施工現(xiàn)場安全保證體系計(jì)劃

1、施工現(xiàn)場安全保證體系計(jì)劃目錄一、說明 ,3二、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃審批表 ,4三、發(fā)布令 ,5四、項(xiàng)目管理部承諾書 ,6五、安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃 ,7 l 、工程概況2、安保計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求 3?l 總要求3?2 策劃3?2?l 安全管理目標(biāo) 3?2?2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制策劃 3?2?3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求 3?2?4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃3?3 實(shí)施3?3?l 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 3?3?2安全教育和培訓(xùn) 3?3?3文件控制3?3?4安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證3?3?5分包控制 3?3?6施工過程控

2、制3?3?7事故的應(yīng)急救援3?4 檢查和改進(jìn)3?4?l 安全檢查3?4?2糾正措施和預(yù)防措施3?4?3內(nèi)部審核3?4?4安全評估3?4?5安全記錄說明本管理計(jì)劃規(guī)定了我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和基本要 求，以便于我項(xiàng)目部貫徹公司“質(zhì)量第一、精益求精、顧客至上、誠信服務(wù)、凈化 環(huán)境、保障健康、關(guān)注安全、預(yù)防為主、以法治企、持續(xù)發(fā)展”的管理方針，自覺 遵守適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求。通過貫徹本管理計(jì)劃，使我項(xiàng)目部能充分有效地識別、評價(jià)施工現(xiàn)場所有施工 過程和場所存在的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理措施，控制和減 小項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)和不利環(huán)境因素，并持續(xù)改

3、進(jìn)安全業(yè)績，為工程施工 創(chuàng)造良好的條件，最大限度地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。主要起草人 :發(fā)布令為使我項(xiàng)目部施工現(xiàn)場的安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提高 本工程項(xiàng)目部安全管理水平，更好地遵守國家、地方以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法 令、法規(guī)、規(guī)章要求，依據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí) 際情況，經(jīng)我項(xiàng)目部全體管理人員共同努力編寫了安全生產(chǎn)保證計(jì)劃（第X版）該計(jì)劃已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過，是指導(dǎo)本工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范 化的綱領(lǐng)性文件，同時(shí)也為審核認(rèn)證提供依據(jù)，現(xiàn)予發(fā)布，項(xiàng)目部全體員工及本工 程項(xiàng)目合作的分包商們，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。本計(jì)劃從 2010 年 3月 5日

4、起開始實(shí) 施。常州御城 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 : 姚華新2010年 3 月 1 日項(xiàng)目管理部承諾書 我項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司的“管理方針”，本著“以人為本”的原則，特對業(yè)主 和社會作出以下承諾 :l 、我們在生產(chǎn)建設(shè)施工過程中，根據(jù)對各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識， 對施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲等因素進(jìn)行全面控制。盡可 能地減少或預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響。2、預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的 落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益。3、嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法 規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理 : 姚華新

5、2010 年 3 月 1 日安全生產(chǎn)保證計(jì)劃一、工程概況御城3B區(qū)9#、11#房地下各1層，地上1133層，建筑面積為7平方米，主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。1?1 工程概況工程名稱 XXXX工程地址 XX 所屬區(qū)縣 XX 建筑面積 XX 結(jié)構(gòu)層次 XX 開工日期 XX 竣工日期XX 建設(shè)單位 XXXX 資質(zhì)等級設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人XX甲級XX 資質(zhì)等級勘察單位負(fù)責(zé)人XX甲級XX 資質(zhì)等級監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人XX甲級XX 資質(zhì)等級施工單位負(fù)責(zé)人XX特級受監(jiān)安監(jiān)站電話受監(jiān)登記日期、安全保證計(jì)劃引用的安全標(biāo)準(zhǔn)文件、適用范圍及有效期。2?1引用標(biāo)準(zhǔn)文件 （詳見文件目錄清單 ）l 、中華人民共和國建筑法 （ 自 19

6、98 年 3 月 1 日起施行 ） 2、中華人民共和國消防法 （自 1998年 9 月 1日起施行 ） 3、中華人民共和國安全法 （自 2002 年 11 月 1 日起施行 ）4、國務(wù)院建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 （國議周字 56第 40 號）5、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)防塵防毒工作的報(bào)告 （國務(wù)院國發(fā) 198497號）6、XX 集團(tuán)有限公司管理體系程度文件 （YJ,EOP101,105）7、XX 建工集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度 （SY0011） 2?2 管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本外增設(shè)的安全記錄 （表式詳見附錄 A） 2?3 本計(jì)劃適用范圍2?3?l 本計(jì)劃僅用于 XX 項(xiàng)目部土建、安裝施工現(xiàn)場的安全、環(huán)境管理

7、與控制。2?3?2本計(jì)劃安全、環(huán)境管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2?4 安全保證計(jì)劃的管理2?4?l 本計(jì)劃的有效期從 XX 起到工程結(jié)束止。2?4?2本安全、環(huán)境管理計(jì)劃編制完畢后，需項(xiàng)目部各部門進(jìn)行審核，項(xiàng)目經(jīng) 理審批后，報(bào)上級公司審批。2?4?3安全、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃，由上級機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)后，即成為 有效版本，不準(zhǔn)隨意復(fù)印及分發(fā)，應(yīng)加以控制。本管理計(jì)劃樣本由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé) 保管，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員各執(zhí)一份。其他管理人員復(fù)印相關(guān)程序 內(nèi)容。2?4?4本管理計(jì)劃因設(shè)計(jì)變更、施工方法、程序的變化需作修改時(shí)，應(yīng)將修改 內(nèi)容在實(shí)施前上報(bào)上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核及備案。三、施工

