監(jiān)事會工作計劃

1、監(jiān)事會年度工作計劃年度監(jiān)事會工作計劃 *公司監(jiān)事會 2012年工作計劃 一：總體工作思路： 以落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊 緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，結合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方 式；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、 重要經(jīng)營業(yè)務和和關鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關注董事會決策和 公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和公司 章程賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。 二、主要措施： （一）依法完善監(jiān)督職

2、能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會 工作的若干意見和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有 效、監(jiān)督有力”的基礎之上。 2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。 樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善 2012年財務監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作 配合的工作機制。 3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建 “監(jiān)督+服務”的工作模式，積極主動、

3、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。 （二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。 1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入 現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務實科學、細致深入。 2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、 落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地 提出合理化建議。 4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促

4、董事會相關決議落實，監(jiān)督相關決策順利 執(zhí)行。 （三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。 1、加強對財務、生產(chǎn)、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對 公司整體運營帶來的影響，開展專題調(diào)查。 2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理 審計，對經(jīng)營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點（見附表）：2012年12月26日2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表 篇二：監(jiān)事會工作計劃監(jiān)事會工作計劃 為全面開展監(jiān)事會監(jiān)督、檢查、考核工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，經(jīng)監(jiān)事會會議討論通過， 做出如下計劃： 1、每個監(jiān)事會成員根據(jù)自己的工作需要，堅特學習業(yè)務和

5、文化知識，為行使監(jiān)事職責打 好基礎，認真解決工作中出現(xiàn)的實際問題。 2、監(jiān)事會成員要對公司領導的監(jiān)督、檢查、考核，認真做好記錄和全面分析。 3、監(jiān)事會及時對監(jiān)督、檢查、考核情況做出報告，肯定成績，找出問題，提出改進工作的意見。 4、監(jiān)事會成員要履行職責，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受員工的監(jiān) 督，經(jīng)常反映員工的意見和要求。 5、廣泛開展談心活動，積極幫助職工解決思想工作和生活上的問題，增強公司凝聚力。 6、監(jiān)事會成員要嚴格要求自己，做遵守公司各項規(guī)章制度的模范，努力完成各項工作的 模范，聯(lián)系職工關心職工的模范，刻苦學習精通技術業(yè)務的模范，秉公監(jiān)督、檢查、考核維 護公司利益的模范。

6、 7、監(jiān)事會每月要進行一次工作總結，并請職工代表提建議和意見，不斷改進和完善監(jiān)事 會的各項工作，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。 監(jiān)事會 2014年3月19日篇三：公司監(jiān)事會2012年度工作計劃 集團公司監(jiān)事會2012年度主要工作計劃 一、主要議程及時間安排1月： 1、繼續(xù)2011年度的年終督查工作，直至完成為止。2月： 1、在2011年度年終督查工作完成之后，分析、整理本次督查工作結果，形成書面意見， 向董事會或公司有關方面通報、溝通督查情況。 3月： 1、監(jiān)事會召開2012年度第一次工作會議，總結監(jiān)事會2011年的工作；研究監(jiān)事會2012 年工作的重點及注意事項；研究、部署監(jiān)事會2012年度工作

7、報告編寫的內(nèi)容及有關事項； 2、編制、下發(fā)監(jiān)事會2012年度的主要工作計劃。 3、準備2012年股東大會上，監(jiān)事會方面的相關建議。 4月： 1、完成監(jiān)事會2012年度工作報告的編寫工作，為迎接2012年股東大會的勝利召開做好 各項準備工作。 2、根據(jù)2011年對第二區(qū)域兩次督查工作的整改要求，本月對第二區(qū)域的整改情況進行 復查。 5月： 1、隆重慶祝2012年度股東大會的勝利召開，監(jiān)事會主席向大會報告工作。 2、聽取、收集、整理董事、股東關于改進監(jiān)事會工作的意見，并編制整改工作計劃，認 真整改。 3、對第一區(qū)域（重點是該區(qū)域的第三個電站）進行工作督查。 4、根據(jù)2011年度年終督查情況，對有關

