




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中藝圣德商貿(mào)有限公司 客戶服務(wù)的重要性客戶服務(wù)的重要性 客戶服務(wù)是一次營銷的最后過程,也是再營銷的開始,它是一個長期的過程。 客戶服務(wù)過程中能夠進(jìn)一步了解客戶和競爭對手更多的信息。 客戶服務(wù)能與客戶進(jìn)一步增進(jìn)感情、為持續(xù)營銷打下基礎(chǔ)。 客戶服務(wù)是一種廣告,是為公司贏得聲譽的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 客戶服務(wù)的過程也是我們積累經(jīng)驗、提高技巧、增長才干的過程。 客戶服務(wù)是一次營銷的最后過程,客戶服務(wù)是一次營銷的最后過程,也是再營銷的開始,它是一個長期的過也是再營銷的開始,它是一個長期的過程。程。 大家要樹立這樣一個觀念,客戶到我們這開戶完畢后并不等于營銷工作完成了,而是下一次營銷的開始,正所謂:“良好的開端的等
2、于成功的一半”。 客戶服務(wù)過程中能夠進(jìn)一步了解客客戶服務(wù)過程中能夠進(jìn)一步了解客戶和競爭對手更多的信息。戶和競爭對手更多的信息。 客服人員更像一個深入客戶那里的考察者,客服人員一定要珍惜這個機會,以便能通過服務(wù)為公司帶回更多的信息。你要清楚你能夠垂手而得的信息可能就是營銷過程急需而無法得到的。 客戶服務(wù)能與客戶進(jìn)一步增進(jìn)感情、客戶服務(wù)能與客戶進(jìn)一步增進(jìn)感情、為持續(xù)營銷打下基礎(chǔ)。為持續(xù)營銷打下基礎(chǔ)。 一個好的客戶服務(wù)人員,總能夠給客戶留下一個好的印象,能夠與不同類型的客戶建立良好的關(guān)系,甚至成為朋友,實際上,你已經(jīng)為下一次的合作增加了成功系數(shù)。當(dāng)然這需要有扎實的技術(shù)功底、良好的職業(yè)道德和服務(wù)技巧。
3、 客戶服務(wù)是一種廣告,是為公司贏客戶服務(wù)是一種廣告,是為公司贏得聲譽的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。得聲譽的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 市場的規(guī)律已經(jīng)證明,企業(yè)的聲譽積累很大程度上來源于客戶服務(wù)。 客戶服務(wù)的過程也是我們積累經(jīng)客戶服務(wù)的過程也是我們積累經(jīng)驗、提高技巧、增長才干的過程。驗、提高技巧、增長才干的過程。 如何做好客戶服務(wù)如何做好客戶服務(wù) 站在客戶角度考慮問題 專業(yè)服務(wù)團隊服務(wù)于客戶 教育客戶,提倡投資理財?shù)睦砟?站在客戶角度考慮問題站在客戶角度考慮問題 必須了解客戶需要什么,站在客戶角度去考慮客戶的真正需求是什么。 贏得客戶并長期留住客戶,秘訣在于讓他們感到滿意。 制定服務(wù)時,追求的是個性化。 專業(yè)服務(wù)團隊服務(wù)于客戶專
4、業(yè)服務(wù)團隊服務(wù)于客戶 服務(wù)團隊能夠提供更優(yōu)質(zhì)更細(xì)致更專業(yè)的客戶服務(wù),相比 1 個人的服務(wù),服務(wù)團隊有著更明顯的優(yōu)勢。 借助 后臺系統(tǒng)的客戶資料搜集,為服務(wù)團隊提供及時、準(zhǔn)確的客戶信息,可以讓服務(wù)團隊在第一時間,結(jié)合市場動態(tài),針對客戶,制定或更改服務(wù)方式,從而提升整體服務(wù)能力,建立全方位溝通體系,實現(xiàn)一對一的營銷策略。 教育客戶,提倡投資理財?shù)睦砟罱逃蛻?,提倡投資理財?shù)睦砟?“ 授人以魚,不如授之以漁,授人以魚只救一時之及,授人以漁則可解一生之需?!背鲎岳献涌蛻舴?wù)的技巧客戶服務(wù)的技巧 抓住主要服務(wù)對象。 不要輕視客戶群里的每個人。 不要講太絕對的話,世上沒有絕對的事情。 舉止、談吐、衣著、大方得體,表現(xiàn)出公司的文化底蘊。 不要與客戶大談競爭對手的不是。 打好扎實的專業(yè)基礎(chǔ)。公司內(nèi)部矛盾和問題不要反映到客戶哪里去。 有效的整合手中的資源,培養(yǎng)手中的人脈關(guān)系。做好客戶服務(wù)其他注意事項做好客戶服務(wù)其他注意事項 做到寫到 學(xué)會總結(jié) 要養(yǎng)成寫工作日記的習(xí)慣,并且要記一些細(xì)節(jié),他會為你以后的服務(wù)帶來很多方便,同時,要學(xué)會總結(jié),總結(jié)才有提高。這些日記對公司和你個人都是財富。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廣東省中考模擬歷史試題(原卷版+解析版)
- 當(dāng)前世界經(jīng)濟形勢1468792390
- 九年紀(jì)上語文知識點梳理
- 2025年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政法規(guī)知識考試題庫及答案(共130題)
- 體育體測檢討書
- FAMILYDAY員工家庭日活動
- 醫(yī)藥航空運輸服務(wù)協(xié)議
- 氫能項目可行性研究報告
- 項目監(jiān)控工程
- 聰明屋智能家居系統(tǒng)
- 2025年合肥共達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫附答案
- 2025美國急性冠脈綜合征(ACS)患者管理指南解讀課件
- 足球迷互動活動策劃與執(zhí)行策略
- 2025年寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- ESC+2024+心房顫動(房顫)管理指南解讀
- 2019地質(zhì)災(zāi)害防治工程工程量清單計價規(guī)范
- 2022-2024年江蘇中考英語試題匯編:任務(wù)型閱讀填空和閱讀回答問題(教師)
- 游戲跨文化傳播-洞察分析
- 河北石家莊市市屬國有企業(yè)招聘筆試沖刺題2025
- 2025-2030年中國鐵合金冶煉行業(yè)競爭格局展望及投資策略分析報告
-
評論
0/150
提交評論