8、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系要求安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系的建立應(yīng)符合公司管理方針及本公司內(nèi)部的特 點(diǎn)，并形成安全、環(huán)境管理體系文件 ; 人員的配備、崗位的設(shè)置應(yīng)符合本工程的特 點(diǎn)而定，做到相對固定，不得隨意變動(dòng) ; 配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員 ; 確定控 制和檢查手段、措施 ; 確定整個(gè)施工過程中重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵點(diǎn)、危險(xiǎn)部位的控制手 段和措施，以確保安全保證計(jì)劃的內(nèi)容具有可操作性、嚴(yán)密性、可行性。3?l 總要求3?l?l 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不 斷改進(jìn)其有效性。3?l?2 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)和持續(xù) 改進(jìn)安全管理

9、活動(dòng)及其業(yè)績，按照策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)的循環(huán)模式運(yùn)行。3?2 策 劃3?2?安全、環(huán)境目標(biāo)3?2?1?l 目的 制定安全管理目標(biāo)，并通過對全體員工 （包括分包方 ） 宣傳、學(xué)習(xí)，使全體員工 有明確的奮斗方向，以達(dá)到安全目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。3(2?1?2 職責(zé)l 、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及公司和相關(guān)方的要求，在開工之前，組織相 關(guān)人員制定本項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)。2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織人員做好對目標(biāo)分解考核，項(xiàng)目經(jīng)理由公司對其考核，項(xiàng) 目部各管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。3、各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實(shí)施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。3(2?l?3 安全目標(biāo)1)年負(fù)傷事故頻率 :1.0? 以下; (2) 杜

10、絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、交通管線、食物中毒等重大事故 ; 3) 達(dá)到JGJ59,99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；(4) 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零 ;(5) 工地具體安全管理目標(biāo) :1、通過安保體系認(rèn)證2、市(區(qū))標(biāo)化工地 ；3、市(區(qū))文明工地。3(2(1(4 環(huán)境目標(biāo)凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求。具體 環(huán)境管理指標(biāo) :(1) 噪音控制結(jié)構(gòu)施工：晝間,70dB，夜間,55dB;裝修施工：晝間,65dB，夜間,55dB。(夜間指 晚上 22:00 至早上 6:00) 。(2) 現(xiàn)場揚(yáng)塵排放控制 施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運(yùn)

11、輸?shù)缆酚不蔬_(dá)到 100,(3) 運(yùn)輸遺灑控制 確保運(yùn)輸無遺灑。(4) 生活及生產(chǎn)污水排放生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD,200mg,L)。(5) 施工現(xiàn)場夜間無光污染 施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩的使用率達(dá)到 100, 。3?2?2危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識別、評價(jià)和控制策劃3?2?2?1目的 通過識別施工過程中存在的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并依次制定目標(biāo)及管理方 案，從而有效地控制事故和污染。3?2?2?2職責(zé)l 、由項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目全體管理人員識別各個(gè)領(lǐng)域中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因 素。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)重大危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的控制措施。2、由安全員負(fù)責(zé)識別一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源

12、，列出危險(xiǎn)清單，并負(fù)責(zé)制定 一般危險(xiǎn)源控制措施。3、由技術(shù)員負(fù)責(zé)識別一般環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，列出環(huán)境因素清單，并 制定一般環(huán)境因素的控制措施?2?2?3危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素的識別要求 31、應(yīng)考慮正常屏常和緊急三種狀態(tài)。2、應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)。3、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素應(yīng)從以下分項(xiàng)或設(shè)施為辨識的重點(diǎn)(不限于):安全管理、腳手架、基坑支護(hù)、模板工程、高處作業(yè)、洞口臨邊防護(hù)、施工用 電作、大型機(jī)械、井架、起重吊裝、明火、事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)或作業(yè)環(huán)境、施工機(jī) 具( 包括樁機(jī) )等。3?2?2?4危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素 3?2?2?5本工程重大危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素l 、本工程重大危險(xiǎn)源(1)

13、 大型機(jī)械裝、拆及使用過程 ;(2) 腳手架搭設(shè)、拆除過程 ;(3) 模板支撐、拆除過程 ;(4) 懸挑鋼平臺安裝、拆除過程 ;(5) 井架安裝、拆除過程 ;(6) 深基坑施工。2、重大危險(xiǎn)源的管理與控制(1) 制定重大危險(xiǎn)源的管理制度，并建立實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)重大危險(xiǎn)源工程的施 工策劃。監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收的實(shí)施。(2) 重大危險(xiǎn)源工程的施工必須編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括相應(yīng) 的安全技術(shù)措施外，還應(yīng)當(dāng)包括監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。(3) 按規(guī)定審批專項(xiàng)施工方案，施工前必須完成審批。經(jīng)審批的專項(xiàng)施工方案 確需要修改時(shí)，應(yīng)按原審批程序?qū)徟?4) 重大危險(xiǎn)源工程的施工前，應(yīng)按專

14、項(xiàng)施工方案進(jìn)行技術(shù)交底并有書面記錄 和簽字。要使作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。5)重大危險(xiǎn)源工程的施工應(yīng)按方案實(shí)施，凡涉及驗(yàn)收的項(xiàng)目方案編制人員應(yīng)參加首(次驗(yàn)收。應(yīng)及時(shí)形成驗(yàn)收記錄臺帳3?2?3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求3?2?3?l 目的1、通過建立并保持法律與其他要求程序，確保組織獲取的法律法規(guī)和其他要 求為最新信息。2、確保使用的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求是有效版本，防止使用作廢文 件。3(2?3?2 職責(zé)l 、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部收、發(fā)文登記。2、安全員負(fù)責(zé)相關(guān)法法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集登記。3、通過當(dāng)?shù)匕操|(zhì)監(jiān)站、公司、建管處等途徑獲取有效法律文件。3?2?3?3范圍 本計(jì)劃

