倉儲管理與庫存控制最新課件

1、倉儲管理與庫存控制最新課件中級物流師培訓(xùn)TEL：Email：MSN: 倉儲管理與庫存控制最新課件第二編 物流管理與實踐 第4章 物流信息管理 第5章 運輸管理 第6章 倉儲管理與庫存控制 第7章 配送管理倉儲管理與庫存控制最新課件第6章 倉儲管理與庫存控制 6.1倉儲規(guī)劃與儲存計劃 重點掌握 6.2倉儲作業(yè)流程管理 重點掌握 6.3裝卸搬運系統(tǒng)的設(shè)計和選擇 應(yīng)用 6.4庫存成本管理 重點掌握 6.5庫存控制管理 應(yīng)用2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6. 倉儲管理與庫存控制倉儲管理倉儲管理庫存控制庫存控制倉儲規(guī)劃倉儲規(guī)劃倉儲計劃倉儲計劃倉儲作業(yè)倉儲作業(yè)庫存成本管理庫存成本管理6.16

2、.46.56.26.32021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6.1 倉儲規(guī)劃與儲存計劃倉儲規(guī)劃的內(nèi)容倉儲規(guī)劃的內(nèi)容保管保管場所場所分配分配保管保管場所場所布置布置貨物貨物堆垛堆垛設(shè)計設(shè)計庫房、料棚、貨場庫房、料棚、貨場的分配的分配平面布置平面布置與與空間布置空間布置就地碼垛就地碼垛或或貨架堆放貨架堆放2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件1.物資保管場所的分配物資保管場所的分配1、物資保管區(qū)劃分的要求： 應(yīng)根據(jù)貨物的周轉(zhuǎn)規(guī)律和物資保管的類別、品種、數(shù)量以及對保管、裝卸搬運和運輸條件的要求進(jìn)行保管區(qū)的劃分。2、存入同一庫房的物資應(yīng)注意： 貨物性質(zhì)的互容性；不同溫濕度要求的、不同滅火條

3、件的、性質(zhì)相互抵觸的貨物絕對不能放入同一庫房。2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件2.保管場所布置保管場所布置生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、行政生活區(qū)的相對位置倉庫總平布置庫房、貨場等平面布置單體布置倉庫保管場所布置2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件倉庫總平布置 通道 p1672021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件倉庫總平面布置 庫內(nèi)布置形式 橫列式 縱列式2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件3.保管場所的空間布置 就地堆碼大批量、單一品種的貨物； 貨架存放小批量、多品種的貨物； 平臺堆碼當(dāng)庫房凈空較高時，可搭建 二層平臺堆碼貨物。2021-9-27倉儲管理與庫存控制

4、最新課件貨物碼垛 貨物堆碼前應(yīng)具備的基本條件； 貨垛的要求。貨垛貨垛合理合理牢固牢固整齊整齊定量定量節(jié)省節(jié)省2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件物資儲存計劃貨物入出庫計劃貨物入出庫計劃貨物貨物儲存儲存保管保管計劃計劃貨物貨物維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)保養(yǎng)計劃計劃物資供應(yīng)計劃物資供應(yīng)計劃基本建設(shè)計劃、基本建設(shè)計劃、勞資計劃、勞資計劃、財務(wù)計劃等財務(wù)計劃等2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件倉儲主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、物資儲存能力：包括: 庫存量 庫存周轉(zhuǎn)量 倉容 定額 物資儲存面積。2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件倉儲主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)1、物資儲存能力： 倉庫面積利用率=庫房有效面積/庫

5、房的使用面積 倉庫有效容積=庫房有效面積x堆碼有效高度 定額:一定技術(shù)條件下,單位面積允許儲存的最高數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)某類物資單位面積儲存定額(t/m2)=某類物資實際儲存量/某類物資儲存實際占用面積2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件倉儲主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)2、物資吞吐能力：一定技術(shù)條件和一定時間內(nèi),完成物資出入庫數(shù)量的能力. 包括：物資吞吐量、裝卸搬運設(shè) 備作業(yè)能力、作業(yè)有效率。P年能=P日能xNxd工日xd完好2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6.2 倉儲作業(yè)流程管理入入 庫庫庫存保管庫存保管出出 庫庫接接運運驗收驗收入庫入庫堆碼、堆碼、苫墊苫墊維護(hù)維護(hù)保養(yǎng)保養(yǎng)檢查、盤點檢查、盤點備

6、料、復(fù)核、備料、復(fù)核、裝車裝車2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件倉儲作業(yè)流程管理的要點一、入庫管理中的驗收工作；二、儲存保管中的維護(hù)保養(yǎng)工作；三、出庫管理中的復(fù)核工作。2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件1.貨物入庫管理入庫過程: 貨物接運 驗收 辦理入庫手續(xù)2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件2.貨物存儲和保管目的:確定儲位,采取保護(hù)貨物措施影響因素: 理化性質(zhì) 儲存的自然環(huán)境 儲存期長短解決方法:定位儲存;隨機(jī)儲存;分類儲存;分類隨機(jī)儲存;共同儲存2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件3.撿貨和貨物出庫訂單揀貨:從存貨區(qū)將客戶定購的物料揀出 信息指令 揀貨路

