實(shí)業(yè)投資股份有限公司崗位職責(zé)

1、杭州展碩實(shí)業(yè)投資股份有限公司崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)研究和擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營策略、財(cái)務(wù)預(yù)算以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng)。 二、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。三、決定公司高層管理人員的聘用與解聘，決定管理人員晉升和薪酬、待遇。四、簽署公司的出資證明書、投資合同書、經(jīng)營加盟協(xié)議書以及其它重大合同書和重要文件。 五、負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營決策實(shí)施以及重大業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展，接待重要客戶來訪并定期訪問重要客戶。 六、決策養(yǎng)生產(chǎn)品和餐飲產(chǎn)品的研發(fā)、銷售，以及“光頭蕎”餐飲店、養(yǎng)生食療專賣店的運(yùn)作。 七、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，掌握管理人員和員

2、工的主要思想動(dòng)態(tài)，重視人才培養(yǎng)、智慧發(fā)揮，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)主持公司行政管理和經(jīng)營管理工作，組織副總經(jīng)理分解實(shí)施董事長決定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行，向董事長報(bào)告工作。二、編制公司的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算，組織實(shí)施董事長批準(zhǔn)的年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、在董事長授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、協(xié)議，負(fù)責(zé)處理公司各項(xiàng)事務(wù)。四、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，協(xié)調(diào)政府及各職能部門、新聞媒體等部門，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，確保公司暢通的運(yùn)營環(huán)境。五、負(fù)責(zé)市場(chǎng)的運(yùn)營工作，建立公司與合作伙伴暢通渠道，維護(hù)市場(chǎng)客戶利益

3、，正確處理公司與客戶之間的關(guān)系，做好客戶的服務(wù)工作。六、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司各項(xiàng)管理的提升。七、提請(qǐng)董事長聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員，決定公司用工招聘事宜。八、負(fù)責(zé)公司管理人員和員工的考評(píng)工作，對(duì)工資、獎(jiǎng)金分配和營銷經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤組織實(shí)施。九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮員工的智慧，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 行政副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，根據(jù)工作計(jì)劃定期組織做好辦公職能的檢查，掌握公司行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向董事長匯報(bào)。二、根據(jù)董事長的指示，編排工作活動(dòng)

4、日程表，安排公司行政、經(jīng)營方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作，以及接待工作。三、負(fù)責(zé)行使公司行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員與事件進(jìn)行調(diào)查和處罰。四、及時(shí)處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促董事長批示、審核和修改，以公司名義起草、簽發(fā)有關(guān)文件。五、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、環(huán)境衛(wèi)生等。六、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、改善工作質(zhì)量，提高辦事效率，教育員工做好服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶，行使好公司日常行政監(jiān)督權(quán)利。七、主持召開公司晨會(huì)、辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，聽取匯報(bào)，檢查工作的落實(shí)情況，并及時(shí)督促和協(xié)調(diào)工作進(jìn)度。八、負(fù)責(zé)公司人力資源

5、的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績(jī)效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求。九、負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，規(guī)范員工的行為舉止、禮貌用語，籌劃各種增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)，樹立良好的公司形象。十、協(xié)助董事長處理公司各種突發(fā)事件，完成臨時(shí)性的工作任務(wù)。教育副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和公司在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)公司管理人員和員工的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。三、負(fù)責(zé)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，培育一批會(huì)講產(chǎn)品知識(shí)、制度

6、、公司愿景的講師，服務(wù)于市場(chǎng)開發(fā)。四、審批、修訂、編寫符合公司實(shí)際的培訓(xùn)教材，做好公司各級(jí)管理人員、員工和市場(chǎng)培訓(xùn)骨干的培訓(xùn)工作。五、制定公司年度培訓(xùn)預(yù)算。六、主持公司信息調(diào)研工作，掌握市場(chǎng)經(jīng)營培訓(xùn)信息和產(chǎn)品知識(shí)信息，組織與開發(fā)培訓(xùn)工作。七、全面負(fù)責(zé)公司專賣店的管理工作。八、負(fù)責(zé)公司后勤管理，做好員工餐飲的安排。九、協(xié)助行政副總做好人員招聘面試工作和人事管理工作。十、完成韓董交給的臨時(shí)性工作任務(wù)。營銷副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、遵循公司營銷方案和銷售計(jì)劃、銷售價(jià)格、做好營銷管理工作，開拓營銷思路，擴(kuò)大銷售市場(chǎng)占有份額，增加公司收入，提高經(jīng)營利潤。二、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃，策劃銷售模式，進(jìn)