15、所說的法律、法規(guī)，主要包括國家、地方政府或相關(guān)部門頒布的與施工 現(xiàn)場安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等 ; 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，主要包括國家標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ; 其他要求，主要包括非官方的行業(yè)協(xié)會、民間機(jī)構(gòu)制定 的各種規(guī)范或?qū)嵤┲改稀⒐疽?guī)章制度，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽署的有關(guān)計(jì)劃、協(xié) 議，相關(guān)方的要求等。3(2?3?4 程序l 、由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其它要求的清單。清單內(nèi)容 應(yīng)包含現(xiàn)行有效版本的名稱、發(fā)布日期、編號等。2、由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，以確保其對施工現(xiàn)場所有人員、活動(dòng) 和場所的運(yùn)行要求得到持續(xù)有效遵守。3、安全員、資料員等將收集的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和

16、其它要求及其變化的有關(guān)信息，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師匯報(bào)3?2?4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃1、由項(xiàng)目經(jīng)理組織建立安全生產(chǎn)保證體系并建立體系文件清單，包括施工現(xiàn) 場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃及計(jì)劃所引用的公司及項(xiàng)目部規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工 方案、專項(xiàng)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件。2、根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、承包性質(zhì)等實(shí)際情況，編制相應(yīng)的安全 生產(chǎn)保證計(jì)劃及根據(jù)工程的施工工藝和施工方法編寫較全面、具體、針對性較強(qiáng)的 安全技術(shù)措施。3、各施工管理和作業(yè)人員均必須持證上崗，專職安全員、電工必須持雙證。 特種作業(yè)人員所持證件應(yīng)與工程相適應(yīng)。4、項(xiàng)目部與各班組均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

17、5、建立安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以書面 形式進(jìn)行，由安全員進(jìn)行監(jiān)督，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè) 施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)還應(yīng)執(zhí)行審批、監(jiān)督制 度。6項(xiàng)目部必須建立安全檢查、檢驗(yàn)制度。檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為JGJ59,99，檢查次數(shù)原則為每周一次以上。7、建立安全培訓(xùn)教育制度和檔案。新進(jìn)場工人須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三 級安全教育后才能進(jìn)人操作崗位。所有參施人員都應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握 本崗位安全技術(shù)知識。對未掌握安全技術(shù)的不得獨(dú)立操作，凡患有各種禁忌癥不準(zhǔn) 安排高處作業(yè)。8、制定各項(xiàng)安全管理制度，如宿舍管理制度、防火管理度

18、、倉庫管理制度們 衛(wèi)值勤制度、施工機(jī)具維修保養(yǎng)制度等。9、選定本工程所使用的機(jī)械設(shè)備。序號 設(shè)備名稱 型號 數(shù)量 備注1 塔吊 QTZ40 1塔吊 2 QTZ50 13 鋼筋彎曲機(jī) WJ-40-1 24 鋼筋切斷機(jī) GJ40-2/6-4 25 閃光對焊機(jī) UN1,100 16 木工圓鋸 17 電焊機(jī)(直流，交流 ) BX3-300 18 電焊機(jī)(直流，交流 ) AX4-300 19 砂漿攪拌機(jī) HZ,100 1 10 平板式振動(dòng)機(jī) 210、本工程所執(zhí)行的安全規(guī)范目錄 ( 詳見規(guī)范目錄清單 )JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) ;JGJ8091 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 ;JGJ33200

19、1 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 ;JGJ46,88 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 ;JGJ889 2 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范 ;JGJ130,2001 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范。 11 、按施工現(xiàn)場 安全生產(chǎn)保證體系管理資料對各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的按公司及項(xiàng)目部要求進(jìn)行增設(shè)。12、專項(xiàng)安全技術(shù)措施 :(1) 臨時(shí)用電施工方案 ;2) 塔吊安裝 (拆裝)方案; (3) 腳手架搭拆方案 ;(4) 深基坑支護(hù)方案(5) 模板工程方案 ;(6) 井架搭拆方案 ;(7) 腳手架施工方案 ;(8) 高處作業(yè)保護(hù)措施 ;(9) 文明施工及環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 ;(10) 職工

20、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施 ;(11) 施工現(xiàn)場防火措施。13、施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本及操作規(guī)程。3?3 實(shí)施3?3?1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限3?3?1?l 安全管理組織工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組。本安全生產(chǎn)保證體系規(guī)定的安全活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)管理職責(zé)，項(xiàng)目部管理層其他人 員負(fù)責(zé)配合。 本項(xiàng)目部應(yīng)確保各級人員理解安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃并貫徹 執(zhí)行，本項(xiàng)目部的任何部門都對偏離本計(jì)劃的現(xiàn)象進(jìn)行抵制，并對安保體系的實(shí)施情況進(jìn)行管理和 跟蹤。 一、具體組織如下 ( 見管理組織網(wǎng)絡(luò)圖 ):(1) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)，制訂安全保

21、證計(jì)劃，根據(jù)保證 計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。(2) 負(fù)責(zé)安全體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。3)對安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱 患，(制訂糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。(4) 創(chuàng)文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組。3?3?1?2工程項(xiàng)目部安全保證體系要素及職能分配表 ( 詳見安保體系要素及職能 分配表)3?3?1?3安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 ( 見安全管理網(wǎng)絡(luò)圖 )3?3?1?4職責(zé)與權(quán)限 本項(xiàng)目部制定并執(zhí)行了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對各職能部門及各層次人員的 職責(zé)。職權(quán)和相互接口關(guān)系有明確規(guī)定。1、項(xiàng)目經(jīng)理對安保體系建立、安全管理目標(biāo)的制訂、健全并有效地運(yùn)行的決 策負(fù)責(zé)，

