K3V12.0_物料需求計(jì)劃

1、Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP1學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)重點(diǎn)本課程主要針對本課程主要針對MRPMRP計(jì)劃模塊的內(nèi)容，學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，能夠了解：計(jì)劃模塊的內(nèi)容，學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后，能夠了解：n K/3K/3物料需求計(jì)劃在整體架構(gòu)的位置，物料需求計(jì)劃在整體架構(gòu)的位置，K/3K/3計(jì)劃管理模塊和其他模塊間計(jì)劃管理模塊和其他模塊間的關(guān)系。的關(guān)系。n 計(jì)劃管理的基本概念：幾種計(jì)劃策略、固定提前期，展望期等。計(jì)劃管理的基本概念：幾種計(jì)劃策略、固定提前期，展望期等。n 介紹向?qū)浇榻B向?qū)組RPMRP計(jì)算；計(jì)算

2、；n 計(jì)劃訂單維護(hù)和投放；計(jì)劃訂單維護(hù)和投放；n K/3K/3物料替代的幾種應(yīng)用場景，物料替代的方式。物料替代的幾種應(yīng)用場景，物料替代的方式。Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP2提綱提綱物料需求計(jì)劃介紹物料需求計(jì)劃介紹K/3K/3物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃專題專題鎖單處理鎖單處理計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單物料替代物料替代Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP3物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃-概覽概覽

3、優(yōu)先級管理技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS)(MPS)物料需求計(jì)劃 (MRP)(MRP)生產(chǎn)作業(yè)控制 (PAC)(PAC)2-2Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP4K/3K/3系統(tǒng)的物料需求系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃是如何處理？計(jì)劃是如何處理？最終產(chǎn)品裝配最終產(chǎn)品裝配 生產(chǎn)生產(chǎn)/委外委外/采購采購 計(jì)劃模式計(jì)劃模式 銷售銷售訂單訂單獨(dú)立獨(dú)立/相關(guān)相關(guān)需求需求 數(shù)量數(shù)量 100 日期日期 2009-5-10 數(shù)量數(shù)量 ? 日期日期 ? 客戶客戶 業(yè)務(wù)應(yīng)用業(yè)務(wù)應(yīng)用Copyright1993-200

4、8 Kingdee International Software Group Company LimitedP5K/3整體架構(gòu)整體架構(gòu)BOS人力人力資源資源人事管理人事管理工資管理工資管理查詢報(bào)表查詢報(bào)表移動移動ERPERP移動移動商務(wù)商務(wù)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理應(yīng)付款管理應(yīng)付款管理網(wǎng)上銀行網(wǎng)上銀行現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理實(shí)際成本實(shí)際成本應(yīng)收款管理應(yīng)收款管理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)報(bào)表報(bào)表總賬總賬供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理銷售管理銷售管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃采購管理采購管理生產(chǎn)任務(wù)管理生產(chǎn)任務(wù)管理委外加工管理委外加工管理倉存管理倉存管理存貨核算存貨核算Copyright1993-

5、2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP6提綱提綱物料需求計(jì)劃介紹物料需求計(jì)劃介紹K/3K/3物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃專題專題鎖單處理鎖單處理計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單物料替代物料替代Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP7物料需求計(jì)劃處理流程物料需求計(jì)劃處理流程支持多種計(jì)劃模式 支持MTO/MTS/ROP等計(jì)劃模式靈活的計(jì)劃流程 多種計(jì)劃來源，可來源于銷售訂單、銷售預(yù)測等；可選擇部分訂單進(jìn)行快速運(yùn)算。強(qiáng)大的物料替代 完善的

