2021年精選街道工作計劃模板集錦十篇

1、a man is not old as long as he is seeking something. a man is not old until regrets take the place of dreams. 通用參考模板（頁眉可刪）精選街道工作計劃模板集錦十篇 街道工作計劃 篇1一、工作總結(jié)：1.嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開支。2.按規(guī)定認(rèn)真收取營業(yè)款， 核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外， 余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶， 同時與總部出納進(jìn)行核實。3.嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙

2、重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。4.嚴(yán)格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時按時與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款， 并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。5.堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn)，嚴(yán)格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付），對不符手續(xù)的憑證不付款。6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù)，確認(rèn)無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。7.堅持每日進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點，嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。8.配合主管會計做好各種賬務(wù)處理，保

3、守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。二、20_年的工作計劃1.吸取_年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來進(jìn)一步完善自己的工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用。3.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。4.加強與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，把分內(nèi)的工作做好。5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。以上是我工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20_年將在充實、喜悅、收獲中度過。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)

4、和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！街道工作計劃 篇220_年，解放街道著力提高民生服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新轄區(qū)事務(wù)管理，引導(dǎo)社會力量、居民參與（自治）共建平安轄區(qū)。一、樹立服務(wù)意識，強管理提效率，扎實做好民生服務(wù)工作一是樹立勤政為民的工作理念，將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)滿意度作為工作考核的主要指標(biāo)。二是擴大網(wǎng)上辦事服務(wù)范圍。三是提高現(xiàn)代化辦公水平。利用解放街道q群、社區(qū)居民q群、微信、短信平臺等提高工作效率。四是整合轄區(qū)資源，對轄區(qū)科教文衛(wèi)體等軟硬件資源造冊登記，成立協(xié)會或委托第三方統(tǒng)籌管理，為轄區(qū)居民提供的公共服務(wù)設(shè)施。五是健全街道、社區(qū)、小區(qū)

5、三級事務(wù)議事制度，實現(xiàn)以黨內(nèi)民主帶動人民民主、以黨的基層建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)、以社區(qū)黨建帶動社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的“三帶動”。二、加強隊伍建設(shè)，打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的隊伍一是建章立制，細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，規(guī)范街道議事工作機制，建立公平公正公開的工作機制、建立獎勤罰懶的激勵機制、建立積極向上奮發(fā)有為的文化氛圍。二是做好人員年度培訓(xùn)計劃，擬舉辦職業(yè)道德、社會組織建設(shè)、法治建設(shè)、國學(xué)禮儀等培訓(xùn)班。三是成立工作檢查督辦組，抓各項工作的執(zhí)行進(jìn)度執(zhí)行質(zhì)量，利用q群定期公開各項工作執(zhí)行情況。四是每季開展各項工作評比排名，名次在街道網(wǎng)站、居民區(qū)公布，名次與年度考核優(yōu)秀、獎勵金掛鉤。三

6、、加強街道文化建設(shè)，以文化活動為紐帶，凝聚轄區(qū)各方力量共建家園一是設(shè)計街道文化徽標(biāo)，叫響解放人口號。二是舉辦科普進(jìn)社區(qū)社區(qū)文化宣傳活動一條街活動。三是街道老體協(xié)會舉辦文明轄區(qū)義演活動。四是舉辦“爭創(chuàng)社會管理創(chuàng)新踐行者”論壇。四、引導(dǎo)社會力量參與平安轄區(qū)建設(shè)一是規(guī)范街道社區(qū)定期走訪接訪制度，及時化解矛盾糾紛。二是抓積案處理，從源頭解決問題。三是挑選熱心居民管理片區(qū)事務(wù)，帶動居民自治。四是引進(jìn)社會組織參與居民居家服務(wù)，通過擴大服務(wù)內(nèi)容范圍，引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)事務(wù)管理。街道工作計劃 篇3根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以區(qū)委_年工作要點、區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表為指導(dǎo)，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要

7、求，在與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定_年工作計劃如下：一、組建隊伍，建章立制1、確立管委會辦公地點，核算相關(guān)費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。2、選調(diào)管委會辦公室干部，設(shè)立相關(guān)科室，明確各科室職責(zé)，完善管理體制。3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法，完善管理員隊伍建設(shè)。4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明

