下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中電投(北京)新能源投資有限公司 項(xiàng)目前期工作管理辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)并規(guī)范中電投 (北京) 新能源投資有限公司 (以下簡稱“公司”)項(xiàng)目前期工作的管理,提高前期工作效率,加強(qiáng)公司投資項(xiàng)目籌建期間的資金管理,規(guī)范費(fèi)用開支管理程序,確保項(xiàng)目籌建期間費(fèi)用開支的需要,降低投資風(fēng)險(xiǎn)和防止不合理的費(fèi)用開支,特制定本辦法。第二條 項(xiàng)目要符合公司發(fā)展戰(zhàn)略, 要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開展前期工作。工作中充分結(jié)合前期工作成果的時(shí)效性, 用最小的投入取得能滿足規(guī)定內(nèi)容深度要求的成果。第三條 項(xiàng)目前期工作, 是指從項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究開始, 到項(xiàng)目取得國家規(guī)定的核準(zhǔn)(批準(zhǔn))報(bào)告批復(fù)之間的全部策劃、組織、實(shí)施
2、和管理工作。具體包括如下主要工作內(nèi)容:(一)項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)研究工作、 初步可行性研究工作、 申請列入發(fā)展規(guī)劃、可行性研究工作、項(xiàng)目申請報(bào)告及核準(zhǔn)或?qū)徟ぷ鳎唬ǘ╉?xiàng)目投資意向性協(xié)議、公司章程的起草、簽訂工作和項(xiàng)目公司成立前的籌備、登記注冊工作;(三)取得各級(jí)政府有關(guān)部門的項(xiàng)目批準(zhǔn)文件,以及銀行貸款意向函、承諾函等所進(jìn)行的工作。第四條 本辦法適用于公司本部、 全資和控股公司電源建設(shè)項(xiàng)目。 公司參股的項(xiàng)目和參股公司的項(xiàng)目,其前期工作管理,可參照本辦法執(zhí)行。第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工第五條 公司綜合考慮項(xiàng)目的戰(zhàn)略布局和開發(fā)進(jìn)度要求, 根據(jù)需要成立項(xiàng)目籌建機(jī)構(gòu),項(xiàng)目籌建機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目前期具體工作
3、。第六條 籌建機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息收集及前期工作的具體策劃、組織、實(shí)施,包括編制前期工作及費(fèi)用計(jì)劃, 與設(shè)計(jì)、 咨詢等單位簽訂有關(guān)合同, 落實(shí)項(xiàng)目條件和取得前期工作內(nèi)容深度要求所規(guī)定的書面文件等工作。第七條 公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目前期工作進(jìn)行指導(dǎo)、 協(xié)調(diào)、管理與監(jiān)督,主要包括以下內(nèi)容:(一)了解掌握國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)的方針政策、發(fā)展規(guī)劃和動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)調(diào)研報(bào)告及投資建議;(二)負(fù)責(zé)與國家有關(guān)部門、中介評(píng)估機(jī)構(gòu)、其他相關(guān)單位等的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期工作中與地方政府的聯(lián)系, 協(xié)調(diào)解決前期工作中遇到的重大問題;(三)負(fù)責(zé)審核和下達(dá)項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、前期費(fèi)用計(jì)劃,管理、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和經(jīng)費(fèi)使
4、用;(四)指導(dǎo)和組織項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目公司開展好項(xiàng)目前期工作,協(xié)助落實(shí)項(xiàng)目外部條件;(五)根據(jù)需要負(fù)責(zé)聘請有資質(zhì)、有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)或組成專家組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審和專題咨詢;(六)負(fù)責(zé)向公司提出成立有關(guān)項(xiàng)目籌建機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目公司的建議;配合相關(guān)管理部門提出人員推薦建議;(七)做好項(xiàng)目前期資料匯總、檔案管理。第八條 綜合管理部負(fù)責(zé)批復(fù)項(xiàng)目的籌建機(jī)構(gòu)、 項(xiàng)目公司及人員配置; 財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目前期費(fèi)用計(jì)劃, 并負(fù)責(zé)前期費(fèi)用的撥付、 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。工程建設(shè)部負(fù)責(zé)電源項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)以后階段的有關(guān)工作。第三章 前期工作的實(shí)施與控制第九條 公司擬開展前期工作的項(xiàng)目, 需納入公司發(fā)展規(guī)劃, 公司統(tǒng)一考慮項(xiàng)目的