22、對本項(xiàng)目最終管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全管理工作全面負(fù)責(zé)，并親自組織管理 評審工作 ;2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī) 定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任 ;3、各部門為保證安保體系有效運(yùn)行，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)，按安全生產(chǎn)責(zé) 任制的規(guī)定，分別承擔(dān)各自的責(zé)任 ;4、各級各類人員按規(guī)定履行本崗位的安全職責(zé)，并以自身的工作質(zhì)量確保安 保體系的運(yùn)行和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本項(xiàng)目部保障并支持從事與安全管理和監(jiān)督有關(guān) 的工作人員，特別是需要獨(dú)立行使權(quán)力的人員的工作不受干擾，賦予他們越級反映 安全問題的權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目部管理層安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、

23、規(guī)范和制度，承攬合 同，嚴(yán)肅履約。(2) 組織安全策劃，確立安全管理目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 ; 確保項(xiàng)目工程安全施工，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé) ;(3) 組織建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作 規(guī)程 ;(4) 確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用 ;(5) 根據(jù)工程特點(diǎn)組織制訂安全施工措施，消除事故安全隱患 ;(6) 支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作 ;(7) 負(fù)責(zé)本工程合格分承包方及合格供應(yīng)商的評價(jià)，確定合格分包方和分供方(8) 負(fù)責(zé)本工程重點(diǎn)危險(xiǎn)源部位施工指揮管理，確立事故隱患處理人員的職責(zé) 和權(quán)限;(9) 適時(shí)組織

24、對項(xiàng)目部安全保證體系內(nèi)審，并根據(jù)運(yùn)行情況報(bào)請審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行 認(rèn)證審核 ;(10) 及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故 ;(11) 在施工各主要階段組織內(nèi)審，并配合上級公司內(nèi)審。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人(1) 根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并 經(jīng)常注意督促檢查 ;(2) 協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議 ;(3) 定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí) ;(4) 實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全 ;(5) 組織安全設(shè)施的驗(yàn)收，協(xié)助上級部門對工程項(xiàng)目的安全檢查和督促 ;(6) 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審核

25、及批準(zhǔn) ;(7) 處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵守“四不 放過”原則，采取有效整改措施，防止再發(fā)生 ;(8) 對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員(9) 負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場安全控制，對各個(gè)施工過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并督促項(xiàng)目各 管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。3、項(xiàng)目工程師 (項(xiàng)目安全工程師 )(1) 編制組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化 ;(2) 組織編制相應(yīng)的安全保證計(jì)劃，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后督促實(shí) 施;(3) 確定危險(xiǎn)部位和過程及不利環(huán)境因素，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng) 目應(yīng)組織安全技術(shù)論證 ;(4) 做出因本工程項(xiàng)目

26、的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定 ;(5) 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本 ;(6) 對工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施。(7) 負(fù)責(zé)對施工員、安全員、技術(shù)員進(jìn)行各階段的安全技術(shù)交底，以及工程重 點(diǎn)危險(xiǎn)部位的安全技術(shù)交底 ;”(8) 制定安全技術(shù)預(yù)防措施，分析調(diào)查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預(yù) 防措施，并進(jìn)行檢查監(jiān)督有關(guān)人員執(zhí)行實(shí)。4、項(xiàng)目安全員(1) 貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用 電、施工機(jī)械的驗(yàn)收并進(jìn)行標(biāo)識 ;(2) 負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查 ; 對施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好 記錄;(3) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)

27、當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告 ;(4) 對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止 ;5)對進(jìn)人現(xiàn)場使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材料部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作; (6) 協(xié)助上級部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況 ;(7) 負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機(jī) 械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生 ;(8) 參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，負(fù)責(zé)對分包單位 在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記錄 ;(9) 參與協(xié)助對項(xiàng)目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進(jìn)行控制，參與制定糾 正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證糾正預(yù)防措施。5、項(xiàng)目施工員(

28、1) 按照安全保證計(jì)劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進(jìn)行控制 ;(2) 嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。加強(qiáng)對分包方進(jìn)場后的全過程 管理;(3) 有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管 安全經(jīng)理匯報(bào) ;(4) 認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部分項(xiàng)工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底(5) 發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護(hù)現(xiàn)場，迅速報(bào)告 ;(6) 對已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況 ;(7) 控制施工過程中的危險(xiǎn)部位進(jìn)行監(jiān)控 ( 如搭拆腳手架、模板及安全防護(hù)設(shè) 施，施工用電機(jī)械的移動(dòng)等 ) 。按規(guī)定程序向主管人員申報(bào)。6、項(xiàng)目技術(shù)員(1) 嚴(yán)格按照國家安

29、全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計(jì)、施工工藝等技術(shù)文 件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。(2) 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作 規(guī)程。(3) 對安全設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項(xiàng)目及合理化建議項(xiàng)目的研究審核和技術(shù)核定。(4) 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。(5) 參與編寫安保計(jì)劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施 工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。(6) 做好本項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的識別、評價(jià)和控制，對風(fēng)險(xiǎn)較大和專 業(yè)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。(7) 在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，

30、發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書 面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時(shí)也要管施工安全”的原則。7、項(xiàng)目材料員(1) 按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種安全資源的供應(yīng)工作 ;(2) 對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄 ;3) 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好 驗(yàn)收(狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品 ( 具);(4) 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患 ;(5) 對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保 證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換 ;(6) 易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管 ;(7) 對供應(yīng)商