8、確選派標(biāo)準(zhǔn)和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。6、制定工作人員培訓(xùn)計劃。以業(yè)務(wù)知識、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓(xùn)重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會大局”的工作理念，提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進(jìn)行討論、總結(jié)，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進(jìn)行。8、制定管委會與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關(guān)單位、商會之間的溝通，指導(dǎo)商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻(xiàn)策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。9、建

9、立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中，并對管委會工作進(jìn)行專業(yè)知識的指導(dǎo)，提升管委會工作水平。二、推進(jìn)信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理體制1、利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設(shè)計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。2、對國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內(nèi)實行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。3、借鑒國內(nèi)

10、知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結(jié)合轄區(qū)自身實際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并邀請國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機構(gòu)對管委會的管理進(jìn)行設(shè)計和認(rèn)定，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、建立檔案管理體制。設(shè)立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位；對表面不潔、受損的設(shè)施，及時聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進(jìn)行整修并安排專人做好日常維護(hù)工作，建立長效管理機制。2、對轄區(qū)沿街門店進(jìn)行走訪摸

11、底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。 3、對西大街沿線行政單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調(diào)動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。4、根據(jù)轄區(qū)實際，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式

12、研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進(jìn)行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。6、結(jié)合轄區(qū)實際，積極推進(jìn)轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進(jìn)一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)全面繁榮發(fā)展。7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關(guān)整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。四、搭建平臺，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會。提前好做

13、招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內(nèi)、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。2、開展陜北招商活動。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引的.陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。3、圍繞西大街及全區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認(rèn)真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿(mào)、娛樂、服務(wù)等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶

14、動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。5、抓好轄區(qū)內(nèi)剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。街道工作計劃 篇4街道是我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心、商賈活躍，企業(yè)發(fā)展迅速。為更好地保護(hù)環(huán)境，梳理環(huán)境保護(hù)觀念，端正經(jīng)濟(jì)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想認(rèn)識，把改善全街道環(huán)境質(zhì)量作為一項任務(wù)來抓，進(jìn)一步推動我街道社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制的要求，結(jié)合我街道具體實際，制訂20_年環(huán)境保護(hù)工作計劃：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的決策部署，按照市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制和各個時期的工作任務(wù)，以削減污染物為主線，以重點減排項目為依托，以環(huán)境設(shè)施

15、建設(shè)為重點，開展全街道環(huán)境污染大整治，全面完成環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理街道黨委、辦事處把環(huán)境保護(hù)列入議事日程，每年要有二次以上的會議專門研究，布置環(huán)境工作。街道一把手親抓，管線領(lǐng)導(dǎo)專管，設(shè)立環(huán)保專員，加強環(huán)境管理和生態(tài)保護(hù)。三、加大環(huán)境保護(hù)宣傳力度廣泛開展環(huán)境保護(hù)道德和法制教育，提高廣大人民群眾的環(huán)境保護(hù)道德素質(zhì)和法制觀念。通過標(biāo)語以及有線電視等開展環(huán)境保護(hù)宣傳。四、加強環(huán)境設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，想方設(shè)法籌措資金，增加環(huán)境保護(hù)建設(shè)投入。1、計劃投資350多萬元，建設(shè)完善山湖生態(tài)園建設(shè)，配套綠化、石椅、燈光球場和體育健身器材等，使之成為休閑、娛樂、健

16、身的好去處，同時進(jìn)一步擴大對全村排水渠道修筑上石籬化工程。2、計劃對公路路肩實施“美化綠化”工程，建設(shè)上綠化帶，人行道鋪上水泥路面，以此來消除沿路擺賣，垃圾成堆等臟亂差現(xiàn)象。3、村計劃投資80多萬元，把老鄉(xiāng)前一片空地，修建成綠化、活動廣場、配設(shè)涼亭、石椅、燈光球場等增加周邊人群活動場所，美化村容村貌。4、新豐村由于原村道、巷道多為土路、雜草叢生、衛(wèi)生面貌差，計劃投資70多萬元鋪設(shè)成水泥化路面，改善村的衛(wèi)生面貌。5、街道增加環(huán)境衛(wèi)生投入30多萬元用于轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。五、進(jìn)一步加強環(huán)保監(jiān)管，鞏固取得成效1、繼續(xù)開展環(huán)境保護(hù)宣傳。2、加強對無牌無證排污企業(yè)的監(jiān)督管理。3、加強巡查、杜絕亂燒垃圾