7、行體驗(yàn)、電子商務(wù)、媒體等全方位營銷，確保銷售指標(biāo)的完成，節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金，加速公司資金周轉(zhuǎn)。 三、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好銷售統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，建立和規(guī)范各種原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表，及時(shí)擇寫銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。四、建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò)，明確銷售指標(biāo)，認(rèn)真做好銷售人員協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。五、做好市場(chǎng)調(diào)查和信息的收集、整理與反饋，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、合理有效地開辟新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，定期和不定期召開各類營銷工作會(huì)議，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。六、加強(qiáng)營銷人員對(duì)企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能的培育，建立一支高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì)。七、做好

8、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、售后服務(wù)工作，定期拜訪客戶，進(jìn)行客戶分析，了解客戶需求，及時(shí)處理客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)和美譽(yù)度。同時(shí)，建立完整的客戶檔案資料庫，加強(qiáng)客戶管理。八、抓好營銷人員的考核、考評(píng)與管理教育工作，堅(jiān)持銷售與經(jīng)濟(jì)掛鉤。同時(shí)，關(guān)心營銷人員的生活及思想動(dòng)態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作，提高營銷人員的工作積極性和自覺性。九、企業(yè)商業(yè)機(jī)密受國家法律保護(hù)，嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密是每一位員工的職責(zé)，不得將任何情況向外透露，不得將公司客戶資料向同行透露或據(jù)為己有，如造成公司損失的將追究相關(guān)法律責(zé)任；十、合理的與產(chǎn)品配送人員和倉管員協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品及時(shí)到位，辦好產(chǎn)品的交接手續(xù)。十一、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

9、公關(guān)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)與各新聞單位有關(guān)媒體及相關(guān)個(gè)人保持正常聯(lián)系，建立良好關(guān)系，創(chuàng)造重視形象、珍惜信譽(yù)的公關(guān)思想，樹立良好的社會(huì)形象。二、協(xié)調(diào)公司與政府、社區(qū)、協(xié)會(huì)、新聞媒體之間的公共關(guān)系并負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)的對(duì)外宣傳，及時(shí)收集有關(guān)意見和信息。三、利用宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)、展覽會(huì)、洽談會(huì)、座談會(huì)、紀(jì)念會(huì)、慶祝會(huì)等進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，在一切社交活動(dòng)中宣傳企業(yè)推廣產(chǎn)品，樹立和提高公司的聲譽(yù)。四、經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節(jié)性拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。五、負(fù)責(zé)搜集和整理在經(jīng)營過程中客戶對(duì)公司的投訴，了解他們的需要和建議，給公司提供詳盡的書面報(bào)告。六、了解和掌握市

10、場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報(bào)，向總經(jīng)理提供報(bào)告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在一個(gè)可靠的基礎(chǔ)之上。七、負(fù)責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作，建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案。八、負(fù)責(zé)年度公關(guān)計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司業(yè)務(wù)推廣和產(chǎn)品銷售活動(dòng)。九、協(xié)助行政副總做好行政管理工作。前臺(tái)文員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。 二、負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見；對(duì)上級(jí)主管、檢查、監(jiān)督、新聞媒體等相關(guān)部門來訪，及時(shí)通報(bào)，得到允許后，將其引領(lǐng)至董事長辦公室。三、負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)

11、認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤。四、對(duì)客戶的投訴電話，及時(shí)填寫登記表，并于第一時(shí)間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期將客戶投訴記錄匯總給董事長。五、每日接收外來信件、郵件、報(bào)刊雜志、資料、并正確轉(zhuǎn)交相應(yīng)部門。 六、公司電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等文印設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)通知維修人員或供貨商修復(fù)，確保設(shè)備正常使用。七、做好員工就餐的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)餐券的打印、登記、發(fā)放。 八、負(fù)責(zé)公司員工上下班登記表、員工外出登記表、出車情況登記表的填寫。九、負(fù)責(zé)人員招聘信息的查詢、整理以及應(yīng)聘人員的接待工作，做好人事管理的相關(guān)工作。 十、完成各部門文件的打印工作。十一、及時(shí)清理公司前臺(tái)的衛(wèi)生，桌面擺放保持整潔干凈。十二