31、提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔 離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。、治安后勤 (綜合管理 ) 8(1) 負(fù)責(zé)開展各多樣化的安全培訓(xùn)教育，定期出黑板報(bào)、張貼安全標(biāo)語等宣傳工作(2) 對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理。飲食、飲水衛(wèi)生進(jìn)行安全管理。(3) 負(fù)責(zé)工地及特別是項(xiàng)目管理辦公室、資料室、電腦室等場所的安全保衛(wèi)工 作。(4) 對生活區(qū)域內(nèi)防火、防臺、防汛、防盜進(jìn)行安全管理。(5) 對生活區(qū)域內(nèi)用電安全和消防工作進(jìn)行管理，宿舍內(nèi)生活用電進(jìn)行管理， 禁止擅自裝插座、亂接亂拉電線，禁止煮燒食品，夏季降溫用電扇安裝，必須按有 關(guān)規(guī)定實(shí)施。(6)

32、對夏季現(xiàn)場茶水供應(yīng)及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒工作進(jìn)行重點(diǎn)管理。(7) 生活屬性的機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，電源開關(guān)按規(guī)定設(shè)置。(8) 加強(qiáng)對食品衛(wèi)生管理，食堂禁止閑人進(jìn)人，杜絕食品中毒事故， (9) 在保證 飯菜質(zhì)量的前提下，努力降低成本，吸引職工及外包工用餐，以及其它無證攤販 的不潔食品而引起食品中毒事故。9、機(jī)管員(1) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。(2) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機(jī)械設(shè)備搭拆過程的監(jiān) 督、驗(yàn)收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。(3) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。(4) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。(5)

33、 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。(6) 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性的記錄。10、資料員(1) 負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進(jìn)行整理收(2) 安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。(3) 對各安全資料進(jìn)行標(biāo)識、編目和立卷。(4) 未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。(5) 未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計(jì)劃及相關(guān)文件。 3?3?l?5 資源) 配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員 ; (1 項(xiàng)目部管理人員名單序號 姓名 職務(wù) 上崗證編號 聯(lián)系方式1234567 (2) 制定施工安全技術(shù)并設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施 ;(3

34、) 設(shè)置用電和消防設(shè)施 ;(4) 配備施工機(jī)械安全裝置 ;) 配備必要的安全檢測工具 ( 測定扣件緊固的力矩扳手、風(fēng)速儀、接地電阻測試 儀等); (5(6) 保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi) ;(7) 配置生活衛(wèi)生設(shè)施。3?3?2安全教育和培訓(xùn)3?3?2?1 目的安全生產(chǎn)保證體系的成功實(shí)施，有賴于施工現(xiàn)場全體人員的參與，需要他們具 有良好的安全意識和安全知識。使每一層次和職能的人員都認(rèn)識到 :l 、遵守“安全第一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體 系要求的重要性 ;2、與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，包括可能發(fā)生的影響，以及其個(gè)人工作 的改進(jìn)可能帶來的安全因素 ;3、他們在執(zhí)行“安全第

35、一，預(yù)防為主”方針和工作程序，以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 保證體系要求方面的作用與職責(zé)，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備方面的作用與職責(zé) ;4、偏離規(guī)定的工作程序可能帶來的后果。3?3?2?2職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部安全員是本要素的主管人。安全員負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃制定、組織實(shí)施及資格考核、驗(yàn)證等日常工作。3?3?2?3范圍l 、本項(xiàng)目部職工 ;2、分包單位職工。3?3?2?4教育和培訓(xùn)的時(shí)間項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)部 1997 堆3 號文印發(fā)的建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī) 定的要求，對項(xiàng)目部職工培訓(xùn)作如下規(guī)定 :l 、項(xiàng)目經(jīng)理每年不少于 30 學(xué)時(shí)。2、專職管理和技術(shù)人員每年不少于 40 學(xué)時(shí)。3、其

36、他管理和技術(shù)人員不少于 20 學(xué)時(shí)。4、特殊工種每年不少于 20 學(xué)時(shí)。5、其他職工每年不少于 15 學(xué)時(shí)。6、待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前，接受一次不少于 20 學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。7、新工人的公司、項(xiàng)目體、班組三級培訓(xùn)教育時(shí)間分別不少于15學(xué)時(shí)上 5 學(xué) 時(shí)和 20 學(xué)時(shí)。3?3?2?5教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行，管理人員的重點(diǎn)是安全生產(chǎn)意識和安全管 理水平，操作者的重點(diǎn)是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。1、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)A 國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定 ;B 安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn) ;C 安全生產(chǎn)責(zé)任制

37、;D 施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施 ;E 地區(qū)、行業(yè)事故概況、特點(diǎn)及應(yīng)吸取的教育 ;F 編制、審查安全保證計(jì)劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施的 基本知識 ;G 本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施 ; H 發(fā)生重大傷亡事 故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報(bào)、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措 施及對事故責(zé)任者的處理等。2、新工人三級安全教育 對新工人或調(diào)換工種的工人必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合 格，方準(zhǔn)上崗。公司級:( 由公司定 ) AB 項(xiàng)目部級 :(1) 建筑工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定 ;(2) 施工現(xiàn)場安全管理

38、規(guī)章制度 ;(3) 安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明生產(chǎn)要求 ;(4) 在施工工程基本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的 危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。C 班組級 :(1) 本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)，必要的安全知識，機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè) 施的性能和作用 ;(2) 本工種安全操作規(guī)程 ;(3) 班組安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律 ;(4) 本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求。 3 、特定情 況下的適時(shí)安全教育(1) 季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工 ;(2) 節(jié)假日前后 ;(3) 節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù) ;(4) 工作對象改變 ;(5) 工種變換 ;(6) 新

39、工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工 ;(7) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后 ;(8) 新進(jìn)入現(xiàn)場等 ;(9) 安保體系貫標(biāo)教育 ;(10) 新文件、新規(guī)范教育等。4、經(jīng)常性安全教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時(shí)，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全 過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。A 安全生產(chǎn)意識宣傳教育 ;B 普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育 ;C 現(xiàn)場定期的安全日活動(dòng) ;班組每天的三上崗和一講評活動(dòng)。 D3?3?2?6措施和方法l 、安全員應(yīng)根據(jù)公司的管理目標(biāo)和各類人員的技術(shù)狀態(tài)，明確培訓(xùn)需求，制 定培訓(xùn)計(jì)劃。2、培訓(xùn)計(jì)劃的制定必須明確培訓(xùn)項(xiàng)目、對象、人數(shù)、時(shí)間與方

