2021季度工作總結(jié)10篇

1、in the world the most exhausting matter is that spending every day falsely.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）季度工作總結(jié)10篇 季度工作總結(jié) 篇1一直來，在縣局的支持下，在各級監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格依照檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點突破、整體推進、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢，各項工作取得了一定的成績，同時也有部分不足之處。現(xiàn)將我站第三季度安全、生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、檢測業(yè)務(wù)開展情況第三季度，累計汽車年檢檢測8818輛（其中營運車年檢6

2、30輛），新車上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護檢測84輛，摩托車檢測1654輛。二、人員培訓(xùn)和機構(gòu)考核情況根據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我站質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計劃的要求，本季度我們累計參加省質(zhì)監(jiān)局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓(xùn)計劃。上級考核情況：8月4日省質(zhì)監(jiān)局對我站進行機動車安檢項目檢測能力驗證并現(xiàn)場檢查。檢查后匯總反饋了整改意見，除新設(shè)備需新增采購?fù)?，其它已基本整改到位。整改報告提交縣市場監(jiān)管局備案。三、g20保衛(wèi)工作與安全生產(chǎn)1、按照縣局統(tǒng)一要求，我站發(fā)布了平安護航g20專項行動實施方案專項文件并落實到各線室，網(wǎng)絡(luò)管理員對全站的檢測專網(wǎng)進行了進一步檢查，確保安保無

3、漏洞。2、依據(jù)安全考核管理要求，8月份及9月份，胡站長與分管安全副站長分別對全站進行了安全大檢查，共發(fā)現(xiàn)登高梯固定螺絲松動、車間進口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時檢測車輛行駛過程交叉3處安全隱患，已落實相關(guān)科室整改完畢。3、依照法規(guī)要求定期對檢驗設(shè)備計量檢定。目前我站擔(dān)任著全縣大中小各類機動車的安全檢測與綜合性能檢測職責(zé)，特別是大中型客車與大中型貨車、掛車、危險品運輸車輛的檢測，公安與質(zhì)監(jiān)部門要求高，處罰嚴(yán)，對檢測站來說承擔(dān)的風(fēng)險大，但又不得不檢測。本月18日按照年初的檢定計劃，由省計量測試研究院對我站環(huán)保檢測設(shè)備進行了計量檢定和校準(zhǔn)，確保檢測數(shù)據(jù)公平科學(xué)。4、自今年3月市里統(tǒng)一對除7

4、座以下私家車的其它車輛的近光燈垂直偏移量進行檢測后，檢測站里一直車輛擁堵嚴(yán)重。經(jīng)過一系列的準(zhǔn)備，終于在7月份，新建了一條燈光調(diào)試檢測線，公開招租運行后，提高了復(fù)檢合格率，極大方便了車主，減輕了引車員勞動強度，降低了車輛留站時間，取得了明顯的預(yù)期效果。5、為保障職工的身體健康，8月底，我站通過改造，將汽油車環(huán)保檢測時的尾氣導(dǎo)入室外高空排放，大大降低車間空氣污染。8月20日，我站首次對全體員工進行了體檢。四、下一階段安全工作安排1、繼續(xù)抓好安全教育，對各部門進行消防設(shè)施運用培訓(xùn)；2、為執(zhí)行g(shù)b21861-20xx檢測標(biāo)準(zhǔn)，做好加載制動檢測與車輛外廓尺寸檢測儀的調(diào)研工作；3、做好新增小車平板檢測線的

5、招標(biāo)準(zhǔn)備工作；4、認(rèn)真按安全檢查計劃，落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；5、進一步優(yōu)化我站車輛檢測流程，減少車主上下車次數(shù)，降低場地交通事故發(fā)生概率。季度工作總結(jié) 篇2一、經(jīng)營情況第二季度，部門共實現(xiàn)營業(yè)收入x元，完成季度任務(wù)指針的x，較去年同期x元增加了x元，上升率為x，實現(xiàn)利潤x元，完成季度利潤指針的x，較去年同期x(平均每月x元)相比，利潤增長了x，增長率為x。第二季度，部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌，金額達x元，接待標(biāo)準(zhǔn)平均為x元/桌，較去年同期x元/桌增加了x元/桌，散臺接待了x人次，上座率為x，包房共接待x人次，上座率為x。二、主要工作與作法在第二季度中，部門_年第

