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文檔簡介

1、2021培訓教育的心得體會通用多篇【一】 任教十幾年來,經(jīng)歷的培訓也不少,可惟獨這次遠程教育培訓給我留下了深刻的印象。幾個月下來,習慣了路上的奔波,習慣了班主任的聲聲叮囑,更習慣了專家們對我思想上的沖擊。每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要面對不同風格的講師,每一天都能聽到不同類型的講解,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在這里,我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名中青年教師,我深知自己在教學上是幼稚而不成熟的,在教學過程中還存在太多的問題,但是經(jīng)過這一段時間的學習,我相信自己是有所收獲的。一些對教育教學工作很有見解的專家以鮮活的案例和豐富的知識內(nèi)

2、涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下面是我通過培訓獲得的點滴體會:一、教師如何進行知識更新 一個成功的教育者,首先是一個善于自我更新知識的學習者。教師的知識更新包含了兩個層面的內(nèi)容, 一是打破, 二是重建。即打破傳統(tǒng)的、陳舊的甚至是落后的教育理念、理論和教學的方式、方法,建立起一整套全新的、科學的、先進的、合乎時代潮流的教育思想體系。作為教師,實踐經(jīng)驗是財富,同時也可能是羈絆。因為過多的實踐經(jīng)驗有時會阻礙教師對新知識的接受,也能一時地掩蓋教師新知識的不足,久而久之,勢必造成教師知識的缺乏。缺乏知識的教師,僅靠那點舊有的教學經(jīng)驗,自然會導致各種能力的下降甚至是

3、缺失,這時舊有的教學經(jīng)驗就成了阻礙教師教學能力的發(fā)展和提高的障礙。在充分尊重教育者的基礎上,強調(diào)打破教育霸權(quán),用全新的、科學的、與時代相吻合的教育思想、理念、方式、方法來武裝教育者的頭腦,使之打破其堅冰一樣的由陳舊的知識和經(jīng)驗累積起來的教育思想和理念,那么,在此基礎上建立起來的新的知識結(jié)構(gòu)和教學理念必然充滿生機和活力。二、教師應有的課程意識 教師的課程觀不能停留在“課程即教材”這一層面上,課程也是師生共同構(gòu)建學習經(jīng)驗的過程。課程不再是由專家編制、教師執(zhí)行的,物化的、靜止的、僵化的文本形態(tài),課程也是師生在教學中共同創(chuàng)制的、鮮活的、過程性的、發(fā)展著的活動形態(tài)。課程不是一種結(jié)果,而是一種過程,更是一

4、種意識。正如著名課程專家斯騰豪斯所說,課程本質(zhì)上是一種藝術(shù),藝術(shù)的本質(zhì)是一種探究。這就要求教師在教學過程中具有探究、創(chuàng)新的精神。課程是教師與學生共同建構(gòu)的一個藝術(shù)品。其次,課程是開放的、民主的、科學的。所謂開放,是指課程的開發(fā)要全社會關(guān)心教育事業(yè)的人共同參與;課程要在實施過程中不斷修改,不斷趨向完善;課程的設計要為兒童個性的發(fā)展留有一定的空間。所謂民主,就是課程決策、課程編制的過程應該是對話式的;課程實施的過程也應該是師生交互并生成意義的過程。所謂科學,是指課程是兒童的課程,課程必須回歸兒童世界、適應不同兒童的發(fā)展需要,使不同層次的兒童都能獲得成功感。三、在教學活動中,教師要當好組織者 教師要

5、充分信任兒童,相信兒童完全有學習的能力。把機會交給兒童,俯下身子看兒童的生活,平等參與兒童的研究。教師把探究的機會交給兒童,兒童就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺的難以駕馭教學行為,課堂教學中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。那么,怎樣調(diào)動兒童的“思維參與”呢? 專家認為,應當創(chuàng)設情景,巧妙地提出問題,引發(fā)兒童心理上的認知沖突,使兒童處與一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時,教師要放手給兒童,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當讓兒童充分思考,給兒童充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可

6、能多的兒童說。這樣,兒童自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高,個體才能得到發(fā)展。四、教師要轉(zhuǎn)變角色 教師應樹立新的師生關(guān)系觀,即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀,構(gòu)建教學雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。其二教師應通過觀察記錄,熟悉每個兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的個性特點,主動和兒童交流、合作,在平等互動中促進兒童的發(fā)展。第三,做反思型教師。反思是教師著眼于自已的活動過程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程,是一種通過提高自我覺