7、徑出庫方式: 用戶自提 送貨:委托運輸公司送貨或自己送貨2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件4.倉庫管理系統(tǒng) 倉庫管理系統(tǒng)WMS 整個過程管理 條碼掃描 作用:科學(xué),方便,精確,減少差錯 提高勞動生產(chǎn)率,減少人工數(shù)量,提升訂單處理速度2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6.3裝卸搬運系統(tǒng)的設(shè)計和選擇 要求:應(yīng)用1、裝卸搬運系統(tǒng)的特點2 、倉儲設(shè)備合理利用和維護(hù)2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件1、裝卸搬運系統(tǒng)的特點 由物料,裝卸運輸設(shè)備,倉儲設(shè)施,人員和信息等要素組成的集合體 物流系統(tǒng)的一個子系統(tǒng) 特點:集合性,相關(guān)性,目的性和環(huán)境適應(yīng)性 盡量系列化,通用化和標(biāo)準(zhǔn)化,

8、動態(tài)改進(jìn)2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件2.倉儲設(shè)備合理利用和維護(hù) 目的:提高 設(shè)備使用壽命 生產(chǎn)效率 工作質(zhì)量2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件2.倉儲設(shè)備合理利用和維護(hù) 合理使用問題:1.加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)和考核2.合理安排工作量3.建立健全的規(guī)程和制度2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件2.倉儲設(shè)備合理利用和維護(hù) 倉儲設(shè)備的維護(hù):1.日常維護(hù)2.定期清洗,換油和精度檢修3.計劃維修2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6.4 庫存成本管理要求:重點掌握1、庫存成本的內(nèi)涵2、庫存成本管理3、庫存品種與數(shù)量管理2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件1、

9、庫存成本的內(nèi)涵庫存:凡是處在儲存狀態(tài)的物資都可以稱為庫存物資,簡稱庫存.庫存分類: 生產(chǎn)庫存 流通庫存庫存管理:對庫存物資的管理,包括: 業(yè)務(wù)管理 成本管理 庫存控制 庫存管理目標(biāo):在保障供應(yīng)的前提下,盡可能降低成本2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件2、庫存成本管理庫存成本：物資在儲存全過程中所發(fā)生各種費用之和。庫存產(chǎn)生的原因： 不確定性與安全存貨 在途和在制品庫存 季節(jié)性庫存 經(jīng)濟(jì)批量和周轉(zhuǎn)庫存2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件生產(chǎn)企業(yè)的庫存成本構(gòu)成庫存成本庫存成本訂貨費訂貨費保管費保管費補(bǔ)貨補(bǔ)貨費費缺貨損失進(jìn)貨費進(jìn)貨費購買費購買費2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新

10、課件訂貨費 在總量一定的條件下,總訂貨費用 訂貨批量越大,次數(shù)越少,費用越低C0=nc0C0總訂貨費用n訂貨次數(shù)c0每次訂貨費用2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件保管費 保管過程中為物資保管所化肥的全部費用 很多項目,不便一一計算 總費用 平均庫存量 平均單位數(shù)量的保管費2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件缺貨費(缺貨損失) 損失的銷售機(jī)會,應(yīng)該賺的錢2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件補(bǔ)貨費 先銷售,欠用戶貨,以后補(bǔ)上2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件進(jìn)貨費與購買費 進(jìn)貨費:進(jìn)貨所花費的全部費用 包括:運費,包裝費,裝卸費,租賃費,延時費和貨損貨差 購買費

11、:購買物資的原價 進(jìn)貨費與購買費與批量大小無關(guān)!2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件總費用 在缺貨情況下:C=C0+C1+C2+C3C0訂貨費,C1保管費, C2缺貨費,C3進(jìn)貨費與購買費 在補(bǔ)貨情況下:C=C0+C1+C3+C4C4補(bǔ)貨費2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件庫存成本管理思路 1.建立物流成本管理會計制度 2.把目標(biāo)成本最省作為指導(dǎo)思想 3.建立定期統(tǒng)計分析制度 4.零庫存指導(dǎo)思想2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件3、庫存品種與數(shù)量管理 物資編碼對物資品種,類別,規(guī)格和性能進(jìn)行統(tǒng)計整理,形成物資類別品種體系,并進(jìn)行系統(tǒng)化的編碼工作 組合序列碼:數(shù)字+字

12、母層次結(jié)構(gòu)計算機(jī)管理識別 條形碼原理相同,圖形標(biāo)識2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件3、庫存品種與數(shù)量管理 ABC分類管理20:80原則 A類:20%物資,80%價值 B類:50%物資,15%價值 C類:30%物資,5%價值方法:按價值(銷售額)排序,累計百分比,分段劃分2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6.5庫存控制管理 要求:應(yīng)用 庫存控制是通過控制采購量基本方法基本方法定量訂貨法定量訂貨法定期訂貨法定期訂貨法2021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6.5庫存控制管理 定量訂貨法: 預(yù)先確定一個訂貨點和訂貨批量,隨時檢查庫存,當(dāng)庫存下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨 原理圖p1932021-9-27倉儲管理與庫存控制最新課件6.5庫存控制管理 確定訂貨點:需求速率;訂貨提前期 訂貨批量:倉儲管理與庫存控制最新課件EOQ模型 模型符號 D：年需求量 c：單位訂貨成本 A：每次訂貨的費用 h：單位產(chǎn)品單位時間上的庫存成本 Q：批量，決策變量倉儲管理與庫存控制最新課件EOQ模型 (續(xù)) 庫存水平隨時間變化過程 Q/D 2Q/D 3Q/D 4Q/D Q Inventory Time 倉儲管理與庫存控制最新課件EOQ模型 (續(xù))庫存成本 平均庫存水平=Q/2 單位時間庫存成本=hQ/2 設(shè)備調(diào)整成本 單位時間定貨次數(shù)=