6、物料替代功能，處常規(guī)的替代處理外，還可在MRP前手工對銷售訂單指定替代。豐富的參數(shù)設(shè)置 豐富的參數(shù)設(shè)置，支持工廠日歷，可自定義計(jì)算公式，損耗率設(shè)定等向?qū)降挠?jì)算過程，強(qiáng)大的計(jì)劃查詢 快捷的向?qū)酵该饔?jì)算；提供計(jì)算日志，可快速反查中間計(jì)算結(jié)果，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況銷售訂單銷售訂單產(chǎn)品預(yù)測產(chǎn)品預(yù)測物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃采購計(jì)劃采購計(jì)劃委外計(jì)劃委外計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃庫存數(shù)據(jù)庫存數(shù)據(jù)生產(chǎn)在制生產(chǎn)在制采購在途采購在途已分配已分配量量BOMBOM物料替代物料替代經(jīng)典流程銷售訂單綜合跟蹤表銷售訂單綜合跟蹤表物料替代建議表物料替代建議表按銷售單查詢計(jì)劃訂單按銷售單查詢計(jì)劃訂單MRP結(jié)果查詢結(jié)果查詢按物料查詢計(jì)

7、劃訂單按物料查詢計(jì)劃訂單多方式的需求查詢 提供多種需求查詢、反查功能。Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP8生產(chǎn)制造培訓(xùn)生產(chǎn)制造培訓(xùn)- - MRP算法說明算法說明保證保證MRPMRP計(jì)算結(jié)果正確的前提計(jì)算結(jié)果正確的前提基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確維護(hù)：計(jì)劃策略、批量、提前期、安全庫存、計(jì)劃員設(shè)置工廠日歷工廠MRP可用倉的設(shè)定BOM維護(hù)BOM合法性檢查低位碼維護(hù)設(shè)置展望期MPS/MRP方案的設(shè)定(需要關(guān)注)是否合并等Copyright1993-2008 Kingdee Inter

8、national Software Group Company LimitedP9操作步驟操作步驟-物料計(jì)劃資料物料計(jì)劃資料計(jì)劃策略：1、物料需求計(jì)劃(MRP)；2、無；說明：如果選擇1，則該物料參與MRP計(jì)劃。n計(jì)劃策略；n訂貨策略；n固定提前期；n訂貨間隔期；n批量增量；n再訂貨點(diǎn)；n日消耗量；nMRP計(jì)算是否合并需求；nMRP計(jì)算是否產(chǎn)生采購申請；主要功能：主要功能：訂貨策略：批對批（LFT）、期間訂貨量（POQ）、固定批量（FOQ）、再訂貨點(diǎn)（ROP）。固定提前期：指生產(chǎn)提前期或采購提前期。跟批量沒關(guān)系。訂貨間隔期：訂貨策略為期間訂貨法的物料，每隔多少天訂一次貨，單位為天。批量增量：指

9、物料的最小包裝單位或最少生產(chǎn)數(shù)量；再訂貨點(diǎn)：訂貨策略為再訂貨點(diǎn)的物料，當(dāng)庫存低于此點(diǎn)時(shí)發(fā)出新的訂單。日消耗量：訂貨策略為再訂貨點(diǎn)時(shí)，物料每天的使用量。MRP計(jì)算是否合并需求：在進(jìn)行MRP計(jì)算時(shí)，是否進(jìn)行需求合并。選中此參數(shù)的物料，MPS/MRP方案上合并參數(shù)頁簽中最后一個(gè)合并參數(shù)才對這些物料起作用。MRP計(jì)算是否產(chǎn)生采購申請：對自制或者委外類物料，選擇此參數(shù)后，MRP計(jì)算時(shí)，產(chǎn)生的計(jì)劃訂單的類型為“采購申請”Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP10主要功能：主要功能：計(jì)劃展望期計(jì)劃展望期

10、n計(jì)劃展望期是一個(gè)時(shí)間段，決定參與計(jì)算的需求單據(jù)和產(chǎn)生計(jì)劃訂單的時(shí)間范圍。n用于運(yùn)算結(jié)果的匯總顯示及銷售訂單與產(chǎn)品預(yù)測間的關(guān)系界定。n計(jì)劃展望期必須大于最長累計(jì)提前期客戶價(jià)值：n可設(shè)置不同的計(jì)劃展望期，滿足企業(yè)不同的計(jì)劃查詢需求Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP11操作步驟操作步驟-計(jì)劃方案維護(hù)計(jì)劃方案維護(hù)n需求參數(shù)；n計(jì)算參數(shù)；n合并參數(shù)；n投放參數(shù)；n倉庫參數(shù)；n其他參數(shù)；主要功能：主要功能：Copyright1993-2008 Kingdee International Soft