6、二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度，也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來，我們不斷用六常法的標(biāo)準(zhǔn)和要求來提高和完善自己，我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作，并得到了明顯的提高，以下我們對這個季度的工作做以下總結(jié)：1、采取措施（1）日常分類餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類，一類是不在用的，一類是還要用的。（2）日常整理我們把不用的物品全部退回倉庫，把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量，然后擺放井然有序，各物品都貼有標(biāo)簽，使任何人一看就能明白。（3）日常清潔我們餐飲部定期對物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔

7、，做好每天一小掃，每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。（4）日常維護我們定期對設(shè)備設(shè)施進行維護與保養(yǎng)，本著把小事做細(xì)的原則，“不用分類的分類，不用清潔的清潔”不斷完善與改進。（5）日常規(guī)范就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。（6）日常教育我們每周定期對員工進行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn)，始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，年度工作總結(jié)餐飲部季度工作總結(jié)。2、取得效果（1）四樓庫房實施六常法管理之后，四樓庫房改變了原有的物品擺放分散，無指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?，F(xiàn)所有物品擺放整齊，井然有序，貼有指定標(biāo)簽，一目了然，取得了明顯的效果。（2）酒水庫房實施六常法管理之后，酒水庫房改變了原有

8、的酒水無指定標(biāo)簽價格的現(xiàn)象，現(xiàn)庫房酒水?dāng)[放整齊，井然有序，所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。（3）后廚房實施六常法管理之后，后廚房的材料物品擺放整齊，各類物品都貼有指定標(biāo)簽，灶臺上也十分干凈，而且每個部位都有指定的清潔物品，隨時保持各部位的干凈整潔，工具的擺放也井然有序，所有工具都貼有指定標(biāo)簽，需要是在也不需要花費時間去找了。（4）餐廳與會議室實施六常法管理之后，餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序，都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。此外，我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子，統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起，且每個部位都有指定的負(fù)責(zé)人員，例：空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過書面形式進行明

9、確。三、表現(xiàn)突出自六常法管理實施以后，我們各部位都取得了顯著的效果，特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高，同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善，但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續(xù)努力，我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好！總之，我堅信，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下，在部門全體干部員工齊心協(xié)力，努力拼搏下，第三季度的工作任務(wù)一定能完成，酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！以上是餐飲部第二季度的工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。季度工作總結(jié) 篇3綜采二區(qū)按照公司黨委關(guān)于進一步完善新安煤業(yè)公司廉政風(fēng)險防范管

10、理工作的實施意見精神，全面開展廉政風(fēng)險防范管理，強化四管人員的廉潔從業(yè)意識，區(qū)隊廉政風(fēng)險防范工作取得明顯成效，現(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項防范管理措施落到實處，成立了綜采二區(qū)廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長、黨支部書記任組長，紀(jì)檢組長任副組長，區(qū)隊副職為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)廉政風(fēng)險防范管理工作的組織協(xié)調(diào)工作。工區(qū)管理人員、“四管人員”積極配合，在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防范管理工作。二、主要工作1、查找評估廉政風(fēng)險。一是查找廉政風(fēng)險。把所行使的權(quán)力納入風(fēng)險點查找范圍，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的“四查工作法”，

11、人人查找在思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)三類廉政風(fēng)險。二是評定風(fēng)險等級。針對查找出的廉政風(fēng)險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，分為abc三個等級。對已確定的各類風(fēng)險，經(jīng)廉政風(fēng)險防范管理小組審核把關(guān)后，進行公示，接受群眾評議。三是在研究制定工區(qū)各類資金的分配使用方案時，都要對可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險進行評估，注重防范在前，建立完善的預(yù)警系統(tǒng)。通過摸清廉政風(fēng)險底數(shù)，認(rèn)真填寫新安煤業(yè)有限公司廉政風(fēng)險防范管理一覽表，并于元月24日在工區(qū)區(qū)務(wù)公開欄進行了張貼公示。圍繞思想道德、外部環(huán)境、崗位職責(zé)共制定廉政風(fēng)險防控措施4大項，其中四管人員各12項。在3月26日又組織了職工民意調(diào)查，采取了問卷調(diào)查和民意測評