40、式等。3、項(xiàng)目工地開工之初，安全員應(yīng)將本工程培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí) 施。4、切實(shí)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員如焊工、電工、架子工、塔吊工 （ 司機(jī)、指揮與掛 鉤） 、電梯工等以及各管理人員專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意 識和業(yè)務(wù)水平及操作技能。5、在做好各工種上崗執(zhí)證工作的同時(shí)，必須認(rèn)真做好驗(yàn)證工作。凡注明有效 期的上崗證書，在人員培訓(xùn)記錄中必須注明有效時(shí)間及復(fù)驗(yàn)時(shí)間，以確保上崗證書 的有效性。6、安全員應(yīng)妥善保管各項(xiàng)培訓(xùn)記錄，并建立職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡。3?3?3文件控制3?3?3?l 目的l 、通過文件控制，確保文件所使用的文件是有效版本，防止使用作廢文件。2、確保文件的收發(fā)記錄

41、、標(biāo)識和修訂狀態(tài)清楚，易于查找。3、確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位都能得到相關(guān)現(xiàn)行 有效版本的文件。3?3?3?2職責(zé)1、項(xiàng)目工程師是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員、資料員是本要素的主管人。2、資料員負(fù)責(zé)內(nèi)外部行政文件的控制并編制清單。3、安全員負(fù)責(zé)管理手冊、程序文件和記錄表式的控制并編制清單。4、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)文件 （專項(xiàng)施組等 ） 、安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)法律、法規(guī) 等要求的控制并編制清單。3?3?3?3文件的編制和審批l 、安保計(jì)劃及其換版由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編寫，其他各部門參與進(jìn)行編制，項(xiàng) 目經(jīng)理批準(zhǔn)，然后交公司審批。2、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由施工員、技術(shù)員負(fù)責(zé)編

42、制，項(xiàng)目 工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，交公司審批。3、其他管理性和技術(shù)性文件由負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的職能部門負(fù)責(zé)編寫，由項(xiàng)目經(jīng) 理批準(zhǔn)。?3?3?4 文件的收集和發(fā)放 3l 、文件的發(fā)放應(yīng)確保與管理系統(tǒng)有關(guān)的各部門和相關(guān)作業(yè)場所都能及時(shí)得到 相應(yīng)的有效文件。2、安保計(jì)劃、安全技術(shù)操作規(guī)程、專項(xiàng)安全技術(shù)措施由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)發(fā) 放。3、國家、地方、行業(yè)發(fā)布的相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求 由安全員根據(jù)公司工程部提供的目錄、資料要求收集購買、發(fā)放。4、其他行政性文件統(tǒng)一由資料員負(fù)責(zé)做好收發(fā)工作。5、文件收發(fā)均要做好收發(fā)文記錄。3?3?3?5文件的更改1、安保計(jì)劃經(jīng)公司審批后不得隨意更改，如因工程

43、變更或工藝變化等需進(jìn)行 更改，需將更改內(nèi)容按原審批程序進(jìn)行審批。2、文件更改應(yīng)由原文件編制部門理出更改意見，由原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。3、文件更改方法可根據(jù)實(shí)際需要而定，如手改、換頁等。文件經(jīng)多次修改或 大幅度修改后應(yīng)重新編印，并更換版本號。4、文件更改批準(zhǔn)后，由原文件歸口部門實(shí)施更改，更改時(shí)應(yīng)注明更改生效日 期，對重要更改還應(yīng)發(fā)放文件更改通知單告知文件使用人。3?3?3?6作廢文件的處理1、作廢文件從各現(xiàn)場收回，由歸口部門統(tǒng)一銷毀。2、作廢文件具有保存參考價(jià)值需要保存的文件，必須作好作廢文件的標(biāo)識， 防止誤用。3?3?3?7文件的保管1、領(lǐng)用受控的安保體系文件的部門和個(gè)人，必須妥善保管，若有遺失，應(yīng)向

44、 文件發(fā)放人說明原因，辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后方可補(bǔ)發(fā)。、文件破損不能使用時(shí)，文件的持有人應(yīng)到文件發(fā)放部門辦理補(bǔ)發(fā)手續(xù)。 23、文件的保管應(yīng)直至工程竣工，并將所有文件交項(xiàng)目部存檔。3?3?4安全物資采購和進(jìn)場驗(yàn)證3?3?4?1 目的通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽 等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。3?3?4?2職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是本要素主管領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目材料員是本要素的主管人員。安全員、技 術(shù)員協(xié)助材料員把好材料進(jìn)場關(guān)。3?3?4?3對供應(yīng)商評價(jià)和選擇材料員從公司提供的合格供應(yīng)商名錄中選擇廠商來購買材料，如所選擇的廠商 不在公司提供的合格

45、供應(yīng)商名錄中，則應(yīng)根據(jù)以下要求做好對供應(yīng)商的評價(jià)和選 擇。1、材料采購前，材料員應(yīng)根據(jù)材料的質(zhì)量要求，選擇一個(gè)合格的供貨單位進(jìn) 行評價(jià)，評價(jià)的方式和深度，應(yīng)根據(jù)采購材料的類別、重要性和數(shù)量多少分別確 定。可采用下列一種或數(shù)種方式進(jìn)行評價(jià) :(1) 對其樣品 , 說明書進(jìn)行評價(jià)或檢驗(yàn)，或與類似產(chǎn)品對比 ;(2) 評價(jià)供貨單位的生產(chǎn)能力和管理水平，是否具有供貨能力 ;(3) 審查供貨單位的質(zhì)量體系。在長期供貨交往事件中供貨質(zhì)量信譽(yù)狀況 ;(4) 考察其產(chǎn)品在本企業(yè)或外單位的使用效果 ;(5) 對提供的產(chǎn)品有否實(shí)行三包的承諾，價(jià)格是否合理。2、進(jìn)滬企業(yè)應(yīng)出示省級建設(shè)廳行政主管部門的證明，還必須持有上

