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文檔簡介
1、2014年建筑企業(yè)年終工作總結(jié)回首2014年,我們在x總和總公司、分公司各位的領導下先后圓滿的完成了上海佛吉亞、南京a.o.simth、哈爾濱麥肯、蘇州安博等項目,取得令人滿意的成績。在過去一年里,我緊緊圍繞著公司賦予的職責使命,結(jié)合實際,不斷提升項目工作理念,突出項目重點,努力增強工作的創(chuàng)造性和主動性,在業(yè)主和監(jiān)理處為公司贏得了良好的信譽和影響,大大的提升了企業(yè)形象和口碑。時至年末,為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,我就本年度的工作總結(jié)如下:1、通過連續(xù)的幾個外商項目,我更加深層次的體會到在項目實施過程中,我所擔負的質(zhì)檢員的重要性。面對不同的業(yè)主和不同的質(zhì)量標準,如何在保證公司利益最大
2、化的同時也要兼顧業(yè)主的需求,這要求我要做到隨機應變,巧妙的將矛盾轉(zhuǎn)移或者內(nèi)部進行消化掉。同時我努力做到成為業(yè)主、監(jiān)理和項目部之間的橋梁紐帶,在問題糾紛上盡可能的起到緩沖的作用。2、在項目施工中,努力做到事前控制、事中監(jiān)管、事后積極整改。堅決把質(zhì)量隱患扼殺在萌芽階段,同時我加大對各個分包單位質(zhì)量管理措施,努力提升其質(zhì)量意識。3、在項目經(jīng)理賦予的權(quán)限下對各分包單位予以監(jiān)督管理,對不服從管理而給公司利益和形象造成損害的分包單位,堅決進行監(jiān)督管理和處罰,并報公司質(zhì)量部予以通報批評。4、在項目的具體操作中,我發(fā)現(xiàn)自身的技術(shù)能力還需進一步提高,尤其是在地基處理和深基坑圍護等方面。今后我將著重加強此類專業(yè)的技術(shù)儲備和積累,以誠懇的態(tài)度向各位領導、前輩請教,也希望領導、前輩們不吝賜教啊。2014已成為過去,展望未來,在即將開始的2015年,我將牢記職責使命,緊密圍繞在公司和項目領導的周圍,服從大局,努力夯實自我,全心全意的為公司的發(fā)展壯大
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