8、區(qū)域需要整改或復查的問題進行督查。 6月： 1、對第三區(qū)域進行工作督查。 2、對集團公司所屬子公司進行工作督查。7月： 1、監(jiān)事會召開2012年度第二次工作會議，分析、總結2012年度第一次督查或復查的情 況，如果發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)情況，向董事會提出糾正或整改的建議。 8月： 1、對第四區(qū)域進行工作督查。9月： 根據(jù)監(jiān)事會提交的糾正或整改建議，有征對性的對有關單位或問題進行重點督查。 10月：監(jiān)事會集中學習，提高監(jiān)事會工作人員的思想和業(yè)務素質(zhì)。11月： 1、受氣候影響，提前對第三區(qū)域進行2012年度年終督查；12月： 1、對集團所屬分公司、子公司、公司總部進行年終工作督查（其中第三區(qū)域已安排在 1

9、1月份進行，第四區(qū)域視工程進展情況，決定是否前往現(xiàn)場進行督查）。 2、監(jiān)事會召開2012年度第三次工作會議，分析、總結本年度年終督查結果，編寫督查 書面意見。 3、根據(jù)年終督查結果，如果發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)事件，監(jiān)事會將依法依規(guī)提出處理建議， 并按程序提交有關部門處理。2012年，監(jiān)事會除了完成上述計劃所列有關主要工作外，根據(jù)集團公司的特點，還將積 極配合董事會的工作，依法參與有關會議和活動，并進行相關督查，維護股東和公司的合法 權益。 說明：監(jiān)事會到各單位督查的具體時間另行通知。 二、督查的主要內(nèi)容 1、財務情況； 2、股東大會、董事會決議執(zhí)行情況； 3、投資經(jīng)營計劃執(zhí)行情況； 4、財務預算執(zhí)行

10、情況； 5、規(guī)章制度建立建全和執(zhí)行情況； 6、高級管理人員或主要管理人員是否有違法違規(guī)情況； 7、合同管理情況（包括項目開發(fā)、設計、監(jiān)理、施工、設備材料采購等合同的管理與執(zhí) 行情況）； 8、已建成電站的運行及效益情況。 三、請協(xié)助、配合的工作請各單位或項目部，根據(jù)上述計劃安排，提早作好準備，以便適時協(xié)助提供下列文件或 資料，供監(jiān)事會督查工作時查驗： 1、財務報表、賬本、憑證和憑據(jù)等； 2、公司投資經(jīng)營計劃；3、2012年度財務預算； 4、公司總部、各區(qū)域管理機構、各子公司的規(guī)章制度； 5、工資發(fā)放表； 6、項目的開發(fā)、設計、監(jiān)理、施工、設備材料采購、貸款、征地拆遷補償?shù)群贤?7、工程設計文件

11、； 8、工程施工組織設計； 9、工程結算資料。 集團公司監(jiān)事會篇四：2015年度監(jiān)事會工作計劃 黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會 2014年工作計劃 一：總體工作思路： 1、以落實“加強和改進黔西縣思源實驗學校監(jiān)事會工作的若干意見為依托，緊緊圍繞學 校2014年的教學管理目標，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的 時效性和有效性；加強對學校重大采購活動和關鍵管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，探索建立監(jiān)事會對 學校廉政文化和預警機制；切實履行好法律和學校賦予的監(jiān)督職責 二、主要措施：（一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重

12、點突出，合 法有效、監(jiān)督有力”的基礎之上。 2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握學校環(huán)境和學校發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹 立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。建立監(jiān)事會 內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。 3、建立與學校領導班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞學校工作，構建“監(jiān)督+ 服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率。 （二）以維護學校整體發(fā)展為出發(fā)點，增強主動服務意識。 1、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、 落實責任。 2、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，

13、有針對性地 提出合理化建議。 3、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合學校工會，總務工作，督促學校相關決議落實，監(jiān)督相關決 策順利執(zhí)行。 （三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。 1、加強對財務、設備等職能部門的工作監(jiān)督，針對部門工作對學校整體運營帶來的影響， 開展專題調(diào)查。 2、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計，對領導班子工作進行評價 3、收集廣大教師的意見 或建議，及時向領導反饋 2014年08月26日2012年監(jiān)事會工作計劃一覽表 篇五：2012年度監(jiān)事會工作計劃 *有限公司監(jiān)事會 2012年工作計劃 一：總體工作思路： 以

