鄉(xiāng)中心校校長工作述職報告

1、鄉(xiāng)中心校校長年度工作述職報告尊敬的領導：今年3月份，我懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和對xx鄉(xiāng)教育發(fā)展的美好憧憬，到中心校任校長一職，身處要職，責任重大，一年來，我不斷追問自己，辦怎么樣的學校才能實現(xiàn)真正的教育，我也不斷反思自己，怎樣才能做一個合格的校長，正因為有了這的的追問和反思，才使我的工作和我的生命更加的有意義，看著一個個學校的改觀，看著老師的每一個進步，看著孩子們健康成長，我幸福，我快樂！在這里，我有做不完的工作，在這里，我可以用我的智慧、汗水和情感以及我旺盛的精力和體力，帶領全鄉(xiāng)教師努力工作，力爭為xx鄉(xiāng)教育事業(yè)留下精神和物質上對未來發(fā)展有用的東西，為此，我甚感欣慰。即將過去的一年里，xx

2、鄉(xiāng)中心校在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關心支持下，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動為契機，認真貫徹落實“以德治校、依法治校、科研興校、特色辦?！钡霓k學理念，堅持“綜合治理、標本兼治”的工作方針，以塑“誠信文明學校”，辦人民滿意教育為目標，緊緊圍繞同縣教育局簽訂的年度責任目標，努力克服了學校布局不合理，教師嚴重缺編，經費緊缺等諸多困難，面對這些困難，我們沒有被擊垮，反而在一年的樂觀和自信中，辦學效益、品位及知名度在不斷提升。今年6月1日成功舉辦全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)迎“六一”文藝匯演；今年9月15日，河南省教育系統(tǒng)關工委主任、原省教育廳廳長王日新率軒參觀考查xx鄉(xiāng)中心小學的家教工作并給予高度評價；10

3、月17日，參加“河南省教育系統(tǒng)家教現(xiàn)代化現(xiàn)場會”的省部領導，專家及各地市代表二百余人在市縣教育局領導的陪同下蒞臨xx鄉(xiāng)中心小學實地考查參觀學習；今年10月xx鄉(xiāng)中心小學、xx鄉(xiāng)初級中學被評為省級家長學校示范校；今年11月xx村小學被評為縣示范性小學；今年的中招考試xx鄉(xiāng)初級中學以鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名的成績位居榜首；今年春中心校教研室被評為先進教研室。一年來，我?guī)ьI全鄉(xiāng)教職工，主要實施了四個方面的牽動策略，我認為方向是正確的，成效是顯著的。一是堅持教育教學質量這一中心不動搖。我們以市縣“教研賽考評”工程為平臺，加強教學管理和教學過程的督導，把深入教學第一線聽課，評課，指導教學工作為經常性的工作努力做好，做

4、實。積極開展各種形式的教研、教改活動。立足實際搞好樣本教研工作，努力開發(fā)教學新資源，搞好素質教育，全面提高教育教學質量。二是把教師隊伍建設作為興校之本。我鄉(xiāng)確定了“學高為師、身正為范、以德立教、教書育人”的主題，強化師強觀念，至今教師的師德水平明顯提高，得到學生、家長、社會的廣泛發(fā)、認可。在促進教師專業(yè)化發(fā)展方面，我鄉(xiāng)大力推進校本教研工作。把其做為教師專業(yè)發(fā)展的有效方式，重視青年教師的培養(yǎng)，多給他們壓擔子，創(chuàng)造外出學校的機會，使他們能快速成長起來。三是把德育工作作為重中之重，切實抓緊抓好。加強了中小學生品德和養(yǎng)成教育，認真組織廣大中小學生學習和踐行中小學學生日常行為規(guī)范積極開展“感恩教育”和爭

5、創(chuàng)“小孝星”活動。通過活動的開展，廣大中小學生的品德明顯提高，學習和生活習慣顯著改善。四是狠抓學校管理，堅持依法治教。規(guī)范學校管理，加強制度建設和辦學條件，校容校貌等學校環(huán)境建設。切實加強對對各中小學的管理，實行校務、政務、財務的“陽光工程”。接受教師監(jiān)督，杜絕亂收費和違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。以提升教育管理水平，樹立良好教育形象，確保教育這片“凈土”的純潔和美麗。四個方面牽動策略的實施，帶動了各中小學的可持續(xù)發(fā)展，為了更好地帶領xx教育走向成功，也為了自己更好的勝任崗位職責，我也加強了自身建設，經常進行自我反思，首先我堅持學習，學習理論知識，向同事學習，向各校長學習，盡力把握各方面的信息，保持對新鮮事物的敏銳感覺，使自己的思想始終走在教師前列，這樣才能領導學校不能激烈的競爭所淘汰。不斷的學習，使我的學識，理論政策工作水平有了很大提高。其次，我努力使自己保持清醒，首先對自己的言行保持清醒，是上級的信任，全鄉(xiāng)教師的支持，才讓我有了施展的空間。如果我不把xx教育的命運和自己的命運聯(lián)系在一起，將愧對組織和師生。二是對自己的壓力與動力保持清醒，擔子很重。危機也有，自己要變壓力為動力，把握機