17、現(xiàn)象。4、認(rèn)真查辦群眾反映的有關(guān)環(huán)保熱點問題。街道工作計劃 篇5“十二五”期間，是街道在“十一五”快速發(fā)展的基礎(chǔ)上抓住新機遇、取得新突破、實現(xiàn)新跨越的五年。街道黨工委、辦事處在區(qū)黨工委、區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，真抓實干，開拓創(chuàng)新，推動各項社會事業(yè)全面發(fā)展圓滿完成了“十二五”計劃確定的各項任務(wù)。一、“十二五”工作總結(jié)（一）以人為本保民生1、發(fā)揮街道弱勢群體幫扶機制。組織開展幸福70 80 90活動，看望幫助社區(qū)重病、空巢、高齡老人送去生活用品和慰問金，完成他們的微心愿；同共建單位開展互助活動，為民開展衛(wèi)生、法律、醫(yī)療進(jìn)社區(qū)活動；豐富社區(qū)退休黨員生活

18、，開展豐富多彩的活動；寒暑假期間，關(guān)愛社區(qū)小孤兒和少年兒童展開各類活動，如：輔導(dǎo)學(xué)習(xí)送書籍、心理咨詢、做游戲；實行社區(qū)干部包片制度、黨員責(zé)任區(qū)制度，組織黨員，義工服務(wù)隊，清理衛(wèi)生死角，拆除亂丟亂放、種植技術(shù)，維護(hù)志愿者廣場體育機械；因特殊原因造成的家庭困難戶，及時上門幫助解決困難。2、結(jié)合街道社區(qū)實際，提高居民生活保障。認(rèn)真做好下崗失業(yè)職工的就業(yè)咨詢、指導(dǎo)和擇業(yè)介紹等服務(wù)，幫助他們重新走上工作崗位，實現(xiàn)二次就業(yè)；社區(qū)“空巢”老人、重病老人、殘疾人及 “三無”人員，我們組織志愿者經(jīng)常到他們家看看，同他們聊天，幫助他們解決生活上的難題，讓他們感受到社區(qū)的關(guān)心和幫助。（二）特色創(chuàng)新促黨建1、加強共建

19、，開展多種形式活動。金濱社區(qū)與蚌埠學(xué)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院臨床二系簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”，并積極開展各項活動，如：開展“關(guān)愛兒童心理健康”活動、舉行蚌埠醫(yī)學(xué)醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)二系暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動等；積極同_市中級人民法院開展“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”活動，為社區(qū)居民做實事、解難事。迎湖社區(qū)黨支部與駐區(qū)單位簽訂“共建社會實踐基地協(xié)議書”，成立黨建聯(lián)席會和社區(qū)建設(shè)議事會，定期召開會議，研究探討黨建工作的新問題，互助交流會。駐區(qū)單位多次組織醫(yī)務(wù)人員為社區(qū)居民免費義診，講解疾病預(yù)防與健康保健知識。每逢重大節(jié)日，如七一黨的生日、中秋節(jié)、建軍節(jié)等支部都會組織開展主題不同的文體活動。2、加強監(jiān)

20、督，促進(jìn)在職黨員雙重管理。針對在職黨員、流動黨員，社區(qū)黨支部采取管理機制：在黨員中開展“亮身份、樹形象”的主題活動；設(shè)立在職黨員認(rèn)領(lǐng)公益崗位，根據(jù)社區(qū)實際，設(shè)立宣教、維權(quán)、幫扶、環(huán)保等服務(wù)崗位，讓在職黨員結(jié)合自身的特長，志愿認(rèn)領(lǐng)1至2個崗位，并將崗位指責(zé)履行的情況，在社區(qū)在職黨員活動上登記，年底匯總，定期進(jìn)行考核評比。（三）老舊小區(qū)煥新顏1、便民服務(wù)社區(qū)環(huán)境改造。金濱社區(qū)目前辦公場所600平方米，根據(jù)社區(qū)居民需求，建立高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)中心。20_年10月開發(fā)區(qū)管委會投資100多萬元，在社區(qū)10棟樓房的北邊空地籌建了1200平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)多功能會議廳、一站式服務(wù)大廳、圖書室、黨員活動室、

