2018年學(xué)校工作計(jì)劃范文

1、*學(xué)校工作計(jì)劃范文*姓名:學(xué)校:時(shí)間:XXXXXXXXX* 學(xué)校工作計(jì)劃范文 *指導(dǎo)思想：xx 年學(xué)校工作的基本定位是：安全年、質(zhì)量年、創(chuàng)新年。在今年的全年工作的指導(dǎo)思想是： 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 堅(jiān)持內(nèi)涵 發(fā)展，特色發(fā)展，和諧發(fā)展，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”的學(xué)校發(fā)展理念，樹 立“建一流隊(duì)伍， 爭一流服務(wù)， 創(chuàng)一流佳績，樹一流形象”的品牌意識(shí)， 進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平、服務(wù)水平、教育質(zhì)量和文化環(huán)境品位，積極 推進(jìn)學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)。工作重點(diǎn)：開展“打造昌平教育品牌， 創(chuàng)建一流城市教育”為主題的大討論 活動(dòng)。圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題， 深化干部、教師隊(duì)伍管理， 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)的能力

2、和水平。以“家校一體， 和諧共建”為品牌特色， 進(jìn)一步深化推進(jìn)家校工 作開展。加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)測， 加大教學(xué)指導(dǎo)力度， 進(jìn)一步提高教學(xué) 質(zhì)量。重視體育、美育、衛(wèi)生工作，充分利用發(fā)揮各種資源，開發(fā)校本 課程，培育特色優(yōu)勢項(xiàng)目，發(fā)展學(xué)生興趣、愛好、特長。樹立全員德育思想，深化德育管理的研究，充分發(fā)揮德育功能， 培育良好的學(xué)校文化和學(xué)生的文明素養(yǎng)、習(xí)慣。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，改善環(huán)境條件。做好學(xué)校衛(wèi)生、安全、后勤服務(wù) 保障等工作，保證學(xué)校的安全穩(wěn)定和良好的教學(xué)秩序。做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革和義務(wù)教育階段績效工資分配 制度改革工作。工作主要內(nèi)容及措施：一、開展“打造昌平教育品牌， 創(chuàng)建一流城市教育“為

3、主題的大討 論活動(dòng)。學(xué)習(xí)貫徹區(qū)教委的文件精神，認(rèn)識(shí)理解其內(nèi)涵意義。系統(tǒng)總結(jié)霍小發(fā)展的成績經(jīng)驗(yàn)，定位學(xué)校發(fā)展方向和目標(biāo)。通過反思、診斷、規(guī)劃，明確目標(biāo)、思路、措施，制定工作方 案。二、圍繞“讓每一位教師都精彩”的主題，深化干部、教師隊(duì)伍管 理，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)能力水平。繼續(xù)實(shí)施分層次培養(yǎng)教師戰(zhàn)略，抓兩頭，帶中間，重點(diǎn)培養(yǎng)青年教師，使之盡快成長為學(xué)校后備中堅(jiān)力量。圍繞課堂教學(xué)，很抓教師基本功培訓(xùn)，優(yōu)化素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)對教師業(yè)務(wù)考核、評(píng)價(jià)和管 理，強(qiáng)化激勵(lì)作用，培養(yǎng)骨干，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)水平。加強(qiáng)師德教育，更加關(guān)注教師的態(tài)度、情感、價(jià)值觀，更加關(guān)注 教師個(gè)人成長與學(xué)校發(fā)展的關(guān)系

4、，營造積極向上，和諧奮進(jìn)的學(xué)校特色 文化。搭建平臺(tái)，拓寬渠道，促進(jìn)教師專業(yè)成長。1繼續(xù)落實(shí)新任青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，開好三個(gè)會(huì)，聽好三輪課，定 期召開新任青年教師工作交流會(huì)。2. 加強(qiáng)對教研組管理，發(fā)揮教研組長作用，繼續(xù)組織上好研究課、 評(píng)優(yōu)課。3. 繼續(xù)堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”的做法，加大對教師的培訓(xùn)力度。4. 繼續(xù)加強(qiáng)對區(qū)、校級(jí)骨干教師的考核管理，進(jìn)一步明確骨干教師 的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任，推進(jìn)骨干教師向更高層次發(fā)展。5. 深化班主任工作，抓規(guī)范管理，抓措施落實(shí)，抓與家長的交流， 加強(qiáng)推進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)。&發(fā)揮科任教師特長優(yōu)勢，加強(qiáng)校本課程建設(shè)，培育優(yōu)勢特色項(xiàng)目。繼續(xù)以提高干部五種能力為核心，深化干部