5、戰(zhàn)略布局和工作進(jìn)度。 對(duì)擬開展前期工作的項(xiàng)目, 有關(guān)單位要上報(bào)前期工作計(jì)劃,經(jīng)公司同意后,按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目前期工作計(jì)劃開展工作。第十條 公司開展前期工作的項(xiàng)目, 其初步可行性研究報(bào)告、 項(xiàng)目申請報(bào)告、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)以及前期工作中的主要專題研究報(bào)告的設(shè)計(jì)咨詢工作,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定, 原則上要通過招標(biāo)方式選擇設(shè)計(jì)或咨詢單位; 籌建處或項(xiàng)目公司根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況, 提出前期工作招標(biāo)計(jì)劃, 報(bào)公司同意后, 由計(jì)劃發(fā)展部或項(xiàng)目單位組織開展相關(guān)工作。第十一條 為保證前期工作質(zhì)量,項(xiàng)目的初步可行性研究報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、 可行性研究報(bào)告以及 (主要) 專題研究報(bào)告的審查和咨詢委托工作,須上報(bào)
6、公司, 由公司計(jì)劃發(fā)展部研究后, 根據(jù)具體情況并商有關(guān)部門后直接委托或授權(quán)有關(guān)籌建機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目公司開展咨詢和審查工作。第四章 前期費(fèi)用管理第十二條 公司開展項(xiàng)目所需前期費(fèi)用, 分別由公司墊付, 并單獨(dú)核算。 待成立項(xiàng)目公司后歸墊或按照合法程序確認(rèn)為投資。項(xiàng)目前期費(fèi)用主要包括:(一)管理經(jīng)費(fèi):項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目公司在籌建期間發(fā)生的人員工資獎(jiǎng)金、福利費(fèi)用、教育及工會(huì)經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、采暖及防暑降溫費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、水電費(fèi)、圖書資料費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、按規(guī)定交納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金等各項(xiàng)保險(xiǎn)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、合同公證費(fèi)、車輛使用稅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等;(二)固定資產(chǎn)費(fèi)
7、用:為具備必要的辦公條件所購置的辦公設(shè)備、家具、用具及交通、通信工具等的購置費(fèi)用;(三)前期工程費(fèi)用:項(xiàng)目報(bào)批及建設(shè)所必須開展的勘測、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、工程咨詢、報(bào)告評(píng)估等費(fèi)用,以及中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)等。第十三條 費(fèi)用計(jì)劃管理程序(一)前期費(fèi)用來源與使用均納入公司年度資金預(yù)算管理計(jì)劃;(二)計(jì)劃發(fā)展部牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部對(duì)上報(bào)的前期費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審核、平衡,確定項(xiàng)目全年總費(fèi)用計(jì)劃;(三)計(jì)劃發(fā)展部匯總審核、平衡后的項(xiàng)目全年總費(fèi)用計(jì)劃,編制公司全年電源建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)用計(jì)劃, 作為公司年度項(xiàng)目投資經(jīng)營計(jì)劃組成部分, 按公司規(guī)定程序報(bào)批后下達(dá)。第十四條 對(duì)于已列入公司全年費(fèi)用計(jì)劃, 但由于項(xiàng)目的外部條件發(fā)生變化
8、或其他原因需要增加前期費(fèi)用, 須在費(fèi)用發(fā)生前二個(gè)月, 提出增加費(fèi)用申請, 按公司規(guī)定程序報(bào)批后, 對(duì)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 未納入公司全年費(fèi)用計(jì)劃或費(fèi)用調(diào)整計(jì)劃中的費(fèi)用,不予撥付。第十五條 籌建機(jī)構(gòu)不設(shè)專職的會(huì)計(jì)和出納, 由托管單位財(cái)務(wù)部門為籌建機(jī)構(gòu)獨(dú)立建帳核算。 項(xiàng)目前期費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作由托管單位財(cái)務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)實(shí)施。第十六條 籌建機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目公司根據(jù)批準(zhǔn)下達(dá)的公司前期費(fèi)用計(jì)劃, 結(jié)合前期工作進(jìn)度, 在費(fèi)用發(fā)生前, 按月度上報(bào)資金需求計(jì)劃。 對(duì)于固定資產(chǎn)費(fèi)用和前期工程費(fèi)用,采用月度上報(bào)、單次審批方式;在費(fèi)用發(fā)生前,由籌建機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目公司提出資金需求計(jì)劃明細(xì)申請, 附公司批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)劃
