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文檔簡介

1、銀行信貸管理股股長競聘演講稿(3) 原因之四。搞好貸款營銷,不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務,增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優(yōu)質(zhì)客戶,通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,才能不斷收復在存款市場上的失地,壯大自身資金實力,從而有效地降低信貸風險,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益。 原因之五。近幾年,通過信用社的三創(chuàng)活動,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔保的方式,往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物

2、,辦理資產(chǎn)評估、公證、審批等繁索手續(xù)而擱淺,出現(xiàn)了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。 如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢: (一)首先要使全體員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識,即:經(jīng)營是關鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經(jīng)營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起來說,就是要放得出去,收得回來,保證安全和效益,那種盲目擴大貸款規(guī)模,重放輕管、重貸輕收的行為,不是真正意義上的貸款營銷。 (二)做好宣傳工作,計劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的守信客戶評定宣

3、傳活動,通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式,向我縣的個體工商戶,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、兵團的種養(yǎng)殖大戶進行宣傳,使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,以貸穩(wěn)存、以貸促存,為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的開門紅做好鋪墊。 (三)認真進行市場調(diào)查,及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,做好客戶超前調(diào)查,進一步明確信用社的市場定位,科學地確定貸款投向、投量。 (四)合理選擇目標市場,建立優(yōu)秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權。為此,在客戶的選擇上,應以風險最低、收益最大為標準,做到擇

4、優(yōu)限劣,培育優(yōu)質(zhì)客戶群,計劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。 (五)加快業(yè)務創(chuàng)新步伐,拓展廣闊的業(yè)務領域。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā),積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務,如代理、代辦、咨詢等中間業(yè)務。 (六)增強服務意識,對于客戶來說,選擇任何一家金融機構的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務,優(yōu)質(zhì)服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向,根據(jù)客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務,逐步改善服務方式、服務功能和業(yè)務產(chǎn)品。 二、進一步落實貸款的三查制度,防范和化解新增信貸風險 解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施,標本兼治,努力實現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達到徹底根治頑癥的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數(shù)多的狀況,一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監(jiān)督。因此,對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創(chuàng)新制度,加強內(nèi)部管理,健全和完善信貸管理體系,加強權力制約的監(jiān)督,切實從內(nèi)部防范不良貸款的形

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