7、察水平來促進能力發(fā)展的手段??傊?,在學校的教育改革中,作為一名新課改的實施者,我們應當積極投身于新課改的發(fā)展之中,成為新課標實施的引領者,與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,共同尋求適應現(xiàn)代教學改革的心路,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,適應現(xiàn)代教學改革需要,切實發(fā)揮新課標在新時期教學改革中的科學性、引領性,使兒童在新課改中獲得能力的提高。在這里,我看到了審慎嚴謹?shù)睦蠋?,志同道合的同學,我感到在這條漫長而又艱辛的教育之路上,我并不是一個人在上下求索。我并不孤單! 精選2021培訓教育的心得體會通用4篇【二】 20xx 年 xx 月 xx日 ,在博興實驗小學舉行了全縣科學課堂教學系列

8、達標活動培訓會,我我聽了三節(jié)立標課,三節(jié)錄像立標課的說課,受益匪淺。特別是學生的調(diào)查報告、實驗報告等,讓我對科學學科的動手和積累運用有了新的認識。對觀摩教學課堂我認識到要想上好科學課,教師自身的修養(yǎng)就要不斷提高,進行自我加壓,要想把科學課堂上的有聲有色,那么就需要教師與學生共同參與,課前的準備,資料的搜集整理等,為上好科學課打下良好的基礎。課堂放給學生,學生才是實驗的主人,在老師的引領下,學生在課堂上自主提出問題并解決問題,匯報交流結(jié)果,提高了學生的情感思維,使他們真正產(chǎn)生興趣,熱愛科學,也使授課教師在不知不覺中完成授課任務。聽了一小高飛老師的錄像課說課,使我認識到科學一科,并不只是在課堂上,

9、社會本身就是一個科學大舞臺,讓我知道了,學校、家庭、社會三者協(xié)調(diào)才是科學實踐最有堅實的基礎。最后有高小麗教研員作總結(jié),她只出我們小學科學課的課型流程(提問題、猜想假設、實驗論證、結(jié)論、交流)??傊茖W學科雖小,但我們應該把眼光方的長遠一些。不管是科學課堂還是實驗實踐,我們都應像魚兒入水一樣對待,給科學一個廣闊的空間。l 精選2021培訓教育的心得體會通用4篇【三】 一、教書難,育人更難 古人云:“師者,傳道授業(yè)解惑也。”可見這為師之道,除了教授書本知識外,更要傳授生活道理、解答人生疑惑,不僅僅要教書更要育人。我們雖然在學校學到了許多知識,可是要把他們以學生能夠理解的方式傳授給學生,實在是有些

10、難。育人難,難在對學生的說服和誘導上。人的心理是一個十分復雜的東西,作為新教師光有理論知識,沒有實踐本事,所以很難教育好學生。二、教師要有扎實功底 (一)要有淵博的知識。我們有些學科教師自身的基本知識、基本理論掌握得不夠,不善于適當拓寬學生的知識面,不善于補充教材之外的知識。常言道“給人一碗水,自我應備一桶水”,這“一桶水”所折射的道理顯而易見。教師要想擁有淵博的知識和較高的人文素養(yǎng),就不能滿足于已有的學歷和已掌握的知識,不僅僅要注重積累,并且要樹立終身學習的理念,主動進行知識的更新和“充電”,自覺拓寬知識領域。為適應全面育人和教育職能多樣化的需要,教師應擺脫只能教一門學科的局面,應既能教必修

11、課,也能教選修課、活動課,由單一型教師向復合型教師轉(zhuǎn)變。我們提倡教師不僅僅能在本專業(yè)領域中貢獻突出,更要多才多藝。這樣,當我們每一天站在學生面前時,都能別具一番神韻,別有一番風采。(二)要能說一口流利標準的普通話。推廣使用普通話,是我們教育部門義不容辭的職責。我們要把練習普通話當成是提高自我素養(yǎng)的必修課,持之以恒,必有成效。(三)要會寫一手漂亮的字。一手好字是教師的門面和形象。一位好的教師,他每一節(jié)課的板書都是一幅精美的書法作品。(四)要熟悉每一位學生。僅有熟悉學生,才能準確地把握這個學生的智育、品行、學業(yè)方面的優(yōu)勢優(yōu)點,以及存在的不足。我們才能夠備好課,才能夠組織好教學,才能成為學生的良師益

