大中型水庫移民后期扶持項目竣工驗收監(jiān)理工作報告

1、鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目（2011年）竣工驗收監(jiān)理工作報告遼寧水利土木工程咨詢有限公司二一二年十月目 錄一、工程概況1二、監(jiān)理規(guī)劃12.1組織機構12.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制32.3監(jiān)理程序、方法及工作制度32.4 檢測采用的方法和主要設備4三、監(jiān)理過程53.1項目劃分53.2進度控制53.3. 質量控制73.4投資控制83.5合同管理和信息管理103.6生產協(xié)調11四、監(jiān)理效果124.1承包人工程質量檢測情況124.2質量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價124.3投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價134.4進度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價134.5施工安全監(jiān)理工作成效及綜合評價13五、經(jīng)驗與建議1

2、45.1 開工前的監(jiān)理準備工作是監(jiān)理事前控制的重點145.2 建設單位的支持是做好監(jiān)理工作的保障145.3 監(jiān)理之間的團結是做好監(jiān)理工作的基礎145.4 規(guī)范化的管理是監(jiān)理工作的關鍵14一、工程概況鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目建設地點位于鲅魚圈區(qū)蘆屯鎮(zhèn)、紅旗鎮(zhèn)、熊岳鎮(zhèn)。項目實施主要包括以下內容：新打灌溉機井5眼，井深120m；新修瀝青混凝土路3條，長2.966km；新修排水渠道1條，長88.5m。計劃工期：2012年4月28日2012年10月20日，共6個月。二、監(jiān)理規(guī)劃2.1組織機構遼寧水利土木工程咨詢有限公司派駐現(xiàn)場成立鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目監(jiān)理部，并授權總監(jiān)孫長江代表公

3、司全面負責工程現(xiàn)場施工監(jiān)理工作。根據(jù)施工內容分期配備各專業(yè)監(jiān)理人員：水工2名、合同管理和信息管理1人、建材1名。詳細名單配置如表2-1項目監(jiān)理部按照線性組織機構模式設置，實行總監(jiān)理工程師負責制。項目監(jiān)理部下內業(yè)組和外業(yè)組。項目監(jiān)理部組織框圖見圖2-1。表2-1 監(jiān)理人員配置名單序號姓名本工程任職崗位年齡性別專業(yè)職稱安排上崗起止時間1孫長江總 監(jiān)62男水工建筑教高2012.32012.122李增監(jiān)理工程師30男水工建筑工程師2012.32012.123許華禎監(jiān)理員43男水工建筑工程師2012.32012.124蘇大凱監(jiān)理員44男建筑材料工程師2012.32012.125王 弛監(jiān)理員33女合同與信

4、息管理工程師2012.32012.12總監(jiān)理工程師遼寧水利土木工程咨詢有限公司鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部合同信息監(jiān)理水工監(jiān)理遼寧水利土木工程咨詢有限公司圖2-1 項目監(jiān)理部組織框圖2.2 監(jiān)理規(guī)劃的編制 本工程監(jiān)理規(guī)劃于2012年4月20日在總監(jiān)理工程師的主持下編制完成，并報告公司技術負責人批準后用于本合同工程。監(jiān)理規(guī)劃共分十二章，涵蓋了施工監(jiān)理三控制、二管理和協(xié)調工作的全部內容。在本工程監(jiān)理實施過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃的內容進行工程監(jiān)理，實現(xiàn)了規(guī)劃中約定的監(jiān)理工作進度控制目標、質量控制目標、投資控制目標。規(guī)劃中制定的監(jiān)理工作程序和工作方法也很好在本工程中得到應用。2.