14、落實“加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法”為依托，緊 緊圍繞公司2012年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，結合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方 式；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性；加強對重大經(jīng)營管理活動、 重要經(jīng)營業(yè)務和和關鍵管理環(huán)節(jié)，以及重要生產(chǎn)、經(jīng)營部門的監(jiān)督檢查，關注董事會決策和 公司重點工作開展，探索建立監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行好法律和公司 章程賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益和公司利益，保障資產(chǎn)保值增值。 二、主要措施： （一）依法完善監(jiān)督職能，增強監(jiān)監(jiān)督工作有效性。 1、結合國家政策、形勢和有關文件精神，進一步學習貫徹加強和改進國有

15、企業(yè)監(jiān)事會 工作的若干意見和三個配套實施辦法，使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出，合法有 效、監(jiān)督有力”的基礎之上。 2、完善監(jiān)督職能。緊緊把握鋼鐵市場環(huán)境和公司發(fā)展戰(zhàn)略，探索建立監(jiān)事會工作新機制。 樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善 2012年財務監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式，建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作 配合的工作機制。 3、建立與董事會和經(jīng)營班子信息溝通渠道和有效的溝通方式，圍繞公司中心工作，構建 “監(jiān)督+服務”的工作模式，積極主動、嚴細監(jiān)督，提高監(jiān)督效率，支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。 （二）以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務

16、意識，監(jiān)督董事會決議執(zhí)行。 1、以維護股東利益為目的，以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去，要帶著問題搞調(diào)研，確保日常工作務實科學、細致深入。 2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題，要組織專門力量，客觀公正調(diào)查分析，查清原因、 落實責任，向董事會和經(jīng)營班子提交改進意見。 3、發(fā)揮監(jiān)事和工作人員主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地 提出合理化建議。 4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務性質(zhì)，對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查，開展事前監(jiān)督。 5、發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，督促董事會相關決議落實，監(jiān)督相關決策順利 執(zhí)行。 （三）、強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務的監(jiān)督力度。

17、1、加強對財務、生產(chǎn)、供銷、設備等職能部門和主要車間的工作監(jiān)督，針對部門工作對 公司整體運營到來的影響，開展專題調(diào)查。 2、對功能性性承包合同、基本建設項目進行跟蹤評價。 3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理 審計，對經(jīng)營班子工作進行評價 三、項目計劃與工作要點（見附表）：為全面完成公司全年各項工作任務，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，擔負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責， 經(jīng)監(jiān)事會議討論通過，特做如下計劃：一、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。 1、監(jiān)事會要堅特每周五半天學習的制度，以學習鄧小平文選和黨的方針政策為重點， 聯(lián)系公司和監(jiān)事會工作，提高政策理論水平，解決實際工作中的問題。 2、每個監(jiān)事會成員都要堅持自學，根據(jù)自己的工作

18、需要，選學業(yè)務和文化知識，成為公 司生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)行，為行使監(jiān)事職責打好基礎。 3、認真做好股東和職工學習的組織和輔導工作，幫助排除學習中的障礙，提高學習水平， 解決實際問題，把學習不斷堅持下去。二、履行職責，認真搞好監(jiān)督監(jiān)察。 1、監(jiān)事會要深入公司生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，及時掌握公司經(jīng)營狀況,每月要對公司生產(chǎn)、銷 售、成本及各項經(jīng)濟計劃指標完成情況做一次檢查，認真做好記錄和全面分析。 2、對公司財務收支情況和經(jīng)濟效益情況，監(jiān)事會每兩個月要進行一次檢查，并把結果向 股東大會進行全面報告。 3、監(jiān)事會每半年要向股東大會報告一次對公司監(jiān)督監(jiān)察情況，肯定成績，找出問題，提 出改進工作的意見。 4、監(jiān)事會每個成員都要履行職責，堅持不脫離生產(chǎn)，不脫離群眾，不脫離實際，接受股 東的監(jiān)督，經(jīng)常反映股東的意見和要求，為改進公司工作盡職盡責。三、開展活動， 保證公司工作開展。 1、每月召開一次股東代表和職工代表參加的座談會，了解股東和職工對工司的意見和要 求。 2、每個季度舉辦一次股東和職工參加的文體活動，合理化建議活動或義務勞動等有效活 動，增強凝聚力。 3、廣泛開展談