12、友。三、教師要有良好的心理素質(zhì)。首先就是要寬容,我們的教育對象是一群孩子,不斤斤計較他們的過錯,更不能和自我的學生斗氣,如果教師能寬容他們,能喚回學生內(nèi)心深處善良的本性,學生會更快的改正錯誤。其次是要調(diào)控自我的情緒,做好學生的表率。我們不能在自我心境好,工作順利時,就對學生和藹可親;當遇到不順心的事情,或者自我心境不佳,情緒低落時,就把不愉快的情緒發(fā)泄給學生,使學生成為自我的出氣筒。這種對學生忽冷忽熱的態(tài)度傷害了學生的自尊,久而久之,就會失去學生的尊敬和信任。教師要學會調(diào)控自我的情緒,做到不把情緒帶進課堂,無論發(fā)生了什么事情,都要努力使自我微笑著應對學生,始終對學生熱情、耐心。我們也不能在學生

13、面前表現(xiàn)的很脆弱或是很隨便,如果教師做的還不如學生,就會對教師不信任,因為在學生的心目中,教師是偉大而高尚的,他們甚至認為教師就應當是完人,圣人,沒有缺點,從不犯錯誤。精選2021培訓教育的心得體會通用4篇【四】 為了縮小武定教育與發(fā)達地區(qū)教育差距,更好地辦武定人民滿意的教育,傅副縣長和教育局領導給我們校長提供一次學習名城名校先進的辦學思想和管理經(jīng)驗的好機會,我們帶著“西天取經(jīng)“的喜悅的心情,踏上了xx這塊濕熱土地,開始了對黃崗中學、常青第一學校、和十七中學學習考察活動。在考察過程中,我們深入三所學校,通過參觀考察學校的校容校貌、校史館、藝術(shù)館、科技館、圖書館,聽報告、聽課、座談等,了解了這些

14、學校的許多情況,感到這些學校都有先進的辦學理念,在管理上民主、科學、井然有序。通過這次的考察,受到了很大的震撼,感觸很深,收獲頗豐。以此從三方面作一下考察報告,談談個人感受、啟示和思考。一、感受:(一)學校管理規(guī)范化。1、樹立了“管理出效益”的思想 學校樹立關(guān)注教師、關(guān)注課堂、關(guān)注學生的管理理念?!肮芾沓鲑|(zhì)量”,“管理出效益”,這已是被實踐證明,并為人們接受的真理性認識,但并不是每個管理者都認識到位了,我們學校都還有些膚淺,一般都是口頭上承認管理的重要性,行動上都卻疏于管理怕得罪人,不從管理上找問題,不愿在管理上下功夫??疾斓倪@些學校都有共同的特點,那就是學校實行民主管理,發(fā)動廣大教職工積極參

15、與學校管理,建立起“校長負責、黨支部工會保證監(jiān)督、教職工民主參與”的運行機制,學校重大決策做到民主化、程序化。校長在作出重大決策之前,首先廣泛聽取廣大教職工的意見,最后由教職工代表大會審議通過或行政擴大會議討論決定。建立公平、公正、公開的學校、教師、學生評價管理機制。這樣,不僅使校長的決定具有嚴肅性、權(quán)威性、可行性,而且使廣大教職工產(chǎn)生一種“認同感”、“責任感”、“主人翁感”,有利于決策的貫徹執(zhí)行,善于把自己的意圖通過協(xié)商,化為廣大教職工的主動行為。增強了教職工競爭意識。2、教師樹立“優(yōu)勝劣汰”的競爭意識 管理者要想辦法改變一些教師對自己要求不高,得過且過的現(xiàn)狀,讓每位教師明白,教育雖然沒有作

16、為市場的主體,但在市場經(jīng)濟的沖擊下,它也是不可能遠離和違背市場規(guī)律的,它只能在競爭中求生存,在優(yōu)勝劣汰中求發(fā)展,十七中學從一所普通的學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,一躍成為x市的名牌學校就是典型的例子。三所學校每位教師都具有較強的憂患意識,他們懂得自己的生存發(fā)展與學校的生存發(fā)展息息相關(guān),只有自己不斷的發(fā)展,學校才能不斷發(fā)展,只有自己有競爭實力,學校才有競爭實力,自己的發(fā)展和提高要靠自己主動爭取,否則自己將會遭到無情的淘汰,學校名校名譽就不存在了。3、管理者樹立“服務意識、品牌意識”的教育新觀念。每位管理者都是為學校每位教職工服務的,這一理念在三所學校每位領導者身上都有充分的體現(xiàn),領導都擺正了自己的服務的