5、管理、培養(yǎng)、考核工 作。1進(jìn)一步明確干部工作的職責(zé)要求， 強(qiáng)化誰主管，誰負(fù)責(zé)的管理機(jī) 制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、效益和責(zé)任的統(tǒng)一。2繼續(xù)完善干部例會(huì)學(xué)習(xí)、集體研討、月工作匯報(bào)，考核評(píng)價(jià)等干 部管理制度。.認(rèn)真開展干部政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到有主題、有記錄、有筆記、有 反饋。4加強(qiáng)對新任干部培養(yǎng)，使之盡快適應(yīng)崗位要求。三、繼續(xù)倡導(dǎo)德育為先，全員德育，全過程德育思想，強(qiáng)化德育的 育人功能。以建國 60 周年為契機(jī)，開展弘揚(yáng)民族精神的教育活動(dòng)。鞏固奧運(yùn)成果，加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)養(yǎng)成教育。以“家校一體， 和諧共建”為品牌特色， 推進(jìn)家校工作深入開展。以德育促學(xué)習(xí)， 開展豐富教育活動(dòng)， 營造活潑向上學(xué)校文化氛圍。重視加強(qiáng)少先

6、隊(duì)工作， 使少先隊(duì)工作更加規(guī)范， 特色效果更加鮮 明突出。重點(diǎn)加強(qiáng)班級(jí)、走廊、餐廳等處的校園文化環(huán)境、學(xué)校網(wǎng)站、心里咨詢室建設(shè)四、以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)教學(xué)管理工作。加強(qiáng)課程管理，落實(shí)課程計(jì)劃，保證開足開齊課程，保證每天一 小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。加強(qiáng)教學(xué)管理與質(zhì)量監(jiān)控， 及時(shí)總結(jié)，及時(shí)反饋，強(qiáng)化過程管理， 加大教學(xué)指導(dǎo)力度，進(jìn)一步提高各年級(jí)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。重視六年級(jí)教學(xué)工作，要多做研究分析，明確目標(biāo)要求，提早安 排部署，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)力量，開好學(xué)生、家長、教師會(huì)，確保六年級(jí) 教學(xué)質(zhì)量的提升。圍繞體育課堂教學(xué)，提高體育教師素質(zhì)水平，抓好體育常規(guī)，積 極開展群眾性體育活動(dòng)，加強(qiáng)足球、籃球優(yōu)勢體育項(xiàng)

7、目，推動(dòng)學(xué)校體育 工作的提升。做好學(xué)校衛(wèi)生教育和衛(wèi)生管理工作。加強(qiáng)藝術(shù)、美育工作，充分利用資源，開展豐富的教育活動(dòng)，營 造藝術(shù)的環(huán)境氛圍。做好圖書、信息技術(shù)的資源管理和使用工作，發(fā)揮應(yīng)有的效益。五、做好后勤服務(wù)保障和學(xué)校安全工作。做好開學(xué)初辦公用品的購置、分配和管理工作。 重視學(xué)校資產(chǎn)管理， 加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)錄入工作的監(jiān)管指導(dǎo)。 健全 財(cái)產(chǎn)財(cái)物管理制度，賬目須清楚，使用有管理，責(zé)任要落實(shí)，處置有意 見。堅(jiān)持依法依規(guī)做好財(cái)務(wù)、收費(fèi)管理和校務(wù)公開工作。加強(qiáng)對后勤服務(wù)人員，食堂、供暖、綠化、保安、保潔人員的思 想教育，明確職責(zé)，落實(shí)要求，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作，立項(xiàng)審批、合同簽訂、采購實(shí)施、驗(yàn)收 結(jié)款等按照程序落實(shí)，注意做好檔案管理。做好安全管理工作，對學(xué)校設(shè)施設(shè)備定期檢查，完善設(shè)施，消除 隱患，杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)對司機(jī)、自駕車教師的交通安 全教育，定期維護(hù)保養(yǎng)車輛，保證行車安全。做好節(jié)假日