5、3監(jiān)理程序、方法及工作制度（1）監(jiān)理程序簽訂監(jiān)理合同 組建現(xiàn)場監(jiān)理機構 編制監(jiān)理規(guī)劃 編制專業(yè)監(jiān)理實施細則 實施階段監(jiān)理 資料整編歸檔 向發(fā)包人移交資料和設施設備。（2）監(jiān)理方法主要監(jiān)理方法：現(xiàn)場記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗、平行檢驗、巡視及協(xié)調等。（3）工作制度（1） 技術文件審核、審批制度。承包人的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、工程款支付申請、開工申請等文件均由總監(jiān)理工程師或授權監(jiān)理工程師進行審核或審批，簽署意見后實施。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目共進行了4份技術文件的審批。（2） 原材料、中間成品、工程報驗制度。進場的原材料、中間成品、工程設備必須有出廠合格證明和

6、技術說明書。（3）工程質量檢驗制度。承包人每完成一道工序及一個單元工程，都必須經(jīng)過“三檢”合格后，方可報項目監(jiān)理部進行復核檢驗。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進行下道工序及下一單元工程施工，鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目共進行了2個單位工程評定，合格2個。進行9個分部工程的質量評定，合格9個，合格率達到100%。（4）工程計量、支付簽證制度。監(jiān)理部按照合同約定的方式對承包人申報的計量和支付憑證進行了及時審核并簽發(fā)支付證書。（5）會議制度。監(jiān)理部每月1、15日定期召開工地協(xié)調會，監(jiān)理組織業(yè)主代表、設計、施工等單位參加，在會上及時解決影響進度的問題，鲅魚圈區(qū)大中型水庫

7、移民后期扶持項目共組織了6次相關會議。（6）工作報告制度。監(jiān)理部每月定期向業(yè)主提交監(jiān)理月報。（7）工程驗收制度。工程完工后監(jiān)理單位積極組織各參建單位進行單元評定、分部工程的驗收。（8）本工程編制的監(jiān)理實施細則：信息管理監(jiān)理實施細則、安全與文明施工監(jiān)理實施細則、測量監(jiān)理實施細則、建筑材料監(jiān)理實施細則、混凝土施工監(jiān)理實施細則、合同管理監(jiān)理實施細則。2.4 檢測采用的方法和主要設備 鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目監(jiān)理采用的檢測方法有見證取樣、跟蹤檢測和平行檢測。三、監(jiān)理過程3.1項目劃分鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目共劃分3個單位工程，13個分部工程。3.2進度控制（1）進度計劃的審批鲅魚圈

8、區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目共有3個單位工程，13個分部工程，監(jiān)理在審查每個分部工程施工組織設計時均詳細審查了施工進度計劃，并在實施時重點控制，每月項目監(jiān)理部對承包人上報的月進度計劃進行批復，并督促承包人按期完成。（2）進度計劃的檢查與協(xié)調為了保證進度計劃的順利實施，監(jiān)理部要求承包人將月進度計劃分解到旬再到周。實施過程中定期檢查，包括施工準備、施工條件和進度計劃的實施情況，對關鍵線路的進度實施重點跟蹤檢查。監(jiān)理工程師督促承包人按照施工組織設計編制的方案作施工準備，確保施工資源投入，監(jiān)督承包人按批準的施工進度計劃施工。認真做好實際工程進度記錄以及承包人負責的設備、人員的進場記錄，審核承包人的同期

9、記錄。項目監(jiān)理部根據(jù)施工總進度計劃，協(xié)調各承包人之間、承包人和設計單位之間、承包人和設備供應單位之間的工作關系，定期召開生產協(xié)調會議，及時發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進展的干擾因素，促進施工進度的順利進行。圖3-1進度控制監(jiān)理工作程序圖1.承包人提交施工總進度計劃2.監(jiān)理機構審批批3.調整和修改施工進度計劃4.承包人編報年、季、月施工進度計劃6.調整和修改施工進度計劃5.監(jiān)理機構審批7.承包人實施進度計劃,按月編報施工進度報告9.發(fā)生實際進度與計劃進度不符（拖后）7.監(jiān)理機構監(jiān)督、檢查施工進度10.是否影響總工期、后續(xù)工作安排11.承包人調整進度計劃12.監(jiān)理機構審批是否滿足要求14.繼續(xù)施工13.修訂