21、文體活動室、老年活動室、書畫室、青少年活動室、甲殼蟲小畫室、喜洋洋工作室、社區(qū)日間照料，為居民開展健康有益活動提供了更加優(yōu)越的場所。2、做好創(chuàng)城工作，綜合整治環(huán)境。建立城市管理長效機制，參照市、區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求，城管科明確責(zé)任劃分，完善責(zé)任制度和獎懲機制，包保路段與巡查相結(jié)合，集中治理和日常管理相結(jié)合，保證轄區(qū)管理全覆蓋，人人身上有責(zé)任，每周對路段片區(qū)進(jìn)行集中整治不少于2次，保證轄區(qū)有序經(jīng)營。開展整治四亂工作，清理亂貼亂畫、亂搭亂掛、亂停亂放等現(xiàn)象，在轄區(qū)主要路段及社區(qū)派專人定時、定點、定人管理。日前的老舊小區(qū)改造工作進(jìn)展顯著，共清運垃圾260余車，約1x噸，墻壁粉刷8000平方米左右，日均參

22、與人數(shù)60人次。二、“十三五”工作計劃（一）深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨建發(fā)展。進(jìn)一步完善工作匯報制度、督察督辦制度、競爭激勵目標(biāo)獎懲制度，切實形成按制度辦事、靠制度管人的工作模式，提高機關(guān)工作人員的積極性。強化反腐倡廉文化建設(shè)，進(jìn)一步深化和完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作，提高工作透明度，推進(jìn)黨建工作的進(jìn)程。堅持層層落實黨建工作責(zé)任制，建立健全以服務(wù)為導(dǎo)向、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的基層黨建管理考核辦法。（二）高度重視民生民計，推進(jìn)各項社會事業(yè)發(fā)展。對失業(yè)人員、低保戶、留守老人兒童等困難家庭，大力提高就業(yè)引導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)和推進(jìn)就業(yè)的服務(wù)水平。健全殘疾人社會保障體系，營造殘疾人平等充分參與社會活動，縮小殘疾人生活狀

23、況與社會平均水平的差距，實現(xiàn)殘疾人事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，（三）提高認(rèn)識，強化責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步提高認(rèn)識，強化紅線意識和底線思維，把安全生產(chǎn)工作作為一項重中之重的工作，始終抓緊抓實，以鐵的手腕抓整治，確保各項整改措施落到實處。強化責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任落實。各行業(yè)、領(lǐng)域、項目監(jiān)管責(zé)任細(xì)化到人、到崗、到位，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查機制。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高企業(yè)和群眾的安全防范意識，不斷增強全民安全意識。街道工作計劃 篇620_年民政辦繼續(xù)堅持在市民政局和在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真吸取和總結(jié)20_年工作中的好經(jīng)驗和好的做法，始終堅持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，求真務(wù)實、開

24、拓進(jìn)取，嚴(yán)格要求，認(rèn)真把“百姓滿意、居民歡迎”作為衡量我們工作的指導(dǎo)思想，更好地發(fā)揮民政辦的職能作用?，F(xiàn)將20_年民政辦工作計劃安排如下：一、城市低保工作。以推行規(guī)范化管理為重點，以提升管理服務(wù)水平為目標(biāo)，突出三項內(nèi)容：一是嚴(yán)格規(guī)范審批程序，嚴(yán)格遵循三榜公示、三級審批制度；二是通過固定公示欄與巡回公示相結(jié)合的方式，全面接受社會監(jiān)督；三實行一戶一檔管理。突出三個重點：一是初始入戶調(diào)查要細(xì)、要實；二是民主評議，審核、審批程序合法；三是嚴(yán)把入口，暢通出口，應(yīng)保盡保，實現(xiàn)動態(tài)管理。二、社區(qū)居民自治建設(shè)工作。一是繼續(xù)堅持居民代表會議制度，社區(qū)重大決策事項要召開代表會議討論研究，集中廣大居民意見，實現(xiàn)科學(xué)