12、兩種方式，讓廣大員工對工區(qū)的廉政防范工作以及四管人員的廉政風(fēng)險進行了點評。2、防范監(jiān)控廉政風(fēng)險。一是做好前期預(yù)防環(huán)節(jié)，每月開展一次專題教育，建立廉政檔案。二是加強人文關(guān)懷，定期組織廉政談話、個別談心。三是實行公開承諾。將領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)工作、廉潔自律等向全區(qū)公開承諾。三、主要成效通過開展廉政風(fēng)險防范管理工作，提高綜采二區(qū)四管人員崗位廉潔意識，基本摸清了我區(qū)廉政風(fēng)險底數(shù)，為廉政風(fēng)險分級管理和風(fēng)險動態(tài)監(jiān)督打下了良好的基礎(chǔ)。=季度工作總結(jié) 篇4一、一季度工作總結(jié)：（一）基本情況1、收入：截止3月底參保人數(shù)19406人，目前實際繳費人數(shù)15899人(含續(xù)保人數(shù))，基金累計收入2302萬元，其中養(yǎng)老保險費征

13、繳收入2296萬元（擴面1016萬元，續(xù)保610萬元，企業(yè)繳費670萬元），基金轉(zhuǎn)移收入6萬元。2、支出：全縣企業(yè)離退休人員13530人，累計支出基金4309.80萬元，其中企業(yè)退休人員養(yǎng)老金支出4266萬元，喪撫支出23萬元，軍轉(zhuǎn)支出13.8萬元。3、擴面：我縣養(yǎng)老保險擴面新增人數(shù)250人，征繳基金1016萬元。4、續(xù)保：當(dāng)前接續(xù)養(yǎng)老保險關(guān)系人數(shù)為931人，續(xù)保征繳基金670萬元。5、稽核：加大參保企業(yè)的稽核力度，全面完成了稽核任務(wù)。6、社會化管理與服務(wù)20xx年企業(yè)職工退休人員養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證已于3月15日開始。7、其他加強了內(nèi)控管理，迎接了內(nèi)部財務(wù)檢查，搞好了計劃生育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)先爭

14、優(yōu)工作。二、二季度工作安排二季度我們將繼續(xù)以擴面征繳為重點，同時努力做好其他各項工作。1、繼續(xù)加大社會養(yǎng)老保險擴面力度,以落實湘政辦20xx4號文件精神為基礎(chǔ)，重點突破鄉(xiāng)、鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員、個體工商戶擴面征繳，增加基金支撐力。2、加大勞?；鸬恼骼U力度。3、進一步強化內(nèi)控制度建設(shè)，確?；鸢踩\行。4、進一步加強社會保險經(jīng)辦能力建設(shè)，提升經(jīng)辦人員工作水平，加強大廳窗口服務(wù)，提升服務(wù)水平。5、做好xx縣新農(nóng)保入戶調(diào)查工作。6、集中辦理15月到齡人員的退休手續(xù)。7、力爭各項任務(wù)指標(biāo)時間過半，任務(wù)過半。季度工作總結(jié) 篇5時間如梭，轉(zhuǎn)眼已來到通程快兩年了?；厥走@一路，因為我的付出，我的努力，也換來了我的

15、成績與笑容，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我那么多學(xué)習(xí)的機會。我能取得今天的成績，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與栽培，同時我也很感激我的主管，營運管理路程是充滿艱辛的。在我工作過程很多不足之處他都能耐心指出并予以細(xì)心的指導(dǎo)。其次我也很感謝我的員工朋友是她們給了工作上的大力支持與協(xié)作，我才能成長得這么快。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將三季度的工作總結(jié)如下：一、賣場日常管理1、早上協(xié)助主管開早會，并合理的安排落實好主管下達的任務(wù)，做好傳達工作，確保上級傳達的事情做到全員知曉。2、加強賣場人員和紀(jì)律的管理，平時員工的著裝佩證規(guī)范，及時對新進員工、臨促進行崗前培訓(xùn)及每個星期的銷售指導(dǎo)書的培訓(xùn)，及時傳達各活動的

16、最新的價格政策，以便導(dǎo)購員更好的做好銷售。3、每日檢查各專柜標(biāo)價簽、爆炸簽、pop及商品陳列方式、衛(wèi)生、儀容儀表；對于pop的日期條，及時進行更換。4、每天下班前及時清理好未達賬。確保賬務(wù)準(zhǔn)確。5、每天下班時做好節(jié)能補貼的資料的整理與登記，做好交接班的傳達。監(jiān)督各導(dǎo)購員，不要違規(guī)操作。二、接待顧客和售后處理1、由于今年本店搬遷，客源不是很穩(wěn)定，彩電和影音有多個品牌缺編。對于缺編柜臺、鄰柜或者是導(dǎo)購員不在的時候，積極接待顧客，為顧客介紹產(chǎn)品，促成銷售。避免客戶的流失。2、彩電8月份聯(lián)合促銷活動比較多，在達成銷售的同時也不可避免會出現(xiàn)一些售后問題，比如貨源問題，送貨不到位情況比較多，為了不影響門店