11、ware Group Company LimitedP12MRPMRP計(jì)劃方案計(jì)劃方案- -計(jì)算參數(shù)計(jì)算參數(shù)n預(yù)計(jì)入庫量預(yù)計(jì)入庫量凈需求凈需求毛需求毛需求/(1/(1損耗率（損耗率（% %）)-)-現(xiàn)有庫存現(xiàn)有庫存+ +安全庫存安全庫存- -預(yù)計(jì)入預(yù)計(jì)入+ +已分配已分配計(jì)劃訂單量計(jì)劃訂單量批量調(diào)整（凈需求批量調(diào)整（凈需求/ /成品率）成品率） * * 損耗率公式可選擇損耗率公式可選擇審核的計(jì)劃訂單審核的計(jì)劃訂單建議訂單量建議訂單量審核的替代清單審核的替代清單被替代量被替代量預(yù)計(jì)入庫數(shù)量預(yù)計(jì)入庫數(shù)量確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單未完工入

12、庫數(shù)量未完工入庫數(shù)量審核的采購申請單審核的采購申請單建議采購數(shù)量建議采購數(shù)量審核的采購訂單審核的采購訂單未到貨數(shù)量未到貨數(shù)量計(jì)劃計(jì)劃在途在途在制在制被替代被替代n已分配量已分配量拖期的銷售訂單拖期的銷售訂單未出庫數(shù)量未出庫數(shù)量審核的替代清單審核的替代清單替代量替代量已分配量已分配量確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單確認(rèn)的生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的投料單對應(yīng)的投料單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單對應(yīng)的投料單對應(yīng)的投料單Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP13MRP計(jì)劃方案計(jì)劃方案-合并參數(shù)合并參數(shù)B(B(自制自制)

13、 )C C（外購）（外購）C C（外購）（外購）D D（外購）（外購）n整單合并整單合并n分錄合并分錄合并n需求合并類物料允許對不同來源的單據(jù)進(jìn)行合需求合并類物料允許對不同來源的單據(jù)進(jìn)行合并并A 10A 10B 20B 20C 30C 30D 10D 10按天合并按天合并單號單號分錄分錄物料物料訂貨數(shù)量訂貨數(shù)量SO11A10SO12B10A 10A 10B 10 B 10B 10 B 10C 20 C 10C 20 C 10D 10D 10Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP14MRP計(jì)

14、劃方案計(jì)劃方案-庫存參數(shù)庫存參數(shù)n庫存考慮庫存考慮n選倉計(jì)算：選倉計(jì)算： 只是選擇倉庫考慮只是選擇倉庫考慮現(xiàn)有庫存！現(xiàn)有庫存！n鎖庫處理：鎖庫處理： 期初庫存只扣減期初庫存只扣減指定倉庫的鎖庫量指定倉庫的鎖庫量Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP15操作步驟操作步驟-MRP計(jì)算計(jì)算主要功能：主要功能：開始開始方案參數(shù)方案參數(shù)需求獲取需求獲取預(yù)計(jì)量展示預(yù)計(jì)量展示需求計(jì)算需求計(jì)算結(jié)果查看結(jié)果查看完成完成預(yù)檢查預(yù)檢查Copyright1993-2008 Kingdee Internationa

15、l Software Group Company LimitedP16操作步驟操作步驟-MRP結(jié)果查詢結(jié)果查詢n可以按BOM結(jié)構(gòu)進(jìn)行查詢；n可以按單進(jìn)行查詢；主要功能：主要功能：Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP17提綱提綱物料需求計(jì)劃介紹物料需求計(jì)劃介紹K/3K/3物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃專題專題鎖單處理鎖單處理計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單物料替代物料替代Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company Limited