17、位置。為教職工排憂解難、為教師創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和生活條件。為打造學校品牌,管理做到層層落實,職責分明,抓實做細。(二)教科研著實有效,新課改真正落到了實處。三所學校非常重視教科研工作,真正做到科研指導教研,教研指導教學,教學提升質(zhì)量。我在常青第一學校聽了一節(jié)小學五年級社會課,生活在地球上的人們教師制作了課件,采用多媒體教學手段,真正做到了學什么用什么,教學直觀,取獲得引導學生思考、啟發(fā)學生思維的好效果,甚至化解到每一個教學環(huán)節(jié)。常青第一學校實現(xiàn)了教師主導、學生主體模式,實現(xiàn)學生自主學習、合作學習,真正把課堂還給學生,在課堂教學中指導學生動手、動腦、小組學習討論,暴露問題后教師在課堂上再進行點

18、撥釋疑(或讓學生釋疑),作業(yè)訓練當堂完成。幾所學校都把改革課堂教學做為一切發(fā)展的根本。素質(zhì)化的教學目標全部落實到課堂教學的全過程, (三)教師的素質(zhì)和集體主義觀念、敬業(yè)精神讓我佩服 教師的思想解放,勇于開拓。通過傾聽領導的介紹和與他們老師交談,深深地感受到在他們身上體現(xiàn)出了服務意識、法律意識、道德意識、發(fā)展意識、民主意識、質(zhì)量意識、揚長意識、憂患意識等意識,從他們中讓我體驗到了“工作者快樂著也美麗著”這句話的真正內(nèi)涵。教師在課堂上講得極少,始終在為學生提供表達的機會,不斷地引導、糾正、評價、鼓勵。做到了堂堂清、日日清、周周清。嚴謹?shù)慕虒W態(tài)度、堅韌不拔的毅力和不達目的不罷休的恒心讓我感動。對待差

19、生絕不放棄,他們的口號是從最后一名抓起。教師間、領導間、干群間無不顯得團結(jié)、協(xié)作,黃崗中學的集體備課更為突出,他們的考核評價辦法讓我深思。正因為他們有了這些意識、精神、毅力、恒心、協(xié)作,才使他們?nèi)娜獾赝度氲饺粘5慕逃虒W工作中,在他們心里時刻裝有學校、裝有學生,他們崇尚的是一種“吃苦就是幸?!钡牧钊苏鄯木礃I(yè)精神。也是打造學校品牌的堅實基礎和保證。二、啟示:通過三天的考察學習,我強烈地感受到了教育的差距,從而更激發(fā)我進一步的思考:如何結(jié)合本地實際,把學校做大做強,教育更讓人民滿意,趕上他們呢? 1、切實轉(zhuǎn)變觀念,深化課堂教學改革。觀念不能更新,改革就是空談。就會流于形式,客觀地說“新課程、

20、舊理念、穿新鞋、走老路”在我鎮(zhèn)課堂上還很普遍,要將新課改進行到底并取得成功,轉(zhuǎn)變觀念是根本。在全面推進素質(zhì)教育的今天,必須大膽進行教學方法改革,解放老師、解放學生,把時間和精力放在課堂教學改革上,向課堂要質(zhì)量,把課堂變成推行素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場。2、切實加強學校領導班子的建設。我每到一所學校,都會聽到該校師生對領導班子的肯定和贊賞。他們堅強、團結(jié)、勤政、務實,對教育事業(yè)忠誠、信念堅定。我校領導班子盡管很不錯,但觀念不新、知識不廣、管理方法不優(yōu),甚至存在軟、散、懶的現(xiàn)象,需進一步讓他們出外考察學習。3、常規(guī)立校,樹立優(yōu)良校風。常規(guī)是立校之本,是學校的“法”。無常規(guī)則不可能樹立優(yōu)良校風。我想我校通過在

21、原有制度的基礎建立健全科學的全面的賴以規(guī)范師生行為的“一日常規(guī)”、“一月常規(guī)”、“一期常規(guī)”、“一學年常規(guī)”。切實做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,把教育教學工作的各個環(huán)節(jié)全部納入學校規(guī)范化管理的軌道,形成民主、科學、嚴密的管理機制。同時,仍然要注重榜樣的作用,拓寬表彰先進,樹立典型的思路、渠道和方式。4、進一步樹立人文關(guān)懷的師生觀,關(guān)注每一個師生。在考察中,令我感觸最深的也最難能可貴的是他們充滿教育關(guān)懷的學生觀。他們從不挑剔、諷刺、挖苦學生,而是從生活上、學習上、思想上去關(guān)心和愛護每一個學生,關(guān)注不同層次學生的需要,讓每個學生都得到適合自己的發(fā)展。對老師的關(guān)懷我們做了許多工作,要更進一步把“溫馨工程”做好,做出特色。5、打造優(yōu)美育人環(huán)境。環(huán)境有著重要的育人功能,又是外來者的第一印象。想辦法根據(jù)實際

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