46、海市建管 辦核發(fā)的有效期內(nèi)的進(jìn)滬許可證。3?3?4?4合格供應(yīng)商的建立和保存材料采購員應(yīng)建立并保存材料供應(yīng)的合格供應(yīng)商及相關(guān)的評價(jià)記錄( 包括合格供應(yīng)商名單、合格供應(yīng)商評價(jià)記錄、合格供應(yīng)商材料驗(yàn)收記錄、合格供應(yīng)商材料質(zhì) 量問題調(diào)查處理記錄及合格供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證等復(fù)印件等 ) 。3?3?4?5 采購的程序 :1、采購由材料所需部門填寫材概購單哪目副經(jīng)哪跳，交材料員進(jìn)行采購。2、特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，還必須報(bào) 公司總工程師審核和批準(zhǔn)后，方可交材料員進(jìn)行采購。、當(dāng)急需從合格供飯商名單外的單位采購時(shí)，應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急評價(jià)和辦理必要的審 批手 3續(xù)。3?3?4?6材

47、料的驗(yàn)收1、由工程項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)材料采購、調(diào)運(yùn)2、由項(xiàng)目材料員、技術(shù)員、安全員負(fù)責(zé)把好進(jìn)入項(xiàng)目的材料質(zhì)量關(guān)。主要對 材料的質(zhì)量保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好人庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。3、對內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的材料由材料員、技術(shù)員、安全員對其外觀、規(guī)格進(jìn)行 檢查，必要時(shí)應(yīng)抽樣復(fù)試。、對業(yè)主所提供的材料的控制 4(1) 由工程部安全、技術(shù)部門共同執(zhí)行對業(yè)主提供材料的驗(yàn)收。對材料的質(zhì)量 保證書、安全性能進(jìn)行檢查，同時(shí)辦理好材料人庫手續(xù)，進(jìn)行貯存維護(hù)。(2) 材料員在接收驗(yàn)證過程中發(fā)現(xiàn)缺件、損壞或不符合安全要求等情況時(shí)，應(yīng) 認(rèn)真做好記錄，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。(3) 當(dāng)業(yè)主提供的產(chǎn)品不合格時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)及

48、時(shí)與業(yè)主溝通，并按不合格品進(jìn) 行處理。5、對分包單位自行采購、調(diào)人的安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的控 制。(1) 對分包單位調(diào)人的材料，在進(jìn)人工地使用前必須由總包單位項(xiàng)目部材料 員、技術(shù)員、安全員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)使用，并填寫相應(yīng)的驗(yàn)收 單。(2) 對分包單位自行采購的材料，在進(jìn)場前須有總包單位項(xiàng)目部技術(shù)員、安全 員對其進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收，并出具相應(yīng)的合格文件。(3) 分包單位進(jìn)人工地的材料的數(shù)量、驗(yàn)收單、質(zhì)量合格文件必須交總包單位 資料員保管。6(對于不按國家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同、安全設(shè)計(jì)要求所提供的產(chǎn)品，材料部門 應(yīng)予拒收，并按不合格品處理。3?3?4?7材料標(biāo)識l 、原材料

49、標(biāo)識(1) 安全物資進(jìn)人施工現(xiàn)場必須按場布圖堆放，并應(yīng)作好標(biāo)識，標(biāo)識方式采用 掛牌標(biāo)識，由材料員實(shí)施標(biāo)識。(2) 進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可采用 掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好入庫記錄。3) 標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。 (2、狀態(tài)標(biāo)識(1) 由材料員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)證情況進(jìn)行標(biāo)識。(2) 標(biāo)識分為三種 : 合格、不合格、待檢。3?3?4?8不合格品的控制 由材料員負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行控制。l 、不合格品控制方法1)標(biāo)識，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，由項(xiàng)目部安全員、材料員采用掛牌進(jìn)行標(biāo)識，以 避(免與合格品混淆，防止不合格品的非預(yù)期使用，以便得到及時(shí)處理。(2

50、) 記錄，由項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)對不合格品的檢驗(yàn)情況作如實(shí)的記錄，以便追 溯。(3) 評價(jià)，對不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行評價(jià)，以便對不合格品做出正確 的處置。(4) 處置，根據(jù)不合格品的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，由安全員做出合理的處理決定。2、不合格品的處置(1) 拒收或報(bào)廢。對重要原材料的不合格應(yīng)拒收或報(bào)廢。(2) 降級使用。3、對該供應(yīng)商做好不良信譽(yù)記錄并及時(shí)反饋給公司。3?3?4?9進(jìn)場材料的管理1、倉庫保管員是本要素的主管人員。2、倉庫保管員應(yīng)對所有進(jìn)出倉庫的材料進(jìn)行庫存臺帳登記，每隔半年應(yīng)進(jìn)行 盤庫，保證庫內(nèi)材料帳、卡、物一致。3、對有時(shí)效要求的物資應(yīng)有相應(yīng)的管理辦法，若發(fā)現(xiàn)貯存品超期或變質(zhì)，應(yīng)