16、P18MRP計(jì)劃計(jì)劃-鎖單的處理鎖單的處理(三三)n鎖單的注意事項(xiàng)鎖單的注意事項(xiàng)n啟用鎖單算法的步驟：啟用鎖單算法的步驟：方案其他參數(shù)中必須將參數(shù)選中方案其他參數(shù)中必須將參數(shù)選中同時(shí)要對銷售訂單置上鎖單標(biāo)志同時(shí)要對銷售訂單置上鎖單標(biāo)志n鎖單目前只鎖住預(yù)計(jì)量單據(jù)鎖單目前只鎖住預(yù)計(jì)量單據(jù)n有鎖單標(biāo)志的預(yù)計(jì)量有鎖單標(biāo)志的預(yù)計(jì)量入庫入庫后，需要針對訂單進(jìn)行后，需要針對訂單進(jìn)行鎖庫鎖庫n有鎖單標(biāo)志的預(yù)計(jì)量單據(jù)一旦合并，鎖單標(biāo)志將丟失有鎖單標(biāo)志的預(yù)計(jì)量單據(jù)一旦合并，鎖單標(biāo)志將丟失n有鎖單標(biāo)志的預(yù)計(jì)量單據(jù)不參與預(yù)計(jì)量調(diào)整有鎖單標(biāo)志的預(yù)計(jì)量單據(jù)不參與預(yù)計(jì)量調(diào)整n有鎖單標(biāo)志的計(jì)劃訂單投放后，目標(biāo)單據(jù)也會有鎖單標(biāo)

17、志的計(jì)劃訂單投放后，目標(biāo)單據(jù)也會繼承繼承該標(biāo)志該標(biāo)志n只能通過銷售訂單進(jìn)行鎖單只能通過銷售訂單進(jìn)行鎖單Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP19提綱提綱物料需求計(jì)劃介紹物料需求計(jì)劃介紹K/3K/3物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃專題專題鎖單處理鎖單處理計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單物料替代物料替代Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP20計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單-業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程n對于系統(tǒng)經(jīng)MRP運(yùn)算生成的計(jì)劃訂單

18、，一般需要計(jì)劃人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以達(dá)到產(chǎn)能平衡，更加符合企業(yè)實(shí)際。n修改后的計(jì)劃訂單需要計(jì)劃人員進(jìn)行確認(rèn)和投放，以便形成實(shí)際的采購指令和生產(chǎn)指令主要功能：主要功能：MRPMRP訂單訂單Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP21計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單-維護(hù)和投放維護(hù)和投放n計(jì)劃訂單合并和拆分n計(jì)劃訂單關(guān)聯(lián)查詢n計(jì)劃訂單確認(rèn)和批量投放客戶價(jià)值客戶價(jià)值n方便計(jì)劃人員對計(jì)劃訂單進(jìn)行調(diào)整和確認(rèn)，提高工作效率主要功能：主要功能：Copyright1993-2008 Kingdee Internati

19、onal Software Group Company LimitedP22提綱提綱物料需求計(jì)劃介紹物料需求計(jì)劃介紹K/3K/3物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃專題專題鎖單處理鎖單處理計(jì)劃訂單計(jì)劃訂單物料替代物料替代Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP23物料替代物料替代-應(yīng)用場景應(yīng)用場景n為嚴(yán)格跟蹤物料，將同一種物料銨供應(yīng)商編碼，這些不同供應(yīng)商的物料可以相互替代。n由于生產(chǎn)能力或供應(yīng)商交貨不及時(shí)等原因造成生產(chǎn)或采購的拖期、延期交貨，要求采用的物料來不及生產(chǎn)或訂貨等，利用現(xiàn)有庫存材料或在途物料代

20、用。 n 客戶要求或產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝要求暫時(shí)達(dá)不到要求，臨時(shí)采用其他物料替代。n因客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、工藝改進(jìn)等原因改用新的物料了，但是原物料有庫存，需要先消耗完原物料。n某些物料形成了呆滯料，通過物料替代予以消耗。主要功能：=Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP24物料替代物料替代-流程流程n物料自動替代物料自動替代 例如電子行業(yè)中材料的替代是非常普遍的情例如電子行業(yè)中材料的替代是非常普遍的情況，如果不善加管理，可能造成大量的庫存況，如果不善加管理，可能造成大量的庫存積壓、重復(fù)購買、