10、進度計劃不同意同意是否否不同意同意 3.3. 質量控制（1）施工人員及設備資格的認定項目監(jiān)理部對承包人須持證上崗的人員進行了認證，對施工、質檢設備等的率定情況進行認證，只有經(jīng)過認定合格后的設備及人員才能在本工程中施工。（2）材料的檢驗對原材料（水泥、鋼筋）等主要材料除提供材質證明和產品合格證外，還監(jiān)督承包人進行復檢。對砂石骨料和混凝土拌合物等中間產品的檢測過程及結果有現(xiàn)場監(jiān)理每天進行監(jiān)督，根據(jù)實際情況及時提出整改意見。（3）施工過程質量控制土建施工：建立質量日報制度，監(jiān)理工程師根據(jù)承包人每天上報的質量日報情況，分析和總結每天施工質量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出糾正措施并監(jiān)督承包人改進實施；對混凝土和

11、砂石料的生產進行了全過程的巡視監(jiān)理；對混凝土澆筑和設備安裝采取了旁站監(jiān)理；對分部工程施工方法和工藝進行了審批，在施工中監(jiān)督其實施。（4）工程質量檢查及質量評定在質量評定過程中本著 “真實、齊全、完善、規(guī)范”的要求監(jiān)督承包人填寫質量評定表，并按規(guī)定對承包人的工程質量自評結果進行了認真復核。 (5)外觀質量評定外觀質量評定應得73分，實得66分，得分率為90.4%。質量評定監(jiān)理工作程序圖1.單元工程完工2.承包人填寫單元工程質量等級評定表，組織評定單元工程等級3.監(jiān)理機構審核單元工程質量等級評定表，復核單元工程質量等級4.分部工程完工5.承包人填寫分部工程質量等級評定表，進行分部工程質量等級評定6

12、.監(jiān)理機構審核分部工程質量等級評定表，復核分部工程質量等級7.質量監(jiān)督部門審查核備質量等級（分部工程）8 單位工程完工9.承包人填寫單位工程質量評定表，進行單位工程質量等級評定11.質量監(jiān)督部門核定單位工程質量等級10.監(jiān)理機構復核單位工程質量等級評定表，復核單位工程質量等級12.工程項目完工13.質量監(jiān)督部門核定工程項目質量等級14.質量監(jiān)督部門提出項目質量評定報告，向竣工委員會提出工程項目質量等級的建議3.4投資控制（1）工程計量和支付土建計量：監(jiān)理工程師對承包人上報的計量證書均在規(guī)定的時間內進行了認真的審核，審核內容包括呈報的工程量是否經(jīng)過單元工程質量評定、邊界線是否按設計施工、工程量計

13、算依據(jù)及計算結果是否符合合同要求等。對承包人上報的工程量測量成果表，由專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核并批復。工程款支付監(jiān)理工作程序圖1.單元工程驗收合格2.承包人申請工程計算3.監(jiān)理機構進行工程計量、復核4承包人編制并提交工程價款月支付申請5.監(jiān)理機構審核6.是否通過7.監(jiān)理機構簽發(fā)工程價款月支付證書8.報發(fā)包人審批9發(fā)包人支付 （2）變更支付變更支付依據(jù)：合同文件、施工圖紙及設計變更修改通知單。3.5合同管理和信息管理（1）工程變更費用審定當工程變更時，由承包人根據(jù)設計變更通知單和工程實際情況提出變更費用報告報項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部及時審核后報業(yè)主審定，業(yè)主審定完成后再批復給承包人。（2）索賠管理項

14、目監(jiān)理部在審查施工組織設計、各專業(yè)報告時注意做好施工期索賠的預控和預防。在工程實施過程中做到遇到技術問題及時處理，遇到特殊問題及時與業(yè)主、承包人溝通。本工程未發(fā)生索賠事件。 變更監(jiān)理工作程序圖1.設計單位、監(jiān)理機構、承包人、發(fā)包人、單獨或共同提出工程變更建議書2.監(jiān)理機構審核建議書3.按原計劃施工4.發(fā)包人審批5.設計單位進行變更設計6.監(jiān)理機構核查簽發(fā)變更設計圖7.承包人施工8監(jiān)理機構通知承包人就工程變更報價9.承包人報價10.監(jiān)理機構審核承包人報價，報發(fā)包人11.發(fā)包人、承包人是否接受12.承包人、發(fā)包人協(xié)商價格13.一致15.監(jiān)理機構暫定合適價格14.進行變更支付16.進入爭議解決程序不