51、 通知技術(shù)員復(fù)驗(yàn)。4、貯存的材料應(yīng)實(shí)行先入先出的原則，倉庫保管員應(yīng)定期檢查庫存品的質(zhì)量 情況及采取措施確保材料不損壞、不變質(zhì)。5、在收貨、存入、領(lǐng)出、使用前的搬運(yùn)過程中，實(shí)施“誰搬運(yùn)誰負(fù)責(zé)的原 則”。6、對易燃、易爆、易碎、防潮材料的搬運(yùn)應(yīng)符合規(guī)定要求。特殊材料的搬運(yùn) 應(yīng)事先擬定方案。7、應(yīng)根據(jù)材料的特點(diǎn)，選擇適宜的場所，貯存條件應(yīng)符合材料要求，如通 風(fēng)、防潮、控溫、采光、清潔等。防止貯存期間材料變質(zhì)損壞。、材料入庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)有管理制度，入庫的材料應(yīng)擺放整齊，有色差 或外 8觀相似的材料應(yīng)堆放開關(guān)有明顯的界限和標(biāo)識，不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的材料 應(yīng)分開存放，堆放要便于清點(diǎn)和搬運(yùn)。3?3?

52、4?10 采購資料的管理 :對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，由 項(xiàng)目資料員妥善保存。3?3?4?11對合格供應(yīng)商驗(yàn)證在每年度 12 月底之前及工程完工后做好對本工程合格供應(yīng)商的驗(yàn)證。以利于 公司在第二年度對合格供應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。主要從以下幾個(gè)方面對合格供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià) 質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格、供貨能力等。3?3?5分包控制3?3?5?1目的確保分包單位按我總包單位建立的施工現(xiàn)場安全保證體系進(jìn)行有效的實(shí)施。3?3?5?2職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是本要素的主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)對分包單位的管理工作，安全員、施工員 負(fù)責(zé)對分包單位具體安全管理工作。3?3?5?3對分包方的評價(jià)和選擇 從

53、公司提供的合格分包方名錄中選擇本項(xiàng)目部所需合格供應(yīng)商，如不在公司合 格分包方名錄中，應(yīng)從以下幾方面做好對供應(yīng)商的評價(jià)和選擇。1、工程分包單位的營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)資質(zhì)證書。2、以往完成的工程量、施工技術(shù)水平、安全措施、文明施工，管理能力和企 業(yè)信譽(yù)。3、是否具備相應(yīng)的技術(shù)力量和施工設(shè)備。4、對海門市安全生產(chǎn)、文明施工是否熟悉。5、分包單位負(fù)責(zé)人能否掌握本公司提出的安保體系相關(guān)要求并保證實(shí)現(xiàn)。6、分包單位內(nèi)部如何貫徹上條要求，由分包負(fù)責(zé)人傳達(dá)上條要求內(nèi)容，并做 出組織保證予以落實(shí)。3?3?5?4本工程擬分包的項(xiàng)目序號 項(xiàng)目名稱 分包性質(zhì) 準(zhǔn)備發(fā)包時(shí)間 備注 1 地下室卷材防水 專業(yè)分包 2

54、塔吊安裝 （ 拆除） 專業(yè)分包 3 腳手架安裝 專業(yè)分包 4 建筑節(jié)能 專業(yè)分包3?3?5?5對分承包方的安全監(jiān)督 由安全員建立并保存分承包方及其相應(yīng)的監(jiān)督記錄，分承包方安全監(jiān)督記錄包 括（合格分承包方名單、合格分承包方評價(jià)記錄、合格分承包方違章記錄、合格分 承包方安全生產(chǎn)文明施工記錄、合格分承包方事故處理記錄以及分承包方營業(yè)執(zhí) 照、資質(zhì)證書等 ) ，對于分包方內(nèi)部的安全技術(shù)交底，總包單位資料員應(yīng)及時(shí)收 集。?3?5?6 對分包方的管理 3l 、合同管理(1) 與分包單位簽訂安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工協(xié)議，并在各 協(xié)議中明確獎(jiǎng)罰措施，確保分包方按我公司項(xiàng)目部安保體系有效運(yùn)行。(2)

55、 分包方違反本公司項(xiàng)目部安保體系要求時(shí)，經(jīng)總包項(xiàng)目部施工管理人員指 出，如不能及時(shí)整改或整改不力測項(xiàng)目部予以必要的處罰直至清退。2、對分包單位施工人員管理(1) 對進(jìn)場人員持證狀況進(jìn)行核查。證件的有效性必須符合上海市有關(guān)規(guī)定。(2) 進(jìn)場一周內(nèi)將施工人員的“五證”登記造冊，并送交工程項(xiàng)目部歸檔，以 備政府。行業(yè)、安全管理部門核查。(3) 分包方進(jìn)人施工現(xiàn)場的管理和施工人員，必須是企業(yè)自有職工或符合市建 委、市勞動(dòng)局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會外來人員和盲流人員。(4) 在其分包范圍內(nèi)建立現(xiàn)場管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作， 建立與總包單位相適應(yīng)的管理網(wǎng)絡(luò)。(5) 分包單位應(yīng)建

56、立施工人員有關(guān)安全管理檔案，由專人記錄并保管安全資 料，由總包項(xiàng)目安全部門進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促、分包方配合和實(shí)施。(6) 分包單位施工人員進(jìn)場施工前，須學(xué)習(xí)總包單位、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度， 同時(shí)必須遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理制度。3、對分包單位施工管理(1) 分包單位正式施工前，總包項(xiàng)目部工程師向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以 書面形式，進(jìn)行施工交底，交底內(nèi)容以分包單位施工的范圍為依據(jù)，包括施工技術(shù) 文件、安保體系的有關(guān)文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理等要求。(2) 分包單位施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)由分包單位技術(shù)、質(zhì) 量、安全管理部審核，分包單位總工程師審批簽字，分包單位蓋章后，報(bào)總包項(xiàng)目 部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，報(bào)公司有關(guān)部門 (質(zhì)安、技術(shù) )審