21、材料失效。積壓、重復(fù)購買、材料失效。 MRPMRP方案參數(shù)設(shè)置方案參數(shù)設(shè)置建立物料替代關(guān)系建立物料替代關(guān)系物料替代清單物料替代清單審核物料替代清單審核物料替代清單投料自動替代投料自動替代物料替代嵌套檢查物料替代嵌套檢查MRPMRP計(jì)算計(jì)算手工錄入手工錄入替代數(shù)量比例替代數(shù)量比例指定指定BOM(BOM(全部全部) )替代替代自制件替代自制件替代自制件替代自制件替代相互替代相互替代系統(tǒng)參數(shù)控制系統(tǒng)參數(shù)控制Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP25物料替代物料替代-替代特點(diǎn)替代特點(diǎn)n物料替代注意

22、事項(xiàng)物料替代注意事項(xiàng)n替代關(guān)系：替代關(guān)系： 特點(diǎn)：優(yōu)先級數(shù)字越低，替代的替代級別越高特點(diǎn)：優(yōu)先級數(shù)字越低，替代的替代級別越高 指定指定BOMBOM替代，全局替代替代，全局替代n替代清單：替代清單： 特點(diǎn)：特點(diǎn)：MRP/MPSMRP/MPS計(jì)算后，將計(jì)算后，將自動審核產(chǎn)生的替代清單自動審核產(chǎn)生的替代清單 審核未關(guān)閉的替代清單下次計(jì)算時(shí)預(yù)計(jì)量會考慮審核未關(guān)閉的替代清單下次計(jì)算時(shí)預(yù)計(jì)量會考慮n手工錄入的替代清單：手工錄入的替代清單： 特點(diǎn)特點(diǎn) ：必須指定銷售訂單：必須指定銷售訂單 場景：不管替代料夠不夠，在針對某些客戶訂單，需要指定需要用物料場景：不管替代料夠不夠，在針對某些客戶訂單，需要指定需要用

23、物料A-BA-B 原理：替代清單錄入較大的需求量，原理：替代清單錄入較大的需求量，MPS/MRPMPS/MRP計(jì)算時(shí)，根據(jù)指定的銷售訂單進(jìn)行替代計(jì)算時(shí)，根據(jù)指定的銷售訂單進(jìn)行替代 計(jì)算出實(shí)際的替代數(shù)量計(jì)算出實(shí)際的替代數(shù)量n投料自動替代投料自動替代Copyright1993-2008 Kingdee International Software Group Company LimitedP26操作步驟操作步驟-物料替代物料替代通過物料替代的解決方案：滿足生產(chǎn)工藝或客戶的要求，實(shí)現(xiàn)替代；降低庫存，控制生產(chǎn)成本，以免造成呆料；幫助企業(yè)及時(shí)交貨，更好地滿足客戶的需求；Copyright1993-200

24、8 Kingdee International Software Group Company LimitedP27物料需求計(jì)劃物料需求計(jì)劃-正確前提條件正確前提條件n數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：n物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確維護(hù)：物料的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的正確維護(hù)： 計(jì)劃策略、訂貨策略、批量、提前計(jì)劃策略、訂貨策略、批量、提前期、安全庫存、計(jì)劃員、是否生成期、安全庫存、計(jì)劃員、是否生成采購申請，是否合并等；采購申請，是否合并等；n設(shè)置工廠日歷設(shè)置工廠日歷n工廠工廠MRPMRP可用倉的設(shè)定可用倉的設(shè)定nBOMBOM維護(hù)維護(hù)nBOMBOM合法性檢查；合法性檢查；n低位碼維護(hù)；低位碼維護(hù)；n物料替代物料替代n設(shè)置展望期設(shè)置展望期nMRPMRP方案的設(shè)定；方案的設(shè)定；分步實(shí)施時(shí)：分步實(shí)施時(shí)：n庫存處理及時(shí)；庫存處理及時(shí)；n鎖庫量的調(diào)整；鎖庫量的調(diào)整；n拖期單據(jù)的處理：建議全部關(guān)閉；拖期單據(jù)的處理：建議全部關(guān)閉；n產(chǎn)品預(yù)測單的處理：將已經(jīng)完成的產(chǎn)品預(yù)產(chǎn)品預(yù)測單的處理：將已