17、其它的銷售，積極配合導(dǎo)購員處理售后，并跟催貨源，盡快給顧客送貨到位，及時做好解釋工作。三、數(shù)據(jù)處理和市調(diào)工作1、對于每檔聯(lián)合促銷的進度及時更進以及每檔活動的銷售分析。20xx年三季度長虹彩電、海爾彩電、海信彩電、康佳彩電和創(chuàng)維彩電都有聯(lián)合促銷活動。除長虹彩電和飛利浦影音未完成銷售任務(wù)外，其它幾個品牌的聯(lián)合促銷活動完成率都比較理想（lg彩電完成了91%，海爾彩電銷售完成了128%、主推機完成了260%，索尼彩電完成了170%）。2、每周及時做好周分析，反饋每周銷售中所存在的問題。每月做好盤點工作，在盤點前及時清理好賬務(wù)，做到帳物相符，確保賬務(wù)無差錯。3、平時每個星期都會有活動，都會安排員工或者自

18、己對周邊的競爭對手進行市場調(diào)查，（如：賣場氛圍，客流量，活動內(nèi)容等）以便我們更好的做好銷售，所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。4、協(xié)助導(dǎo)購員與銷售部溝通及時調(diào)價，開預(yù)售，不影響正常銷售。四、轉(zhuǎn)型工作1、平時積極配合門店進行外展宣傳，如“安居樂”“望月湖”外展活動進行商品銷售和辦理會員卡，學(xué)習(xí)到了銷售技巧和總臺辦理會員卡的流程。2、門店8月份組織輪崗學(xué)習(xí)，我們自營員工學(xué)習(xí)收銀知識并且進行相應(yīng)考核，做到一崗多能。在9月初門店與創(chuàng)維彩電做了一檔“中聯(lián)重科員工內(nèi)購會”活動。在這檔活動中我負(fù)責(zé)收銀方面，在大家的努力下取得了比較好的成績，取得圓滿的成功。五、在平時的工作中，自己確實也有很多不足之處，需要加強學(xué)習(xí)的

19、。首先，在人員管理方面，還存在人情問題，沒那么強硬。這也是和我性格有關(guān)，在以后的工作中一定要好好鍛煉自己，克服心理障礙。其次，自己的產(chǎn)品專業(yè)知識需要加強，雖然平時能夠接待顧客，也有達成過銷售。但是有時顧客問的比較專業(yè)的問題時還是不能給顧客解答。為了以后更好的做好銷售，我會更加虛心的向?qū)з弳T學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識。再次，銷售管理方面。對于平時的銷售和一些主推機、滯銷機的關(guān)注度還不夠。主要還是靠主管來抓，對于我們自營員工還沒有形成這種觀念?？傄詾檫@是主管的事情，其實這種想法是不對的，需要改變這種思想。這也是為自己以后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。及時關(guān)注平時銷售，各品牌的價格政策?？傊?，在這段時間里收獲了很多，也還存

20、在很多不足。為以后做出更好的銷售，我一定會以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去，決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司健康成長！季度工作總結(jié) 篇6_隊在一季度，積極響應(yīng)公司號召，干部職工認(rèn)真貫徹落實公司的工作部署，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作思路，在全面進入春季季施工的情況下，我們努力完善基礎(chǔ)工作，突出安全管理，強化過程控制，進一步提高了管理效率，超額完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，我隊主要做了以下工作：1. 緊密組織生產(chǎn)，加快鉆井節(jié)奏。我隊在一季度，緊密組織，使生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，為了適應(yīng)扁平化管理， 加強獨立獨立作戰(zhàn)能力，我們經(jīng)過研究，制定出一套適合扁平化管

21、理的新體制的而且又切合實際的工作制度，不僅增強了自己的工作能力，而且增強了春季生產(chǎn)施工的安全性，保證了鉆井生產(chǎn)的順利進行。在3月份鉆井井施工中，我們干部職工上下一心，我們認(rèn)真開展工作，緊密生產(chǎn)組織，僅用了7天，完成了一口2100米鉆井施工，在鉆進過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，克服地層傾角偏大的實際困難，堅持定點測斜，在本區(qū)塊創(chuàng)出較好的成績。2.認(rèn)真宣貫上級文件精神。20xx年3月12日，鉆井三公司勝利召開了職代會，聽取了吳經(jīng)理的講話，群情振奮，為井隊吃了定心丸，激發(fā)了前線干部職工的工作的積極性，我隊3月14日，組織廣大職工學(xué)習(xí)吳經(jīng)理的講話和職代會文件精神，通過學(xué)習(xí)，不僅增強了廣大職工的工作熱情，而且調(diào)動

