，這樣可以保證決策的有效性。而且不同的信息使用者，可以根據(jù)自身需求，篩選

7、對(duì)自己的有用信 息，從而提高決策效率。（三）充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)人的精力是有限的，而科技是不斷向前發(fā)展的，借助于現(xiàn)代技術(shù)，可以大大 提高工作效率。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合的過程中， 可以合理地借助于 計(jì)算機(jī)技術(shù)來促進(jìn)其融合過程。借助于數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，可以有效的對(duì)會(huì)計(jì)原始 信息源進(jìn)行管理。這樣，就為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)使用這些信息提供了方便。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以及時(shí)地獲得所需信息，可以在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與在線數(shù)據(jù)采集技術(shù)來采集和傳遞相關(guān)數(shù)據(jù)。借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)， 還可以為企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)管理、在線管理以及遠(yuǎn)程控制提供一個(gè)比較開放和及 時(shí)的系統(tǒng)?？梢哉f，計(jì)算機(jī)技術(shù)的合理運(yùn)用可

8、以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融 合提供許多有利條件。結(jié)語:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是一個(gè)非常漫長而又充滿困難的過程，隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的具體工作方式也在不斷發(fā)生著微妙的變 化，因此，在融合的過程中，要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，跟上時(shí)代的步伐，充分做好財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的協(xié)調(diào)，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)地做出調(diào)整，使其融合后 可以最大限度的提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)向前發(fā)展。參考文獻(xiàn)1時(shí)業(yè)學(xué).對(duì)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的融合性思考J.遼寧化工，2007年第1期.2吳燕.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合J.經(jīng)濟(jì)師,2009年第四期.3期.趙弢.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析J.科學(xué)之友,2

9、010年第14 第27期.劉博文.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展分析J.中國市場(chǎng),2011年5徐曉雪.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相融合的可行性分析 2011年第1期.J.中國新技術(shù)新產(chǎn)品，張學(xué)祥.淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系J.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010年第24期.7王東敬.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)合與應(yīng)用J.現(xiàn)代會(huì)計(jì),2010年第3期.8張群燕.談管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合J.交通財(cái)會(huì),2009年第6期.文章來源 海內(nèi)論壇 ：www.h nl 沁園春f北國風(fēng)光,里冰封,萬里雪望長城內(nèi)外，惟余莽莽;大河山舞銀蛇，原馳蠟象,欲與天公試須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。江山如此多嬌,引無數(shù)英雄競(jìng)折腰。頓

10、失滔滔。比高。亠代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣能”，是以眾議舉寵為督:惜秦皇漢武，略輸文采；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。大雕。出師表兩漢：諸葛亮不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之

11、事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí), 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也，g。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已