12、、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的工作，做好其他部門的協(xié)助工作。 駕駛員崗位職責(zé) 一、公司駕駛員必須遵守中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章，遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度做到安全駕駛。二、駕駛員出車由公司董事長和行政副總統(tǒng)一調(diào)度，出車一律填寫“出車情況登記表”，禁止任何人擅自調(diào)車或者駕駛員擅自出車，不允許出私車或擅自將車轉(zhuǎn)借他人駕駛。三、駕駛員要堅(jiān)持出發(fā)前、行駛中、返回后的“三段查”， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛安全運(yùn)行。并對(duì)所開車輛的各種證件進(jìn)行檢查，出車時(shí)要保證證件齊全。四、駕駛員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，自覺遵守交通規(guī)則，集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，不開斗氣車、英雄車、疲勞車、嚴(yán)禁酒后駕車，聽從

13、交通管理人員的指揮，杜絕交通事故。五、行車途中如發(fā)生交通事故，適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。因違反交通規(guī)則而發(fā)生的事故，駕駛員應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。六、駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由本人承擔(dān)，并給予行政處罰。七、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系行政副總，并說明原因。八、駕駛員要愛護(hù)車輛，每周至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。車輛用畢后須打掃車輛內(nèi)外衛(wèi)生保持車輛整潔，關(guān)閉車窗、鎖好車輛，下班后車輛必須停泊在公司指定位置。九、對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào)，對(duì)車輛運(yùn)

14、行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出報(bào)告和降低成本的建議。十、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)，出車送達(dá)時(shí)，未經(jīng)乘車人允許不得離開車輛，確保乘車人員的安全到達(dá)。 十一、駕駛員在工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交談的商業(yè)運(yùn)營情況及公司相關(guān)事宜不散播消息，保守秘密。十二、駕駛員因公費(fèi)用（停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油費(fèi)、修理費(fèi)等）必須以有效的票據(jù)作為報(bào)銷憑證，由行政副總審核簽字，再交董事長簽字，方可報(bào)銷。十三、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公區(qū)域等候出車，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 一、熟悉掌握財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)法律法規(guī)，遵守各項(xiàng)費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，保證專款專用。二、按規(guī)定編制部

15、門預(yù)算，合理使用資源，做好財(cái)務(wù)分析和考核。三、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，按時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作，如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報(bào)，保守財(cái)務(wù)秘密。四、嚴(yán)格票據(jù)管理，保管空白發(fā)票和印章，收據(jù)要合規(guī)范，票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。五、保管好所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂歸檔，定期編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，定期收集、審查、核對(duì)，整理立卷、編制目錄、裝訂成冊(cè)并妥善保管，防止丟失損壞。六、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷售成本及利潤的核算，計(jì)提各類應(yīng)交稅金，辦理納稅工作；七、配合審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和

16、有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。八、按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，有計(jì)劃地合理使用資金，隨時(shí)進(jìn)行控制，向領(lǐng)導(dǎo)提供資金執(zhí)行情況的分析和考核，以利于公司領(lǐng)導(dǎo)采取措施，保證資金有效使用。九、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)稽核。對(duì)違反財(cái)務(wù)制度的收支不予辦理，積極做好維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳工作并負(fù)責(zé)對(duì)出納會(huì)計(jì)及其他有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。出納崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。二、出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作，要做到收有記錄，支有簽字。三、認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國家規(guī)定或有誤差的，要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。收付現(xiàn)金雙方必須當(dāng)面點(diǎn)清，防止發(fā)生差錯(cuò)。四、根據(jù)原始憑證，按

17、日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，做到記錄及時(shí)、書寫整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、日清月結(jié)。五、負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費(fèi)領(lǐng)取手續(xù)，支付和結(jié)算工作，并負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，對(duì)簽發(fā)的支票必須填寫用途、限額，除特殊情況需填寫收款人。應(yīng)定期監(jiān)督支票的收回情況。六、及時(shí)與銀行對(duì)帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，隨時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。七、對(duì)庫存現(xiàn)金要嚴(yán)格按限額留用，不得肆意超出限額。妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失。八、編造每月的現(xiàn)金支出計(jì)劃，分清資金渠道，有計(jì)劃的領(lǐng)取和支付現(xiàn)金。九、根據(jù)規(guī)定作好應(yīng)收款工作，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收款情況。十、做好倉庫賬目的管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達(dá)到或低于安全庫存量的產(chǎn)品品種及實(shí)際數(shù)量。十一