22、了干部職工的積極性。在吳經(jīng)理的講話中，我們感到壓力很大，由于今年工作量飽滿，安全形式嚴(yán)峻，我們必須正確處理安全、速度、效益的關(guān)系，做到本質(zhì)安全，是我們的政治任務(wù)。為了落實職代會精神，我們分組討論吳經(jīng)理的工作報告，圍繞如何提升獨立作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)鉆井隊，進一步明確了20xx年抓住一條主線，做好兩個結(jié)合，處理好三個關(guān)系，實現(xiàn)四個提升的“1234”工作思路。具體體現(xiàn)在：抓住圍繞公司的“六新”工作部署，加強基層建設(shè)和安全生產(chǎn)一條主線穩(wěn)抓不放；做到當(dāng)前日益激烈的市場競爭形勢和隊伍發(fā)展相結(jié)合，更多的榮譽和思想政治教育相結(jié)合；處理好安全與質(zhì)量的關(guān)系，安全與效益的關(guān)系，安全與速度的關(guān)系；實現(xiàn)隊伍整體素質(zhì)

23、的提升、管理水平的提升、隊伍的綜合能力的提升、獨立作戰(zhàn)能力的提升。通過學(xué)習(xí)討論，干部職工紛紛表示，一定以吳經(jīng)理的工作報告為指導(dǎo)，以“抓基層、強落實、提素質(zhì)、上水平”高效優(yōu)質(zhì)基層隊創(chuàng)建活動為契機，以落實我隊的20xx工作思路為目標(biāo)，以促進公司和諧發(fā)展為目的，投入到緊張的工作中去。以上是我們在一季度的工作，我們干部職工一定努力，將工作做到最好。季度工作總結(jié) 篇720xx年一季度，我市在完成四級河長制體系扶植的根基上，全面樹立了湖長制工作體系，河湖治理和掩護成效顯著。一是完成20xx年度河湖長制稽核工作。20xx年12月，各縣(市、區(qū))開展了自評，20xx年1月市河長辦會同各成員單位訂定了稽核，在各

24、縣(市、區(qū))自評的根基上，組織了現(xiàn)場抽查。20xx年3月，市河長辦匯總了市級河長相關(guān)成員單位稽核結(jié)果，完成了工作成效稽核工作。二是完善治水管水機制。市河長會議成員單位增強工作協(xié)同共同，狠抓工作落實。市交通、環(huán)保、水利、住建等部門依據(jù)職責(zé)分工，合力推進了船埠堆場、水污染防治、入河排污口、襲擊不法采砂、黑臭水體整治等工作，推動河湖長制深入開展。各地結(jié)合實際，立異了河長制管護方法。此中，阜南縣、潁泉區(qū)樹立了河長制智慧信息系統(tǒng)；潁東區(qū)設(shè)立查察院駐區(qū)河長辦查察聯(lián)結(jié)站；界首市、潁州區(qū)率先推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。部分地區(qū)結(jié)合脫貧攻堅，積極聘用貧困人口為河道保潔員、管護員。三是河湖管護成效初顯。實施綜合治水項目，

25、突出抓好防洪保安、平安供水、污水管理三大工程扶植，實施項目116個，總投資469.41億元。加快阜城黑臭水體整治，19條黑臭水體已達到“初見成效”目標(biāo)。增強飲用水水源地掩護。投資1.3億元實施黑茨河水系連通工程，攔蓄污水，保障茨淮新河飲用水水源地平安。實施樣板河流工程，市財政支配200萬元專項資金進行獎補，全市已打造樣板河湖240多條(段)，累計河道長度約720公里。增強濕地扶植。投入16.3億元實施了太和沙潁河、潁州西湖等濕地公園退耕還濕工程。全市已建成2處濕地自然掩護區(qū)、14處國家和省、市級濕地公園，籌劃面積達4.7萬公頃。增強河湖生態(tài)扶植。開展林業(yè)增綠增效行動，對河流進行生態(tài)護坡、綠化，

