班組安全績效考核制度新編.doc

1、安全績效考核制度為確保我區(qū)隊安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵班組員工奮發(fā)進取，自覺地做好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。第一條安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標，控制和消除風(fēng)險取得的可評估結(jié)果。第二條本制度適用于區(qū)隊班組全體員工。第三條考核實行記分制，總分為100 分，每月進行一次考核，按以下5 個要素進行考核記分。1、安全基礎(chǔ)管理（25 分，扣完為止）（1）班組內(nèi)部簽訂安全目標責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，滿分8 分。 1 人次未簽訂扣1 分，扣完為止；（2）班組內(nèi)部安全臺賬、班前會、交接班記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分6 分。 1 項不符合扣

2、0.5 分，扣完為止；（3）各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分5 分。每漏報 1 次扣 0.5 分，遲報1 次扣 0.2 分，扣完為止；（ 4）安全教育，滿分 6 分。對新進員工及時完成班組安全教育， 1 項不符合，扣 0.5 分；班前會必須講當班安全-1-注意事項，強調(diào)安全工作。1 項不符合扣0.5 分；班組每月定期組織員工進行崗位危險源辨識、崗位標準作業(yè)流程、作業(yè)規(guī)程、事故警示教育等培訓(xùn)。1 項不符合扣0.5 分；扣完為止。2、安全檢查和隱患治理(15 分，扣完為止）（1）班組內(nèi)部每月進行安全自檢自查，對發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時整改，并及時上報區(qū)隊，滿分5 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為

3、止；（ 2）區(qū)隊定期或不定期對班組作業(yè)情況進行安全檢查，重點檢查現(xiàn)場 “三違 ”及人的不安全行為，滿分5 分。一項不符合扣 0.5 分，扣完為止；（ 3）區(qū)隊下達的隱患整改項目，班組要及時完成整改，滿分 5 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為止；3、現(xiàn)場作業(yè)安全管理(30 分，扣完為止）（ 1）嚴格執(zhí)行區(qū)隊各項安全規(guī)章制度，作業(yè)前進行安全技術(shù)交底，同時結(jié)合當班天氣、作業(yè)面情況進行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分 10 分 1 項不符合扣 1 分，扣完為止；-2-（ 2）作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置符合要求的警示標識，人員勞動防護用品穿戴合格。滿分 10 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 3）嚴格按照

4、作業(yè)規(guī)程、崗位標準作業(yè)流程進行作業(yè)。不違章作業(yè)，不違反安全紀律、勞動紀律，滿分10 分。1 項不符合扣 1 分，扣完為止；4、安全文明施工及職業(yè)衛(wèi)生管理（15 分）（ 1）做好現(xiàn)場安全文明施工，及時清理現(xiàn)場雜物，杜絕垃圾遺留作業(yè)面，滿分 5 分。 1 項不符合扣 0.5 分，扣完為止；（ 2）按要求組織班組員工參加職業(yè)性健康體檢，滿分 5分。 1 項不符合扣0.5 分，扣完為止；（ 3）按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分 5 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為止；5、應(yīng)急管理（ 15 分）（ 1）班組內(nèi)部要建立完善的應(yīng)急自救組織系統(tǒng)，明確各自職責(zé)，滿分 5 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為止；-3-（ 2）作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報區(qū)隊。不得瞞報、漏報、遲報，滿分 5 分。 1 項不符合扣 1 分，扣完為止；（ 3）按照區(qū)隊要求，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進行評價。滿分 5 分。 1 項不符合扣 1 分