18、、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。電子商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、精通網(wǎng)絡(luò)營銷模式以及電子商務(wù)策略，具有實(shí)際操作運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，熟悉網(wǎng)絡(luò)推廣渠道、運(yùn)作模式、交易規(guī)則、精通商城運(yùn)營管理，有著優(yōu)秀的戰(zhàn)略意識(shí)。二、分析市場(chǎng)需求，依據(jù)公司品牌和產(chǎn)品特點(diǎn)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)方案制定、策劃、同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷秩序維護(hù)。三、對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整合，規(guī)范業(yè)務(wù)模式，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)解決方案，解決網(wǎng)絡(luò)營銷過程中遇到的各種問題。 四、熟悉搜索引擎優(yōu)化，善于整合網(wǎng)絡(luò)各種手段，實(shí)現(xiàn)降低推廣成本，進(jìn)行有效的銷售。五、整合網(wǎng)絡(luò)營銷客戶和渠道，開展各項(xiàng)合作，定期維護(hù)客戶關(guān)系，促進(jìn)互動(dòng)與銷售；六、全面負(fù)責(zé)組織網(wǎng)站的美術(shù)創(chuàng)意，頁面設(shè)計(jì)要

19、求精美細(xì)致，擅長圖標(biāo)，整體配色設(shè)計(jì)，能給瀏覽者帶來強(qiáng)烈的視覺沖擊。七、隨時(shí)掌握商品的毛利和費(fèi)用的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。八、對(duì)采購員的工作進(jìn)行把關(guān)，并聯(lián)系、協(xié)調(diào)、確認(rèn)供應(yīng)商，確保采購工作順利開展。九、每月發(fā)放員工工資。采購員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格按照公司采購計(jì)劃采購，做到及時(shí)、適用降低物資積壓和采購成本。二、熟悉和掌握市場(chǎng)行情，按“貨比三家”的原則，擇優(yōu)采購。注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向董事長反饋市場(chǎng)價(jià)格。合理安排采購順序，對(duì)緊缺物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。三、根據(jù)倉庫存貨情況，定出采購計(jì)劃組織貨源，盡量避免積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，對(duì)庫存商品做到“了如指掌”，有計(jì)

20、劃、有步驟地安排好日常的采購工作。四、采購物品應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。五、購進(jìn)大宗物資須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同，協(xié)助公司妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的問題。六、加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作，有責(zé)任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。七、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。 八、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、平等互利地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，購進(jìn)物資要做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，票證齊全、票物相符，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，

21、不得隨意拖賬掛賬。九、負(fù)責(zé)招商會(huì)等大型會(huì)議的賓館、酒店的預(yù)定。十、負(fù)責(zé)公司相關(guān)人員的接送。物流部部長崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)部門日常物流的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、車輛的管理工作。二、負(fù)責(zé)制定公司完整的物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)，制定物流工作計(jì)劃，對(duì)物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善。三、全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作。四、控制送貨和倉儲(chǔ)成本。五、對(duì)產(chǎn)品庫提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)的工作承擔(dān)全面管理與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六、指導(dǎo)倉庫管理人員做好倉庫管理工作，做到產(chǎn)品入庫、出庫的記錄準(zhǔn)確及時(shí)，日清日結(jié)，保證貨物的安全與記錄的正確清晰。七、負(fù)責(zé)把產(chǎn)品送到客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平，并制定物流解決方案，提升客戶滿意度。八、負(fù)責(zé)日常管理工作，完成對(duì)下屬員工的考核工作。九、負(fù)責(zé)公司重要客戶的接站、送站工作。十、完成董事長交給的臨時(shí)工作任務(wù)。專賣店前臺(tái)崗位職責(zé) 一、熱情接待來公司專賣店參觀的客戶，做到文明禮貌，為客戶提供一流的接待服務(wù)。二、熟悉公司概況，熟悉產(chǎn)品知識(shí)與產(chǎn)品價(jià)格，為客戶提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品信息，能熟練講解開專賣店的程序。三、嚴(yán)格遵守保密制度，維護(hù)客戶利益，特殊情況及時(shí)請(qǐng)示公司負(fù)