2021年動漫公司員工入職培訓方案.doc

1、2021年動漫公司員工入職培訓方案一、入職培訓簡介及目的：本大綱課程從公司管理制度到企業(yè)文化，從產(chǎn)品知識到專業(yè)技能等多方位幫助新員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程。入職培訓幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發(fā)新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應(yīng)_歐雷發(fā)展需要的人才，同時亦會培養(yǎng)起對企業(yè)深厚的感情，產(chǎn)生強烈的歸屬感。a.培訓宗旨1、根據(jù)_歐_司發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結(jié)合，圍繞企業(yè)發(fā)展開展全員培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式;2、將培訓與人力資源開發(fā)緊密結(jié)合，拓展培訓的深度和內(nèi)涵;3、實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。b.培訓目的1、

2、通過初步的培訓達成對_歐_司所屬行業(yè)現(xiàn)狀，公司文化、價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。2、掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領(lǐng)，使新進員工盡快適應(yīng)和能勝任本職工作。3、改進員工工作表現(xiàn)，強化責任意識、安全意識和質(zhì)量意識，樹立效率原則、效益原則。4、提升員工履行職責的能力和主人翁的責任感，端正工作態(tài)度，提高工作熱情，培養(yǎng)團隊合作精神，形成良好的工作習慣。5、提高員工學習能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯發(fā)展能力，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件;6、提高員工的綜合素質(zhì)，增強員工和企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。c.培訓的_員工培訓工作在公司統(tǒng)一布署下由各部門歸口管理、統(tǒng)一規(guī)劃，各部門各司其職_實施

3、，員工個人主動配合。二、入職培訓對象：(分四種類別)a類：綜合管理類人員b類：行政人事類人員c類：研發(fā)技術(shù)類人員d類：市場營銷類人員(業(yè)務(wù)直銷系列以其主管部門培訓為主)三、入職培訓時間安排：(一)培訓的主要內(nèi)容總計課時：(二)課程時間安排：上午：9：3012：00下午：14：3017：30四、入職培訓地點：公司會議室五、入職培訓環(huán)境：(需提前會場準備)1、會場環(huán)境：桌椅、話筒、水、水杯、燈具等2、相關(guān)硬件：相機、錄音筆、攝像機、投影儀、電腦筆記本、公司宣傳資料、白紙、板刷、白板筆、橫幅、培訓簽到表、培訓效果評效表等。3、相關(guān)軟件：培訓項目實施計劃表、培訓課程_、課程安排表等。4、新員工必備包：

4、筆、筆記本、公司宣傳資料(業(yè)務(wù)及報刊)、員工手冊、課本資料、等。六、入職培訓內(nèi)容模版：1、歡迎會：可采用歡迎會的方式;氣氛活躍，準備茶水，部門新老(主管或部門經(jīng)理)員工歡聚一堂。讓新員工相互認識，加深印象減少陌生感，增加親切感。2、素質(zhì)訓練：與相關(guān)單位合作開展為期一周至兩周時間的軍訓或野外素質(zhì)拓展訓練。(根據(jù)實際情況安排)3、企業(yè)文化：由公司簡介到經(jīng)營理念，由_機構(gòu)到公司所屬行業(yè)。4、公司產(chǎn)品和整體解決方案體系：讓新員工理解并認同公司優(yōu)秀的整體方案解決能力。5、行為管理：員工行為規(guī)范、商務(wù)禮儀、時間、團隊管理等。6、基礎(chǔ)規(guī)章制度：了解人力資源、財務(wù)、行政營銷等基本規(guī)章。7、基礎(chǔ)動漫技術(shù)業(yè)務(wù)：了

5、解相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)支持。8、營銷理念及技巧：針對市場營銷人員開設(shè)專門課程。9、測試及座談交流：對培訓效果測評，與新員工交流了解其問題，采集相關(guān)建議等。10、熟悉環(huán)境：針對外地員工專_地理及人文介紹;參觀各辦公場所及代表處;用人部門可共進晚餐增進了解。11、答疑及考試：根據(jù)情況需要，對此次培訓進行答疑及考試。七、入職培訓后勤支撐：(需在入職兩周內(nèi)辦理完畢)八、新員工部門入職培訓：1、介紹部門同事：由部門經(jīng)理至直接主管再到同事，部門員工增強溝通，實現(xiàn)部門內(nèi)互動，人力資源部協(xié)助開展工作。2、直接主管負責制：由直接主管介紹崗位職責，利用傳、幫、帶等多種手段幫助新員工開展崗位技能培訓。九、入職培訓的跟進：三個月內(nèi)溝通：人力資源部將不定期與新員工溝通，涉及員工培訓需求，工作安排、崗位職責等方面，幫助員工更好地適應(yīng)其崗位工作?？己嗽u估：新員工試用期結(jié)束，人力資源部將從工作態(tài)度、守時、儀表、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、團隊精神等方面，由新員工直接主管評估，部門經(jīng)理審核后，根據(jù)考核結(jié)果考慮員工轉(zhuǎn)正。十、尾