9、, 報(bào)計(jì)劃發(fā)展部審核后辦理。第五章 風(fēng)險(xiǎn)防范及推出機(jī)制第十七條 項(xiàng)目前期是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)鍵階段。 投資機(jī)會(huì)研究階段, 由計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)調(diào)研報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn),提出防范建議,作為開展前期工作決策的依據(jù)。第十八條 已開展前期工作的項(xiàng)目, 要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的基本程序開展咨詢論證工作。 計(jì)劃發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范要加強(qiáng)管理; 必要時(shí), 籌建機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目公司應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目外部環(huán)境變化及當(dāng)前階段工作成果, 提交項(xiàng)目的綜合競爭力報(bào)告。計(jì)劃發(fā)展部會(huì)同有關(guān)部門對(duì)報(bào)告進(jìn)行評(píng)估分析,編寫項(xiàng)目競爭力綜合評(píng)估報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行判定, 并提出初步對(duì)策。 報(bào)告經(jīng)主管副總經(jīng)理審核后報(bào)公司決策。第十九條
10、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析所要考慮的重點(diǎn)因素包括:(一)項(xiàng)目的規(guī)劃布局和項(xiàng)目所在地區(qū)區(qū)域布局;(二)項(xiàng)目的必要性;(三)相關(guān)資源配置、項(xiàng)目的條件和落實(shí)程度;(四)市場空間;(五)合資方式;(六)項(xiàng)目所在地的投資環(huán)境;(七)項(xiàng)目投資效益狀況(產(chǎn)品市場分析的合理性、投資估算、主要經(jīng)濟(jì)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及敏感性分析) ;(八)區(qū)域競爭力及公司發(fā)展戰(zhàn)略。第二十條 對(duì)于確定為風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目, 由計(jì)劃發(fā)展部牽頭, 專題研究對(duì)策和后續(xù)工作策略及后續(xù)投資方案,或提出退出方案,經(jīng)公司主管副總經(jīng)理審核后,報(bào)公司研究確定。第二十一條 對(duì)已確定為風(fēng)險(xiǎn)大、 不再繼續(xù)開展前期工作的退出項(xiàng)目, 已發(fā)生的前期費(fèi)用經(jīng)審計(jì)監(jiān)察部門內(nèi)部審計(jì)后, 確定費(fèi)用額度,由項(xiàng)目委托單位承擔(dān)。第六章 激勵(lì)與約束第二十二條 項(xiàng)目前期工作實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。 每年按照責(zé)任狀、 目標(biāo)考核內(nèi)容和電源項(xiàng)目前期工作管理考核管理辦法 的要求進(jìn)行綜合評(píng)價(jià), 對(duì)成績突出的單位和個(gè)人實(shí)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì), 對(duì)違反公司有關(guān)工作規(guī)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版翡翠手鐲授權(quán)合同范本3篇
- 中小學(xué)校長職業(yè)聘用協(xié)議示例(2024版)版B版
- 2024版勞動(dòng)合同烏魯木齊
- 個(gè)人對(duì)個(gè)人汽車租賃合同樣本2024版B版
- 西華師范大學(xué)《工程地質(zhì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版城市公交出租車服務(wù)承包管理合同3篇
- 無錫學(xué)院《水聲學(xué)原理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024版建筑工程保險(xiǎn)條款標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議樣本版B版
- 二零二五版合同能源服務(wù)與節(jié)能技術(shù)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 二零二五年酒店客房用品綠色包裝設(shè)計(jì)采購合同2篇
- 《血管活性藥物靜脈輸注護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- GB/T 3324-2024木家具通用技術(shù)條件
- NGS二代測序培訓(xùn)
- 《材料合成與制備技術(shù)》課程教學(xué)大綱(材料化學(xué)專業(yè))
- 小紅書食用農(nóng)產(chǎn)品承諾書示例
- 釘釘OA辦公系統(tǒng)操作流程培訓(xùn)
- 新生兒科年度護(hù)理質(zhì)控總結(jié)
- GB/T 15934-2024電器附件電線組件和互連電線組件
- 《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全規(guī)定》知識(shí)培訓(xùn)
- 高層次人才座談會(huì)發(fā)言稿
- 垃圾清運(yùn)公司管理制度(人員、車輛、質(zhì)量監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理制度)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論