26、累計投入4.3億元，打造示范段81公里、河流綠化晉升459公里，綠化面積3.5萬畝。增強水利風(fēng)景區(qū)扶植。結(jié)合河湖掩護，全市共扶植水利風(fēng)景區(qū)5處，此中國家級水利風(fēng)景區(qū)2處，為市民休閑游玩提供了標(biāo)致的河湖水景看。增強水污染防治、水情況管理。先后實施了河湖“清四亂”、河湖“雙清”專項行動，開展了生態(tài)區(qū)域違法扶植排查整治。全市共排查河湖“四亂”問題203處，已全部完成整改。季度工作總結(jié) 篇8一、總體情況20xx年第一季度，全山各單位共發(fā)布政府信息370條，與去年同比下降42%。從檢查結(jié)果看，管委辦、政治處、園林局信息發(fā)布質(zhì)量較好，但有些單位對政府信息發(fā)布工作不管不問，多次電話提醒仍聽之任之，有些單位2

27、0xx年一季度信息發(fā)布數(shù)量為零，導(dǎo)致管委會政務(wù)公開工作在全市位列中游。二、存在的主要問題(一)發(fā)布內(nèi)容不明晰。有些單位發(fā)布人員對部門職責(zé)不熟悉，造成責(zé)任欄目信息發(fā)布較隨意，且信息發(fā)布數(shù)量較少，責(zé)任欄目數(shù)量為零的情況比較普遍?！熬W(wǎng)上調(diào)查”“意見征集”等欄目較長時間沒有更新。(二)發(fā)布欄目不準(zhǔn)確。信息發(fā)布欄目不規(guī)范現(xiàn)象比較普遍，如:通知類文件，應(yīng)發(fā)布在“部門文件”“通知公告”欄目;登山大會信息應(yīng)該發(fā)布在“工作動態(tài)”“圖片新聞”;世界遺產(chǎn)監(jiān)測系統(tǒng)項目應(yīng)發(fā)布在“決策部署落實情況”“工作動態(tài)”，發(fā)布在“計劃總結(jié)”欄目不合適。換乘運營時間調(diào)整應(yīng)該發(fā)布在“通知公告”欄目，發(fā)布在“發(fā)布實錄”欄目不合適。(三)

28、發(fā)布信息不規(guī)范。主要問題出現(xiàn)在“圖片新聞”欄目，只有圖片沒有文字信息，或只有文字沒有圖片，或沒有發(fā)布縮略圖，導(dǎo)致前臺沒有顯示。三、整改要求(一)各單位要進一步重視政府信息公開工作，認(rèn)真開展自查，查缺補漏，及時整改此次通報存在問題，注重信息發(fā)布規(guī)范化管理。(二)各單位在審核信息同時要明確信息發(fā)布網(wǎng)站、欄目，明確是否上報省、市，同時加強對“新聞發(fā)布”欄目信息發(fā)布前審核。(三)加強信息發(fā)布后前臺整體效果審核。季度工作總結(jié) 篇9生產(chǎn)部門季度工作總結(jié)今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實、強管理為入手，以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實、全

29、員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。一、生產(chǎn)基本情況：1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的.考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份_在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風(fēng)井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。2、 抓了月度計劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產(chǎn)施工計劃，根

30、據(jù)下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年1-11月份扣除了_次浮動工資_的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現(xiàn)。3、 抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實際情況制定下發(fā)了_公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產(chǎn)安全真實情況的施工日報表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作

31、用。4、 在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時還定期每周一召開了各施工項目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。5、 深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。第一：掘進進尺完成情況：今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，第二：地面土建工程完成情況：(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土

32、建工程，10月10日通過竣工驗收。(2)、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束。(3)、風(fēng)井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工。(4)、風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經(jīng)報名登記要求參加掘進隊工作的人

33、員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人，地面配電工、鍋爐工、充電工95人。二、安全基本情況1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故_起，死亡_人。加強了安全檢查，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及_安監(jiān)局檢查2次，接待_礦務(wù)局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患_條，其中：a級隱患_條，b級隱患_條，c級隱患_條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患_條，整改率達_%。下發(fā)安全隱患整改的文件_份，加強“一慶雙迎”及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2

34、份。2、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀(jì)人員_人次，罰款_元(不包括上級罰款的_萬元)，因安全事故扣罰工資_元。3、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案、十六項安全管理制度，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基矗4、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。今年共組織了_人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級培訓(xùn)有_人，局級培訓(xùn)有_人。另外還安排了_人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況)。今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標(biāo)語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢?nèi)眨幹撇⑸l(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評。為公司