25、決策、民主決策，居民代表會議每年至少召開2次；二是落實社區(qū)民主議政日制度，認(rèn)真辦理居民代表的意見和建議，對居民提出的意見建議集中在民主議事日會議當(dāng)中研究解決，及時給予回復(fù)。凝心聚力，擴大基層民主，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性。三、雙擁優(yōu)撫工作。一是按時發(fā)放各類優(yōu)撫對象生活補貼；二是做好節(jié)日慰問；三是做好宣傳工作；四是積極參與組織各類軍民共建活動。四、老齡工作。一是組織落實，目標(biāo)明確，制度完善，保證老齡工作有序開展；二是宣傳落實，積極為老年人創(chuàng)造一個“老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”的服務(wù)平臺，宣傳倡導(dǎo)中華民族“敬老愛老”傳統(tǒng)美德；三是組織開展有益老年人身心健康的主體活動；四是做好老

26、年維權(quán)工作；五是繼續(xù)推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)。今年各社區(qū)要著手培育發(fā)展托老托幼、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)業(yè)，提升養(yǎng)老生活性服務(wù)業(yè)規(guī)模檔次，每個社區(qū)建立一個居家養(yǎng)老服務(wù)站。五、殯葬管理工作。深化殯葬制度改革宣傳工作，引導(dǎo)居民文明祭祀，移風(fēng)易俗，保護(hù)環(huán)境。六、社會工作。一是各社區(qū)要積極爭取機關(guān)單位的支援，不斷完善社區(qū)辦公設(shè)施，居民活動場所設(shè)施；二是做好無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會的組建工作。七、信息報送及其他工作。一是每月上報信息不少于1篇；二是年內(nèi)媒體和部門采用信息不少于2篇；三是完成調(diào)研報告一篇；四是做好低保申請者、來訪者的解答、政策宣傳工作。_街道民政辦公室20_年_月_日街道工作計劃 篇7一、要切實解決好4個矛

27、盾一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手

28、，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的

29、工作事無巨細(xì)，不能有半點疏忽和懈怠。四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二、發(fā)揮6項職能，抓實6個細(xì)節(jié)一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解

30、本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。

31、對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進(jìn)。三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我

32、這里受到影響。四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。五是發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則

33、,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。街道工作計劃 篇8為確保城區(qū)居民生命財產(chǎn)安全，推進(jìn)城區(qū)社會穩(wěn)定，促進(jìn)我縣城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作有關(guān)通知要求，制定城區(qū)街道辦20_年安全生產(chǎn)工作計劃。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)為加強城區(qū)街道20_年安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，街道工委成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、定期排查，認(rèn)真研究20_年，由居委會人員對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行排查，排查工作應(yīng)做到每星期排查二次，排查結(jié)果應(yīng)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度針對排查結(jié)果召開一次安全生產(chǎn)研究分析會，認(rèn)真研究城區(qū)安全生產(chǎn)形勢，并對下一步

34、工作作出部署。三、突出重點居委會干部應(yīng)把本轄區(qū)內(nèi)人員密集場所，切坡建房、老城區(qū)危房作為安全生產(chǎn)排查重點，如大型商場、公共娛樂產(chǎn)所，居委會應(yīng)安排人員上門檢查其安全防范措施，對不符合安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令其整改。對易發(fā)生山體滑坡地段，應(yīng)安排巡查員進(jìn)行安全巡查并實時監(jiān)測，通知居民注意防范必要時下發(fā)撤離通知書。在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)日、汛期，街道辦應(yīng)至少安排一名黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值班，其余干部職工保持24小時通訊暢通，做到一有情況能及時出動。切實加強城區(qū)安全生產(chǎn)管理工作。四、強化安全教育宣傳，提高全民安全意識加強安全生產(chǎn)宣傳教育。利用發(fā)放宣傳資料、入戶宣傳等形式，大力宣傳道路交通安全法，加強我單位干部職工

