銀行小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)測試總結(jié)

1、克服困難 精研新規(guī) 綜合嵌入 完成使命 銀行小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)測試總結(jié)經(jīng)過44人7月份、8月份兩個(gè)月的晝夜奮戰(zhàn)，小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的測試、需求完善、再討論、反復(fù)測試，仿真生產(chǎn)環(huán)境試運(yùn)行，于9月2日已達(dá)到上線運(yùn)行要求。一、系統(tǒng)的新穎性、創(chuàng)新性小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)項(xiàng)目組人員圍繞我行黨委提出的“三服務(wù)”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想，在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在科技信息部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部、信貸管理部、人力資源部、事后監(jiān)督與對(duì)賬中心等部門的大力支持下，項(xiàng)目組人員以“責(zé)任、執(zhí)行、協(xié)作、感恩”的精神，克服各種困難，精研新規(guī)；以“追求完美，沒有借口，立即行動(dòng)，堅(jiān)持到底”的準(zhǔn)則，綜合各項(xiàng)規(guī)定、分析技術(shù)，將其嵌入系統(tǒng)，完成了需求完

2、善，程序開發(fā)，項(xiàng)目測試的使命。項(xiàng)目組人員開拓性提出需求，使該系統(tǒng)具有“五個(gè)特點(diǎn)，四個(gè)功能，實(shí)現(xiàn)三個(gè)應(yīng)用，一個(gè)創(chuàng)新”的特征。小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)包含微貸業(yè)務(wù)和小貸業(yè)務(wù)兩大部分，同時(shí)具有相應(yīng)的管理功能。此系統(tǒng)具有運(yùn)維管理、微貸業(yè)務(wù)、小貸業(yè)務(wù)、人力資源、報(bào)表管理、查詢管理、補(bǔ)錄管理、財(cái)務(wù)管理等八個(gè)模塊。“五個(gè)特點(diǎn)，四個(gè)功能，實(shí)現(xiàn)三個(gè)應(yīng)用，一個(gè)創(chuàng)新”的特征是：五個(gè)特點(diǎn)：一是小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)能夠體現(xiàn)銀監(jiān)會(huì)“貸款新規(guī)”的流程管理要求；二是能夠執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；三是能夠體現(xiàn)銀監(jiān)會(huì)小企業(yè)授信工作盡職指引（試行）的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)提示；四是能夠體現(xiàn)交叉檢驗(yàn)方法的運(yùn)用；五是能夠落實(shí)銀監(jiān)會(huì)利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制、獨(dú)立核算機(jī)制、高效審批機(jī)

3、制、激勵(lì)約束機(jī)制、專業(yè)化的人員培訓(xùn)機(jī)制和違約信息通報(bào)機(jī)制等“六項(xiàng)機(jī)制”。四個(gè)功能：一是業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理功能；二是管理報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能；三是產(chǎn)品、行業(yè)、客戶群體統(tǒng)計(jì)分析功能；四是小企業(yè)專營機(jī)構(gòu)單獨(dú)核算功能。三個(gè)應(yīng)用：一是實(shí)現(xiàn)多種還款方式。如：手工編制還款計(jì)劃表；利隨本清；按月付息，到期還款；按月等額本息；按月等額本金；按月付息，每兩個(gè)月還本；按月付息，每三個(gè)月還本；前三個(gè)月付息，以后每個(gè)月等額本息；前三個(gè)月付息，以后每月付息，每兩個(gè)月還本；每月付息，每六個(gè)月還本金等十幾種還款方式。二是支持新產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)。三是應(yīng)用了交叉檢驗(yàn)分析方法和風(fēng)險(xiǎn)管理要求。一個(gè)創(chuàng)新：提出了貸款資金受托支付實(shí)行電子支付令的管理模式

4、。二、克服困難，精研新規(guī)，完成使命。小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)項(xiàng)目測試人員，以“追求完美，沒有借口，立即行動(dòng)，堅(jiān)持到底”的準(zhǔn)則，任勞任怨，通過2個(gè)多月暑期內(nèi)不休節(jié)假日，晚上加班到十點(diǎn)的連續(xù)奮戰(zhàn)，星期天、晚上累計(jì)加班1012人次，小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)終于達(dá)到了上線運(yùn)行的要求。項(xiàng)目組測試人員在測試階段認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”貸款新規(guī)、 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、小企業(yè)授信工作盡職指引（試行）和交叉檢驗(yàn)方法匯總。利用晨會(huì)時(shí)間，項(xiàng)目組人員對(duì)所學(xué)內(nèi)容逐條進(jìn)行讀、講、解，領(lǐng)會(huì)精髓，應(yīng)用到系統(tǒng)管理中；利用晚會(huì)時(shí)間，項(xiàng)目組人員對(duì)“貸款新規(guī)”解讀本學(xué)習(xí)、提煉、總結(jié)，對(duì)照系統(tǒng)管理進(jìn)行分析，增加系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容；匯總小企業(yè)授信工作盡職指引（

5、試行）風(fēng)險(xiǎn)提示要點(diǎn)，應(yīng)用到系統(tǒng)管理中，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防范，業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)審批等功能；匯總交叉檢驗(yàn)方法，細(xì)化調(diào)查環(huán)節(jié)，延長業(yè)務(wù)管理流程，達(dá)到小企業(yè)信貸全流程管理目標(biāo)。在此過程中涌現(xiàn)了許多感人的事跡：李映同志，扭傷了腳，腳傷略好，立即投入到測試中；季友霞同志，在發(fā)高燒期間，為保證測試進(jìn)度，仍堅(jiān)持在工作崗位上；張偉、楊國龍、吳旺、田雪、李榮江等同志，在測試階段，勇于提出問題，保質(zhì)保量完成了測試工作；科技人員同樣加班配合調(diào)整系統(tǒng)。開發(fā)公司人員為我們測試人員帶來了豐富的測試經(jīng)驗(yàn)和建議，尤其在“電子支付令”管理模式上，啟發(fā)了項(xiàng)目組人員，為電子控制支付管理帶來了創(chuàng)新。 所有這些為小企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)順利測試、豐富需求、增加風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容、落實(shí)“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”全流程管理、創(chuàng)新支付管理模式等提供了物質(zhì)、精神、思維、執(zhí)行等動(dòng)力。同樣，這次項(xiàng)目組44人完美配合，協(xié)作