15、同意不同意同意同意否是否 3.6生產協(xié)調項目監(jiān)理部將每月1、15定為生產協(xié)調會日，同時根據(jù)施工的進度及特殊情況不定時召開專題協(xié)調會議，會后形成會議紀要下發(fā)給各參建單位。四、監(jiān)理效果4.1承包人工程質量檢測情況 本合同工程原材料及中間產品質量全部合格，其中混凝土試件質量達到優(yōu)良等級，檢測情況如表1。 表1 施工單位自檢統(tǒng)計表 序號檢測項目應檢測次數(shù)實際檢測次數(shù)質量等級1細骨料3組3組合格2粗骨料3組3組合格3水 泥（p.042.5級）3組3組合格4引氣減水劑1組1組合格5塊石1組1組合格4.2質量控制監(jiān)理工作成效及綜合評價鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目質量控制重點是控制段混凝土澆筑質量，特別

16、是外觀質量。通過實驗室檢測的數(shù)據(jù)和監(jiān)理跟蹤檢驗的數(shù)據(jù)可以判定該工程混凝土的質量合格。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目綜合質量評價：本項目部共有3個單位工程，質量合格。4.3投資控制監(jiān)理工作成效及綜合評價鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目監(jiān)理投資的目標是不超過概算投資。鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目實際完成總投資未超過簽約合同價。投資控制綜述：鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目投資控制效果較好，實際完成額未超過合同投資。4.4進度控制監(jiān)理工作成效及綜合評價鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目合同工期為2012年4月至2012年10月。實際施工過程中，由于施工單位合理安排施工,工程于2012年

17、10月初全部完成。進度控制綜合評價：鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目中的關鍵線路上的工程能否如期完工直接決定了鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目能否按時進行竣工驗收。因此，發(fā)包人、監(jiān)理人以及承包人非常重視，專門組織了專題會議研究施工進度計劃，在施工過程中承包人加大了設備、人員和材料的投入，鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目于2012年10月20日工程全部完成，具備了竣工驗收條件。4.5施工安全監(jiān)理工作成效及綜合評價鲅魚圈區(qū)大中型水庫移民后期扶持項目安全生產方面監(jiān)理控制的目標是不出現(xiàn)大的安全事故。在整個工程實施過程中，未出現(xiàn)人員傷亡和其它安全事故。五、經(jīng)驗與建議5.1 開工前的監(jiān)理準備工作是監(jiān)

18、理事前控制的重點fhvv6_w 在工程施工的準備階段，監(jiān)理就著手監(jiān)理的具體的準備工作，依據(jù)監(jiān)理合同的內容做好相應的管理和業(yè)務工作，包括監(jiān)理機構的組建、人員的業(yè)務培訓、重點放在監(jiān)理實施細則、質量控制標準和質量評定表的編制。當工程開工前夕，這些監(jiān)理細則、質量評定標準和質量評定表即可在生產性試驗過程中得以驗證，并可結合工程實際及時調整和修正細則、質量控制標準和質量控制表格；工程正式開工后，監(jiān)理工作重心放在施工過程質量控制、現(xiàn)場及各方的協(xié)調等方面。5aqfhvv6_w5.2 建設單位的支持是做好監(jiān)理工作的保障5aqfhvv6_w 在整個工程中，監(jiān)理始終堅持向建設單位負責的原則，及時與建設單位保持聯(lián)系、溝通信息。建設單位對監(jiān)理工作給予了大力的支持和幫助，為監(jiān)理工作創(chuàng)造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。監(jiān)理經(jīng)驗證明，工程中及時爭得了建設單位的大力支持，是做好監(jiān)理工作的重要保障。5aqfhvv6_w5.3 監(jiān)理之間的團結是做好監(jiān)理工作的基礎 監(jiān)理部的5名同志同心同德，相互支持、相互配合，創(chuàng)造了一個良好的監(jiān)理內部環(huán)境，為監(jiān)理工作的順利進行打下了一個非常好的基礎。5aqfhvv6_w5.4 規(guī)范化的管理是監(jiān)理工作的關鍵5aqfhvv6_w認真貫