35、的交通安全教育，營造人人遵守道路交通安全的濃厚氛圍；加強全民消防安全教育培訓(xùn)，提高居民的家庭消防意識、掌握基本的消防知識及有效的逃生方法，杜絕因火災(zāi)造成的人員傷亡。五、健全制度，落實責(zé)任嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)定期排查巡查制度；完善安全生產(chǎn)例會制度；嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度；嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)督辦、約談制度；實行安全生產(chǎn)屬地管理原則；嚴(yán)格責(zé)任追究制度；嚴(yán)格按照“四不放過”原則；依法依規(guī)追究事故發(fā)生具體責(zé)任人的具體責(zé)任。城區(qū)安全生產(chǎn)管理工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，居委會各轄區(qū)管理人員對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)工作情況列入年度績效考評重要內(nèi)容，年度安全生產(chǎn)工作考核不合格的，

36、將按照街道辦干部職工考核制度處理。街道工作計劃 篇9為扎實推進(jìn)我街道創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動的開展，按照市、區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)文件及會議要求，結(jié)合街道工作實際，制定20_年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)工作計劃如下：一、工作目標(biāo)通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學(xué)習(xí)，在全街道機關(guān)干部中樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的先進(jìn)學(xué)習(xí)理念，實現(xiàn)機關(guān)干部整體素質(zhì)提高，促進(jìn)街道各項工作更好的開展。二、具體安排（一）制定創(chuàng)建方案，召開動員會，制定單位、個人計劃（3月份）1.制定20_年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)工作方案，明確創(chuàng)建目標(biāo)和實施步驟，落實具體活動方案，促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進(jìn)行。2.成立組織機構(gòu)，召開動員大會。由街道一把手親自抓

37、這項工作，下派科室負(fù)責(zé)人抓總體協(xié)調(diào)工作，各科室積極協(xié)助做好有關(guān)工作，動員會由街道黨委書記主持，街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準(zhǔn)備表態(tài)發(fā)言稿。3.組織全體干部學(xué)習(xí)20_年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)工作計劃，并結(jié)合整體的計劃制定個人的學(xué)習(xí)計劃。（二）開展“五個一”讀書活動，進(jìn)行集中講座和研討（4月份）以創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式為載體，適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認(rèn)真開展“五個一”（每天進(jìn)行一小時學(xué)習(xí)，每周參加一次集中學(xué)習(xí)，每月參加一次交流研討，每個季度讀一本好書，每年完成一個深入基層的調(diào)研課題）活動，同時結(jié)合街道工作實際，組織開展有創(chuàng)意的活動。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作，組織開咱不同層次不同類型的學(xué)習(xí)論壇、

38、知識競賽、座談會、報告會、演講比賽等激發(fā)干部職工的學(xué)習(xí)興趣。（三）在理論學(xué)習(xí)的同時，開展“服務(wù)基層、解決難題”主題活動（5-6月）積極深入轄區(qū)基層進(jìn)行課題調(diào)研，開展向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，同時開展我為群眾辦實事活動，力爭多為群眾解決難題。（四）設(shè)計有效載體，開展創(chuàng)建活動（7-11月）1、認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”：一是比學(xué)習(xí)，看素質(zhì)。即比誰的政策理論學(xué)的好，精神領(lǐng)會得深，看誰的政治覺悟高，理論素質(zhì)強。二是比業(yè)務(wù)，看技能。即比誰的業(yè)務(wù)知識學(xué)的好，一專多能，看誰的服務(wù)態(tài)度好，工作細(xì)，看誰的服務(wù)質(zhì)量高，群眾滿意。四是比紀(jì)律，看作風(fēng)。即比誰的紀(jì)律性強，看誰的工作作風(fēng)硬。2.開展“讀書月”活動。在9月份，街道開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)“讀書月”活動，重點抓好“五個一”，即讀一本書；開展一次創(chuàng)建載體征集活動；舉辦一次書畫作品展；舉行一次演講比賽；撰寫一篇讀